施工结构化思维汇报模板

XX

项目

工

作

汇

报汇报人：

xx时间：

6月04需公司协调解决事项05下一步工作计划01工程概述02项目管理情况03存在的问题及困难01

工程概述项目将建成以智能化实验室为核心

，集检验检测服务、

标准制定服务、

科研创新服务于一体的国家级综合检验研究服务平台

，达到“西部领先、国内一流、

国际认可、

适度超前”水平。总建筑面积：

80938平米合同额：

60551.71万元土建工程：

29327.63万元（暂列金1410.01万元）机电安装：

11459.08万元（暂列金607.79万元）暂估价：

19765万元（实验室）合同工期：

840天1.1项目概况XX

项目4号楼建筑面积：9004.91㎡层数：5F/-1F层高：5.0-5.5m1号楼建筑面积：32307.73㎡层数：3F/8F/5F/-1F层高：4.7-5.0m2号楼建筑面积：16453.08㎡层数：5F/-1F层高：4.5-5.0m3号楼建筑面积：5528.35㎡层数：2F（无地下室）层高：6.15-7.3m1号楼配套综合楼2号楼

医疗器

械检测楼3号楼

电

磁兼容检

测实验室1号楼药品检测楼4号楼安全

评价楼污水处理站1.1项目概况二期预留门卫室XX

项目序号工程或费用名称核定概算（万元）备注一工程费用602721地下室12432.712地上1#号楼-配套用综合楼8349.593地上1#号楼-药品检验楼13755.574地上2#号楼-器械楼9503.945地上3#号楼-电磁楼3530.846地上4#号楼安全评价楼8994.527地上4#号楼-项目配套设施593.68门卫室89.099污水处理站地上61.8510污水处理站地下218.7611总平工程2391.412正式用电10KV外线工程350二工程建设其他费用117271建设单位管理费5922项目前期工作咨询费853工程勘察费2994工程设计费14505招标代理费546工程监理费796本项目前期四川省发改委批复概算金额75310万元

，其中工程费用60272万元

，

工程建设其他费用11727万元

，预备1.2合同条件费3311万元

，

组成如下：序号工程或费用名称核定概算（万元）备注7施工图审查费238场地准备及临时设施费1819招标清单及控制价编制费10610招标控制价审核费9611审核竣工结算费14012工程保险费18113工程检测费(空气质量、结构安全)30114环境影响咨询费1715职业病危害评价费4416工程安全评价费4517水土保持补偿费118行政事业性收费113319电力接入费32620土地费用578421水土保持方案报告编制费2522多测合一测绘服务费42三预备费3311合计75310本项目前期四川省发改委批复概算金额75310万元

，其中工程费用60272万元

，

工程建设其他费用11727万元

，预备1.2合同条件费3311万元

，

组成如下：序号类别招标控制价

（同概算金额）中标价下浮金额下浮率%备注1土建工程30565.6029327.631237.974.05%含抗震支架及导视系统

暂估价158.50万1.1其中：土建暂列金额1410.011410.010.00/2机电安装12901.9611459.081442.8811.18%2.1其中：安装暂列金额607.79607.790.00/3暂估价（联合招标）19765.0019765.000.00/电磁兼容实验室、

洁净

实验室、

非洁净实验室正在拟定招标文件

，预

计9月上旬完成定标小计63232.5660551.712680.854.24%建面单价（元/m2）7812.477481.25项目于2022年12月28日开工

，总包合同金额60551.72万元

，较招标控制价下浮2680.84万元

，

下浮率4.24%

，合同造价组成如下：注

：总包招标控制价63232万元为概算中工程费用（剔除正式用电工程）

+预备费的总额。1.2合同条件序号类别主要施工范围备注1土建工程土石方大开挖、

基坑支护、

主体及二次结构、

人防、

钢结构、

ALC隔墙、

初装修、

防水、

保温、

精装修、幕墙门窗、

园林、

交安工程2机电安装工程强电、

弱电、

给排水、

暖通、

消防、

冷库、

污水处理设施、

电梯工程3暂估价（联合招标）电磁兼容实验室、

洁净实验室、

非洁净实验室总包管理费1.259%各类别主要承包施工范围如下：1.2合同条件主合同收款相关约定序号事项付款比例主合同约定付款重点描述1预付款15%（合同总价

-暂列金

-专业工程暂估价

-安全文明施工费）×

15%

=

5577

.

