江分公司 2015年11月工程简报

上海宝冶集团有限公司上海宝冶集团有限公司冶工程简报2015年第5期总第5期汇编：市政工程公司工程管理部2015年11月25日工程建设动态一、综述：截止2015年10月25日，江苏分公司在建项目共计15个。其中，本月新增加项目2个，分别为：1、常州中发炼铁有限公司铁前原料运输系统环保改造项目2、麓山荣郡B1-7#-13#楼主体工程（不含桩基）其中，2亿以上重点关注项目4个，分别为：1、上海市真如副中心A6地块工程2、苏州高新金鹰商业广场土建及安装预留预埋工程3、南京外国语学校河西分校校园建设工程4、江浦街道巩固二期3号地块保障房工程二、作业资源管理概述截止2015年11月25日，共审批了10份施工准入证，其中10份符合要求。各项目部上报在用分包协作队伍合计47家/次，作业人数共计约2935人/次。共接待处理0起索要农民工工资及工程款事宜，涉及0家分包单位。三、2亿以上重点关注项目工程情况：（一）上海市青浦区豪车会项目（地下室停车场、裙房汽车展厅、1#主楼办公楼、2#主楼办公楼、辅楼商业楼）工程项目合同额：23998万元（项目经理：郑兴平）项目合同开竣工时间：2015年3月19日--2016年11月17日；实际开工时间及预计竣工时间：2015年3月19日--2016年11月17日；2、项目部现有管理人员：18人；3、本月无钢结构制作、安装量。4、签证管理：项目部本月对业主办理签证0份，审核完成0份；项目开工至今对业主累计办理签证0份，累计审核完成0份；项目部本月对分包签出签证0份，审核完成0份；项目开工至今对分包累计签出签证0份，累计审核完成0份；5、工程形象进度：（□处请用“√”标记）正点√提前天脱期天现场文明施工（标化工地）：受控√需整改□7、作业资源管理受控状态：能满足需要√劳动力不足□存在不稳定因素□8、现场安全工作状况：本月无安全事故√存在安全隐患□9、现场质量工作状况：质量工作过程受控√存在质量隐患□10、现场工程资料进展状况：资料与实体同步√存在问题未同步□共计1个单位工程,共计8个分部,共计87个分项；目前已完成0个单位工程，完成0个分部，完成9个分项目。本月总体形象进度描述（附相关照片1-2张，及简短文字说明）：1#~5#模板支撑架搭设完成80%1#~5#模板支撑架搭设完成80%1#1#、2#、3#砼浇筑完成12、本月实际重大工程节点及完成情况：序号节点名称计划开始结束时间实际开始结束时间完成百分比%进展描述滞后原因分析1地下一层结构施工2015.11.30~2015.12.312015.11.30~2015.12100%正点本月工程中存在的问题及解决情况：无14、本月需公司解决的问题：无（一）苏州高新金鹰商业广场项目合同额：2.152亿（项目经理：孙辉明）1、项目合同开竣工时间：2014年11月14日--2016年8月30日；实际开工时间及预计竣工时间：2014年11月14日--2016年8月30日；2、项目部现有管理人员：23人；3、本月完成钢结构制作量0t、安装量0t，下月计划完成钢结构制作量0t、安装量0t，自年初累计完成钢结构制作量110t、安装量110t。4、签证管理：项目部本月对业主办理签证0份，审核完成0份；项目开工至今对业主累计办理签证3份，累计审核完成2份；项目部本月对分包签出签证12份，审核完成12份；项目开工至今对分包累计签出签证92份，累计审核完成92份；5、工程形象进度：（□处请用“√”标记）正点□提前天脱期15天现场文明施工（标化工地）：受控□需整改□7、作业资源管理受控状态：能满足需要□劳动力不足□存在不稳定因素□8、现场安全工作状况：本月无安全事故□存在安全隐患□9、现场质量工作状况：质量工作过程受控□存在质量隐患□10、现场工程资料进展状况：资料与实体同步□存在问题未同步□11、本月总体形象进度描述（附相关照片1-2张，及简短文字说明）：A区四层顶板钢筋绑扎；A1区四层顶板砼浇筑；B区三层梁板钢筋绑扎；12、本月实际重大工程节点及完成情况：序号节点名称计划开始结束时间实际开始结束时间完成百分比%进展描述滞后原因分析1A区四层顶板砼浇筑2015年11月1日2015年11月26日25%只完成A1区4层顶板砼浇筑政府通知12~26日停工2B区三层顶板砼浇筑2015年11月1日2015年11月26日0政府通知12~26日停工13、本月工程中存在的问题及解决情况：11月份苏州高新金鹰商业广场项目部本应进入主体结构施工黄金阶段，但接到苏州市政府及建设主管部门的通知11月12日至11月26日停工。原因是苏州举办“中国中东欧领导人会议”。期间如有施工单位，将进行严肃处罚。（三）南京外国语学校河西分校校园建设工程项目合同额：28875万（项目经理：李方）1、项目合同开竣工时间：2014年3月8日--2015年2月18日；实际开工时间及预计竣工时间：2014年3月8日--2015年12月25日；2、项目部现有管理人员：26人；3、本月完成钢结构制作量0t、安装量0t，下月计划完成钢结构制作量0t、安装量0t，自年初累计完成钢结构制作量242t、安装量242t。