微软的企业精神与企业文化

微软的公司精神与公司文化卓越的公司离不开优秀的公司文化，微软便是这样的典型。微软的工作环境十分舒适，这其中包含了自然及人文的环境。微软舒适的自然环境给它的员工提供了一种有助于其工作的工作场合，让员工的工作效率得以提高。然后尚有微软的人文环境。微软重视以人为本，工作风格讲究开放随和。在微软的全部团体中都有这样一句话：没有永远的领导与员工。在公司中，领导和员工不仅是一起工作，更是一起感受生活的点滴。因此，在这个开放的环境之中领导风气十分开明。这样一种无等级的安排也让许多员工赞不绝口，由于这能为员工间的合作消除等级隔阂，也使得人与人之间的关系更加融洽。微软的团体意识也较好。有问题靠团体智慧解决，大家在一种大家庭里面互相协助、成长、沟通。这样一种团体，它的团结协作能力，主动向上的风气，都是十分可观的。并且，在这样融洽的氛围中，员工的潜能能被大幅度的开发。微软员工都把“Workhard！Worksmartly”作为其标语规定自己。微软员工在交流中也很有特色。大家都懂得沟通离不开交流，微软的沟通方式的特别之处在于它的“白板文化”。“白板文化”是指在微软的办公室、会议室甚至休息室都有专门可供书写的白板，大家能够随时统计下你所想说的话，问题也就能随之及时解决。这里也体现了其对员工的尊重。在微软，工作对员工来说不仅是一种职业，更是其事业。这样说是由于，公司的前途和员工是紧紧相连的。大家都抱着主人公的心态来为公司办事，尽自己所能。微软如今的壮大与这是分不开的。当高科技和优秀的公司文化结合在一起时，所能产生的效果是十分优秀的。微软的成功便在与此。在这样一种员工能够穿着牛仔裤上班，工作时间有着充足的弹性的团体中，它的成功也是必然的。微软关注了它的公司文化，真正做到了关心员工，而不是一味的控制员工。微软如今的公司文化是离不开比尔•盖茨独特的个性和高超的技能的。他能抓住机会把自己的个人风范贯彻到公司内部，起到一种模范的作用，让公司上下的诸多人、事都有着盖茨色彩。同时，他把自己的员工形容为幻想家，但愿员工能不停积蓄力量并疯狂追求成功以此来推动员工主动向上。并且，盖茨还认为成功是合作的成果，并表明：“先为成功的人工作，再与成功的人合作，最后是让成功的人为你工作。”之因此这样认为，是盖茨觉得众多优秀的人只有在团结起来时才含有足够的凝聚力于发明力，才干完毕公司的目的与任务。因此，团体合作精神作为微软的价值观的核心，在盖茨心目中以及公司中都是受到高度重视的。微软的六个核心价值观分别是：一是正直、诚实，二是对客户、伙伴和技术满怀热情，三是尊敬别人、以诚相待，四是勇敢面对挑战和征服挑战，五是自我批评、不停提高、追求卓越，六是忠于职守。在这样的价值观下，微软员工的合作意识是十分强烈的。与此同时，微软有诸多制度也是很人性化的。例如，在微软，没一种新员工刚进公司时都会拜“师傅”，这样，新进来的员工在老员工的协助下，能够更快的熟悉公司内部的业务流程，这也成为了员工最有效率的融入公司的方式之一。微软有一种八字箴言：互补、互助、互励、互动。这四个词的关系是递进的。在这样一种关系之下，微软激励了优秀的合作人才，并使之合作氛围浓厚。并且微软还十分重视创新。盖茨和鲍尔默更认为微软的投资方略的核心遍是技术与经营部门的合作创新。鲍尔默么每月都会在公司中讨论各个部门合作的细节并协调工作，并通过合作不停的创新。新的技术能够给公司带来更多的但愿与价值。鲍尔默也说过：“每个公司都必须致力于创新，这是公司发展的最基本要素。努力开发、保持低价、为客户发明价值。”总而言之