94万元

，

已收回2月进度款75%发包人确认后的月实际完成量的75%支付（预计9月份提高至80%）3竣工验收合格80%竣工验收合格后

，

支付至80%（争取提高至85%）4竣工结算初审完成90%结算初审完成后

，

支付至90%5竣工结算复审完成97%第三方造价审核机构复审后

，

支付至97%6质保期满100%预留3%作为质保金（若本项目被纳入政府审计计划

，

则按调整结算审核报告进行调整）

，

在缺陷责任期2年期满后20个工作日内无息支付。备注

：根据合同中《安全文明施工费拨付协议》约定

，在承包人提交合格的履约保函

，提供安全文明施工费支付申请报告后

，

支付安全文明施工费基本费的50%

，

即325.7万元

，

已于2022年11月与预付款同步收回。1.2合同条件ü

四川省科学奖三等奖ü

国内核心期刊论文1篇ü

四川省级工法1篇ü

国家实用新型专利1项ü

四川省科技示范工程（新技术应用达到80%）ü

获评局新技术应用示范工程ü

完成新技术成果应用创效率****%

，图纸优化创效率≥****%

，方案经济比选创效率≥****%，项目措施工程创效率≥****%指标效益目标项目（A值）为***%

，项目目标责任成本（B值）为****%

，项目目标确保****%

，力争****%。成为公司在西南地区医疗建筑产品线标杆项目，同时利用项目在温江区特殊地位，以项目履约促进市场开拓，助力公司承接更多项目。ü

成都市建筑安全文明示范项目ü

四川省安全文明施工工地ü

成都市安全文明施工观摩会ü绝对总工期由840日历天

，内

控工期640天。ü

车库封闭2023.10.13ü

主体全面封顶2023.10.18ü

3号楼具备移交时间2023.10.30ü

成都市优质结构工程ü

四川省优质结构工程ü

成都市芙蓉杯ü

四川省天府杯ü

“鲁班奖”ü总结形成一套完整的项目全专业施工总承包管理经验

，培养一批

雷霆三实精英人才。ü

确保B类及以上环境管理目标ü

绿色建筑二星级ü

成都市绿色标杆工地ü

四川省绿色施工示范工程1.3项目定位及管理目标安全文明施工目标科技工作目标管理成果目标局飞检目标质量管理目标项目定位工期目标本工程单体建筑均设计有仰斜式、

俯斜式幕墙。

幕墙预留预埋的准确性、

龙骨安装质量及后期施工机具选择均为本项目重难点。>仰斜面与俯斜面

，幕墙安装难度较大。

特别是1#楼俯斜面幕墙水平方向存在3-4米左右的进退

，

竖直方向存在32米左右的高差。

施工时

，要重点考虑施工作业面的问题。>项目楼层较高

，结构变化较大

，

垂直度的控制导致测量工作量大

，后期吊通线找基准实施难度较大；

部分幕墙有弧形结构

，变换处定位困难。1.4项目特点及重难点分析重难点一：幕墙复杂造型（

1）倾斜面下部为单元屋面时

，拟与幕墙单位共同设计一种轨道式吊篮进行施工

，

并编制安全专项方

案

，

专家论证通过后实施；（2）倾斜面下部为地面时

，幕墙施工拟采用轻型剪刀车（常规）

作为施工作业平台；1.4项目特点及重难点分析解决措施合理选用施工机具轻型剪刀车施工轨道式吊篮本工程药品医疗器械检验检测系统复杂、

专业性强、参建单位多

，总包管理跨度大、

任务重。机电管线复杂

，深化工作量大

，实验室专业设备多、要求高等。

各专业之间存在大量交叉关联内容

，

需要很

强的技术集成和组织管理能力。此外

，本工程存在大量洁净试验室

，实验室洁净度要求较高。

洁净室与公区走道精装修存在较多交界

，安装

等工序与实验室区域存在交叉内容

，穿插施工难度较大，

易造成污染。重难点二：实验室种类繁多，洁净度要求高，施工难度大1.4项目特点及重难点分析实验室独立系统电磁兼容实验室独立装修洁净实验室电磁兼容实验室解决措施（

1）做好深化设计的管理和集成

，利用BIM技术直观、

信息量大等优势进行BIM施工图深化设计

，

完成项目交互式VR展示、

项目施工进度模拟（包含但不限于构件节点施工工序模拟等）

及三维动画漫游展示、BIM施工深化设计、

全过程BIM更新管理等。（2）做好工作面移交

，洁净室内洁净装修和洁净机电管线安装开始之前

，

