




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
施工员试用期工作总结(合集)第一篇:装修施工员年度工作总结
时间总是过得很快,不知不觉中我来公司已经一年多的时间了。在公司里我成长了很多,更学到了更多的知识和技能,各方面也都有了提升。在领导的支持和同事的帮助下,较好的完成了自己的本职工作。
很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素质。也在公司的需求中,在不同的岗位上工作和学习,使我积累了更多宝贵的知识。现将一年的工作总结如下:
一、材设部内业工作总结
1.根据物资材料采购计划,及时采购回所需的材料,没有影响工程进度。
2.完成了日常办公用品及生活用品到场时的清点、接收,并作好记录。
3.对每次入库的材料和设备与库管员作好交接工作,并经双方签字认可。
4.根据公司需求进行价格核定、(材料核价做到“货比三家、比值比价、降低成本”)。
5.根据公司需求进行合同的草拟及按公司要求做到合同按流程走。
6.完成设备核价单、申购单、合同审阅、采购合同、收报告等资料的整理归档。
7.草拟及更改每周周计划及月计划交予领导审核,通过审核后在例会上汇报工作,最后整理归档。
8.建立了采购的办公用品及生活用品的台账。
9.建立了部分供应商的工作联系薄。
10.制作完成每月的__走势图。
11.配合人力资源部完成人力资源市场调查。
12.和开发部同事共同完成了恩施部分楼盘的摸盘调查。
13.积极的完成领导临时交代的各项工作。
从20__年_月份起,因工作需要,调到了材设部。自工作以来从来没有接触过这类工作,更谈不上有什么经验。但是,领导却给以信任,让我在材设部学到了很多从来没有接触过的知识。
但是,在工作中也有很多需要改进的地方。作为材设部的一员,应该秉着为公司节省成本为原则工作,刚进材设部的时候不懂,也犯了几次原则性的错误,但是,在领导的指导和教育下在后面的工作中没有再犯。而且在今后的工作中还需要细心谨慎。
二、公司前台工作总结
1.前台来电的转、接以及来访人员的接待。
2.前台日常事务的处理。
3.完成报刊的接收和整理。
4.完成图书室的日常管理。
5.图书的入库及编号、借阅登记。
6.健身房的日常事务管理。
7.根据每月所需的生活用品及办公用品制定采购计划,上报领导审批后交给同事采购。
8.生活用品及办公用品的入库及出库领用的登记。
9.完成每月仓库的入、出库台账的建立。
10.配合领导和同事完成了多次的外联接待工作。
11.配合领导完成了中秋晚会的各项事宜。
12.积极参与每次的学习和拓展训练,服务大家增长自己的知识见闻。
13.认真的完成每次体育活动的安排,使大家都能积极的参与锻炼,让自己拥有健康的身体。
14.和同事配合认真的完成每次的员工生日聚餐,让大家能充分的感受到公司这个大家庭的温暖,更促进了同事之间的感情。
15.积极的完成领导临时交代的各项工作。
前台是展示公司的形象、服务的起点。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。前台的工作很琐碎,需要更多的耐心和更加的细心,大小事都要认真才能做好。所以我都会用心的去做每一件事。
第二篇:施工员试用期工作总结
回顾这三个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。通过三个月来的学习与工作,现将三个月来的工作情况总结如下:
从11月14号加入xxxxx路这个项目,我从事了三个月施工员和测量员的工作。由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉,加上跟施工队交流不到位造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨得没了形状。在这关键时刻,是项目部领导和同事及时和我交流疏导我,让我认清自己处境和面对的困难。在大家的帮助下,我的施工员工作也慢慢顺利开展起来。
对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人的能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理与协调,尤其是在很多工序交叉的时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在一个月的施工员中我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同事对与各种层次人员的交流有了很大的提高。但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足,质量意识不够高,对一些工序的搭接和处理还是吃不透等我会继续努力争取早日成为一名合格的现场工作人员。
一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风。在xxxx路项目的施工中,由于施工的时候对质量观念不高,对人行道水稳的质量不以为意,在下了一场大雨过后发现了一些问题:人行道面砖下有空谷的声音,局部人行道面砖与路沿石下陷,在发现这个现象后我们果断处理,要求我以及一些同事加强现场监督,重新施工,经过这些处理办法后情况大有改观,在今后工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程。市政建筑行业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 毛坯地板施工方案
- 草本花卉施工方案
- 砍树伐木施工方案
- 基于DeepLabv3+田块轮廓提取的春小麦和苜蓿早期识别
- 综合思维培养视域下高中地理大单元教学设计研究
- 考虑储能约束的VSG自适应控制及多机协调控制策略研究
- 机器人与3D导板辅助腰椎皮质骨轨迹置钉技术解剖应用研究
- 湖北省小麦条锈菌群体结构及对条锈病的综合防治技术研究
- 武汉东湖L无动力乐园服务质量提升策略研究-基于PZB模型视角
- 基于多任务学习的人脸美丽预测研究
- 美国加征关税从多个角度全方位解读关税课件
- 定额〔2025〕1号文-关于发布2018版电力建设工程概预算定额2024年度价格水平调整的通知
- 【MOOC】机械原理-西北工业大学 中国大学慕课MOOC答案
- 一种基于STM32的智能门锁系统的设计-毕业论文
- 鱼台工程运河杯汇报材料
- GB/T 16895.25-2022低压电气装置第7-711部分:特殊装置或场所的要求展览、展示及展区
- 《运营管理》案例库
- 煤矿安全监控系统设备管理报废制度
- 机关事业单位退休人员养老金领取资格确认表
- 第五届“国药工程杯”全国大学生制药工程设计竞赛
- 柔性主动防护网分项工程质量检验评定表
评论
0/150
提交评论