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文档简介
2023年护士工作计划护士工作安排1
身为妇产科护士的我看起来总是那样的劳碌,事实上我并没有在平常的工作之中感到多么充溢,反倒是对自己因为做事没有安排性而忙得焦头烂额感到非常懊丧与不满,因为我感觉根据自己的护理水平不应当总是以劳碌的姿态出现在各个病房之中,假如我能够提前做好接下来七月份的工作安排的话,那么信任我也能像其他护士一般从容地面对任何状况。
首先我觉得自己应当可以压缩自己下班以后的消遣时间,这样的话自己就能够在早睡的基础上做到每天都能够早点到医院来上班,一来可以呼吸到医院早上的簇新空气,二来我也可以有着更多的时间探视一下各个病房,顺便我也能够视察一下病患的睡眠状况,这样的话对我以后的护理工作以及病患的产后复原有着巨大的帮助。另外因为我能够更早一些来到医院的原因,因此我觉得这样做的话也能够让自己在正式起先一天的工作之前做好一切打算工作,这样的话也能够不慌不忙地处理好任何的事物了,不过这一点都是要建立在自己支配好平常的作息时间的基础之上的。
其次我应当在闲暇的时候多在病房巡察一番,并且利用好这个时机和病人们沟通谈心一番,因为预产期的病人们正是处于心理压力非常巨大的阶段,因此在这个时候我应当要做到体谅病人的心情并为她们分担一些压力,而且我觉得自己与病人们是有着共同语言的。事实上我的工作也就在每天上午以及中午比较忙,这段时间多间病房的病人都须要进行输液,一般到了下午三四点的时候便会结束病人的输液,而这段自己比较悠闲的时间也可以有效利用起来。
最终我还应当要做好与病患家属的沟通工作,因为进入预产期的病患心情波动比较大,这个时候正是她们须要进行照看的时候,假如她们的丈夫能够在每天工作之余都抽出一部分时间来医院进行探视的话,那么我觉得这种做法甚至比自己全天候护理的效果都要好得多,不过与家属进行沟通可不是一件简洁的事情,最至少我们的护理工作很难得到家属的有效谅解,因此我觉得自己应当抽空想方法提高一下自己的语言表达实力。
事实上最为重要的是7月份的天气是极为燥热的,因此在这个时间点容不得半点马虎,不管是产妇的心情护理还是说在出现分娩的现象,都应当要严谨地对待好自己的护理工作,做一个对自身护理工作负责任的护士。
护士工作安排2
20xx年,我科为进一步提高护理质量,改善服务看法,保障医疗平安,依据护理部的工作安排,特制定20xx年护理安排如下:
一、加强细微环节管理,培育良好的工作习惯。
细微环节确定质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,由于护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、规范业务查房,提高查房效果。
变更往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,责任护士负责探讨该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,探讨的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,妇产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行妇产科急症抢救演练,人人过关,提高应急实力及专科护理水平。
四、完善并加强责任制护理。
设计并制作责任护士分管病人一览表,责任到人。
五、加强护理平安管理。
1、不断强化平安意识教化,把平安护理作为护士例会的常规主题之一。工作中担心全的因素刚好提示,并提出整改措施,以院内外的护理差错为实例探讨借鉴,使护理人员充分相识护理差错新状况、新特点,从中吸取教训。
2、进一步将各项规章制度落到实处,定期或不定期检查,监督到位。
3、进一步加强重点病人、特别病人的管理,如手术病人、高危孕产妇及新生儿等,在晨会或交接班时做为交接探讨重点,加强床头交接班,对病人现存的和潜在的风险做出评估,引起重视。
4、加强重点员工的管理,照实习生、新入科护士,对他们进行法律意识教化,提高抗风险的实力,使其只有在带教老师的监督指导下才能对病人实施护理。同时指定有阅历、责任心强、具有护师资格的的护士进行一对一的带教。
5、重视现阶段护理文书存在的问题,进一步规范护理文书书写,完善各种记录,以削减平安隐患。
6、加强护理人员自身的职业防护,每月组织一次科内的院感学问学习,提高防护意识。
7、完善各项护理应急预案,平常工作中留意培育护士的应急实力。
六、改善病区环境
增加床位配备。并适当增加优质病房,以满意各种层次病人的需求,让病人住得更舒心更满足。
七、以病人为中心,加强护患沟通,提高病人满足度。
削减医疗投诉,避开护理纠纷。做好各项宣教及告知程序,加强责任护士与病人及家属的沟通,做到主动、热忱、人性化,仔细对待每月的工休会。
八、各项护理指标:
1、基础护理合格率≥90%;
2、等级护理合格率≥95%;
3、急救药品物品完好率达100%;
4、护理文书合格率≥100%
5、护理人员考核合格率达100%;
6、常规消毒隔离合格率达100%。
护士工作安排3
为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平,今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、平安”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满足度,现将工作安排总结如下:
一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。
1、不断强化护理平安教化,把平安护理作为每月护办会常规主题之一,将工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为例探讨借鉴,使平安护理警钟常鸣。
2、将医院各项规章制度、护理核心制度落实到实处,定期和不定期检查。
3、加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,实行备班及弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。