土建工作必须全部完成。

土建装饰及机电安装施工前做好严格的界面划分

，

并进行界面优化。（3）对进入洁净室区域内的所有人员、

设备和材料实施洁净管制

，保障洁净施工环境清洁

，有效控制污染和二次污染

，从而保证工程的过程质量。（4）

了解业主需求

，借助老药检院平台

，深入了解各类实验室功能要求

，

以及业主对功能的诉求。1.4项目特点及重难点分析1.4项目特点及重难点分析解决措施重难点重难点分析解决措施业主控概谨慎

，认质认价难度大

，审计程序多1、项目主要资金来源为四川省财政预算内基本建设投资

，省发改委、审计厅、财政厅、市场监督管理局、省药监局等单位重点跟踪

，建设单位每季度需做投资专项汇报

，流程合规性要求强，概算控制谨慎。2、建设单位外部聘请了代建单位、监理过控咨询、工程法律顾问、清单编制咨询、控制价审核咨询、

内审咨询等多家单位参与项目建设全过程跟踪

，较大决策事项需上党委会讨论。3、合同内暂列金额占比4.6%偏低

，暂估价2个亿的实验室工程若后期定标价偏高

，会过多占用

项目概算

，导致我司造价空间变小。1、理清项目预结算审核关键程序

，协调外部各方关系

，针对不同审核单位制定专项对接措施。2、各类材料报审时效性提前

，对于暂定材料或清单外的材料

，需发包人进行认质认价时

，在实际使用前40天提交认价申请。3、提前与各材料品牌供应商对接

，择优选择性价比高的材料

，在前期样板施工阶段得到甲方认可。4、涉及变更签证等流程

，一定进行合规性审查

，避免过程中变更后期遭遇审减。5、材料降价阶段大力组织地下室施工

，争取材料调差取得双赢。6、暂估价实验室招标深度参与

，从控制造价和计取管理费两方面出发

，力争我司有利局面。7、过程中每月每季度整理当期工程资料完成情况

，复核工程资料数据与实际现场进度、商务数据吻合性。重难点三：业主控概谨慎、认质认价难度大1.4项目特点及重难点分析重难点重难点分析解决措施鲁班奖创优难度大1、鲁班奖工程前置获奖条件较多

，基本囊括建筑行业所有市优、省优、设计奖、科技示范工程等

，前置条件较为苛刻；2、鲁班奖一般地方指标较少

，沟通难度大；3、项目团队相关创优经验较少

，整个鲁班奖创优周期较长

，期间管理容易脱节，各项指标全部完成除需精心策划外

，还需强力执行；4、对现场质量精细化要求较高，

目前设计图纸中部分工艺做法较常规

，成型效果不理想

，需在原图纸基础上做大量优化

，会增加巨额成本

，执行和沟通难度较大；1、精心策划

，对国优奖每个前置创优条件单独进行专项策划。积极沟通分公司

，施工过程中关键岗位人员尽量减少调动

，实时对策划书进行调整

，并制定合理的奖罚标准

，避免因周期过长各项指标无人落实。2、除了从局、公司内部获取指标外

，利用项目特点与在温江区特殊地位

，沟通外部关系

，多渠道；3、项目管理团队较年轻

，学习能力及劲头足，

因此加强项目月度、周培训

，学习鲁班每个前置创优申报条件申报流程。邀请经理部、分公司、公司有经验的专家、领导分享国优奖创优全过程经验

，为项目全过程管理积累经验。此外

，项目拟考虑寻找外部咨询单位做全过程咨询；4、多渠道、多方式与设计院沟通。与设计院共同梳理设计创优难点

，做好与甲方的沟通工作

，尽量控制少增加造价。重难点四：鲁班奖创优，质量管理要求高1.4项目特点及重难点分析02

项目管理情况实行“专人专项”管理制度，进一步保证各专业工程施工专业性及施工质量

，将四川药检项目打造成分公司及公司的全专业总承包管理的标杆项目。

目前项目

共计27人。一年内,

4十年以上,

6两年,

5五年以上,482.1组织管理情况三年以上,序号工作事项工作进展对接单位责任人员完成情况1建设用地规划许可证投标竞拍→规划局申领资料→成交确认书→建设用地规划许可证土地局、规划局2国有土地使用证签订出让合同→缴费→用地批复→土地证土地局3建设工程规划许可证修规→方案审查→指标校核→公示→相关部门审批盖章→缴费→规划许可证规划局、第三方校核单位、当地人民政府、文物局、人防办4建设工程施工许可证中标通知书→施工合同备案→项目备案→安监备案→施工图审查→消防图审→质监备案→施工证五方责任主体单位、建

