2022管理岗位竞聘演讲稿5篇_第1页
2022管理岗位竞聘演讲稿5篇_第2页
2022管理岗位竞聘演讲稿5篇_第3页
2022管理岗位竞聘演讲稿5篇_第4页
2022管理岗位竞聘演讲稿5篇_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2022管理岗位竞聘演讲稿5篇

管理岗位竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导:

下午好!

首先,感谢领导们为我提供这一样一个展示自我、检验自我的舞

台.我竞聘的职位是计划财务部一预算管理岗.

我叫##礼经济管理大专学历,同时取得了会计从业资格证书.

年至一年曾在博罗县邮政局计划财务部任账务中心出纳

员.在这5年财务工作期间,本人在上级领导的正确指导下,严

格执行现金管理和结算制度、及时对帐,确保资金安全,在收

付、反映、监督、管理四个方面尽到应尽的职责,较好的完成各

项工作.—至一年,在博罗县邮政局市场部任管理员.主要

面对全县24个分(支)局的沟通协调工作.一年至一年,2

年物流公司博罗特快经营部从事代收货款管理员的工作体验,让

我对速递的各项业务、营收资金管理也有一定的认识.

对与竞聘预算管理岗我有三大优势:一:对数字比较细致,对工

作细心,勤奋好学.5年的财务工作,培养了我对数目、帐务严

谨细致的工作作风,能熟练使用和管理计算机与网络.二、沟通

协调能力强.在市场部工作当中已经很好的锻炼了我的沟通、协

调、人际交往能力.三、具有了较好的专业功底和丰富的实践经

验.

如果我能够受聘这个岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入

到工作中去.以实际行动履行职责:1、要加强用户欠费的管理

工作;2、加快账款收缴工作,确保营收资金回笼率达标.3、降

低企业经营风险;4、做好财务收入和成本费用的预算.一旦落

聘,我会踏踏实实做好我现在的工作,加强学习,用知识武装自

己的头脑,将以这次竞聘上岗为契机在工作中提高自己,切实提

高自身综合素质,力争在今后的工作中取得新的成绩.

希望领导能给我机会.

谢谢大家!

管理岗位竞聘演讲稿2

尊敬的各位公司领导、评委,大家好:

首先非常感谢公司及公司各位领导提供这样一个平台,公平竞聘

的机会,凭借几年来的工作经验和对质量检验职业的热爱以及对

自己能力的自信,让我满怀信心的走上了竞聘化验室管理员这个

舞台上,接受大家的考验,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自

己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自

己、锻炼自己的机会.

接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的

了解.我叫冯丽萍,20__年进入公司工作,已经十二个年头,

我从制剂车间操作工开始,到化验员、

质量管理工作,至现在磷钠车间中控化验工作.见证了三精明水

的从无到有,发展到壮大,和企业同甘共苦、风雨同舟.在这十

多年的工作中使我得到了极大的锤炼,也积累了丰富的质检和管

理经验,一路走来,不免有些感慨!

说实话,今天能以这样的方式展示我自己,内心非常的激动,因

为从进入公司的那天起我就立志要勤奋工作和努力学习以报答公

司,事实也是如此,这么多年来我在不同的岗位上都取得了不错

的业绩;也经历过无数次的认证和检查,都一一顺利通过.

社会在进步,科学在发展,我们的观念在改变,每个人都渴望并

追求进步,我也不例外.希望与困惑、机遇与挑战并存,迎接挑

战,寻求发展,树立正确的人生观和价值观这是我向来的追求.

首先我谈谈对本部门岗位职责的认识

1.工作经验

我已从事检验工作十年有余,积累了丰富的工作经验.

2.必备知识

药物检验知识、化学相关知识等在工作中得到了锻炼和提高.

3.专业技能

化学知识、岗位操作规程;各品种操作规程、管理文件、公司规

章制度;

各类化学试剂知识.参加过培训学习,起草过各种操作规程和文

件,有一定的工作经验.

4.主要职责

化验室管理员不同于一般的管理工作,它是化验室工作中重要的

组成部分,是保证产品质量,对生产过程控制和保证生产有序进

行的关键环节.在具体的管理过程中它涉及到试剂、耗材、对照

品的发放管理,原材料与产成品的化验与分析,对检验记录的审

核,本部门的考勤及安全工作,监管各班组化验员的日常检验工

作等,因此它是一个技术型的管理部门,部门管理员不仅要有过

硬的专业知识,还要具有相关丰富的管理经验和高度的责任心及

质量控制意识,并需要懂得相关的检验知识,而这也是我的岗位

竞聘优势所在.

金无足赤、人无完人,事事在变化,不同的事物都在随着社会的

进步而进步,质量管理是一个永恒的话题,它需要我们去不断的

总结与改进.化验室管理员是一个专业性很强的工作,它含盖了

检验和服务质量的管理.生产质量管理是指对生产过程的工艺管

理与控制,核心是GMP,包括技术指导和专业培训;化验室管理

员是以检验为中心的一种质量管理,检验人员根据产品质量标准

对产品的生产过程和产品的符合性进行检验,是否符合标准;对

车间生产的产品进行质量监测,技术指导、需求分析和主动沟通

与协作等系列化服务.因此我们要逐步的建立起质量教育培训机

制,对相关的人员定期进行质量方面的知识培训,提高质量意

识,共同监督、共同管理,从而提高产品质量,最终保证公司的

产品质量和质量体系的良好运行与持续改进.

