33357 管理会计基础训练题答案

PAGEPAGE5《管理会计基础》训练题答案项目一判断题1.√2.×二、单项选择题1.D2.A三、多项选择题1.AB2.ABC项目二判断题1.√2.√3.√4×5.×二、单项选择题1.A2.B3.C三、多项选择题1.ABC2.CD3.ABD4.CD5.AB四、案例分析计算题1.变动成本总额=[100000-(30000+25000+50000)]/100×40+36300+28000+12800=79100(元)固定成本总额=15000+28000+16000×2=75000(元)2.全年固定成本=20000+5000=25000(元)全年变动成本=10000×2+80000=100000(元)每只鸡变动成本=100000/10000=10(元)3.年固定成本=200000+60000=260000(元)年变动成本=500000+50000=550000(元)每个学生的平均变动成本=550000/500=1100(元)项目三判断题1.√2.√3.×4.×5.√二、单项选择题1.D2.A3.B4.B5.D三、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.AB4.ABC四、案例分析计算题1.⑴单位贡献毛益=5-3=2(元)贡献毛益率=2/5=40%⑵贡献毛益总额=20000×2=40000(元)(3)营业利润=40000-32000=8000(元)(4)营业利润=(5.5-3)×18000-32000=13000(元)(5)营业利润=(4.6-3)×20000-32000-4000=–4000(元)2.目标利润=160000×(1+10%)=176000(元)可以采取的措施有：提高售价：单价=(176000+40000)/20000+20=30.8(元)增加销售量：销售量=(176000+40000)/(30-20)=21600(件)降低单位变动成本：单位变动成本=30-[(176000+40000)/20000]=19.2(元)节约固定成本：固定成本=(30-20)×20000-176000=24000(元)3.⑴保本销售量=20000/(15-10)=4000(件)⑵可以盈利。利润=(6000-4000)×5=10000(元)=6000×5-20000=10000(元)(3)安全边际=6000-4000=2000(件)安全边际率=2000/6000=33.33%经营安全。4.A产品销售额=10000×100=1000000(元)B产品销售额=8000×120=960000(元)A产品占销售额比重=1000000/1960000=51.02%B产品占销售额比重=960000/1960000=48.98%综合贡献毛益率=40/100×51.02%+50/120×48.98%=40.82%⑴综合保本销售额=500000/40.82%=1224890(元)A产品保本销售额=1224890×51.02%=624939(元)B产品保本销售额=1224890×48.98%=599951(元)A产品保本销售量=624939/100=6250(件)B产品保本销售量=599951/120=5000(件)⑵本年盈利额=(10000-6250)×40+(8000-5000)×50=300000(元)=(40×10000+50×8000)-500000=300000(元)(3)安全边际=1960000-1224890=735110(元)安全边际率=735110/1960000=37.51%经营安全。项目四判断题1.√2.√3.×4.×5.√二、单项选择题1.B2.C3.A4.C5.C三、多项选择题1.AB2.AB3.AC4.ABCD5.AD四、案例分析计算题1.剩余生产能力=5000×20%=1000(台时)开发甲产品贡献毛益总额=1000/5×(82-70)=2400(元)开发乙产品贡献毛益总额=1000/2×(44-38)=3000(元)应开发乙产品。2.甲产品：期望销售量=8000×0.1+10000×0.1+20000×0.1+30000×0.2+40000×0.4+50000×0.1=30800(台)期望贡献毛益=30800×(20-15)=154000(元)乙产品：期望销售量=10000×0.1+20000×0.2+30000×0.4+40000×0.2+50000×0.1=30000(台)期望贡献毛益=30000×(35-29)=180000(元)应选择乙产品。3.甲产品每台时创造贡献毛益=5/10=0.5(元/台时)乙产品每台时创造贡献毛益=2/2=1(元/台时)由于乙产品每台时创造贡献毛益多，生产效益高，因而应优先生产乙产品40000件。生产乙产品后剩余的生产能力=100000-40000×2=20000(台时)甲产品可生产量=20000/10=2000(件)4.进一步加工可增加贡献毛益=(5-3)×8000=16000(元)增加利润=16000-14000=2000(元)应当进一步加工。5.⑴由于外商出价700元大于单位变动成本600元，每台可提供贡献毛益100元，因此应接受订货。⑵接受订货增加的贡献毛益=40×100-20×(1000-600)=–4000(元)因此不应接受订货。6.由于丙产品每件可提供贡献毛益2元，因此不应停产。停产将损失贡献毛益=12000×2=24000(元)定价测算表价格销售量单位变动成本单位贡献毛益贡献毛益总额200500015050250000190700015040280000189720015039280800188740015038281200187760015037281200186780015036280800最佳价格为188元。8.由于甲分厂单位变动成本较低，所以应交给甲分厂来生产。甲分厂生产可获贡献毛益=2000×(50-30)=40000(元)乙分厂生产可获贡献毛益=2000×(50-32)=36000(元)因固定成本为无关成本，可获贡献毛益多的利润多。9.外购年成本=240×14=3360(元)自制年成本=240×(5+3+2)+1200=3600(元)应外购。10.普通设备年生产总成本=16×5000+20000=100000(元)全自动化设备年生产总成本=10×5000+40000=90000(元)应采用全自动化设备。项目五判断题1.√2.√3.√4.×5.√二、单项选择题1.B2.B3.A4.C5.A三、多项选择题1.AB2.ABCD3.ABC4.AB5.ABCD6.ABCD四、案例分析计算题1.F=100×(F/P，10%，5)=100×1.6105=161.05(万元)2.⑴P=50000×(P/F，5%，3)=50000×0.8638=43190(元)⑵A=50000/(F/A，5%，3)=50000/3.1525=15860.43(元)3.F=20000×(F/A，6%，3)=20000×3.1836=63672(元)4.P=5000×(P/A，3%，4)×(1+3%)=5000×3.7171×1.03=19143.07(元)5.A=5/[(P/A，3%，5)(1+3%)]=5/(4.5797×1.03)=1.05997526.