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精品文档-下载后可编辑自考公共课组织行为学课程试卷自考公共课组织行为学课程试卷
一、判断题(共50题,共100分)
1.美国学者戴尔研究表明,管理者更喜欢书面和口头混合沟通。
2.在工作咨询中,聘请外来顾问不是来直接负责解决组织中的问题的。
3.按照领导生命周期理论,当下属成熟度低的时候,应该采用低工作-高关系的参与式领导方式。
4.权变就是没有一定的规律可循,简单来说就是不需要理论。
5.冲突是百害而无一益的。
6.组织文化是无形的,是看不见摸不着的。
7.现代领导素质理论和传统领导素质理论没什么区别。
8.提交组织中如果小道消息猖獗,这说明正式沟通渠道出现了问题。
9.ERG理论认为人在同一时间可以有多种同等强烈的需要。
10.气质不影响工作场所的沟通方式和效果。
11.高关心工作低关心人的领导者在沟通方式上以单向沟通为主。
12.个体成就需要的强烈程度,完全取决于其儿童时期的教育和经历。
13.能力存在水平、不存在类型和发展早晚的差异。
14.通常大群体比小群体凝聚力低。
15.气质对个体的职业选择有一定的影响程度。
16.群体凝聚力越高,其活动效率必定高。
17.组织发展就是提高组织的经济实力。
18.感觉是直接作用于人的感官的客观事物的整体属性在人脑中的反映。
19.连续强化对于新员工学习新知识、掌握新技能、熟悉新环境,较为有效。
20.管理者把员工叫到自己的办公室进行沟通总是个好办法。
21.期望理论中的效价就是指物质回报的价值多少。
22.缓和冲突的原则,对于富有知识性和技术生产性的组织(如从事研究发展的组织)就不适用了。
23.把个人的失败归于内在的稳定的因素,将可能对其后续的行为产生消极的影响。
24.当组织中的工作是非例行性工作(不易了解,需对个别问题设计解决方案),且环境无法预测时,组织结构宜采用有机的结构。
25.与男性相比,女性在获得社会赞许和倾向显示情感方面,可能有更强烈的需要。
26.优秀的管理者不一定是高成就需要的人。
27.马斯洛认为,只有高层次的需要才具有持久的激励作用。
28.现代特质理论认为,应该抛弃“遗传决定论”,认识到领导是一个动态过程。
29.敏感性训练可能会给参加成员带来一定心理副作用。
30.生命周期理论中成熟度是指人的生理年龄大小。
31.人际关系不仅影响到群体的活动绩效,还可能影响到个体的发展和身心健康。
32.生活组织的假定认为,看待组织不能单纯从经济角度,还应该从社会角度来考虑组织的功能。
33.行为和态度总是保持一致的。
34.学习型组织就是组织中的员工通过学习不断提高自身的知识和能力。
35.组织文化不仅仅要对员工工作场所的影响和认同,同时还要影响到员工工作之外的生活方式。
36.快乐的员工的生产率一定就高。
37.组织行为学的产生和发展是组织管理理论和人力资源管理理论、权变理论学派和组织文化理论不断融合的过程。
38.组织行为学中的信息沟通是指组织中的人与人之间的沟通。
39.组织发展需要行为科学的知识,所以组织需要完全依赖于外来咨询专家。
40.工作场所的设计和安排,不会影响员工的人际交往。
41.人群关系理论”的产生,源于梅奥等人的霍桑实验。
42.态度越具体,和行为的一致性越高。
43.非正式群体中的核心人物,相对于正式的领导者和管理者而言,对成员的影响力弱。
44.在发生群体转移现象时,更多情况下,群体决策倾向于冒险。
45.群体由两人或两人以上组成即可。
46.组织既是一种维持结构,又是一种创造结构。
47
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