如果我有幸竞聘上化验室管理员这个职位,我将竭尽全力的做好

这个工作,不断的学习和总结经验、积极的开拓创新,把这些年

来学到的知识和积累起来的经验灵活地运用到工作中去,具体体

现在几个方面:一、积极的配合质量部、车间开展工作;二、积

极组织员工参加相关机构组织的各种学习与培训,提高理论与业

务水平;三、加强工作责任心,样品留样即时、标识清楚、摆放

整齐并归类放置,对留样有疑问或出现异常现象时,及时排查与

追踪,并报告上级领导,以减少经济损失和事故的发生;四、加

强服务意识,提高技术服务质量,做到让公司满意、领导满意;

五、密切配合公司和生产车间控制好原材料的符合性,以保证公

司产品质量;六、加强安全防范意识,对分析、检验用化学药品

和试剂要专人保管和领用,确保公司财产安全和员工人身安全;

七、新产品的检验人员要进行培训,合格后方可上岗;八、抓好

日常检验和安全等管理工作,保障化验室工作紧张有序运行.

总之,此次进行组织架构的完善说明了公司对产品质量和质量管

理工作的高度重视,此次竞聘活动,是一个发现人才,优化组

织,提升管理水平,从而最终提升公司运营能力的一个非常好的

举措,在这之前三精制药的成功已经得到验证.我坚信,在公司

各位领导的正确领导下,凭我对工作的执着和各位员工的精诚团

结、密切配合下,我相信一定能把化验室管理员的工作做好.当

然在肯定优势的同时,也清醒地认识到自己的不足,距离公司的

要求还相差甚远,但我会不断的加强学习、勤于思考、努力工作

不断完善自已.不管今天我是否竞聘成功,我都会以饱满的热情

认真干好本职工作,虚心接受各位领导、各位员工提出的宝贵意

见,对于我来说,今天我来了,这本身就是一种成功!谢谢大家!

竞聘人:冯丽萍

20—年3月7日

管理岗位竞聘演讲稿3

尊敬的领导、同志们:

大家好.

非常荣幸能够站在这里,与热爱高速公路收费管理事业的各位同

仁共抒热情,互相学习.感谢管理处领导给予我这次机会接收考

验,展示才能.

我叫,19__年9月出生,于年毕业于.20__年参加工作,

任—副站长20__年,在市公路局工作20年,我虽然工作经

历较多,但我始终坚守在高速公路事业左右,这是我乐于抛头

颅、洒热血的行业.10几年来,凭着对高速公路费收事业的一

片赤诚,我在自己的岗位上默默奉献,辛勤耕耘,在每个岗位上

都留下的鲜明的足迹,10几年来,每年都受到优秀表彰.

斯大林曾说“伟大的精力是为了伟大的目标而产生的.”今天,

我正是为了自己始终如一热爱的事业而参加这次管理所所长岗位

的竞聘,请领导和同志们审议.

决心参加这次竞聘是因为我觉得自己具备担任所长的基本素质和

才能,主要有:

一是有不畏艰苦、爱岗敬业的职业精神.军旅经历与求知生活使

我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理.我

15岁就只身离家,接收部队艰苦生活的磨练,培养了我“吃苦

耐劳、坚定积极”的品质.

二是有虚心好学、开拓进取的创新意识.爱因斯坦说过,热爱是

最好的教师.我热爱收费事业,也热爱学习,工作中,我既不断

地系统学习相关业务知识、政策和省厅各类文件精神,也注重在

实践中培养自己的动脑动手能力.

三是有严于律己、诚信为本的优良品质.我始终相信“真诚待

人,就是善待自己”.我在日常生活和工作中,不断加强个人修

养和党性锻炼,以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严

格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的肯定.

四是有雷厉风行、求真务实的工作作风.这主要体现在:我遇事

不含糊,办事不拖拉,良好的工作习惯造就了我不唯书、不唯

上、只唯真、只唯实的工作态度.工作中,我始终把保障收费权

益,保证员工安全作为重点,对寻衅闹事、影响收费的恶势力团

伙进行惩治打击,维护了收费所的正常秩序.

五是有一定的政治素养.作为一名老党员,我注重自己政治理论

知识的学习和思想意识的改造,能够始终保持坚定的政治立场和

较高的政治敏锐性.平时比较关心社会生活中的大事,对国家、

省内大政方针有一定的了解,有较高的思想政治觉悟.