⑴出售净收入现值=16000-3000=13000(元)⑵出租净收入现值=(3000-300)×(P/A，5%，6)=2700×5.0757=13704.39(元)7.投资额的现值=100+80×0.9259+20×0.8573+50×0.7938=230.908(万元)固定资产年折旧额=(200-10)/10=19(万元)每年营业现金净流量=50+19=69(万元)净现值=69×(P/A，8%，10)(P/F，8%，3)+(50+10)×(P/F，8%，13)-230.908=69×6.7101×0.7938+60×0.3677-230.908=158.681(万元)净现值大于0，该投资方案可行。投资回收期=250/69=3.6(年)3.6年短于寿命期的一半(5年)，该方案可行。8.年折旧=(120000-6000)/6=19000(元)每年营业现金净流量=13000+19000=32000(元)净现值=32000×(P/A，14%，6)+6000×(P/F，14%，6)-120000=32000×3.8887+6000×0.4556-120000=7172(元)净现值大于0，该购置方案可行。9.年折旧=(80000-10000)/5=14000(元)年净利润=(78000-50000-14000-78000×5%)×(1-25%)=7575(元)每年营业现金净流量=7575+14000=21575(元)净现值=21575×(P/A，10%，5)+(10000+20000)×(P/F，10%，5)-80000-20000=21575×3.7908+30000×0.6209-100000=413.51(元)净现值大于0，该方案可行。10.甲产品：每年营业现金净流量=40+(100-10)/5=58(万元)净现值=58×(P/A，15%，5)×(P/F，15%，1)+10×(P/F，15%，6)-100=58×3.3522×0.8696+10×0.4323-100=73.397(万元)年均净现值=73.397/(P/A，15%，6)=73.397/3.7845=19.394(万元)乙产品：每年营业现金净流量=30+(100-5)/8=41.875(万元)净现值=41.875×(P/A，15%，8)×(P/F，15%，1)+5×(P/F，15%，9)-100=41.875×4.4873×0.8696+5×0.2843-100=64.824(万元)年均净现值=64.824/(P/A，15%，9)=64.824/4.7716=13.585(万元)甲产品年均净现值较大，应开发甲产品。11.使用原铣床：年折旧=(35000-2000)/10=3300(元)年净利润(100000-86000-3300-100000×5%)×(1-25%)=4275(元)每年营业现金净流量=4275+3300=7575(元)净现值=7575×(P/A，15%，5)+2000×(P/F，15%，5)-10000=7575×3.3522+2000×0.4972-10000=16387.315(万元)年均净现值=16387.315/(P/A，15%，15)=16387.315/3.3522=4888.525(万元)使用新铣床：年折旧=(50000-2000)/10=4800(元)年净利润=(115000-91800-4800-115000×5%)×(1-25%)=9487.5(元)每年营业现金净流量=9487.5+4800=14287.5(元)净现值=14287.5×(P/A，15%，10)+2000×(P/F，15%，10)-50000=14287.5×5.0188+2000×0.2472-50000=22200.505(元)年均净现值=22200.505/5.0188=4423.469(元)由于使用原铣床的年均净现值较大，因此不应提前更新。12.改装方案平均年成本=(40000+27000)/(P/A，8%，8)+2500-1000/(F/A，8%，8)=(67000/5.7466)+2500-1000/10.6366=14065.05(元)购置方案平均年成本=68000/(P/A，8%，10)+2000-2000/(F/A，8%，10)=68000/6.7101+2000-2000/14.4866=11995.92(元)应选择购置方案。13.大修平均年成本=(5000+3000)/(P/A，10%，5)+1500-200/(F/A，10%，5)=8000/3.7908+1500-200/6.1051=3577.61(元)更新平均年成本=13000/(P/A，10%，10)+1000-300/(F/A，10%，10)=13000/6.1446+1000-300/15.9374=3096.86(元)应更新。14.更新年限原值①余值②折现系数(i=10%)③余值现值④=②×③运行成本⑤运行成本现值⑥=⑤×③更新时运行成本总现值⑦=∑⑥总成本现值⑧=①-④+⑦年金现值系数⑨平均年成本⑧÷⑨120000100000.909190911000909909118180.90911300022000080000.8264661112009921901152901.7355881032000064000.75134808140010522953181452.4869729642000051200.68303497160010934046205493.1699648352000040960.62092543180011185164226213.7908596762000032770.56451850200011296293244434.3553561272000026210.51321343220011297422260794.8684535782000020970.4665978240011208542275645.3349516792000016780.4241712260011039645289335.75905024102000013420.38555172800107910724302076.14464916112000010740.35053763000105211776314006.4951483412200008590.31862743200102012796325226.8137477313200006870.2897199340098513781335827.1034472814200005500.2633145360094814729345847.3667469515200004400.2394105380091015639355347.6061467216200003520.217677400087016509364327.8237465717200002820.197856420083117340372848.0216464818200002250.179940440079218132380928.2014464519200001800.163529460075218884388558.3649464520200001440.148621480071319597395768.51364649经济寿命为18年或19年。