4、加强重点管理,如危重病人交接、输血、特别用药、病人管道管理以病情视察和潜在风险的评估等。
5、加强对重点人员的管理,新入科和工作中马虎大意的护士等对她们进行法律意识教化,提高她们的抗风险实力。
6、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物外渗、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,做好健康教化,提高病人满足度,避开护理纠纷。
三、建立检查、考评、反馈制度,定期和三大员及考核组人员深化科室检查、督促、考评,考评方式以现场提问及询问病人,查看记录,听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。
四、加强“三基”培训安排,提高护理人员整体素养。
1、每周四晨提问1次,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。
2、制定出全年护理技能操作培训安排,单月月初进行理论学问学习,月底考试,双月月初进行操作培训,月底考核,娴熟驾驭科室现有急救器材及仪器的运用。
3、每周一晨间为护士药理学问小课堂,由治疗班搜集本科室现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项,使每个护士都能娴熟驾驭。
4、常常复习护理紧急风险预案,每季度进行模拟演示,提高护士应急实力。
护士工作安排4
重症医学科工作安排重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者供应集中监护、抢救和脏器功能的支持替代,救治各类危重患者的重要保障平台。领导的好评。而这点点的改变和成果都是得到了医院院长、医务部、护理部的大力关怀和支持才取得的,为了重症医学科(icu)将来有个好的发展。为了加强学科建设,适应医院快速发展的要求,20xx将比照三级医院对重症医学科的三级医院评审内容和细则去工作,虽然难度较大,但全科室人员不畏艰难,逆流而上,假如有望能迎来三级医院的评审,将来能顺当通过,我科特制定了工作安排,现将工作安排呈报给各位领导,望审批指正。
一、人才队伍建设:重症医学科是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍。但重症医学科(icu)还是一个儿童时期,还未发育健全,行走都还不稳,对重症医学科的专业技术算得是一个文盲。要想要拥有一批高素养的医护专业人员,来适应科室发展,必需注意人才队伍的建设。目前icu有固定医师6名,护理人员12名。争取在上半年前能引进icu进修生1名、续派出1至2名人员进修学习。护士可从我院护士中选择优秀者,知根知底,利于科室快速发展。目前医师队伍中只有1名副主任医师,无主治医师,仅仅有1名住院医师。其余都是无证医生,存在很大的医疗平安隐患。建议领导加大我科室人员的培育或该类人才的引进。
二、设施、设备的利用与引进:icu集中了诸多高端医疗设施及设备,可对各种类型危重患者集中救治,实现多脏器功能替代治疗。目前我院icu拥有的医疗设施、设备有:多功能床13张;大厅9张、vip3张,负压病房1张。防褥疮气垫13张;呼吸机7台(包括便携式呼吸机1台,有创呼吸机4台,无创呼吸机2台,);监护系统包括中心监护仪及床头监护13套;ge除颤仪1台;输液泵及注射泵台共13台;电子降温毯1套;;呼吸机回路消毒机1台,纤维支气管镜1条,振动排痰仪2台,可视喉镜一根。由于现在医学发展较快,治疗危重患者的方法和设备越来越先进,越来越好用。现在的床旁血液净化机在icu来说,与呼吸机同等重要,因此建议领导们在三、业务技术发展:目前我院icu已胜利独立开展起来了,受益匪浅。有很多我院以前没有的新技术、新项目以揭开了神奇的面纱。如血清乳酸动态监测及apacheⅱ评分对危重患者预后与疗效的评价;深静脉穿刺置管肠外养分支持;中心静脉压监测指导危重病补液;脓毒症血休克的诊断和治疗;纤维支气管镜的运用,有创和无创以及转院呼吸机机械通气的广泛应用等等。在开科这两个多月来,icu每一天都在开展新技术,遇到新的挑战,上一个新台阶。两个多月来,icu的医护人员医治的患者同大家在外出进修学习期间遇到的病种没有区分。icu业务技术的发展空间极大。我们不甘落后奋力直追。在不耽搁正常工作状况下,主动参与、省级的各种icu学术会议或培训,紧跟国内icu发展形势,努力学习新理论、新技术,并实际应用于临床。
四、科研及业务学习:icu目前已形成良好的学习氛围,专家来我科授课。科室五、严格执行医院感染管理及抗生素合理运用规定:接着严格执行医院感染管理及抗生素合理运用规定,同时严格规定患者家属探视制度,严格消毒隔离制度规定,严格执行手卫生规范及mrsa等特别感染病人的隔离,严密监控vap、导管相关性感染、留置导尿管所致感染。成立特地质控人员,随时督促检查。每日均有院内感染监测记录。
六、落实核心制度及岗位职责,加强科室管理:严格执行危重病人管理制度、icu消毒隔离制度、医院感染管理制度、抢救工作制度、医师值班制度、icu患者紧急状况应急预案、危机值报告制度、icu常见危重症护理常规等。接着落实并严格执行icu各级医师、护士岗位职责及考核标准。icu仪器设备专人负责,定期进行清洁、保养、修理管理。大力开展及支持优质护理服务,
七、严格贯彻执行医院关于加强急诊急救建设
加强急诊急救体系建设是我院为建立完善高效的急诊急救机制确保急诊急救的高效高质、建立高效抢救生命的绿色通道,为危重病人赢得珍贵的抢救时间为宗旨的发展方针之一,也是医院重点建设和打造的新型学科。为了能适应医院的发展规划,加强急诊科和重症医学科之间,医护人员的轮转学习,提高急救实力。力争在争取在院领导、及医务部的支持下,加强急诊科抢救室及门诊留观的规范化管理,于一、20xx年某月—20xx年某月工作量统计:
今年科室累计收住危重病人143人,比去年同期增加了42人,增加了29%;床位运用率为%,比去年同期增加了30%;床位周转次数为,比去年同期增加了10%.抢救危重患者873天/124人次;其中机械通气411人次;气管插管(气管切开)护理752人次;输血235人次,输液7218人次,静脉注射(静脉穿刺)7388人次,肌肉(皮内、皮下)注射1029人次,灌肠153人次,口腔护理3536人次,导尿115人次,鼻饲5606人次,皮肤护理3536人次;吸痰护理9319人次,心电监护953人次;CVP监测1314人次,血糖测定4412人次,床旁血液透析31人次。
