ERP2产品讲解详解

ERP2产品讲解贵阳分公司ERP业务部王兵ERP2产品讲解提纲根本概念软件功能习题练习第一章根本概念ERP概念ERP究竟是什么？具有先进治理思想的应用软件系统能够给客户带来什么价值？保障准时交货合理降低库存合理降低生产本钱〔ERP2〕监控企业生产经营过程，降低企业运营本钱，增加利润〔ERP3〕2、业务场景应用流程销售订单MRP运算采购计划生产计划采购

生产仓库领料入库1、根底档案定义－存货档案ATO指面对订单装配，即承受客户订单前方可下达生产装配PTO指面对订单装配，即承受客户订单开放到子件，无须下达生产。模型在其物料清单中可列出其可选配的子件物料ATO+模型PTO+模型物料清单可列出其可选用的子件物料ATO与PTO区分ATO模型需选配后下达生产订单组装完成再出货，PTO模型则按选配子件直接出货。选项类是ATO模型或PTO模型物料清单上，对可选子件的一个分类，具有该属性的存货为虚拟存货电脑〔ATO+模型\PTO+模型)

显示器键盘硬盘〔选项类〕60G80G〔可选件〕1-9-5存货档案D-MPS/MRP页准备方法〔R\N〕是否参与MRP计算供需政策〔LP、PE)PE〔Period〕：表示期间供给法LP〔LotPegging〕：表示批量供给法，按各时间的净需求分别各自供给举例说明：如存货A，当MPS或MRP开放时的净需求有三笔，4/01需求100、4/10需求200、4/20需求150。假设该存货为自制件、提前期为固定40天，则〔假设不考虑工作日历，事实上应依工作日历推算订单的到期日〕：供需政策供给期间MPS或MRP开放后，准备生产订单为：PE30天只有一张生产订单，即4/01应完成450件LP无三张生产订单，即4/01应完成100件、4/10应完成200件、4/20应完成150件供给期间：假设供需政策承受PE，则可在本栏位输入天数。假设净需求的日期落在设定的供给期间内，则合并为一张准备订单。是否令单合并：当供需政策为LP时，可选择同一销售订单〔不同行号〕的净需求是否予以合并。有两个产品A及F，其物料清单如下，括号内为全部提前期销售订单#1订购A，另一销售订单#2订购F，在B、C、E的不同提前天数之下，B会有4个不同需求日期，假设如下：〔1〕7月20日100件销售订单#1〔2〕7月15日150件销售订单#1〔3〕7月12日

80件销售订单#2〔4〕7月8日200件销售订单#2

〔1〕假设B的供需政策为LP，并选择令单合并，则上述4项需求并成二：7月15日250件、7月8日280件。〔2〕假设B的供需政策为LP，而不选择令单合并，则上述4项需求维持不变。〔3〕假设B的供需政策为PE，而供给期间为10天，则上述4项需求并成二：7月8日430件、7月20日100件。〔4〕假设B的供需政策为PE，而供给期间为5天，则上述4项需求并成三：7月8日280件、7月15日150件、7月20日100件。供给倍数将净需求数量修正供给倍数的整数倍最低供给量假设净需求数量小于最低供给量，将净需求数量修最低供给量1-9-4存货档案D-准备页固定提前期从发出需求讯息，到接获存货为止所需的固定提前期1、根底档案定义－制造档案时栅资料〔根底资料－制造〕时格资料〔根底资料－制造〕准备版本〔根底资料－制造〕猜测版本〔根底资料－制造〕工作日历〔根底资料－业务〕BOM资料、低阶码〔业务－生产治理－物料清单〕时栅资料MRP运算时的需求来源分为三个阶段，每段时间自由设定时栅共分为三个时间段，每一区段的天数由使用者自行准备，例如：假设三个区段天数分别为15、30、60，MPS/MRP开放时系统日期为2023/03/01，则此时栅三个区段的起止日期分别为：第一个区段04/03/01-04/03/15，其次个区段04/03/16-04/04/14，第三个区段04/04/15-04/06/13。假设使用”猜测资料+客户订单”，可选择是否执行消抵的规律。消抵规律举例如下:日期：