项目六判断题1.√2.√3.√4.√5.×二、单项选择题1.C2.B3.D4.B5.C三、多项选择题1.ABC2.ABD3.ABCD4.ABC5.ABC四、案例分析计算题直接材料成本预算季度一季度二季度三季度四季度全年计划产量(件)20002200220020008400材料计划消耗量(千克)C材料1000011000110001000042000D材料800088008800800033600直接材料预算总成本(元)C材料80000880008800080000336000D材料80000880008800080000336000合计160000176000176000160000672000直接人工成本预算季度一季度二季度三季度四季度全年计划产量(件)20002200220020008400计划生产总工时(工时)400044004400400016800直接人工预算总成本(元)36000396003960036000151200变动制造费用预算季度一季度二季度三季度四季度全年计划产量(件)20002200220020008400计划生产总工时(工时)400044004400400016800变动制造费用预算总额(元)1200013200132001200050400固定制造费用预算单位：元费用项目一季度二季度三季度四季度全年车间管理人员薪酬1950019500195001950078000设备维护保养费300030003000300012000劳动保护费6006006006002400车间办公费3003003003001200生产设备、房屋折旧费31500315003150031500126000合计54900549005490054900219600其中：付现费用2340023400234002340093600生产总成本和单位成本预算单位：元、件项目一季度二季度三季度四季度全年直接材料成本160000176000176000160000672000直接人工成本36000396003960036000151200变动制造费用1200013200132001200050400固定制造费用54900549005490054900219600变动生产成本总额208000228800228800208000873600完全生产成本总额2629002837002837002629001093200计划产量20002200220020008400单位变动成本104104104104104单位完全成本131.45128.95128.95131.45130.14销售和销售费用预算金额单位：元项目一季度二季度三季度四季度全年计划销售量(件)20002200220020008400计划销售额4000004400004400004000001680000销售提成工资20002200220020008400售后服务费8008808808003360运输费600066006600600025200变动销售费用小计880096809680880036960销售人员基本薪酬900090009000900036000广告宣传费15001500150015006000销售部门办公费6006006006002400差旅费250025002500250010000销售用固定资产折旧费930093009300930037200固定销售费用小计2290022900229002290091600销售费用合计31700325803258031700128560付现费用合计2240023280232802240091360管理费用预算单位：元项目一季度二季度三季度四季度全年行政管理人员薪酬36000360003600036000144000办公费3003003003001200差旅费15001500150015006000交通费15001500150015006000业务招待费12001200120012004800办公房屋租金450045004500450018000邮电通信费9009009009003600财产税和印花税19802136213619808232其他付现费用3003003003001200管理用固定资产折旧费6006006006002400合计48780489364893648780195432其中：付现费用48180483364833648180193032财务费用预算项目一季度二季度三季度四季度全年利息支出300030003000300012000营业税金预算单位：元项目一季度二季度三季度四季度全年计划销售额4000004400004400004000001680000原材料购进额160000176000176000160000672000增值税408004488044880408000171360城建税28563141.63141.6285611995.2教育费附加12241346.41346.412245140.8缴税合计44880493684936844880188496其中：营业税金408044884488408017136利润预算(管理会计)项目本年金额(元)营业收入1680000减：变动销售成本873600变动销售费用36960营业税金17136贡献毛益752304减：固定制造费用219600固定销售费用91600管理费用195432财务费用12000营业利润233672减：所得税58418净利润175254利润预算(财务会计)项目本年金额(元)营业收入1680000减：营业成本1093200营业税金17136销售费用128560管理费用195432财务费用12000营业利润233672减：所得税58418净利润175254现金收支预算单位：元项目一季度二季度三季度四季度全年期初现金余额40000462319474714326340000一、现金收入收销售货款4000004400004400004000001680000其他现金收入现金收入合计4000004400004400004000001680000二、现金支出支付购材料货款160000176000176000160000672000支付生产工人薪酬36000396003960036000151200支付变动制造费用1200013200132001200050400支付付现固定制造费用2340023400234002340093600支付付现销售费用2240023280232802240091360支付付现管理费用4