中级人力资源管理师复习试题有答案

第页中级人力资源管理师复习试题有答案1.2011年3月，李某与甲企业签订了5年期的劳动合同，2014年12月，企业因工作需要与李某协商一致，同意解除劳动合同，李某可得到(工资的经济补偿金。((A、3个月B、4个月C、5个月D、12个月【正确答案】：B2.考核绩效中最简单也最常用的工具是(。((A、图表评定法B、交替排序法C、配对比较法D、强制分布法【正确答案】：A3.(可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。((A、矩阵制B、直线职能制C、职能制D、执行部制【正确答案】：D4.企业把大学文凭作为筛选工具是一种简单而且预测率也比较高的方法，其支持理论为(。((A、高等教育的效率工资理论B、高等教育的信号模型理论C、高等教育的劳动力需求理论D、高等教育的劳动力供给理论【正确答案】：B5.市场营销活动是企业经营管理的(。((A、起步环节B、中心环节C、结束环节D、中间环节【正确答案】：B6.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是(。((A、市场经济鼓励人才流动，再提倡爱岗敬业已不合时宜B、即便在市场经济时代，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”C、要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献D、在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由【正确答案】：B7.股票期权计划的优点在于(。((A、能够准确衡量企业真实的经营状况B、需要依托规范而有生气的股票市场C、不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D、可以使企业股东的资产权益首先得到保障【正确答案】：D8.根据国家法律规定，企业支付劳动者的工资不得低于(。((A、市场工资水平B、最低工资标准C、25%点处市场平均薪酬水平D、75%点处市场平均薪酬水平【正确答案】：B9.劳动者的工种与岗位、工作地点和场所通常在劳动合同的(中加以约束。((A、法定条款B、约定条款C、专项协议D、补充协议【正确答案】：A10.职业教育不包括(。((A、就业前的职业教育B、农村职业技术教育C、就业后的职业教育D、特殊职业技术教育【正确答案】：D11.劳动合同变更第一前提要求是(。((A、共同协商B、提前书面通知C、到期前3日D、到期向劳动者变更劳动合同【正确答案】：B12.工作岗位调查在面谈中应当注意避免(。((A、尊重被调查人B、根据调查目的布置面谈环境C、允许被调查人长篇大论，直到他自己无话可说为止D、发表个人的观点和看法，采取命令式提问【正确答案】：D13.(是必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。((A、专项协议B、劳动合同C、要式合同D、集体合同【正确答案】：C14.薪酬体系设计的第一步是(。((A、明确企业基本现状及战略目标B、薪酬调查C、工作分析D、工作评价【正确答案】：A15.影响培训与开发利润的因素不包括(。((A、受训员工可能的服务年数B、培训与开发的支出C、受训员工技能可能提高的程度D、受训员工的努力程度【正确答案】：B16.企业若要进行全员培训，应采用(。((A、岗前培训B、脱产培训C、在岗培训D、轮岗培训【正确答案】：C17.职务与职位的主要区别不包括(。((A、职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求B、职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件C、职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结D、职务反映了员工所承担的工作性质【正确答案】：C18.我国《劳动法》规定，用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的，应支付不低于劳动者本人日或小时工资的(支付劳动者工资。((A、100%B、150%C、200%D、300%【正确答案】：D19.(实际上就是低成本战略。((A、成本领袖战略B、创部战略C、客户中心战略D、快速战略【正确答案】：A20.关于勤劳节俭，正确的是(。((A、勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德B、勤劳节俭与扩大消费相矛盾C、勤劳节俭有利于增产增收D、勤劳节俭不能防止腐败【正确答案】：C21.应聘申请表设计时，要符合当地有关(和政策的要求。((A、法律B、上级主管部门C、业务部门主管D、人事行政总监【正确答案】：A22.