二、工作完成状况
(一)完善科室“三甲复审”打算工作
ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,属于医院的重点科室。依据医院年初安排,我院明年要接受“三甲复审”工作要求。今年以来,依据“三甲复审”的标准,在院领导的支持下,依据20xx年卫生部颁发的ICU建设与管理指南,以及三级甲等医院对ICU技术管理要求,逐条逐项进行自查整改,目前已完善了“三甲复审”的部分要求,例如:进一步完善了各种同意书及各项制度;规范了科室床位数及人员资质要求;制订了ICU护理人员的准入考核标准并已实施;规范和完善了感控的各项要求,科室护士长已通过了全军医院感染管理学问培训考试;增建了功能齐全的家属候诊区;增加了高尖端呼吸机、温毯机、鼻饲泵、临时起搏器等三甲医院必备的仪器;使护理工作有据可依、有章可循,规范的病房管理有效的保证了ICU的日常护理工作。
(二)新技术、新业务开展方面
一年来,我科护理人员主动进取、开拓创新,在危重患者护理中,取得了较大的进步,总结了肯定的阅历,开展了多项新技术、新业务,提高了综合护理水平。开展的新技术、新业务有:20xx心肺复苏指南在临床CPCR中的应用,突出了高质量的心肺复苏及医护人员紧密协作,有效提高了CPR患者的复苏胜利率;开展的颅内压监测在重型颅脑损伤患者中应用,避开了传统盲目降颅压的风险,精确监测平稳降降颅压,削减了并发症,提高了患者抢救胜利率;特殊是我科以提高患者平安为目标,依据危重患者转运指南,利用教学查房为契机,进一步规范了危重患者转运流程,提高了危重患者转运的平安性,避开了因转运引发的医疗护理纠纷,并向全院推广应用。在今年护理部组织的其次届护理金点子活动中,我科取得了三等奖一项,特殊奖一项的好成果。
护士工作安排5
一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有很多的收获,更有很多的不足,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,现制定20xx年护理安排:
一、接着加强细微环节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安
20xx年将严格执行绩效考核制度,实行责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理实力,规范科室管理。
二、加强业务学习,更新学问,拓展服务内涵。
针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者刚好组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作实力。
三、严格消毒隔离,预防感染
1.加强产科监护室卫生管理,严格执行消毒隔离,预防感染,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染限制及监测工作。通过检查与督导,全面提高监护室管理,完成各项护理质量限制与管理工作。
2.规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。
3.加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。20xx年妇产科工作安排
四、加强护理平安管理,严格实习带教。
实习带教是护理平安管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习安排,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满足度调查,评比年度最满足带教老师。
五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式。
以提高护士对患者“十知道”的驾驭及语言实力和沟通实力。
六、接着开展优质护理服务工作。
不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。接着免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教化工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。
七、加强医疗设备、急救药械的管理。
责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期
消毒、定期检查检查修理,随时处于备用状态。
八、加强健康宣教及产后访视。
在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由责任护士负责在产后15-40天打电话进行产后访视,了解产后复原、母乳喂养状况及督促产妇产后42天来院复诊及安排生育指导。
九、帮助医院完成二甲复审。
仔细打算各项检查资料,以及接着争当爱婴医院。
十、严格要求科室人员以优异的成果完成医院的季度考试及科室考试。
十一、每月护理查房做到人员齐、效率高。
十二、加强科室病历管理。
各班仔细书写护理记录,有护士长不定时抽查病历,尤其是运行病历。
十三、规范收费,仔细学习收费标准。
由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。
护士工作安排6
人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不非常精确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献,从而受到了社会的敬重,被誉为“白衣天使”。20xx年这新的一年,我们的护理工作也应当走上新的台阶,特制订20xx年护理工作安排:
一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养
