2023年竞聘经理演讲稿四篇

2023年竞聘经理演讲稿四篇竞聘经理演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位评委：

夏天来了，我也来了！我驾着农行机构优化改革的热潮而来，来参与机构部副经理的竞聘，希望大家投我一票！感谢大家！（鞠躬）

首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关切、培育和帮助，表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今日；是你们的激励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺练中更加理性与成熟。

下面，我向大家简要介绍一下我的个人状况，让大家对我的了解更加全面，更加客观。

我叫XXX，今年XX岁，本科学历，现任XX部门担当会计。我于XXX年参与工作，至今始终在农行工作，先后在各大网点从事过柜员、会计。工作以来，我深知一份耕耘，一份收获。所以工作中，我总是勤勤恳恳，有份力出一份力。由于工作努力，曾多次获得领导和同事们的好评。

下面谈一谈我竞聘这一职位的优势和劣势。

首先从劣势说起，因为只有能看清晰自己弱点的人才能对自己做出精确的.推断，也才能找准努力的方向争取做得更好。客观的说，我对于机构部的工作了解特别有限，勿庸置疑，与有过相关工作阅历的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手。

与此同时，我的优势之一是具有高度的责任感和敬业精神。工作的几年来，我深有体会，不管做什么工作都须要高度的责任感和敬业精神，假如少了这两点将很难做好工作。平常，我始终注意自己的工作作风，严格要求自己，特殊是在与税务部门打交道的工作中，更加熬炼了我较强的责任感，塑造了我的敬业精神。

优势之二是我擅长学习，具有肯定的专业理论学问。工作中，我还擅长学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。经过多年的学习与实践，使我驾驭了较扎实的专业学问。在我从事的费用统计工作中，我仔细分析数据，不怕吃苦，最终费用统计工作得到了行领导的一样好评。

优势之三是我具有较丰富的工作阅历。我于XX年参与工作，工作中，我不忘提高自己，积累了一些工作阅历。有人说，经验是一笔财宝，而我更情愿把自己的经验当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

当然，我也更清晰，成果也好，阅历也罢，它只能说明过去，并不能证明将来。

假如承蒙领导厚爱，让我走上机构部副经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作。详细将做到以下几点：

一是真诚讲团结，帮助经理做好部门的管理工作。多年的工作经验，使我相识到同事之间，支持、谅解和友情比什么都重要。在团结方面，我肯定要摆正位置，正确相识和看待自己。在生活上多关切同事，做到多理解，多激励、多支持。努力帮助经理把机构部的员工队伍带好，进一步健全内部管理制度，使员工有章可循，知道自己干什么，怎么去干，使员工工作效率进一步提高。

二是立足本职岗位，做好本职工作。我上任后，我将主动拉拢存款业务，进一步健全贷款业务的管理方法和操作流程以及风险限制等一系列规章制度。在做好期货结算工作的同时，主动争取农行外部政策，为我行进一步扩大业务范围贡献自己的力气。

三是进一步提高自己自身素养。21世纪是学问经济时代。在今后的工作中，我要坚持不懈的加强对学问的学习，坚持不懈地向行领导和同事学习，坚持不懈地向自己身边优秀的挚友学习，勇于实践，提高自身的综合素养。

各位代表、各位评委，选票在您手中，选择干部的权利在您笔下，诚信待人和塌实做事是我为人处世的原则，我不会豪言壮语，更不会用甜言蜜语去骗取您手中的一张选票，假如您信任我，就请在我的姓名下面画一个圈，让我与您一道，共同为我行的快速发展贡献自己的力气！

感谢大家！

竞聘经理演讲稿篇2

敬重的各位领导、各位评委：

大家早上好！

我先自我介绍一下：我叫，今年18岁，毕业于省贸易经济学校的电子商务专业，是一名共青团员，性特别向，在班上曾担当过组织委员，有很好的组织实力。

首先，我要感谢星月手机公司供应了这个展示自己、让大家相识我、了解我的机会。“公开、同等、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代发展的要求。我非常珍惜这次竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到进一步提高。