设局、扬尘办、安监站、社保局、蓝图审查单

位、消防大队5.。。梳理项目报批报建实际进度

，

明确我方与建设单位的工作范围划分与报批报建工作起点。

目前涉及XX

，

已完成XX

，计划如下：报批报建线（如有）序号设计策划项策划内容责任人员下一步推进措施完成情况1预制柱位置及配筋优化调整装配柱位置

，较少塔吊型号；将预制柱钢筋数量与规格优化相同

，避免出现数量相同但直径不同或上下层钢筋数量不同

，导致构件在生产、现场安装时出错、连接不牢固的问题

，影响结构受力。同时节省安装时间。郭虎/已完成2叠合板尺寸优化优化叠合板长宽比满足可按单向叠合板设计

，则可采用密拼缝

，减少现场支设模板。同时考虑考虑构件尺寸归并

，减少构件种类

，考虑到运输车辆宽度3米的限制

，叠合板宽度应尽量控制在2.7米以内

，长度宜控制在4米以内。张恩博继续沟通

，跟进密拼接优化已完成尺寸优化

，密拼接涉及重大结构变更，沟通难度较大3屋面结构自防水优化车库屋面底板、顶板及主楼屋面做法

，对于质量难以控制做法进行优化。特别是主楼屋面防水

，实验室屋顶渗漏后处理代价较大。沟通设计提高屋面抗渗等级及增加抗裂纤维

，优化防水细部做法张恩博/现场已实施4防水材质优化将底板改为HDPE预铺反粘卷材

，屋面及侧墙改为非沥青基强力交叉膜防水卷材

，顶板改为TPO防水卷材

，并重新认质认价郭虎、

白川/已完成5实验室独立接地优化优化独立接地位置

，在与普通接地错开的同事

，优化位置

，便于后期调试检修安装/已完成项目共立项图纸设计策划39项

，其中施工图策划16项

，深化设计策划23项

，

目前已落地施工图策划9项

，深化设计策划5项。

已实施策划明细如下：2.2设计与技术线序号设计策划项策划内容责任人员下一步推进措施完成情况6基坑支护形式优化本工程主要支护形式为放坡施工

，局部存在支护桩。在条件具备情况下，优化支护形式，将支护桩改为放坡支护

，避免旋挖钻机机械进出场费用，节约成本郭虎、张恩博/已完成7电梯井道优化设计文件中电梯井为多孔砖墙

，并且部分位置与水电井共用隔墙

，存在同一面墙需要浇筑多个过梁的情况

，通过设计变更将井道墙体优化为构造柱形式。郭虎、张恩博电梯单位出具正式图纸已完成8装配柱增加现浇段优化装配柱顶部与梁底交界位置增加现浇部分长度

，便于现场模板施工。同时预制构件较现浇构件合同收入高

，可提高该部分利润郭虎、张恩博设计院已沟通到位

，深化设计时每根柱子现浇段增加800mm已完成9红线高差位置处理优化红线位置增设重力式挡土墙

，便于处理该位置高差

，同时

，挡墙可做作为正式围墙基础

，可进行结合设计郭虎、张恩博/已完成项目共立项图纸设计策划39项

，其中施工图策划16项

，深化设计策划23项

，

目前已落地施工图策划9项

，深化设计策划5项。

已实施策划明细如下：2.2设计与技术线序号深化设计项策划内容责任人员下一步推进措施完成情况1钢结构深化设计利用现场塔吊型号优势

，将钢结构单件设计重量进行优化设计，充分利用塔吊

，避免使用大型吊车

，减少措施费郭虎、专业分包/已完成2装配式构件深化设计装配柱增加现浇段；优化叠合板尺寸

，在保证运输和防开裂基础上

，尺寸尽量调大

，减少塔吊吊次郭虎、张恩博/已完成3安装工程预留预埋点位深化设计策划水平楼板少埋设套管

，部分线管从装饰构造层或采用明管敷设方式

，降低后期拆改风险郭虎、张恩博/已完成4二次结构深化设计减少圈梁、构造柱；部分构造柱随主体一起浇筑郭虎、张恩博/已完成5屋面深化设计优化屋面找坡方向

，将屋面机房、管井及女儿墙进行一次上翻，降低后期渗漏风险郭虎、张恩博屋面构造层优化后进行找坡坡度优化已完成反坎优化项目共立项图纸设计策划39项

，其中施工图策划16项

，深化设计策划23项

，

目前已落地施工图策划9项

，深化设计策划5项。

已实施策划明细如下：2.2设计与技术线项目一级框架合约包1个

，

为建安合同类；

二级框架合约包5个

，分别为劳务分包、

专业分包、

物资、

机械设备和其它类。

三级合约包52个：

劳务分包4个、

专业分包19个（含联合招标暂估价工程3个）

、物资供应15个（含暂估价铝单板1个）

，设备分包4个

，其他分包10个

，