(一)、按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士安排支配操作考试一次,理论考试二次。
4、强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。
(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。
支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。
(三)、更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二:加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
(三)、促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。
三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效
(一)、接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。
(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。
(三)、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。
(四)加强护理过程中的平安管理:
1、接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。
四、深化亲情服务,提高服务质量
(一)、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
(二)、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性。
五、做好教学、科研工作
(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。
(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作打算。
护士工作安排7
1、学习质控标准
标准是质量管理的基础,是实施质量限制的科学依据,护士长组织全体护士仔细学习护理部质控标准,对5名组长重点辅导。各组再针对性深化研讨,达到人人驾驭质控标准,工作中以标准为指南严格自律,检查时以标准为准绳客观评价。
2、实施质量限制
各小组组长依据本组成员班次及病房工作实际,敏捷支配时间,每周对所负责的质控项目进行1次检查,检查时不评分,只具体记录存在的问题,责任人在班时当面交换看法并由本人刚好订正;责任人不在班时一般缺陷由质控护士代为订正然后向责任人说明,严峻缺陷马上报告护士长、通知责任人刚好返科现场解决。出现频率较高的问题列入全科护理质控会议进行分析讲评,出错较多的护士列为重点辅导对象,加强培训考核提高业务技能。每月初召开护理质量评析会,各质控组长汇报上月各自查状况,护士长反馈上月科及护理部质量检查状况,针对存在的问题集体探讨,制定整改方案并付诸实施,再进入下一轮自查自纠,如此循环运转。
3、质控方法评价
每一质控成员建立自查本,首页记有本项检查的标准。每周体现一次检查的内容。护士长对每个质控人员赐予评介,好的表扬,未完成的列入护士素养考评分。全员质控实施前、后(12年4月分前后)护理质量检查评分状况明显提高,而且问题逐步削减,护理质量也形成持续改进。通过全员参加,增加护士的质量意识,主动主动地找寻问题的对策与方法,变被动管理为参加式管理。实行全员限制、全程限制,使护理质量得到了稳步提高。
4、总结
护士是护理质量的干脆责任者,全员参加护理质量限制,人人以压力为动力自觉学习质控标准,不断提高质控技能,在执行各项护理操作中留意自我管理、自我订正、自我完善,使质量管理处于高度自律的重佳状态。
每周一次的同级限制,护士之间相互指正,相互帮助,科内的一级质控的有效动作提升了护理质量基础水平,科室护士从以往定期突击打算应付护理部检查变为等待护理部检查时共同探讨、检查后主动整改,促进了逐级限制效能。实践证明全员参加全程护理质量限制是护理质量持续改进的有效途径。
护士工作安排8
ICU能使重危病人得到早期而又精确的诊断,紧急而又恰当的处理。因此,ICU病房对于在死亡线上挣扎的危重病人来说,无疑是战胜死神的极好战场。
ICU的护理管理
重症护理为病人供应持续加强性的护理及措施,以使病人的病情复原稳定以及预防并发症的发生,以维持病人的最佳健康状态。
一、ICU护理人员的配备:
1、ICU的床位及人员应依据医院的规模、性质、任务等须要配备。
ICU的护理操作和工作最比一般一般病房要繁重惊慌得多,为了使每个病人24小时均有一名护士护理,而且能允许护士有法定的休息日、休假及病假、产假等,故每张床要在3~4名护士。
现国内许多医院都很难达到这一标准,有关部门尚无ICU护士编制的详细规定。本人认为在目前至少应达到综合ICU中病人与护士的比例为1:2~3,专科ICU中的比例为1:1~2。只有在保证足够的护士编制的前提下,才能保证ICU的护理质量。
2、要包括不同层级的护理人员,各级护理人员的职责要明确。
二、ICU护士的素养要求:
ICU护士要有较好的身体素养,能吃苦耐劳,关爱伤病人的观点强,诚恳可信,细心耐性,洞察力强,应变实力强,接受实力强,要有扎实的所理专业学问及相关学问。
三、ICU护士的培训:
ICU护士应是具有护理执业执照的专业人员,现在国内尚无ICU护士的培训中心及ICU护士专业证书,在这方面我国与国外存在很大的差距。现在各医院都在依据自己的条件培训ICU的护士。
培训内容大致应包括:
1、休克病人的视察及护理。
2、有创压力监测。
3、血流淌力学监测。
4、人工气道的应用及管理。
5、机械通气的应用。
6、心电图监护。
7、心肺脑复苏及应急措施的训练。
8、血液净化治疗及护理。
9、DIC病人的视察及护理。
10、危重病人的养分支持。
11、各种仪器的运用。包括心电监护仪,呼吸机,麻醉机,各种泵,除颤器,体温调整器等。
只能在工作中渐渐摸索,因为病人及病种不同,仪器也相当多,须要开展或病房没有的新项目也许多,总的说来不断学习,充溢自己,如楼上所说,擅长视察,发觉问题刚好处理。