作为所长,我的工作思路是:在管理处和所领导的带领下,围绕

管理处”双轨运行,规范化”、“加速融合,特色化”、“规模

发展,品牌化”的“三步走”发展战略,着重从“夯实基础管

理、加强团队建设、抓好管理效益、打造品牌形象”四个方面开

展工作:

主要包括:贯彻落实行业政策法规,加强全员法制意识,促进规

范管理;完善收费管理设备设施,探寻科学化管理思路;抓好后

勤,关注一线员工工作生活需要,保障员工切身利益;建立健全

公开民主的监督及服务机制;

主要包括:以提升员工责任心,树立正确人生观、价值观为目

标,开展多种形式的学习教育活动,形成积极互助的学习氛围;

建立360度考核机制,提升员工全方位能力素质;鼓励员工参与

管理决策,集思广益;

主要包括:细化成本管理,倡导节能减耗机制,创建绿色环保站

所;提升员工业务操作水平及服务质量,从而提高道口通行速度;

加强稽查工作及安保工作的力度,保证费收环境规范安全;同时,

与业主及地方单位做好协调沟通,努力开展互惠共赢的良好局

面.

打造品牌形象是个长期的文化建设机制,统一标识目标是外在,

更要跟紧汉十文化建设步伐,自觉将站所建设与汉十精神渗透融

合,提高管理人员廉政作风,树立员工良好职业道德风尚,注重

推行品牌形象的务实与长效.

以上是我的一些浅薄观点,虽然没有什么豪言壮语,也没有什么

博大精深的管理纲领.能够站在这里,是拿破仑的那句“不想当

将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应管理处号

召,积极参与竞争.坦诚地说,我渴望竞争成功,但我更重视参

与的过程,无论成功与否,都不会改变我对高速公路事业的执

著.

在此,对领导和同志们表示感谢.

管理岗位竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次建设银行吁目台分行管

理人员后备人才岗位的.首先我感谢我们吁目台分行这次竞聘活

动,给予了我这个展示自我的机会和平台;其次,我感谢吁目台分

行各位领导对我的鼓励和支持,感谢各位同事对我的理解与帮

助,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,在工作中不断成长

与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上.

首先,我介绍一下我个人的基本情况:

今天,我参与竞聘的岗位是管理人员后备人才岗位,下面,结合

我个人的工作经历,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报.

第一,我热爱建行工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创

一流.

第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作

中坚持勤奋学习,不断进取.

第三,我思想品德端正,并且始终坚持公平、公正的团队管理精

神,善于与同事打成一片,具有良好的管理和协调能力.

如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

第一,立足岗位,积极服从安排.

第二,团队分管,责任落实到人.

各位领导、各位同事,无论此次成功与否,在以后的工作中,我

都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为吁胎建行

的成长与发展贡献我全部的力量.

谢谢大家!

管理岗位竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委:

您们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分

激动.我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能

够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞

聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高.

我竞聘的岗位是吹膜车间副主任兼管理员职务.我之所以选择这

个岗位,是基于以下几点考虑:

一、我有近十年的吹膜操作工作经历和经验,对吹膜设备生产工

艺及设备机械非常熟悉,能够熟练地掌握.

自学了彩印技术,对相关工艺流程比较了解.能从全局上把握吹

膜工序的特点,从而能够更好地做好吹膜的管理工作.

二、我有一段割舍不去的情怀.学校一毕业,就进入到包装厂吹

膜工段工作,一干就是十年.在这十年里,我埋头苦干,扎实工

作,勤勤恳恳、由于表现优秀,多次被评为先进工作者.在这十

年里,我与人为善,诚实守信,团结同事,乐于助人,建立了良

好的人际关系和口碑,这为我竞聘管理职位奠定了良好的群众基

础.

三、我有较强的学习能力和创新思维.思维活跃,善于钻研,看

待问题较全面客观,能深刻把握问题核心和本质,掌握其发展趋

势,这些都为我做好管理工作提供智力支持.

如果我能成功竞聘上吹膜车间副主任这个职位,我将从以下几方

面做好工作:

一、找准定位,立足本职工作,我将尽职尽责配合车间主任,抓

好生产、保障安全,加强管理,全面完成上级下达的各项生产任

务及各项目标.

二、严抓安全,保障生产.加强职工安全意识、责任意识和忧患

意识,牢固树立“安全为天”的思想.吹膜车间设备多,生产要

在高温加热情况下进行,水路、电路、气路等交叉相叠,这些都

显示了其安全工作的复杂性和艰巨性.我将督促职工加强车间内

部及机械设备的安全检查,发现隐患,及时排除.坚决将危险消

失在萌芽状态.要贯彻“预防为主,防消结合”的消防思想,搞

好消防器械熟练操作和使用.

三、创新思维,人性管理.

1、加强质量管理,严把质量关,绝不让不合格品流入下一个环

节,以避免质量事故的发生.

2、加强车间日常工作管理及交接班工作,提高工作效率.

3、加强设备日常保养和月度保养,使设备保持稳定性能和状态.

4、做好节能降耗工作,不断降低生产成本.在这里,我提个建

议,将造粒回收料合理兑入原料进行生产,可以极大降低生产成

本.据统计,吹膜工段一天24小时将生产边料约200公斤,一

月下来(除去停产保养2天时间)就是5.6吨,一年则是67.2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论