除暂估价属于

联合招标外

，均为自行招标

，

明细如下：2.3分包招采线序号施工阶段类别合约包名称招标方式招采进度进场情况1基础地下室阶

段劳务主体及二次结构工程劳务公开招标已签约已进场2专业地基处理与边坡支护、降水公开招标已签约已进场3专业土石方工程公开招标已签约已进场4专业临建工程集采已签约已退场5专业防水工程集采已签约已进场6专业人防工程公开招标已签约已进场7专业机电安装工程A（强电、电梯）内部安装已签约已进场8设备塔吊集采已签约已进场9材料围挡工程集采已签约已进场10材料活动板房集采已签约已进场11材料钢筋集采已签约已进场12材料混凝土集采已签约已进场13材料周转架料集采已签约已进场14材料PC构件集采已签约已进场15材料砌体材料集采已签约已进场16材料砂浆材料集采已签约已进场17材料模板木方集采已签约已进场18材料方圆扣集采已签约已进场项目分阶段招采计划中

，基础地下室阶段招采计划共计18份

，

已签约合约包18份

，

明细如下：2.3分包招采线序号施工阶段类别合约包名称招标方式招采进度进场情况1主体及二结构阶

段专业钢结构工程公开招标已签约已进场2专业ALC轻质隔墙工程集采已签约已进场3专业消防工程公开招标已签约已进场4专业弱电工程公开招标已签约已进场5专业幕墙工程公开招标已签约已进场6专业机电安装工程B（给排水、暖通）公开招标已签约已进场7物资铝单板材料三方联合公开招标计划7.7日挂网/8专业三大实验室（暂估价）三方联合公开招标计划7.28日挂网/9专业建渣外运集采计划7.25日开始/10设备施工电梯集采计划7.5日开始/项目主体及二结构阶段招采计划共计10份

，

已签约6份

，另有4份合约包正在计划陆续开展招采工作

，

明细如下：2.3分包招采线序号施工阶段类别合约包名称招标方式招采进度备注1装饰阶段专业保温工程公开招标计划7.25日开始2专业整体装饰工程公开招标计划7.20日开始3专业交安工程公开招标后期分包4专业开荒保洁集采后期分包项目装饰阶段招采计划共计4份

，

目前处于前期招标准备阶段

，

明细如下：2.3分包招采线计划工期：

640日历天（计划提前200天竣工）合同工期条款：

3号楼(电磁兼容检测实验室)主体结构工程必须于开工后90日历天（计划90日历天）

内施工完成

，其余主体结构工程必须于开工后16个月（计划10个月）

内完成

，安装调试必须于主体结构验收通过后

12个月（计划7个月）内完成。全年计划完成产值19659万（含安装和暂估价）

，受一季度连砂石管制影响

，现场进度较内控计划（内控640天）

有所滞后。

截止目前累计完成产值4840万元。2023年10月8日主体全部封顶车库封闭2023年10月5日项目开工2022年

12月28日安装工程完成室外工程完成砌体完成2023年6月30日精装修完成2024年5月19日2024年5月9日2024年7月20日2023年11月5日2.4建造线3号楼主体完成计划工期：

640日历天（计划提前200天竣工）合同工期条款：

3号楼(电磁兼容检测实验室)主体结构工程必须于开工后90日历天（计划90日历天）

内施工完成

，其余主体结构工程必须于开工后16个月（计划10个月）

内完成

，安装调试必须于主体结构验收通过后

12个月（计划7个月）内完成。2024年

9月28日2024年7月4日2024年6月25日医疗类专项验收档案验收质检验收并联验收规划验收消防验收竣工备案2.4建造线2024年

9月13日2024年

8月30日2024年

8月11日2024年

8月4日3楼已封顶

，正在

拆除高支模架体1号楼1单元±0.0结构模板铺设完成4号楼砖胎膜完成80%1号楼3单元首层外架、

支模架搭设2号楼1号楼3单元1号楼2单元±0.0结构梁钢筋绑扎1号楼1单元1号楼2单元2号楼首层支模架

搭设4号楼3号楼2.4建造线序号月份实际完成产值（万元）业主确认产值（万元）确权率%审核付款（万元）备注12022年12月****************22023年2月****************32023年3月****************42023年4月****************52023年5月****************合计****************6月产值正在审