06/01

06/10

06/20

07/01

07/10

07/20猜测：

200

300

200

300

200

300时栅：

=====区段一=====++========区段二===============假设一客户订单，其”估量完工日”为06/15，数量为600选择反向消抵：则区段一的需求量为需求猜测06/20〔200〕，客户订单〔600〕；选择正向消抵：则区段一的需求量为需求猜测06/01〔200〕，06/10〔300〕，客户订单〔600〕；选择先反向再正向消抵：则区段一的需求量为需求猜测06/20〔100〕，客户订单〔600〕；选择先正向再反向消抵：则区段一的需求量为需求猜测06/01〔100〕，客户订单〔600〕；MRP计算原理及结果生产、选购毛数量+安全库存-实际库存-已下达生产、选购准备数量+已生产、选购入库数量-发货、领料出库数量其次章软件功能操作讲解以实际操作软件讲解物料清单需求规划生产订单第三章习题练习1-1部门档案编码规章1-21、选购部2、销售部3、生产部1-2人员档案留意〔参数〕：是否业务员选项必需打勾，否则不能对业务单据进展处理1001选购员2023销售员3001生产员1-3供给商分类留意：假设在建立账套时，没有选择对供给商进展分类，则不需要进展此步操作编码规章：2-3-401原材料供给商02设备供给商1-4供给商档案留意〔参数〕：必需是供货属性的供给商，才能参与物资选购01001供给商11-5客户分类留意：假设建账时未选择客户需要分类，则无须进展此步操作编码规章2-3-401一般客户1-6客户档案01001客户11-7存货分类编码规章2-2-2-2-301原材料02产成品1-8-1计量单位-分组1数量计量单位组类别选择“无换算率”1-8-2计量单位-单位留意：增加时，请先选择计量单位分组，再点击“单位”按钮1个1-9-1存货档案存货名称所属分类基本存货属性控制安全库存计划提前期MPS/MRP计划方法供需政策供应期间最低供应量供应倍数A产成品自制内销3RLPD原材料外购生产耗用202RPE510020E原材料外购生产耗用3RLP1-9-2存货档案D-根本页1-9-3存货档案D-把握页1-9-4存货档案D-准备页1-9-5存货档案D-MPS/MRP页1-10仓库档案1原料库2成品库1-11收发类别留意：收发标志应留意方向的正确性1入库2出库1-12选购类型1一般选购1-13销售类型1一般销售1-14需求时栅维护115天客户订单230天客户订单360天客户订单1-15准备代号维护1标准准备MRP1-16猜测版本资料维护1标准猜测MRP1-17销售订单显示模版设置在“根底设置-单据设置”中，对销售订单的显示模版进展设置，将“预完工日期”选上1-18物料清单〔BOM〕维护建立A产品的BOM清单，由3个D和4个E组成1-19物料低阶码推算1-20累计提前天数推算2-1销售订单2023年2月1号，销售部接到客户1的订单，订购A产品23个，要求2月12号完工并交货。留意：销售订单审核后，才能转入下一步2-3MRP准备生成准备生成截止日期为月底〔28号〕，计算时栅为1号时栅，准备版本为12-4-1MRP准备维护在MRP准备维护中,选择“查询”，准备代号为1，过滤前面计算的MRP结果2-4-2MRP准备维护对过滤出的结果进展修改，将“生效”选为“是”，并对单据表体进展“锁定”2-5-1选购订单〔参照生单〕在选购订单节点，点击“增加”，并在“生单”菜单中选择“MPS/MRP准备”进展参照2-5-2选购订单〔订单生成〕对过滤出的MRP结果进展确认，然后补充上选购必需的供给商和部门信息，进展保存，并进展审核留意：不要到MRP/MPS准备批量生单中进展选购订单生成操作〔日期不对〕2-6选购入库在库存治理的选购入库节点，选择“生单”，参照“选购订单〔蓝字〕”，将仓库信息补充完善，保存并审核2-7生产订单自动生成在“生产订单自动生成”节点，点击“生成”，并将结果由“否”改为“是”，并保存2-8生产订单整批处理在“生产订单整批处理”进展查询，将查询结果选为“是”，并进展审核2-9材料出库单在库存治理中的材料出库单节点，选择“生单”，选择“生产订单〔蓝字〕”，按生产需求进展领料补充完善仓库、部门等信息，保存并审核2-10-1产成品入库单〔参照生产订单〕在库存治理中的产成品入库单节点，点击“增加”，然后在“生产订单号”工程中参照选择生产订单

2-10-2