联想对外直接投资

LOGO联想集团对外直接投资分析小组成员曹珊

王晨

张丹

黄杨

符英

程潜

陈悦徐鸣敏万慧敏Contents基本概念Lenovo联想集团简介联想集团的主要对外投资基本概念对外直接投资企业在国外建立起一个实体机构的国际化战略，这种战略通过对生产性资产如资本、技术、劳动力、土地、生产工厂或设备等拥有所有权而实现。对外投资以股权或所有权形式进入国外市场。类型按投资形式分：绿地投资、并购按所有权性质分：独资、合资按整合程度分类：水平、垂直基本概念绿地投资:企业投资建设新的生产、营销或管理设施，而不是收购应有的设施。收购:直接投资或购买现有的公司或设施。垂直整合:企业借以拥有或试图拥有价值链上产品或服务的生产、销售及交付等多个环节的安排。水平整合:企业借以拥有或试图拥有价值链上单一环节中的经营活动的安排。基本概念指95%以上股权被跨国公司所掌握的子公司，完全拥有子公司的财产和经营管理权。跨国公司和东道主企业或个人共同投资建立的生产经营实体。合资经营期间，按各方出资份额的大小分享公司的股权和经济利益。独资合资一、公司简介··

联想集团是1984年中科院计算所投资，联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员所创办的，一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，富有创新性的国际化的科技公司。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。·Introduction一、公司简介1994年，联想在香港联合交易所上市，迈上发展的新台阶。2013年度《财富》世界500强榜单中，联想集团排名大幅提升，从2012年的第370名上升至第329名。联想集团的营业额达340亿美元，已超越部分国际知名的品牌企业。IntroductionContent

Layouts联想集团第一次对外直接投资20042004年12月8日，联想集团以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，其中包括台式机业务和笔记本业务。联想集团在五年内有权根据有关协议使用IBM的品牌，并完全获得商标及相关技术。并购IBM并购过程聘用中介机构规避政治风险融资方面的国际化商标使用权的转让最终结果超过单一财务标准的估值方法收购IBM交易前联想股份分布交易后联想股份分布公众（HK）43%联想控股57%公众（HK）35%联想控股46%IBM19%4、利用IBMØ

PDPeCs业cri务pt的i的on收of购th能e

co够nt大ent大s想国际化进程收购IBM联想采用合资的原因：1、可利用IBM与政府的关系获取资源、当地财政贷款等2、可使用非资金资产作为股本投资，如设备、技术等3、稳定的销售市场，利用跨国公司渠道打入海外市场推动联收购IBM收购IBM

pc业务对联想国际化带来的影响从站全球市场3%的中国IT龙头企业一跃成为世界

500强跨国公司在150多个国家拥有分支机构海外收入超过总营业额的60%Content

Layouts联想集团第二次对外直接投资20112011年1月28日消息，联想集团与NEC公司宣布成立合资公司，形成战略合作，共同组建日本市场上最大的个人电脑集团。这次强强联手，惊动业界，通过更强大的市场地位、产品组合及分销渠道，为联想和NEC提供一个独特的机会，在日本这个全球第三大个人电脑市场发展商用及消费电脑业务。联想集团“联姻”NEC公司联想集团与NEC公司宣布成立合资公司，联想集团CEO杨元庆表示，短期内，联想在日本将采用双品牌运作，由不同的团队来运营。联想集团“联姻”NEC公司NEC产品开发能力联想

采购资源开发及提供最合适的产品消费品联想NEC各自品牌、现有的销售及支持渠道NEC现有渠道推广及支持个人电脑联想集团“联姻”NEC公司联想公司和NEC公司的“联姻”原因1双方拓展市场的需求苹果风头正劲，iPad正在抢食笔记本市场，联想和NEC都有拓展市场的需求。双方在保留各自品牌情形下的合作，彼此互为对方的渠道，共同推广合资公司的产品联想和NEC能力互补联想和NEC联合，获得日本市场是最直接的结果，但远不如获得日本技术的意义。联想如果获得了半导体技术，其产品线会大大延长，也会大大增加利润增长空间：半导体技术意味着联想的芯片成本降低;IT解决方案意味着增加新的业务线。文化相近中日有合资的传统日本和中国作为邻国，文化具有一定相似性，历史上交往很多。日本获得了市场，中国获得了技术。Content

Layouts联想集团第三次对外直接投资20142014年10月30日北京时间凌晨6点联想宣布，以29亿美元左右的价格购买谷歌的摩托罗拉移动智能手机业务，并将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。联想期望以此进入竞争激烈的欧美市场联想收购摩托罗拉收购过程收购2000项专利、品牌和商标29亿美元的价格收购收购后，3500名员工加入联想从谷歌手中收购Gartner全球最权威的IT研究与顾问咨询公司，研究范围覆盖全部IT产业IDC（国际数据公司）全球著名的市场咨询和顾问机构。中国手机企业将占据全球市场前五名中的三席智能手机业务在北美和拉丁美洲的市场表现更加强劲，并为进入西欧市场奠定基础收购动机联想收购摩托罗拉联想采用独资收购摩托罗拉的好处1、用品牌开路，北美市场要靠自己做起来太难，借成熟品牌曲线进入，是个很好的办法2、借渠道进入，摩托罗拉辉煌时在手机领域有32.5%的市场占有率，联想收购摩托罗拉后同主流运营商有很稳定的合作关系3、披上专利的盔甲，摩托罗拉的专利技术对联想至关重要4、吸取技术和产品的营养，用中国本土理念与美国理念进行碰撞，制造出与联想结合的