直接主管评价表

直接主管评价表被考核人姓名：唐欣颖考评人：张凌云评价维度评价标准得分绩效维度45分分值12-55-1011-1415工作计划(15)工作无计划，随意，常出差错能大致按计划执行，不太注意细节，偶有差错发生能够按照计划执行，偶有差错发生，但不能及时迅速改正能按照计划执行，比较注意细节，偶有差错发生但能迅速改正能够按照计划严格执行，并确保细节上减少差错工作质量(15)完不成规定目标且工作质量低劣，经常出现差错基本上完成规定目标。但工作质量较差基本上完成规定目标。完成工作任务的质量处于平均水平按期完成任务，工作质量较高，无较大失误差错提前完成任务，工作质量较好，无差错工作效率(15)工作效率低，经常完不成任务工作效率较低，需要别人帮助才能完成任务工作效率一般，能按时完成任务，基本保证质量工作效率较高，能及时保质保量完成任务工作效率高，完成任务速度快，质量高，效益好工作能力35分分值12345得分本职业务能力(5)本职业务能力差，难以胜任本部门日常工作本职业务能力较差，在具体指导下能处理日常工作本职业务能力一般，在具体指导下能处理日常工作本职业务能力强，能独立处理日常的工作本职业务能力强，能解决相对复杂的问题书面表达能力(5)书面表达能力差，文章结构零乱不规范，语病和错别字多书面表达能力较差，文章不够通顺，有语病书面表达能力一般，文章基本通顺，没有语病有一定书面表达能力，文字通顺，表达清楚书面表达能力好，文章结构合理，文字简洁执行力(5)执行能力差，经常不遵守上级指示和工作安排执行能力一般，经常在别人督促下才能完成工作能够遵守上级指示及工作安排，但工作质量一般能够遵守上级指示及工作安排，领会领导的意图，并按质完成工作积极领会领导意图，严格遵守上级指示及工作安排，出色的完成工作解决问题能力(5)反应迟钝，遇事不能很好的解决、处理不能很好的处理工作中所发生的问题工作中能够处理所发生的问题，但有时出现差错理解、判断能力强，能够灵活处理工作中相关事情遇事随机应变、理解判断能力强，能够灵活处理工作中所发生的问题沟通能力(5)谈话说服力差，态度生硬，缺乏谈话技巧，难以被人接受谈话说服力较差，不善于疏导，有时不易被别人接受谈话说服力一般，尚能被别人接受谈话说服力较强，态度诚恳，有一定的疏导技巧，说服效果较好谈吐亲切和蔼，语言诙谐幽默，能自然、有技巧地说服别人团队协作(5)消极排他，无法与人合作，性格较孤僻，不愿接受新事物多数事情不能与人合作，以自我为中心，让人感到很难相处多数事情能够合作完成，但让人感到不好相处大体上能够与同事和睦相处，愿意接受新事物，新方法与领导及同事合作有效，与人相处融洽，得到同事的好评创新能力(5)无创新意识，消极，不愿打破现状具有进取心，但是不善于吸取新技术、新方法工作有进取心，善于吸取新技术、新方法，偶尔用到工作中富有创新，态度积极。善于吸取新技术、新方法，并运用到工作中善于吸收新技术、新方法，能够运用于实践中，并积极对其提出好的建议工作态度20分分值12345得分责任心(5)消极被动不负责任有时责任心较强，但多数情况下缺乏责任心有一定的责任心并敢于对自己的工作负责有责任心，能清楚地知道自己的责任，并勇于负责，知错就改对工作有强烈的责任心且积极付诸行动积极性(5)无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易遇问题和困难就消极处理，不出成果能够端正态度完成本职工作能够积极的完成工作，且善于把知识用于实践，弥补自己工作中的短处勇于接受挑战性的工作，并且以积极的心态应对困难；为实现目标尽心尽力原则性(5)原则性差，拿原则做交易原则性较差，为了情面放弃原则有一定的原则性，但有时也会动摇原则性较强，能够坚持的立场原则性强，敢于坚持正确的立场，并能有技巧的维护原则纪律性(5)组织纪律性差，有违法乱纪行为组织纪律性较差，规章制度执行不严，偶有违纪现象有一定组织纪律性，遵守公司各项规章制度组织纪律性较强，自觉遵守公司各项规章制度组织纪律性强，带头遵守公司各项规章制度，并督促他人遵守综合得分工作成绩工作能力工作态度合计主管考评意见主要工作业绩评定：存在问题：员工潜质分析：个人发展建议：提出综合