我有竞争这个岗位的优势：我具有较好的年龄优势。我现年18岁，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作能全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐，可塑性强。擅长接受新事物，适应新环境，并能依据实际状况，大胆设想管理方法和改革方案。具有较强的工作实力。在日常生活和工作中常常深化工作一线，不断培育自己的工作实力，自任组织委员以来，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，取得了肯定的成果。经过几年的学习和熬炼，自己的写作实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大的提高。具有较高的个人素养。我有较强的敬业精神，工作仔细负责，有着严明的组织纪律性吃苦耐劳的优良品质。我信奉诚恳、正派的做人宗旨，坚持团结而不特立独行，敬重权威但不自暴自弃，遇事懂得刚好征求他人看法，能够与人一道，共同打造一个充溢凝合力和生命力的战斗团队，具有肯定的综合事物管理实力。

当今社会，科技飞速发展，随着人们物质生活水平的不断提高，对于精神生活的需求自然也是越来越丰富。手机已经成为人们相互沟通的一个不行或缺的工具了，对于一些人来说手机甚至可以说是自己正常生活中的一个必要组成元素！手机在人们生活中的地位不断的提升，其对社会带来的影响是深远的，关系到人们的工作、生活等许很多多的方面。手机的出现变更了人们的生活方式，让这个社会进入学问、经济、信息化、网络化的时代，手机时代的特征是：它变更人们的生活方式、学习方式和思索方式，这一点现在已经充分体现出来。只有那些感受到时代跳动的脉搏的人，才能够紧跟时代的步伐。尽管目前我的实力有限，但我坚信脚无法到达的地方，眼睛短暂看不到的东西，思想可以达到。能和时代共同思索的人终究可以跟上时代的步伐。手机让人们从最初简洁的人与人之间的联系到现在，手机已经成了我们联系世界的窗口。我们的生活与手机和我们的生活之间的亲和度越来越大，甚至不断混淆。手机是现代生活的标记，没有手机的生活是原始生活现代都市，现在的生活有个理念－－八小时工作，八小时消遣，八小时恋爱。这三个八小时，唯恐都有手机的身影－－手机成了胜利人士联系客户的工具，成了年轻人闲遐时玩嬉戏的工具，成了恋人间谈情说爱的工具。手机属于城市生活的普遍象征，它衍生出的拇指文化也属于城市文化的一部分，当然，它的势力范围也早已不断包围了农村，总的来说，只要是略微现代化的地方，就有它的身影。生活中，我们在上班时，吃饭时，休息时，消遣时，恋爱时，都少不了手机，的确，没了它，即使现代化程度多高也没用

科技为世博会供应强大支撑，成为吸引参观者的主要亮点和磁场。世博会期间，历史“首创”的世博会手机票将面市，届时参观者带上一部手机畅游上海世博。由于中国移动对世博手机门票运用先进的无线通信与非接触通信技术，用户通过简洁的手机操作，就可实现选票、购票、验票等传统实体票的“全功能”，同时还可查询购票信息和退票、领取纪念票等等。全过程用户无需更换手机，只需更换一张具有非接触通信功能的sim卡片。该手机门票是基于rfid、二维码等技术实现的一种全新电子票。据中国移动介绍，世博会门票是基于芯片技术的，而芯片上的数据可以特别便利地植入到手机sim卡中，制作成为形式更新奇、运用更便捷的手机门票。参观者购买“手机门票”有两种方式，一种是干脆购买附带门票的sim卡，另一种是通过“空中下载”取得“手机门票”。购得“手机门票”的参观者，在进入世博园区时，只要让门口的验票器识读一下手机中的门票信息，就能轻松进入园区参观了。

总经理既是管理者，同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要帮助分公司总经理依据省公司的总体规划和目标任务，合理制定分公司的工作安排、方案，同时要充分调动广阔干部和员工主动性，发扬团队精神，指导工作方案的.有力实施。不仅要帮助领导协调好内外部关系，为企业发展营造良好的运营环境，还要深化基层，调查探讨，与员工打与一片，刚好了解员工的看法和建议，精确刚好的向领导反馈员工的呼声。

