星空电子行业解决方案

电子行业洞察与分析电子行业特性、难点与关注点电子行业数字化变革与创新电子行业客户实践2电子行业洞察与分析3电子行业洞察-宽泛的行业产业链电子行业分布较广，上游包含了电子原材料及电子元器件等，涵盖了化工材料、金属材料、磁性材料以子部件、模块与模组、电子产品等，下游包含了电子机械设备与装备、经销商、代理商、终端用户与企业等；4版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司4电子行业洞察-电子行业国民经济中的重要地位5版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司电子行业洞察-国家行业政策扶持国家将电子行业视为战略性发展产业，出台了多项支持政策，驱动行业向技术升级方向发展产业结构，为智能终端、物联网场景提供新的增长需6版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司电子行业洞察-平稳的电子行业发展趋势7版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司8电子行业特性、难点与关注点l流水线/离散工位l人工为主l流水线/离散工位l人工为主，工艺多样l部件并行工序l物料按工序发料l在制品与过程管控l流水线作业l工艺固定l物料较多，换料频繁l物料防错，程序防呆l过程管控要求高l流水线/离散工位l工艺相对固定l物料较多，换线频繁l物料防错，工艺防呆l单件生产管控要求组装测试ll在线测试+独立工位l人员与设备相结合l程序防错l单件独立/多件混合测试l测试时间相对固定，有可能较长9版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司l需求波动大，交期短ll需求波动大，交期短l标准化+定制化趋势l插单频繁，快速响应l产品结构复杂，层级多l迭代快，生命周期短l产品系列化，配置多l原材料种类多，交期长l供应商数量多，管控难l货源多，订单比例管控原材料产品工艺ll工艺较固定，流水线l机台设备+人工结合，设备精密度高l换线频繁变更ll工程变更频繁l物料替代关系复杂l物料齐套性管控要求10版权所有©1993-2023金蝶国际需求生产需求llSMT、DIP、组装测试l批次和单件管理l复杂产品按工序发料l物料繁多，管控困难l物料交期长，难以齐套l物料繁多，管控困难l物料交期长，难以齐套l产品结构复杂，物料太多l客户需求不确定l客户需求交期短l客户需求波动性大l客户需求准确率低客户需求l计划变化快l生产计划调整频繁l物料计划准确性差l没有较好的计划工具变化影响计划安排非l管控手段少，追溯难l质量数据量大，数据采集难l生产精度要求高，质量难达标l生产资源多，确认状态难l生产环节多，确认时间长l生产过程长，进度难管控l物料变化多，齐套困难l需求变化快，影响大l计划安排变化，调整多11版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司需求管理质量管理需求预测订单管理预测冲销需求协同预测采购MTO+MTS需求管理质量管理需求预测订单管理预测冲销需求协同预测采购MTO+MTSMPS+MRP工程变更计划变更订单级联调订单排程柔性排程可视化派工终端派工防错防呆质量检验质量追溯物料管理生产管理变更管理变更管理多级多级BOM物料替代货源管控采购比例计划管理计划管理12版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司l构建生态链，促进产l构建生态链，促进产l促进企业决策的数字l提升快速响应能力随着电子行业技术的飞速发展、5G技术的商用、消费者个性化需求的不断体现，3C电子制造业原有的标准化、规模化生产的时代将逐步被个性化、定制化、智能化的产品需求而取代，电子制造业的数字化转型要求越来越强。