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文档简介

十万元以下项目施工队伍材料供应厂家选择办法_物业经理人十万元以下工程施工队伍、材料供给厂家选择方法

1、目的

确保廉洁高效地选择到质优价廉的队伍及厂家，简化招标工作程序，提高工作效率，确保第一时间正确解决问题。

2、范围

适用于总投资不超过十万元（含十万元）人民币的工程工程及材料设备。

3、职责

（1）工程部负责组织施工队伍和材料供给厂家的选择工作。

（2）预算部负责价格审核。

（3）设计部负责推举材料供给厂家、材料和设备选型。

4、程序

（1）施工队伍的选择。

①工程主管初选不少于三家施工队伍，如做不到应说明理由。

②工程部经理对初选队伍进展审定、取舍和补充。

③工程主管向入选队伍分发设计文件。

④工程主管组织工程部经理、预算部和设计部各一人（由部门经理打算人选）进展议标。

⑤工程主管将按合同申报治理程序负责合同的申报。

（2）材料供给厂家的选择。

①设计部经理于设计文件交付后一周内供应《*区甲供材料、设备清单》。

②设计部材料岗依据《区甲供材料、设备清单》供应三家以上供给厂家，有关资料报设计部经理审核后交工程部经理、工程主管。

③供给厂家有关资料应包括：

Ⅰ.供给商根本状况：名称、地址、联系电话等；

Ⅱ.营业执照、产品标准、经营范围；

Ⅲ.准用证、检验报告；

Ⅳ.其他。

④工程主管按《区甲供材料、设备清单》及供给商有关资料后七天内编制《区甲供材料、设备选购规划》报工程部经理批准。

⑤规划批准后必要时工程主管组织设计部经理、设计部材料岗、工程部经理、预算部经理对供给厂家进展考察。

⑥工程主管编制《**招标书》和《**供货合同》报工程部经理、合同治理岗审批。

⑦工程主管组织发标会。

⑧工程主管组织设计部经理、工程部经理、预算部经理、合同治理岗评标、决标。

⑨工程主管负责按合治理程序进展合同申报。

5、相关文件

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