总经理要站在企业战略统一的高度，把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的动身点和落脚点。把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理支配，要做到调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等实力之外，还应当驾驭肯定的文字综合方面的基本学问和较强的沟通协调实力，也就是说应当具备多方面的综合素养。我对总经理一职充溢信念，下面我陈述一下我对集团客户的相识和工作设想：

集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献，而且有利于提高个人客户的粘性和收入，有利于培育客户的消费习惯。通过集团v网，还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失；同时，维护好集团客户，也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广，提高个人arpu和集团收入。

在开发扩大集团客户市场的同时，应更注意集团客户的维系力度，应加大集团客户的服务和流程管理工作。

进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制，包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户，并获得最佳的物质酬劳。让新进的客户经理有职业发展的目标，有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度，实现客户经理的实力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。

进一步细化集团客户分类。应定期依据不同集团客户的规模、行业、贡献度等要素，重新调整集团客户类别，并依据a、b、c类集团客户的需求特征和重要性设计服务方式和服务内容。

通过现有服务渠道进行服务分流。目前，随着企业的高速发展，集团客户数量越来越多，除利用客户经理作为服务和营销的主渠道干脆面对集团客户之外，应考虑更加广泛和敏捷的运用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道，为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系，同时也可以减轻客户经理的工作压力，这一点在面对数量浩大、价值偏低而需求单一的c类集团客户时尤其显的重要。

假如我胜利竞选上总经理，我会牢牢把握“快、深、实”三个字，即：

进入角色要“快”。我要尽快地转换角色，更新观念，调整好自己的心态和工作方式，与公司领导形成合力，以一种崭新的视觉看待问题，解决问题，使自己的所作所为能够从公司的战略动身，从公司的利益动身，从员工的利益动身。

学习学问要“深”。我会以剧烈的紧迫感和责任感抓好学习，恳切地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，擅长总结，既要融会贯穿业务学问，又要虚心采撷工作阅历，尽快转化为自己实际的工作实力。

基础工作要“实”。总经理助理的主要工作动身点始于市场，最终的归宿也是落脚于市场，为此我肯定会报着求真务实、锐意进取的看法，多深化市场，贴近用户，采集和整理第一手有用资料，为领导科学决策供应事实依据。

抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假如不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行实力，首先要以身垂范，将领导安排的工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。另外要充分调动员工的工作主动性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和协作的示范员和检查员，随时驾驭工作的进展，各个环节是否协调一样，对开展得力的刚好总结，推广阅历，对落后的要刚好提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热忱。并在日常工作中注意“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注意探讨剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细；三是嘴勤，多向领导汇报状况，多向各科室和有关部门通报状况，加强沟通，亲密协作，树立活跃、高效的企业形象。要实现目标的内容是:

建构营销网络。在做好手机市场的同时，营销网络向地州辐射。利用营销网络覆盖全施?兼并、收购其他中小企业，进行技术改造，实现产品的战略扩张。

建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险。

资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，依据其特长、实力支配合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分敬重他们的人格，营造出开心、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。

竞聘经理演讲稿篇3

敬重的各位领导：

大家好！

我叫马xxx，首先非常感谢公司领导带给这次竞聘的机会，这天我本着熬炼自己为大家服务的宗旨站在那里，竞聘东线南区客户经理这个职位，期望能够得到大家的支持。

20xx年6月来到速递公司，刚起先接任市区大件、代收工作，刚开时送大件每一天投递率几乎百分之百，一个月投递代收货款将近200多件。20xx年08月因工作须要抽调到为市区业务量最大的.东线南区揽投员，工作至今，在这段工作期间，因工作表现突出于20xx年年底被省公司评为“优秀揽投人员”在20xx年接任东线南区揽投员至20xx年3月，每月揽收的肯定值在公司都排在第一名。

一点点的成果只能代表过去，将来更需脚踏实地，随着这次竞聘给我带来了新的机遇和挑战。我此刻竞聘东线南区客户经理一职，我更有信念和决心做好这份工作，不辜负领导的培育和提携。假如这次我竞聘胜利我将做好以下几点：

1、先维护好原有客户的基础上在发展新的客户

2、加强理论学习，不断提高、熟识自身业务

3、每月刚好清理上月欠款，专心完成领导支配的各项工作

不管我这次竞聘演讲能否胜利，也不管将来从事什么岗位，我都将投入百分之百的热忱，努力工作

感谢大家

竞聘经理演讲稿篇4

各位领导、各位评委:

大家好!