l增强生产运营透明化13版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司供应网络订单需求订单承诺服务请求服务反馈BOM管理工艺管理设计管理产品管理工作中心研发智库项目管理变更管理物料管理文档管理成品库1234567电子行业整体业务方案规划框架供应网络订单需求订单承诺服务请求服务反馈BOM管理工艺管理设计管理产品管理工作中心研发智库项目管理变更管理物料管理文档管理成品库1234567质量管理质量管理总账报表合并报表固定资产应收管理应付管理费用管理出纳管理预算管理资金管理发票管理网银管理……存货成本产品成本标准成本生管平台生产订单领退补料生产汇报 生产入库质量标准质检方案质量检验不良品处理质量追溯需求管理生产主计划生产计划物料计划委外计划采购管理销售管理仓库管理组织间交易信用管理供应链计划管理生产管理财务管理成本管理校验检测检测检测检验14版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司电子制造业数字化变革与创新配额管理替代需求比例供应商协同多源采购预留锁库先进先出备料管理平台多替代方案预测冲销销售订单销售预测辅助属性配置多层级物料标准化B配额管理替代需求比例供应商协同多源采购预留锁库先进先出备料管理平台多替代方案预测冲销销售订单销售预测辅助属性配置多层级物料标准化BBOO由于电子行业物料繁多，覆盖行业面广，且物料交期比较长，传统的物料管理方式难以满足电子制造业的发展需求，物料的数字化管理与变革对于电子制造业的产品交付效率提升显得尤为重要。多传统物料管理数字化物料管理传统物料管理16版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司产品模块化与配置BOM促进产品系列化与物料齐套性产品配置是指对预先定义的可配置产品的组件进行组合，以满足用户的需求，最终得到一个用户满意的产品个体的过程，通常产品配置信息会与BOM关联在一起形成配置BOM，提升了产品的模块化、系列化与齐套性。…………产品BOMA………………产品BOMA标准产品BOM配置型产品标准产品BOM17版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司为了避免物料供应问题，影响产品交付，电子行业会增加物料的多样性，多样性体现在：使用物料的多样性、物料需求的多样性、采购供应商的多样性，从而增强物料的可得性，提升产品的交付能力。物料替代需求比例供应商配额物料的多样性增强了物料可得性，但也增加了物料管理的难度，只有数字化变革，才能更好的促进电子企业物料管理的发展需求。18版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司备料平台提升电子行业物料齐套性管控的水平电子制造业物料繁多，生产过程中存在零部件的约束关系，如何提升电子制造业生产可执行性，物料是否齐套将成为关键，备料平台将能很好的解决物料齐套性问题。备料平台适用角色分析类别指引方向适用角色分析类别19版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司订单信息对账信息库存信息付款信息条码信息企业门户供应商门户档案协同价格协同库存协同订单协同条码协同交货协同对账协同开票协同绩效协同对账协同供应商协同架起与供应商的数字化桥梁订单信息对账信息库存信息付款信息条码信息企业门户供应商门户档案协同价格协同库存协同订单协同条码协同交货协同对账协同开票协同绩效协同对账协同供应商协同平台架起与供应商的数字化桥梁，增强物料运作的透明度20版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司采购需求客户需求电子行业数字化变革与创新-需求管理采购需求客户需求由于电子行业物料繁多，覆盖行业面广，且物料交期比较长，传统的物料管理方式难以满足电子制造业的发展需求，物料的数字化管理与变革对于电子制造业的产品交付效率提升显得尤为重要。测需求沟通与管理销售预测销售预测销售订单出货计划预测冲销…………交货计划采购订单采购预测需求信息协同与管理l人工记录与Excel需求管理、计算与处理；21版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司需求不稳定，订单急替代关系复杂生命周期短，生产周期长矛盾物料交期长短不一物料齐套性差冲销客户订单客户需求的数字化承载与管理提升响应速度需求不稳定，订单急替代关系复杂生命周期短，生产周期长矛盾物料交期长短不一物料齐套性差冲销客户订单电子行业客户需求急、变化快、需求不稳定，产品生命周期短，而物料多且交期比较长，变更多，形成供需矛盾，需求管理的好坏对电子制造业显得非常关键交期长产品结产品结零部件多工程变更多需求预测需求预测客户需求的表现与管理电子行业供需矛盾的表现客户需求的表现与管理22版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司预测冲销缩小需求变化与准确性差的影响电子行业的需求变化快，准确性差，预测与订单的差异较大，需要订单与预测进行冲销，确保需求的准确性，更大发挥预测与订单的价值。