核项目累计已收款****万元

，

累计已付款****万元

，资金存量****万元。应收账款0万元

，其中业主拖欠****万元；

应付账款****万元

，其中对外拖欠****万元。项目民工户共计已收款****万元（后续每月拨付****万元）

。截止2023年5月

，项目实际完成产值****万元

，

业主确认产值****5万元

，产值确权率110.05%

，

累计审核付款金额****万元

，

6月份产值正在审核中。

明细如下：2.5确权与资金情况03

存在的问题及困难问题问题描述解决措施成都市区环保管控及大运会期间管控成都市环保管控较严格

，三季度面临雨季及高温作业

，7月底成都市举办大运会

，会对现场进度造成一定影响。绿色标杆工地最新评审文件尚未确定，

目前评审受阻。1、除积极沟通管委会、

区住建外。

同时沟通业主

，借助药检院资源加快申报进度

，避免大运会期间管控；2、积极沟通

，获得温江区委、

医学城管委会相关支持

，借助该项目在温江区的重要性

，获得更多相关政策倾斜；禁止夜间施工项目所处位置特殊

，紧邻2所三甲医院，夜间施工受限

，难以办理夜间施工许可证。1、在没有夜间施工情况下

，安排专人大门值守

，噪音较小的工序组织加班作业。底板垫层及独立基础混凝土可采用塔吊夜间浇筑。2、积极对接区委区政府及区重点项目办公室，

同时搞好政府相关职能部门的关系

，取得他们的理解

，打好插边球

，尽量延长每天的工作时间

，扩大有效施工时间。涉及单位较多

，争议洽谈策划难度大日常造价争议洽谈涉及单位较多

，统一各单位意见难度较大。收集相关法律法规政策、施工方案、现场影像资料等关键性文件

，做好充足资料支撑

，并提前对接业主、代理业主、造价监理、过控、清单编制咨询、控制价审核资料相关单位人员

，确保争议洽谈时大方向有利于我方。3、

存在的问题及困难04

需公司协调解决事项4需要公司协调解决事项暂

无05

下一步工作计划1-3主体及二

次结构完成

，

机电安装插入2号楼主体封顶

，

二次结构完成

，机电安装插入1-2主体结构

封顶

，

二次结

构完成60%3号楼精装修、

实验室及幕墙

施工基本完成4号楼主体封顶

，砌体完成50%车库地下室结构封闭基本完成1-1主体及二

次结构完成

，机电安装插入一季度末

，经过多方努力和沟通

，温江区政府已出面解决了现场连砂石外运问题

，现场各工作面正常推进。二季度共计完成产值项目三季度形象进度5.1紧抓生产进度4502万。三季度项目计划完成产值7440万。项目主要工作内容地下室穿插策划克服外立面山墙造型复杂

，确保地下室汽车坡道在主楼正负零浇筑后50天内畅通

，

为8月底地下室插入砌体做准备；外立面及屋面穿插学习金凤项目吊篮优秀经验

，利用好屋面花架梁。在花架拆模后拆除外架

，利用骑墙式吊篮

，提前穿插外立面施工；场地转换调整施工部署

，

南侧正负零施工完成后

，

立即开始肥槽，确保地下室钢筋加工场地转换

，确保9月底封闭车库，为后续观摩会、

质量安全创优做准备。生产进度下一步重点工作内容包括

：地下室穿插、

外立面穿插及车库封闭后的场地转换；5.1紧抓生产进度重点工作下一步工作计划（商务板块）计划完成时间责任人备注概算控制工

作因项目图纸升版

，业主方要求进行算量控制概算

，识别原清单错漏项、对比工程量偏差及计价调整

，便于下一步优化图纸

，指导后续暂估价招标概算控制。

目前正在与控制价审核单位进行核对工作

，力争我司范围核对效益达到***以上。2023/9/20梁飞、

白川暂估价实验室联合招标工作业主方已启动电磁兼容、洁净、非洁净实验室三个标段招标文件讨论

，我司派一名专员参与对接

，同时市场部派专人对前期招标文件编制、潜在投标单位摸底、条款设置等方面进行把控，保障招标按我方有利条件顺利进行

，确保后期总包管理费收取***以上。2023/8/25梁飞、

白川、李瑞过程商务策

划落地项目已进入基础施工阶段，

目前场地移交标高、防水卷材变更、预制柱图纸深化、降水工程优化、检验试验费策划项已实施金额****万元。三、

四季度将重点实施以下大项策划：1、优化图纸策划（力争****万元）、防水新国标做法策划（力争***万元）；2、主体结构封顶时

，实现整体钢筋控制节余（力争***万元）；3、幕墙深化图纸阶段

，优化龙骨等细部节点

，节约成本（力争****万元）。2023/12/25白川、郭虎、周杰产值确权及

收款1、三季度计划完成产值****万元

，产值确权率确保****以上。2、利用业主专项资金较为充裕

，拟在9月份提出根据财建〔2022〕

183号《关于完善建设

工程价款结算有关办法的通知》

，要求业主提高进度款付款比例至80%

，力争全年度目标为公司贡献平均资金存量****万元。2023/9/28白川、周杰、邹跃欣商务下一步重点工作内容主要包括：协助业主概算控制工作、暂估价实验室联合招标工作、过程商务策划落地、产值确权及收款。计划如下：5.2强化商务管理重点工作下一步工作计划创效率计划完成时间责任人图纸设计优化1、以防水新规范变化为切入点

