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文档简介
第第页培训机构薪酬管理办法
提供公正的待遇、均等的机会,促进公司及员工快速健康的进展与成长;激励全体同仁工作热忱,充分调动各位同仁工作积极性,促进优胜劣汰,提高工作效率;有效的协作公司运营体制改革,利于个人及公司在教育培训行业的快速进展;协作公司2022、2022年工作计划的落实。
二、制定原那么
1.以人为本,按劳安排,多劳多得,促进公司的人才培育和优胜劣汰;
2.予以员工最大的晋升进展空间;本制度自2022年12月1日起执行;
3.机制敏捷,本工资制度为参考工资制度,各分部〔分校〕依据相应运营模式分以下三类执行:
〔1〕公司统一贯营,统筹管理与核算,径直按本薪酬制度执行;
〔2〕公司统一贯营,统筹协作管理,内部承包型独立核算,分部参考该薪酬制度,制定分部独立薪酬制度,报公司备案同意,独立执行;
〔3〕公司对外加盟及〔其他〕合资共赢方式,分部独立制定薪酬制度,独立执行。
三、适用范围
1.适用公司目前全部部门职工;
2.新增不同职别部门及岗位,将依据需要另行制定予以补充。
3.公司特别聘请岗位,以双方面议时协定的工资制度执行,
四、薪资结构目次
第一部分:教学部工薪资制度
第一节:教学部老师薪资结构表
第二节:教学部老师绩效考核制度
第三节:教学部老师晋升制度
第二部分:客服部薪资结构
第一节:客服部学管师薪资结构表
第二节:客服部学管师绩效考核制度
第三节:客服部学管师奖金制度
第三部分:市场部薪资结构
第一节:市场部课程顾问薪资结构表
第二节:市场部课程顾问绩效考核制度
第四部分:内部岗位兼任补贴标准
第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准
第一节:市场部经理暂行薪资标准
第二节:分校部长暂行薪资标准
第三节:行政中心行政助理暂行薪资标准
第一部分:教学部工薪资结构
第一节:教学部老师薪酬结构表
第二节:教学部老师绩效考核制度
第三节:教学部老师晋升制度
一、老师级别晋升标准
二、老师管理岗位晋升标准
第一节:客服部学管师薪资结构表
第二节:客服部课程顾问绩效考核制度
第三节:客服部学管师奖金制度
市场部课程顾问薪资结构表
第四部分:内部岗位兼任补贴标准
第五部分:部分岗位职工暂行薪资标准
第一节:市场部经理暂行薪资标准第二节:分校部长暂行薪资标准
第三节:行政中心行政助理暂行薪资标准
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年月日
培训机构薪酬管理方法[篇2]
第一章总那么
第一条本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际状况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正值劳动酬劳的保证,也是维持学校效率和持续进展的保证,表达了学校效益与员工利益相结合的原那么。
第二条本制度旨在嘉奖先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的`公正的薪酬绩效体系。
第二章薪酬体系
第三条实行岗位绩效工资制,坚持“以岗位为基础,以业绩为导向”的付薪思路。
第四条薪酬的结构
共由以下部分构成:月度工资、课时费、工龄、福利津贴。各部分及比例详细参见下表:
1、岗位工资
岗位工资指该岗位员工的工资基准,表达的是该岗位员工对公司的价值贡献度。
2、全勤工资
依据月度统计结果发放,根据统计当月迟到,无故旷工,请假的天数等项目进行发放,超过规定者一次性取消全勤嘉奖发放。
3、交通补助
依据月度统计结果发放。其中〔实习〕员工不享受,无外勤教学任务员工不享受。
共5页2
4、课时费
根据学校现行详细课时费管理规定执行并严格统计。
5、工龄
在学校工作满一年的员工〔以签订正式聘用合同月算起〕,从满一年后的第一个月开始每月增发工龄工资,标准为50元;然后工龄每增加一年,增加50元,从满第五个年开始每年增加100元,累积增加至850元为止。
例如:A员工于2022年5月18入职,在2022年6月19日开始每月计算工龄工资50元,到2022年6月19日每月工龄工资为100元,如此类推,到2022年6月19日,每月工龄工资为350元的标准。
此执行标准自薪酬管理制度施行之日起实行,不补发,不扣发。
6、福利津贴
此部分为非风险性津贴,满一年正式员工享受。
第三章员工薪酬安排
第五条满一年正式员工
1、满一年正式员工,从第二年开始,可享受带薪休假5天,5年以上者10天,此休假天数可从当年请假天数中扣除。
2、此年休假不累计,不休者第二年不补休。
3、享受相应保险权利
第六条未满一年正式员工
1、每月从月度工资中扣除200元,作为风险绩效工资存入个人专有账户,存满一年共计2400元。
2、正式满一年后向学校提出申请,学校在10日内一次性返还全年
风险绩效工资〔不计利息〕。
3、依据签订的聘任工作协议书中有关条款规定,未遵守学校规定,不提前1个月向学校提出申请调离和辞职员工,扣除相应累积月份的全部风险绩效工资。
4、不享受保险权利。
第七条实习期员工的薪酬待遇
实习期薪酬标准为1000元,实习期满,享受所聘用相应岗位的岗级及相应的薪酬待遇。
第四章薪酬发放
第八条每月3日前,负责管理人员上报上个月的相关课时等统计结果及报表。
第九条薪酬工资根据统计结果每月5日前发放上个月工资。
第五章招生嘉奖薪酬
第十条学校嘉奖薪酬为扩高校校招生制定,表达学校效益和员工利益相适应的原那么。当学校涌现经营困难时,学校有权力依据实际状况对员工的嘉奖薪酬进行调整。
第十一条开新班嘉奖薪酬统计方法
1、新开班热身课不计入课时费和嘉奖薪酬范围;
2、;
第十二条续班薪酬的发放统计方法
第十三条行政人员
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