三种预测冲销模式l预测冲销/多组织预测冲销属于大冲销类型六种预测冲销策略向前冲销向前冲销向后冲销先向前冲，再向后冲销先向后冲，再向前冲销按周冲销按月冲销冲销策略冲销策略23版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司l传统手工物料需求与生产需求计算l系统外进行生产计划与管理l传统手工物料需求与生产需求计算l系统外进行生产计划与管理电子行业物料多，交期长，需求变化快，既有消费端产品，也有工业端产品，其生产模式存在面向库存的生产、按单生产以及介于两者之间的生产模式等多种方式，且很多公司因产品不同而生产模式不同，导致了计划管理的复杂性。物料计划出货计划主生产计划生产计划委外计划传统计划管理计划数字化与协同传统计划管理ll系统化的营销计划管理l系统化的MPS和MRPl数字化的计划管理与协同24版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司（MPS/下推投放）（MRP/下推投放）（MPS/下推投放）（MRP/下推投放）（数值：B>A>D>C>F>E）25版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司采购生产 客户订单—销售订单采购生产 客户订单—销售订单 采购生产 客户订单—销售订单MTS MTO高低高低高低高低小大小大MSMS简单产品结构复杂变更原因变更策略变更影响变更原因变更策略变更影响计划变更工程变更订单变更设计变更变更申请传统变更管理l传统人工变更管控；AA数字化变更管理l数字化变更管控；27版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司需求变更主要影响预测变更设计变更订单级联调物料变更计划变更销售变更单生产计划 主生产计划生产订单生产变更生产变更单生产变更设计变更变更关联性及影响分析助力电子行业快速响应，提升交付能力需求变更主要影响预测变更设计变更订单级联调物料变更计划变更销售变更单生产计划 主生产计划生产订单生产变更生产变更单生产变更设计变更需求变更需求变更订单变更订单变更ECNECN计划变更计划变更委外计划委外计划委外订单委外订单委外变更单采购计划采购计划采购订单采购订单采购变更单物料变更物料变更28版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司通知物资采购部门通知生产部门通知物流配送部门通知通知财务部门设计变更影响分析助力电子行业有效管控变更影响通知物资采购部门通知生产部门通知物流配送部门通知通知财务部门通知通知生产计划部门29版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司l生产安排数字化与无纸化；l生产安排数字化与无纸化；电子行业产品规格型号多，生产批量小，物料多，生产模式多样，生产过程较长，客户需求变化快，异常状况多，生产进度的透明化对电子行业的生产管理尤为关键。生产管理生产信息数字化ll人工Excel生产安排；l人工生产进度管理；30版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司齐套分析调整预留投产进度跟踪↓↓追料物料供需状态订单级联调整生管平台针对缺料、在途的物料、跟踪查询其库存、采购/追料报告跟踪查看生产/委外订单的领料、汇报、入库等执行进度对已库存齐套的齐套分析调整预留投产进度跟踪↓↓追料物料供需状态订单级联调整生管平台针对缺料、在途的物料、跟踪查询其库存、采购/追料报告跟踪查看生产/委外订单的领料、汇报、入库等执行进度对已库存齐套的生产/委外订单进行确认、下达等操作根据齐套状况，可对生产/委外订单/用料清单进行调整分析查看生产/委外订单的齐套情况可根据齐套状态的齐套套数进行预留 ↓ 预测单预测单销售订单销售订单生产订单生产订单委外订单委外订单用料清单用料清单采购订单采购订单现有库存现有库存31版权所有©1993-2023金蝶国际软件集团有限公司云现场数据采集提升电子行业生产数据的时效性与进度管理能力云边缘计算数据中心边缘计算数据中心生产数据生产数据数据采集器（主站）加工参数、温度、压力、泵速、线速度、能耗、完工数量等加工参数、温度、压力、泵速、原料消耗LoRa无线传输LoRa无线传输线速度、能耗完工数量、重量加工参数、温度、压力、泵速、原料消耗LoRa无线传输LoRa无线传输+专用采集模块++·········电