，对防水设计进行二次优化

，调整图纸构造做法

，将工序进行合并

，降低业主成本同时

，减少做法缺陷；2、

甲方控制概算，

目前正在对图纸做法进行优化

，三季度要抓住此机会主动策划

，与商务联动优化部分利润较少或亏损的建筑做法

，提高盈利能力；3、优化幕墙节点、预埋件位置；不低于0.4%2023/9/30郭虎、

白川方案比选优化1、落实幕墙安装方式比选

，同专业分包一起完成仰斜面和俯斜面等特殊位置方案比选；2、进一步优化外架施工方案

，策划幕墙龙骨采用外架进行提前穿插施工；不低于0.4%2023/8/30郭虎、专业分包项目措施工程优化1、落实临时用水、临时用电永临结合

，降低项目措施成本；2、提前插入外墙砖砌体施工

，屋面花架拆模后开始拆除外架

，并将物料机安装至屋面层

，以达到提前拆除塔吊

目的；策划正式电梯井道提前施工

，正式电梯启用后拆除物料提升机。3、调整施工部署

，提前完成基坑内钢筋堆场转换

，以达到提前封闭车库

，减少降水费用；不低于0.2%2023/8/30郭虎、周杰科技成果及科技推广应用1、

目前四川省科技示范工程、局科技示范工程立项已完成

，下一步按策划逐步推广应用新技术、新工艺

，并做好影像资料留档。此外借助四川省科技示范工程申报立项机会

，与协会专家保持联系和沟通

，确保后续指标落地

，为最终创优工作做准备；2、下一步除完成分公司年度科技工作指标外

，需积极借助经理部、分公司力量

，寻找相关资源

，落实科技进步奖相关课题事宜（科技进步奖

，需寻找高校资源）；不低于0.7%2023/9/30郭虎BIM加紧BIM建模

，优化机电综合排布

，重点对屋面、机房、地下室及公区走廊进行深化出图

，减少各专业冲突，助力工序穿插提效；

目前BIM单位已经确定

，正在进行建模

，预计7月底建模完成。/2023.7.30郭虎技术下一步重点工作，

围绕价值创造

，提升图纸优化、方案比选、措施优化及成果应用质量

，重点工作如下：5.3提质技术优化序号策划项策划内容责任人计划时间1倒置式屋面构造地下室顶板结构浇筑完后，在非动荷载区域的顶板材料堆载前完成顶板防水及防水保护层施工，避免重复清理，便于后续工序穿插。郭虎2023.72屋面排水路径优化采用增设屋面排水天沟、调整水落口位置等方式，按照单坡排水原则进行有组织排水优化，减短路径长度、

降低排水坡度、

降低斜面交叉施工难度。郭虎2023.83免支模后浇带主要由方钢背楞、压纹钢板两部分构成；铺设顶板模板后，将压纹钢板铺在后浇带位置，宽度为后浇带+200mm，再铺设板底筋；

板底筋铺设后，将方刚背楞放置于底筋上部，延后浇带放线，

间隔500mm一道，并与压纹钢板焊接,免除后浇带部位架体二次支设，

有效实现层间断水周杰、张恩博2023.74预制U

型混凝土砌块现场砌砖精确排布，采用预制U型线槽砖、预制构造柱U型槽砖、预制过梁U型槽砖、预制配电箱U槽砖等形式，随大面砌体结构一次成型，减少剔凿或二次支模，提高工效。刘代强、张恩博2023.95砌体套管预制PC构件砌体中穿墙套管（如空调洞、燃气洞等）

提前精确排版等，提前加工预制混凝土构件，随大面砌体结构一次成型，减少剔凿，提高工效。刘代强、张恩博2023.96土建预制件集中加工现场设置小型预制构件加工区，小型构件集中加工制作，标准化、工业化生产，可利用混凝土余料集中加工。周杰2023.87顶棚支架预埋件一次性预埋优化给水、排水、喷淋、桥架等管线排布，确定管线走向、支架点位置；在模板上精准打眼定位，支架点精准放样，

吊卡点直接预埋。安装单位2023.78预制楼板厚度控制器采用预制定型混凝土块，既可充当垫块，保证了楼板上下钢筋的保护层，又可兼做楼板厚度控制器，减少一次性措施钢筋投入，