护士工作安排9
一、突出专科特色,打造护理品牌。
1、推动家属、患者参加的合作性照看项目随着公立医院的改革,内分泌科护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专科建设之路。今年拟培育1名健康教化护士和1名糖尿病足师,对糖尿病治疗的“五驾马车”进行指导工作。进一步完善指导的手段和方法,实行多样形式的宣教,限度地满意了病人对健康学问的需求,提高了病人的“自护实力”,调动了病人及家属参加疾病康复的主动性,并有力地促进了护患沟通。同时开放糖尿病门诊,让护理工作也更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
2、开展多团队合作项目由科室牵头,联合责任护士、医生、心理询问师、健康管理师、养分师、药剂师、志愿者、义工等多学科合作开展团体健康教化、养分配餐、心理辅导等项目,由相关人员供应专业多角度询问,满意患者全方位需求。
3、建档、建立随访系统建立系统的出院随访系统,由相对固定的资深护理人员通过电话、网络等平台,持续关注和支持患者和家庭,削减居家面临的困扰和风险
二、抓好质量管理。
1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把
以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。
2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士
全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病
人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指
标,让患者真正从质量管理中得到实惠。
三、进行规范化培训。
1、协作护理部,建立护士规范化培训。不同年资、、层次、实力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。
2、持续抓好专科学问的培训,提高护士专业素养,实行有效的学习方式如:护理业务查房、“每周一课”、床边演示,完善业务查房的形式。
3、每周利用床旁交接班进行床边护理业务查房,每月进行1次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。
4、激励护士参与院内、外的培训,沟通阅历,学习新技术、新学问。
四、细化、完善护理流程和告知。
20xx年基础护理、专科护理、健康宣教方面已有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。20xx年安排在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,使其更符合临床工作实际、切实可行。有效的告知是病人协作的必备环节,我们将完善入院、治疗、特别留意事项、出院的告知。
五、切实落实“以病人为中心”的服务,探究护患合作工作模式。
1、提高护士的礼仪与素养,创护士自己的个人的`护理品牌。接着完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。
2、把“以病人为中心”的服务,详细到护理行为的每一细微环节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。包括:诊疗安排、与患者的沟通内容,如:刚好的医疗护理信息,从而使家庭有效参加医疗护理的决策;对危重、疑难和问题患者及家属进行重点宣教和指导,发觉问题刚好联络经治医生,跟踪问题的解决状况,建立出院患者后续康复随访制度,为出院供应电话随访和询问,建立随访档案等。
六、从提升服务品质动身,凝练培育优秀团队,走护理文化创新发展之路。
1、发觉科内护理人员的优点,充分利用其优点,选择恰当的时机和方式指导其工作,让其自信地发挥个人专长。
2、发扬团队精神,保持优势互补的良好局面,让大家在协同工作中取得成果。充分发挥个人力气,让每个人都参加管理,以增加其责任感和主子翁意识。
3、主动培育内分泌科护理文化,突出专科特色,丰富护理人员的业余文化生活,充分发挥了文化的凝神聚气作用。
七、做好信息的传达和文件的整理。
每次参与医院、护理部的会议后,科室对内容进行原文传达,科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟指
定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,主动融入医院
文化建设中。
八、开展护理成本效益的探讨。
避开资源的闲置与奢侈,提高资源利用率,合理配置科室资源。定量分析,以尽量少的劳动耗费与物质耗费,供应更多的适合社会须要的卫生服务,取得较好的经济效益和社会效益。
护士工作安排10
光阴似箭!一晃眼,从我加入医院成为一名护士,工作差不多快一年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持“以病人为中心”临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并仔细严谨的看法和主动的热忱投身于学习和工作中,虽然有胜利的泪水,也有失败的辛酸,但是日益激烈的社会竟争也使我充分地相识到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护理工作中,获得广泛病员好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。特制订出20xx年工作安排如下:
一、主动主动仔细的学习护士专业学问
工作看法端正,仔细负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中,听从吩咐,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能主动参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导,团结同事。
二、专业学问、工作实力方面