在这里,我首先感谢公司领导为我们创建了这次公允竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会,我本着熬炼、提高的目的走上讲台,谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和相识,希望靠实力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。

此次参加竞聘,我想通过自己的参加,响应公司一体化的改革,并且在可能的状况下实现自己的人生价值。

在这几年中,我先后主持设计与制作了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。目前,我正参加设计制作《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。这些工作对我各方面素养的提高、业务水平的提高、阅历学问的积累都大有裨益。同时也给我带来了许多荣誉:我曾荣获过《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成果和荣誉面前,我更加清晰地相识到自己学问的不够、阅历的不足。我深深地感到:机遇和挑战并存,胜利与辛酸同在。参加这次竞聘,我愿在求真务实中相识自己,在市场竞争中完善自己,在主动进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值。

这次,我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说,这是一次难得的学习和熬炼的机会。我参与软件部副经理的竞聘,主要基于以下两个方面的考虑:

一方面,我认为自己具备担当软件部副经理的素养,比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,虚心好学、开拓进取的创新意识,严于律己、诚信为本的优良品质,大张旗鼓、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试,把新学问、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作看法。

另一方面,我认为自己具备担当副经理的才能。

首先,我有肯定的管理学问和管理实力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些学问和实力,并且最重要的是,我积累了肯定的管理阅历。

其次,我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到:传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的仿照,例如建立桥梁、高楼大厦等等。首先,开发方要知道客户的需求,比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等,还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图,向客户描述将来建好了是什么样子;客户满足了,就进入下一个设计阶段,设计人员又弄出许多工程图纸,具体地说明这块应当如何做,那块应当如何做;接着施工人员一丝不苟地根据图纸开工,施工过程中也有各种验收;完工后客户最终还要验收,可能还会请一个第三方帮助验收。

假如每个软件开发项目都和建大楼一样,当然可以而且应当运用一样的开发流程和管理方法,因为这套流程已经被多数次证明白它的可行性。但是区分于传统工程的开发方法,软件开发有自己的特点:

1、和建大楼相比,大部分软件开发项目的投资要少得多,工期要短得多,参加项目的人员要少许多;

2、水泥、钢材、砖等许多建筑材料,很难在短期内重用,而代码和设计可以重用;

3、大楼动工后,设计就很少再“优化”了,也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的状况(假如出现,那肯定是大事了),而这些状况在软件开发中却比较常见;

4、软件开发过程中,客户很有可能提出新的迫切的需求,取消或变更原来的需求;

5、软件开发的需求要比建立大楼的需求模糊得多,往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主,开发速度也很难量化,因而开发安排也很难做到精确;

6、因为软件开发项目的人数比较少(超过10个程序员的.项目肯定是大项目),每个人员的流淌都可能会对项目进度造成很大影响;

7、和工程开发相比,软件开发中的“偷工减料”更难发觉。

还有许多其它重要的区分,但我们仅从以上几点就能很简单地发觉:传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目,根本不适合用来解决一切问题。

而软件业界目前正在主动推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从很多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构,从而更加敏捷有效地解决了上述问题;而且,因为它特殊强调沟通、反馈和合作,更加适合我中心这样规模的开发队伍。

假如我竞聘胜利,我的工作思路是:吸取极限编程的思想,强调软件团队精神,以客户为中心,以详细项目为实现手段,全面提升软件设计与开发的工作效率,加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采纳极限编程、强调细微环节管理,在宏观上向cmm(软件过程成熟度)主动迈进。下面我将具体阐明我的思路:如何做到专业

1、强调团队精神

杜绝自命不凡和不能同等待人的工作看法。

全部环节都以“团队”为单位来进行。全部的“队员”对整个项目和设计都有发言权,同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指全部人对项目中的全部部分负责。而在以往的环境中,许多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计,这样就很简单给破坏“团队”造成合理的借口,也简单在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位