付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第二节
保护环境——从自身做起教学目标:(一)知识目标:1.说出生物圈与人的关系;2.举例说出保护生物圈的对策和方法。(二)能力目标:1.培养学生搜集资料、运用资料分析说明问题的能力;2.培养学生自行设计科学探究活动的实验能力,撰写调查报告的综合实践能力。(三)情感目标:1.认同保护生物圈的重要性,树立环境保护意识;2.积极参与课下调查活动,体验人与人的交流和合作。教学重点:
关注人类发展和生物圈的关系教学难点:1.让学生认识环境保护的重要性并将认识转变成真正的行动;2.指导学生设计科学的探究方案。教学方法:引导探究法教学设计:[复习旧知](1)关注生物圈-环境在恶化,引起环境恶化的原因是什么?(2)趣味活动:分组竞争:属于环境问题的是?(3)小结:当前环境问题及原因。[引入新课]出示学习目标。[提问]人类与生物圈的关系如何?[讨论]生物圈怎样影响人类?[学生汇报][总结]教师用多媒体总结[讨论]人类怎样影响生物圈?引出人类对生物圈的破坏。[总结]教师用多媒体总结人类对生物圈的破坏。[讨论]人类对生物圈的破坏会引发什么后果?[教师小结]人类对生物圈的破坏会引发生物圈对人类的惩罚。[提问]在这种情况下我们应该怎么办?引出:我们必须行动起来,保护生物圈,保护自己的家园。[讨论]如何解决好垃圾问题?[学生汇报][教师小结](1)不乱扔垃圾;(2)垃圾分类;(3)回收垃圾,变废为宝。[趣味活动]垃圾分类[讨论]垃圾为什么要分类处理?你能为此做哪些力所能及的事?[知识拓展]资源回收利用的过程和价值。[大家谈]过本节课的学习,举l~2例说明你打算如何从自身做起去保护生物圈?[趣味活动]分组竞争,从保护生物圈的角度看做法正确的是。[达标测试](略)[讨论]有人认为,保护生物圈是国家的事,是政府的事,你同意这种看法吗?为什么?有人认为,保护生物圈就是保护人类自己,你同意吗?为什么?[课后调查]布置课后调查题调查一:在你的生活中,你可以将哪些西“变废为宝”?调查二:你和你的家人的日常行为中,哪些有利于保护生物圈,哪些有待改进,应该如何改进?[板书设计]第二节
保护生物圈——从自身做起一、人类的发展和生物圈的关系——互相影响(1)生物圈影响人类(2)人类影响生物圈生物圈对人类的反扑二、保护生物圈的对策和方法
对生活垃圾进行分类并
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 银行业中国银行业理财市场年度报告点评:7个维度拆解2025理财年报
- 2025四川广元市农业融资担保有限公司招聘1人笔试历年常考点试题专练附带答案详解2套试卷
- 家庭教育的重要性及实践技巧
- 项目管理关键要领解读
- 教育机构教学顾问教学成效与服务质量绩效评定表
- 燃气站房建设施工技术方案
- 工厂建筑电气工程施工方案
- 企业财务成本控制模板企业利润最大化
- 预应力混凝土结构抗震性能提升方案
- 公司管理层治理义务落实承诺书4篇范文
- 土壤的形成土样初见面土壤特征探秘教学设计高中地理湘教版必修一
- 2026年山东交通职业学院单招综合素质考试参考题库带答案解析
- 6.0《中国的地理差异》教案-人教版地理八年级下册
- 企业防火防爆安全培训课件
- 2026年部编版道德与法治五年级下册全册教案(含教学计划)
- 2025年湖南生物机电职业技术学院单招职业适应性考试模拟测试卷附答案
- 2025中国交响乐团面向社会招聘备考试题附答案解析
- 2025年广东省第一次普通高中学业水平合格性考试(春季高考)数学试题(含答案详解)
- 2026年辽宁职业学院单招职业技能考试题库及完整答案详解1套
- 【10篇】新部编人教版小学语文六年级下册【课内外阅读理解专项训练(完整)】及答案+作文习作
- 2025年及未来5年中国板材级ABS树脂行业市场前景预测及投资战略研究报告
评论
0/150
提交评论