医院药剂科年终总结

医院药剂科年终总结医院药剂科年终总结1

20xx年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作，现将工作状况总结如下：

一、药品质量治理工作

药品质量不仅关系到患者的生命安全，也关系到医院的医疗安全与信誉，严把药品购进质量关。

(1)药品购进治理，制定了一套从规划、审核、选购到验收的完整相关程序，对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等根本信息仔细审核、记录，有质量问题的一律不予入库，从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态治理，以先进先出为原则，近效期药品准时报告并通知临床科室，从而保证临床用药安全，削减医院损失。

(2)对于购进药品，严格执行药品验收入库制定，对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。

(3)对供货商的治理，整理供货商信息档案，索要三证，签订供货质量保证协议书。

二、标准科室治理，仔细搞好科室的治理工作。

(1对科室的制度、标准、程序进展了一次梳理，查漏补缺，该完善的完善，制定了一套完整的科室治理文件，使大家有章可循，用制度管人。

(2主动查找问题，排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作，积极制造一个轻松欢乐的工作气氛，削减过失事故的”发生。

(3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作，树立高尚的医德医风形象，严于律己，杜绝歪风邪气，净化医疗领域空气。

三、做好药品招标选购工作，特殊是在冬季到来之时，科学储存，合理削减库存，少积压，满意临床需求。

四、加强业务培训

加强业务培训，提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减过失事故的需要，也是个人进展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作，狠抓从药人员业务素养，督催从药人员参与各种院内外培训，鼓舞参与职称、执业资格考试。

医院药剂科年终总结2

20xx年，是进一步深化医疗体制改革的一年，也是药剂科工作面临全面转型升级的一年，经过全科同志的努力，在院部的正确领导和兄弟科室的大力支持下，依据年初制定的工作规划，围绕医院的中心工作，较圆满完成各项工作和任务。现将全年工作总结如下：

一、药剂科业务状况

截止12月底，药剂科总业务为x元，与去年同比增长x元，增长率17.26%；其中中药饮片业务x元（20xx年膏方节200余人次），同比增长x元，增长率27.48%；西药及中成药业务74999255元，同比增长9295709元，增长率14.15%。

门急诊处方总量为440866张，同比增长62139张，增长率为16.40%。其中门诊中药饮片处方85618张，与去年同期增长14854张，增长率21%。病区中药饮片处方23560张，与去年同期相比增加42张。

门急诊西药及中成药处方平均费用93.74元，同比上升7.88元；中药饮片处方平均费用225.64元，同比增长21.5元，增长率10.5%；中药饮片处方帖均费用38.71元，同比增长3.19元，增长率9%；从上表可以看出，中西药房门急诊业务、处方张数增长明显，病区业务略有增长，根本持平；处方均张，均贴费用都掌握在合理范围内。

增加门诊中药饮片处方占比，中药处方占比两项指标分析。

二、科室日常工作状况

（一）日常治理标准，抓好整改落实

日常治理常态化，我们从药品选购、验收、储存、领发、调配、使用等各个环节抓起，严格执行各项治理制度及操作流程，加强对特别药品的治理，确保药品质量和用药安全。严格执行药品网上集中选购，做到阳光选购，并于4月份顺当完成新一轮药品确标更替工作；仔细开展药品创新定价机制工作，探究药品价格制定的新路径和方法。

（二）加强设施改造，不断优化流程

对中药房药柜进展整体更新，重新调整布局，窗口设置了电视屏，改良了中药房取药、发药等流程，完成其次代免煎配方颗粒的升级工作，从而全面改善中药房工作环境，提高了药房的整体效劳水平。

（三）加强业务培训，提升自身素养

积极开展业务培训学习，鼓舞选送青年药师积极参与各类竞赛和活动，鼓舞中级职称人员外出参与各类连续教育，顺当承办市级连续教育工程《临床合理用药》培训班，选派一名临床药师赴浙一医院进修学习。

（四）积极效劳临床，发挥药师作用

1.保障药品供给，提高病人满足度。

始终坚持“一切以病人为中心，一切以临床为中心”的效劳理念，积极听取临床科室意见，临床急需药品做到随时选购，最大程度满意治疗需要。平常定期到病房听取医护人员及患者的意见，对存在的问题“有则改之，无则加冕”，改良工作流程，改善效劳态度，不断提高病人与临床对我科的满足度。

2.加强临床药学工作，促进临床合理用药。

加大对临床药师的培育力度，选拔工作积极，理论扎实的人员充实到专职临床药师队伍。一方面，赐予人员数量上的保证，一方面选送一名临床药师赴浙一医院进展半年的进修学习，提高临床药师业务素养，从而起到带动临床药学工作进展的作用。扎实开展临床药学各项工作，仔细完成各项指令性任务，建立初步的合理用药干预体制，对医院合理用药，标准处方起到了肯定的作用。

（五）营造科室和谐气氛，分散团队合力

科室是一个大家庭，只有制造良好的工作气氛，让每一位科员都觉得自己是其中不行缺少的一员，工作起来才会事半功倍。我们通过举办座谈会，会餐等活动，在缓解工作压力的同时，也进一步增进了同事之间的情意，提高了团队分散力。

三、药事治理工作状况

在医院药事治理与治疗学委员会的指导下，我科在20xx年中做了以下工作：

1.协作医务科做好合理用药工作，重点是抗菌药物、中成药注射剂及帮助药品。按规定开展处方点评并每月进展公示。对超常用药全程监控，并按规定实行掌握措施。

2.完成每月根本药物配备使用状况、医疗效劳阳光用药工程指标、药品创新定价机制报表的上报。

3.仔细做好市药事质控迎检工作，在本年度绍兴市医院药事质控检查中成绩优秀，获得表彰。

4.做好大型中医医院巡查及三级中医医院质量持续改良迎检工作，得到检查专家的确定。

5.完成新一轮药品招标结果确标工作，确保临床药品供给。

四、存在的