在劳动关系中，由于劳动力是人体中的一种机能，它只能寓寄在活的人体中，因而劳动关系就其本来意义上说是一种(关系。((A、权利义务B、法律C、人身D、财产【正确答案】：C23.为了避免走入绩效，面谈中“理解不足”的误区，需要管理者采用的行动是(。((A、在面谈结束时，归纳并确认谈话内容B、避免同时对多件事情进行发向C、多提一些开放性的问题D、以同情的态度提出建议【正确答案】：A24.绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业(出发。((A、生产规模和管理工作水平B、实际生产状况和计划达到的生产要求C、生产规模和企业现实生产技术组织形式D、现实生产技术组织条件和管理工作的水平【正确答案】：D25.360度考核所面临的最大难题是(。((A、信度B、效度C、可接受度D、完备性【正确答案】：A26.关于外部招募，以下说法正确的是(。((A、激励性强B、适应快C、费用较低D、带来新思想、新方法【正确答案】：D27.关于劳动合同的主体具有特定性，不正确的说法是(。((A、合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者B、作为劳动合同主体的劳动者，要有就业要求，具有劳动行为C、用人单位不可以是个体经济组织D、用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任【正确答案】：C28.对人才进行评价重点在于(。((A、绩效和潜力B、技术和发展C、能力与绩效D、创新与态度【正确答案】：A29.某企业中员工小张的每月收入为4800元，那么他每个月需要缴纳的个人所得税为(元。((A、240B、135C、39D、65【正确答案】：C30.(用来自评价中心的信息确认潜在的新领导候选人。((A、辅导者B、加速站C、培训者D、领导技能【正确答案】：B31.由劳动行政部门、公安行政部门和工商行政部门等国家行政管理部门依法对有关单位及其责任，人员，劳动者实行的行为制裁称为(。((A、行政责任B、行政处罚C、刑事责任D、行政处分【正确答案】：B32.组织文化的核心和灵魂体现在它的(。((A、物质层B、组织文化中有无C、制度层D、精神层【正确答案】：D33.基本薪酬和福利所占比重较大的，薪酬结构实用的企业发展战略类型是(。((A、成长战略B、收缩战略C、稳定战略D、精简战略【正确答案】：C34.人工成本结构指标反映了(。((A、企业员工平均收入的高低B、企业人工成本投入构成的情况及其合理性C、企业的劳动生产率D、一定时期内企业人工成本的变动幅度【正确答案】：B35.(是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。((A、结构维度B、认可维度C、关怀维度D、尊重维度【正确答案】：A36.(在国家的法律体系中具有最高法律效力。((A、劳动法B、宪法C、国务院劳动行政法规D、劳动规章【正确答案】：B37.制定绩效管理制度的基本原则不包括(。((A、公开与开放B、反馈与修改C、定期化与制度化D、自主性与协调性【正确答案】：D38.凡是统计时被确定有工作能力但没有工作并在(内没有找到工作的人，被视为事业者。((A、1周B、2周C、3周D、4周【正确答案】：D39.通过管理者与员工进行持续的沟通，预防或解决绩效周期内可能存在的问题，以确保更好的完成绩效计划的过程称为(。((A、绩效考核B、绩效监控C、绩效计划D、绩效反馈【正确答案】：B40.(是影响企业战略决策的首要外部条件。((A、经济环境B、政治法律环境C、技术环境D、社会文化环境【正确答案】：B41.以下不属于企业招聘需求信息来源的是(。((A、组织人力资源自然减员B、组织业务的调整的需要C、人力资源部的决策D、现有人员的不合理配置【正确答案】：C42.(不属于法人机关。((A、意思机关B、履行机关C、执行机关D、监察机关【正确答案】：B43.在(的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。((A、流失率较高的行业或企业B、空缺岗位的地区分布较广C、空缺岗位并非迫切需要补充D、候选人相对集中在某个专业领域内【正确答案】：A44.魅力型领导者的道德特征不包括(。((A、激励下属独立思考B、双向沟通C、使用权力为他人服务D、要求自己的决定被无条件接受【正确答案】：D45.费德勒的权变理论认为(。((A、团队绩效的高低，取决于领导者与情景因素之间是否搭配B、领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的C、领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感D、团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为圈里人和圈外人【正确答案】：A46.