降低质量风险刘代强2023.79定型化水平泵管支架由截三根等长的槽钢,等间隔排列,两端有二根槽钢,在两撑杆的上端部与二根纵向底座的两端端点,各连接槽钢斜撑,在两根竖直撑杆之间有上下两根横向槽钢撑杆连接,整体构成固定装置，提高了混凝土浇筑质量,也可重复使用,节约成本刘代强2023.710楼层断水措施对洞口、

电梯井道、楼梯间、卫生间等部位采用封闭、阻挡、引流等综合措施，控制雨水、施工用水对楼层下部施工作业面的影响。刘代强2023.911取孔器墙体新增洞口或需调整洞口位置时，采用取孔器进行开孔，避免传统电锤造成的大面砌体破坏及文明施工较差的现象安装单位2023.912升降车在影院、展厅、剧院等层高较高的房间内进行高空作业时，采用升降车进行作业，可节约空间进行机电安装等多项施工作业，节省大面积操作架搭设的费用安装单位2023.913临时用水、用电预留一体化在结构施工阶段，提前将临时用水、用电管线布置在剪力墙内，减少对室内穿插施工的影响，避免传统临水管线容易被破坏的情况沈雄辉2023.714并排非消防电梯井隔

墙优化采用现浇全砼墙或大板轻质隔墙替代，或根据建筑防火规范取消并排非消防电梯井之间的封闭隔墙，简化或减少多余工序，加快井道移交。周杰2023.915地下室顶板结构加固结构设计中，在考虑地下室顶板荷载时，提前将现场临时道路、

吊装设备、堆场等需二次加固的地方提前考虑，在结构荷载上考虑此处荷载值，减少后期回顶加固。郭虎2023.7下一步

，截止三季度末

，项目精益建造策划项共计划落地43项（现季度实施XX项

，成本降低率X%）如下所示：5.4落实精益建造序号策划项策划内容责任人计划时间16防火卷帘门下挂板主

体结构一次带出固定防火卷帘门的下挂板提前深化，主体结构施工时一次带出，减少二次结构施工内容，加快工序穿插周杰、张恩博2023.817设备基础一次浇筑成型(考虑防水，设备选

型进度）提前招采并考虑设备型号与荷载，提前深化设计基础尺寸和定位，将设备基础与主体结构一次浇筑完成，减少工序。周杰、张恩博2023.818拉杆式悬挑脚手架采用周转式锥形或对拉螺栓将短肢钢梁固定在结构侧面，并设置斜向钢拉杆，加强整体安全、稳定，避免对结构外墙开洞，减少后期封堵施工。周杰、张恩博2023.719地上外墙螺杆孔封堵地上外墙对拉螺杆孔中间直段采用聚氨酯发泡胶进行封堵，两侧喇叭口采用干硬性水泥砂浆封堵密实，外侧涂刷防水涂料层。周杰、张恩博2023.720地下室外墙后浇带临时封闭地下室外侧需提前回填或断水，采用预制盖板、钢板、

附加超前钢筋砼墙一体化浇筑等形式提前封闭后浇带。周杰、张恩博2023.821水平后浇带少支撑楼板后浇带未封闭时，采用可周转型钢柱或钢筋混凝土构造柱、采用盘扣格构柱等作悬臂梁板进行支撑，减少常规架料用量，便于顶棚工序穿插及运输。周杰、张恩博2023.622施工电梯基础一体化布置在地下室顶板的施工电梯，采用结构上反板、利用框梁、增设暗梁、加强配筋等形式实现一体化施工。严禁采用架体反顶加固措施。周杰、张恩博2023.723BIM技术应用采用相关BIM建模，进行设计、深化设计、施工平面规划、施工方案模拟等，提升工作、沟通效率。郭虎、安装单位2023.724模板垂直度检测装置一套工具式靠尺外部装置，对传统靠尺进行改装，安装加长装置，改装装置采用角钢焊制配以螺栓，在混凝土浇筑前墙体垂直度检测工作中，利用螺栓将此装置加固于靠尺上下两端，可解决由于模板背楞凸出而靠尺无法直接使用在模板上的问题。田军2023.825合金钢板网外架防护采用合金钢板网替代传统密目网，提高安全可靠性，通过重复周转合理降低措施成本。郭虎、周杰2023.726机电管线综合排布优化考虑保温、管道震动需预留空间、

吊杆支架规格等,利用BIM技术，将建筑、结构、机电等模型集成，开展管线碰撞检查、

吊顶标高控制等，通过碰撞检查，形成综合报告，进行设计优化，

出具综合管线排布图纸。郭虎、安装单位2023.727设备机房综合排布优化按照设备的安装规范距离要求，对设备机房

的设备基础、排水、检修通道进行布置，并要融合通风、

电气、照明、建筑等要求。郭虎、安装单位2023.7