我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,主动圆满的完成了以下本职工作:帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。仔细接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的挚友,亲人,常常换位思索别人的苦处。仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科室文件书写规范,仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作看法要端正,“医者父母心,我希望全部的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的激励他们,耐性的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信念,当看到病人康复时,觉得是特别华蜜的事情。
三、在生活方面
养成了良好的生活习惯,生活充溢而有条理,有严谨的生活看法和良好的生活看法和生活作风,为人热忱大方,诚恳守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和谐相处;主动参与各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。
四、工作目标
我决心进一步激昂精神,加强个人世界观的改造,努力克服自己存在的问题,做到:
(1)扎实抓好理论学习,保持政治上的坚决性。
(2)在院领导、科主任的关切和指导下,顺当完成医疗护理工作任务,仔细履行职责,爱岗敬业。
(3)以科室为家,工作主动主动,对待病员热忱、耐性,满意病人的需求。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热忱去点燃患者战胜疾病的志气。
护士工作安排11
门诊部正式成立,5月设立门诊部副护士长,在门诊部和护理部的领导下,在相关科室的支持和帮助下,主要做了以下几项工作。
一、通过组织门诊护士仔细学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量平安观,树立了坚固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,一心一意为病员服务的职业观。在工作中做到看法热忱,主动主动,急病人所急,想病人所想,运用规范的着装,温煦的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。
二、在护理部的指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导,相互沟通阅历,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺当通过了医院的护理技术操作考核。
三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记沟通一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大学问面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培育护士科研意识。
四、每周到各科检查急救药品、器材的完好状况,灭菌包的合格状况,发觉问题,刚好整改,确保急救药品器材完好率达100%,灭菌药品达标,消退平安隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染发生。每月接受护理部的定期检查,发觉错误,刚好提出整改措施,刚好订正。
五、在门诊部主任的指导下,参加门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的支配,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。并督促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,满意病人信息需求,促进病员身心健康。在相关科室的支持下,本年度自7月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达200人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。
护士工作安排12
一、加强护士在职教化,提高护理人员的专业素养
强化相关专业学问的学习驾驭,每月定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特别疑难状况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新学问和技能。相互学习促进,开展护理病例探讨,并具体记录。
二、护理平安是护理管理的重点
平安工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医平安。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲惫时间、交接班时均要加强病区的监督和管理。病危,病重患者,卧床患者严格执行床头交接班。
三、转变护理观念,提高服务质量
接着加强医德医风建设,增加工作责任心。加强培育护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培育护士树立良好的职业形象。
四、合理利用科室人力资源
内科护士的人员少,护理工作繁重,依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,合理排班,弹性排班,增加高峰期上班人数,全科护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。内科护理工作安排以上是20xx年内科护理部的主要工作安排,希望得到医院领导和护理部领导的支持和激励,也希望得到全体内科医生和护士的大力支持与全面协作,同心同德的完成工作!
