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文档简介
——2—XX总则应急救援方针为先保护生命、后保护财产。XX供电公司公司应急治理有关规定》特制定本预案。XX公司车辆概况XX7421221力工程车12台,轻型货车16台,商务车4台,小型客车34XXXX200存在着交通事故风险。可能发生的事故类型、缘由及后果类型:交通伤亡事故、高空坠落事故。缘由:⑴驾驶员安全意识淡薄,疲乏驾驶、酒后驾驶、超速行驶,强行超车、抢道等违法行为。⑵车辆的制动系统、转向系统突然失灵、车胎突然爆裂等造成车辆失控。⑶吊车、高空作业车、带电作业车的液压闭锁失灵,密封圈破损、钢丝绳断裂等造成人员和设备的高空坠落。⑷道路状况差:视线不良,转弯半径、宽度及坡度不符和规定等。⑸环境因素的影响:雨、雾、冰雪等恶劣气候。⑹其他因素:行人、骑车人违章和其他车辆违章等。2.2.3可能后果:车辆损毁、人员伤亡、高空坠落及社会不稳定等。组织机构及职责〔简称现场指挥部〕现场总指挥:公司分管交通运输的副总经理现场副总指挥:汽车治理与效劳中心主任、安全监察部主任、工会工作部主任 、生产技术部主任、人力资源部主任、综合保卫部主任、信息通信中心主任。成 员:各单位〔部门〕的负责人。主要职责:(1)现场指挥一级交通应急事故的应急救援。(2)调动公司应急保障队伍实施应急行动。(3)协作地方公安交通治理部门处理交通事故。播送、通信等设备设施。应急保障系统照公司应急指挥中心和现场指挥部的指令马上实施应急救援。5序 号
职 责 组长1、负责转移、安置受损失的群众,接待安置遇难者家属,组交通运输组
工作。2、负责联系医护人员对受员到医院进一步治疗。抢险人员和物资运输到现场。
工会工作部主任主任任副组长。车管中心主任任主任任副组长。财务资产部主任物资供给 负责应急抢险物资和工、器组 具的供给。负责应急通讯网络检查。准通信保障 通信设施,保障与事故组 助单位的通信畅通。机动抢险 负责紧急状况下的机动应急抢组 险。交通事故的预防和预警
中心主任任副组长。信息通信中心主术部副主任任副组长。综合保卫部主任部副主任任副组长公司生产技术部应负责对以下险情信息的收集、整理和报告。a)上级主管部门、政府部门及专业闻单位公布的地震灾难、洪涝灾难、恶劣气象信息等。b)公司各单位〔部门〕上报的应急信息。c)灾难现场的动态信息等。准时将有关信息通报和应急预控措施告知全体驾驶人员。定期召开周安全日例会,对驾驶员进展常常性的交通法规和交通事故案例分析教育,提高驾驶员的安全意识。车后的“三检制”,准时觉察和消退车辆安全隐患,严防带病车辆上路行驶。每月对驾驶员进展一次安全动态分析,实行针对性的措施监控驾驶员的担忧全行为。严格执行长途运输车辆审批制度,出省运输车辆由公司总经理签批。严禁酒后驾驶、超速行驶、不系安全带等交通违法行为。风险。24班应保持畅通。应急处置方法与程序应急分级与启动XX应急行动。发生重大以下交通事故属二级应急大事。应急行动程序司乘人员的应急行动事故发生后,驾驶员或乘车人应马上拨打报警并向车管中心报告。报警:当地报警2或0 火警9 急救:120汽车治理与效劳中心值班:〔白天〕〔夜间〕报警内容:事故发生的时间、地点、车辆类型及车牌号、人员伤亡状况等。依据现场状况,司乘人员应马上实行以下应急措施⑴人员受伤时,马上求助过往车辆或人员,抢救伤员。⑵车辆着火时,马上使用随车灭火器灭火,同时将伤员转移至安全地带恳求救助。(3150⑷报警:恳求当地医疗机构对伤员进展抢救,说明事故发生地点,受伤人员数量及程度。6.2.2公司的应急行动判定应急级别并向重大交通事故应急抢险现场指挥部报告,按照总指挥指令,启动相应级别的应急行动,调动应急保障队伍实施应急救援。〔部门6.2.3保障队伍的应急行动6.2.3.1重大交通事故应急行动⑴交通运输组接到指令时,马上安排相应的车辆。⑵善后处理组马上做好伤亡人员的善后处理和家属的安抚工作。⑶现场指挥部总指挥应马上向事故发生地的人民政府报告,并恳求支援。6.2.3.2应急解除6.3.1⑴抢险人员清点完毕,伤亡人员全部送往医院治疗或善后处理,伤亡人员家属已妥当安置;⑵公安交通治理部门现场勘查处理完毕;⑶事故车辆已妥当安置,路障已清理,道路交通已恢复。6.3.2 到达上述标准后由重大交通事故应急抢险现场指挥部正式统一公布重大交通事故应急解除令。6.4后期处置善后处置组全面负责交通事故善后处理工作。察部门和公安交通治理部门做好事故处理工作。人员应赐予褒奖和抚恤。6.4.3由汽车治理与效劳中心向相关保险公司按保险合同索赔。6.4.4安全监察部依据“四不放过“的原则组织事故调查处理。7应急培训与演习公司
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