4、签证管理：项目部本月对业主办理签证0份，审核完成0份；项目开工至今对业主累计办理签证51份，累计审核完成51份；项目部本月对分包签出签证0份，审核完成0份；项目开工至今对分包累计签出签证156份，累计审核完成份；5、工程形象进度：（□处请用“√”标记）正点□提前天脱期162天（由于甲方具体装修方案确定滞后及一些其他原因影响，导致工期滞后，现甲方明确要求我方在2015年12月31日全部完工）；现场文明施工（标化工地）：受控□√需整改□7、作业资源管理受控状态：能满足需要□√劳动力不足□存在不稳定因素□8、现场安全工作状况：本月无安全事故□√存在安全隐患□9、现场质量工作状况：质量工作过程受控□√存在质量隐患□10、现场工程资料进展状况：资料与实体同步□√存在问题未同步□共计6个单位工程,共计180个分部,共计530个分项；目前已完成0个单位工程，完成92个分部，完成351个分项目。本月总体形象进度描述（附相关照片1-2张，及简短文字说明）：本月现场形象进度基本符合月初制定的11月份进度计划，具体情况如下：a、1-3号楼装饰装修细部精修基本完毕，幕墙工程收尾也基本结束；b、4#楼玻璃幕墙可开启窗扇及装修线条守成了80%，内部精装修顶面施工完成了60%，墙面60%，地面30%，装修所需材料样品精装修设计单位定样基本完成，材料除大理石材及格栅吊顶材料预计下周到场外已基本到场；c、5#楼外墙方面可再生木格栅材料已到场，正在加紧施工，内部装修一层已经封吊顶接近一半，二层也准备近期内开始封吊顶；d、6#、7#楼陶板幕墙已完成，琴房顶面及墙面基本完成，教室正在施工；e、8#~10#楼幕墙工程已经进入收尾阶段，9#、10#楼二层以上装修正在精修，进度正常；f、11#楼幕墙基本完成，进入收尾阶段，内部装修正基层施工基本结束，正在开始各种装饰面的施工，进度正常；g、绿化、道路、厂区管网进度正常；按照甲方要求本项目12月31日基本完工，现场进度基本受控，仅有幕墙工程稍有滞后；下附现场进度照片4#楼外幕墙：5#楼：8-11#楼幕墙：12、本月实际重大工程节点及完成情况：序号节点名称计划开始结束时间实际开始结束时间完成百分比%进展描述滞后原因分析11#~3#楼装饰装修收尾2015.3.14-2015.6.202015.1.20-2015.9.30100除3#楼外已完成3#楼为创奖工程，正在按要求修整，现已基本修整完毕29#~10#楼装饰装修2015.4.11-2015.7.12015.4.15-2015.10.20100正在进行验收之前的修补工作已基本修复完毕31#~3#楼幕墙工程2015.3.25-2015.7.12015.4.15-2015.9.18100完成业主方案确定滞后影响44#~5#、11#楼幕墙工程2015.3.20-2015.7.202015.5.13-2015.10.31904#楼玻璃幕墙玻璃完成90%、5#楼幕墙完成80%4#楼幕墙设计变更影响；5#楼外墙涂料及业主方案影响以及后期幕墙单位最后一部分材料影响（木格栅）5室外管网工程2015.4.15-2015.7.202015.7.10-2015.10.0540甲方图纸影响、受景观及业主分包（变电所安装单位）滞后影响6室外道路工程2015.5.30-2015.8.152015.7.25-2015.10.25现场基本清理完成，已开始路基施工甲方图纸影响、其他单体装修滞后影响7景观绿化工程2015.6.10-2015.8.252015.6.20-2015.11.2540甲方图纸影响、其他单体装修滞后影响本月工程中存在的问题及解决情况：室外工程由于近来下雨影响，施工进度基本停滞不前；b、11#、5#及4#楼室内有部分装饰面以及灯具有变动，正在与设计沟通；（四）江浦街道巩固二期3号地块保障房项目项目合同额：2.78亿（项目经理：徐峰）项目合同开竣工时间：2015年4月8日--2016年12月20日；实际开工时间及预计竣工时间：2015年4月8日--2016年12月20日；2、项目部现有管理人员：18人；3、本月无钢结构制作、安装量。4、签证管理：项目部本月对业主办理签证2份，审核完成2份；项目开工至今对业主累计办理签证12份，累计审核完成8份；项目部本月对分包签出签证30份，审核完成25份；项目开工至今对分包累计签出签证50份，累计审核完成39份；5、工程形象进度：（□处请用“√”标记）正点√提前天脱期天现场文明施工（标化工地）：受控√需整改□7、作业资源管理受控状态：能满足需要√劳动力不足□存在不稳定因素□8、现场安全工作状况：本月无安全事故√存在安全隐患□9、现场质量工作状况：质量工作过程受控√存在质量隐患□10、现场工程资料进展状况：资料与实体同步√存在问题未同步□共计1个单位工程,共计6个分部,共计10个分项；目前已完成0个单位工程，完成1个分部，完成3个分项。11、本月总体形象进度描述（附相关照片1-2张，及简短文字说明）：1、12#、15#