下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
报价方案评审标准评审因素评审标准资质审查对照购买服务公告第四点内容进行资料审查,如资料不齐全,则不予通过,不得参加后续评分。技术部分(50分)对项目的理解(10分)对项目理解全面、准确,认识深刻,完全满足且优于用户需求得10分;对项目理解较透彻,认识较深刻,满足用户需求得7分;对项目理解一般,认识一般,基本满足用户需求得4分;完全没有相关内容的,本评分项得0分。重点、难点问题及措施(10分)对本项目关键性技术难题理解分析全面、准确、应对措施合理可行,完全满足且优于用户需求得10分;对本项目关键性技术难题理解分析较全面、较准确、应对措施较合理可行,满足用户需求得7分;对本项目关键性技术难题理解分析一般、应对措施一般,基本满足用户需求得4分;完全没有相关内容的,本评分项得0分。工作内容(10分)对项目工作内容进行综合评分:对主要内容理解全面、系统、到位,完全满足且优于用户需求得10分;对主要内容理解较全面、较系统、较到位,满足用户需求得7分;对主要内容理解不够全面、系统、到位,基本满足用户需求得4分。完全没有相关内容的,本评分项得0分。技术路线、方法(10分)合理,可实施,方法和技术路线合理、正确,针对性和可操作性强,完全满足且优于用户需求得10分;较合理,方法和技术路线合理、正确,针对性和可操作性一般,满足用户需求得7分;不够合理,方法和技术路线一般,基本满足用户需求得4分。完全没有相关内容的,本评分项得0分。工作进度计划、安排(7分)针对本项目的实施进度计划详细、合理,完全满足且优于用户需求得7分;针对本项目的实施进度计划较详细、较合理,满足用户需求得4分;针对本项目的实施进度计划不够详细、合理,基本满足用户需求得2分;完全没有相关内容的,本评分项得0分。质量保证措施(3分)针对本项目的质量保障措施、质量承诺优于招标要求的,得3分;针对本项目的质量保障措施、质量承诺满足招标要求的,得2分;针对本项目的质量保障措施、质量承诺不满足招标要求的,得1分;完全没有相关内容的,本评分项得0分。商务部分(40分)类似项目业绩(20分)供应商2020年1月1日至报价文件递交截止之日止承担的交通运输服务质量调查、数据分析等事务性工作项目进行评分。每独立承担1个交通运输服务质量调查类似项目,每个项目得5分,最高得5分。每独立承担1个交通运输数据分析类似工作项目,每个项目得5分,最高得5分。每独立承担1个交通运输服务事务性工作项目,每个项目得5分,最高得10分。以上最高合计得20分。注:需提供相关证明材料。拟投入本项目的项目负责人情况(10分)1.项目负责人具有交通运输或经济管理类专业职称,其中具有中级职称的得2分,具有高级职称(含副高)的得3分;2.项目负责人具有交通运输或经济管理类专业学历,其中具有本科学历的得1分,具有硕士研究生学历的得2分,具有博士研究生学历的得3分。3.项目负责人具有交通运输服务质量调查类似项目经验,每项目得1分;具有交通运输数据分析类项目,每项目得1分;具有交通运输服务事务性工作项目,每项目得1分。最高合计得4分。注:需提供项目负责人职称、学历学位证书、项目经验证明等扫描件,否则不得分。拟投入本项目的主要技术人员情况(项目负责人除外)(10分)1.主要技术人员具有交通运输或经济管理类专业学历,其中具有本科学历的每人得1分,具有硕士研究生学历的每人得2分,具有博士研究生学历的每人得3分,最高得6分。2.主要技术人员具有交通运输服务质量调查类似项目研究经验,每人每项目得1分;具有交通类事务性工作运输服务质量调查类项目研究经验,每人每项目得1分;具有交通类事务性工作运输服务质量调查类项目研究经验,每人每项目得1分。最高合计得4分。注:需提供项目负责人学历学位证书、项目经验证明扫描件及2023年至今任意1个月在供
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026保政策解读与宣传-医保知识考试考核试题(+答案解析)
- 2026年广告设计广告创意设计艺术家资格认证考试试题及答案
- 2026年环境设计师景观规划资格考试试题及答案
- 2026年药物临床试验稽查工作实施规范
- 2026年危化品仓储岗位安全知识考试试题及答案
- 2026年药品到货拒收药品销毁处置培训试题(含答案)
- 2026年卫生职称技能操作答辩试题及答案
- 2026年食品召回处置流程培训考试试卷试题及答案
- 2026年医院核心制度全员三基培训年度方案
- 咖啡、果汁饮料综合加工生产项目可行性研究报告模板申批拿地用
- 加油站秋安全培训内容课件
- 未来五年铁观音行业直播电商战略分析研究报告
- 小班美工《图形添画》课件
- 街道辅助人员笔试试题(附答案)
- 职场动物进化手册
- 超星尔雅学习通《工程伦理(浙江大学)》2025章节测试答案
- 系统工程课件完整版
- 七年级上册英语阅读还原50题含答案
- 《干部履历表》(1999版电子版)
- 医学课件酸碱平衡紊乱
- 铁路机车车辆驾驶人员(J5类)考试题库大全-上(单选题)
评论
0/150
提交评论