护士工作安排13
一,加强护士在职教化,提高病人护理人员的专业素养
1、强化相关学问的学习驾驭,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相学习促进,并作记录。
2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,病人护理部工作安排以强化“三基”病人护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻病人护理人员理论与实践相结合,驾驭多学科学问和实力。
4、随着病人护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有安排的选送部分护士外出学习,提高病人护理人员的素养,优化病人护理队伍。不断的更新病人护理学问。
二,病人护理平安是病人护理管理的重点,平安工作长抓不懈
1、病人护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待,重点跟班。切实做好病人护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障患者就医平安。
2、患者的环节监控:新入院,新转入,急危重患者,有发生医疗纠纷潜在危急的患者要重点督促检查和监控。
3、时间的环节监控:节假日,双休日,工作繁忙,易疲惫时间,交接班时均要加强监督和管理。
4、病人护理操作的环节监控:输液,输血,注射,各种过敏试验等。虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为病人护理管理中监控的重点之重点。
5、病人护理部不定期的进行病人护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。
三,转变病人护理观念,提高服务质量
1、病人护理部接着加强医德医风建设,增加工作责任心。培育病人护理人员树立“以患者为中心”的观念,把患者的呼声作为第一信号,把患者的须要作为第一须要,把患者的利益作为第一考虑,把患者的满足作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范病人护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使病人护理质量提高,确保理工作平安,有效。
2、注意收集病人护理服务需求信息,病人护理部通过了解回访看法,与门诊和住院患者的交谈,发放满足度调查表等,获得患者的需求及反馈信息,常常听取医生的看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,创建感动”的服务理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的病人护理质量。
4、深化亲情服务,提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范病人护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。
四,合理利用人力资源,避开人浮于事的局面
我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应依据科室患者状况和病人护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院病人护理人员做到工作须要时,随叫随到,以达到保质保量为患者供应满足的病人护理服务。
护士工作安排14
人们说“三分治疗,七分护理”。虽然这句话不太精确,但它反映了护理工作的重要作用和地位。护士为人们的健康做出了主动的贡献,因而受到社会的敬重,被誉为“白衣天使”。在XX新的一年里,我们的护理工作也要迈上新的台阶,特制定XX护理工作安排:
一是加强护士的在职教化,提高护理人员的综合素养
(一)、根据护士规范化培训和护士在职接着教化实施方案抓好护士“三基”和专科技能培训及考核工作
1.重点加强对新进护士、聘用护士、初级护士的考核,强化其学习意识。护理部安排上半年加强基础护理学问,增加考核频次,直至达标。
2.加强专科技能培训:各部门制定周期内专科理论和技能培训考核安排,每年组织2-3次考试考核。理论考试要有卷子,护士长组织闭卷考试,注意实效,不流于形式,为培育专科护士打下坚实基础。
3.基本功考核:属于规范化培训对象的护士,必需在一年内全部达到16项基本功,考核要求在实际工作中抽样。其他级别的护士安排支配一次手术考试和两次理论考试。
4.加强相关学问的学习和驾驭,组织一次规章制度的实践考核,理论考试与临床应用相结合,检查执行的符合性。
(二)、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养
组织医院服务礼仪文化的学习,强化护士对现代护理文化的相识,先在护士长层面进行探讨
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