人力资本投资收益率变化规律不包括(。((A、人力资本投资收益的变动规律B、投资和收益之间的替代和互补关系C、人力资本投资的社会收益变化规律D、人力资本投资的内生收益率递减规律【正确答案】：C47.自然失业率是劳动力市场处于(状态的失业率。((A、供给大于需求B、供给等于需求C、供给小于需求D、供给和需求无法判断【正确答案】：B48.关于稳重和敢闯的关系，你认可的是(。((A、稳重比敢闯可取B、有风险的敢闯比四平八稳好C、稳重与敢闯各有千秋D、敢闯第一，稳重第二【正确答案】：C49.某一新成立的销售公司需要招聘一名具有一定经验的销售总监，那么，其最适合的招募来源是(。((A、学校招聘B、竞争对手与其他单位C、下岗失业者D、退伍军人【正确答案】：B50.在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为(。((A、人力分配规划B、调配规划C、晋升规划D、招聘规划【正确答案】：D51.关于人与人的工作关系，你认可以的观点是(。((A、主要是竞争B、有合作，也有竞争C、竞争与合作同样重要D、合作多于竞争【正确答案】：B52.关于绩效管理效度，以下说法正确的是(。((A、它强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致B、绩效管理效度是指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性C、绩效管理效度是指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性D、绩效管理效度是指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度【正确答案】：D53.股权激励计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过(。((A、1年B、5年C、10年D、20年【正确答案】：C54.劳动力供给是指在一定的市场工资率的条件下，劳动力供给的决策主体(家庭或个人愿意并且能够提供的(。((A、劳动总量B、劳动时间C、劳动力总量D、劳动力程度【正确答案】：B55.心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，一类是(。((A、人格测验B、成就测验C、性向测验D、情商测验【正确答案】：A56.采用因素比较法进行岗位评价时，其操作的第一步骤是(。((A、确定评价要素B、确定要素的权重C、获取岗位信息D、选择关键基准岗位【正确答案】：C57.最低工资标准是根据物价指数调整的，如果发生特殊情况，物价指数小于最低工资标准的增长幅度，则应在确认(增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。((A、物价指数B、最低工资标准C、最低工资指导线D、当地人工成本平均水平【正确答案】：B58.关于影响劳动力流动的市场周期因素的说法，正确的是(。((A、在劳动力市场处于宽松状态时，劳动力流动率上升B、在劳动力市场处于紧张状态时，劳动力流动率上升C、离职率与失业率之间存在正相关关系D、在失业率较高时，离职率也较高【正确答案】：B59.由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的(。((A、人力资源规划B、人力资源成本管理C、人力资源开发D、人力资源绩效管理【正确答案】：A60.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是(。((A、培养独立人格B、无人监督时，依然按道德要求做事C、耐心细致地做好每一件事情D、无论取得多大成就都应谦虚谨慎【正确答案】：B61.团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是(。((A、绩效成果B、成员满意度C、团队学习D、外人满意度【正确答案】：C62.你的同事在工作中取得突出成绩时，你会(。((A、认为他运气好B、各有专长，继续做好自己的工作C、认为他太聪明了，自己可望而不可及D、虚心请教，努力学习【正确答案】：D63.关于背景调查应遵循的原则，下列说法错误的是(。((A、只调查与工作相关的情况B、要评估调查材料的可靠程度C、重视客观内容的调查核实D、重视应聘者性格方面的主观评价内容【正确答案】：D64.在人力资源管理成本核算中，分析和计算管理行为失误或不当造成的(比较容易。((A、直接成本B、间接成本C、总成本D、人工成本【正确答案】：A65.假如某人用200万投资了一个项目，两年后的回报收益是242万，则贴现率为(。((A、5%B、10%C、11%D、15%【正确答案】：B66.高绩效管理系统的核心理念是组织的人力资源管理系统必须(。((A、与财务系统对接B、与组织的战略和目标保持一致C、超额设计战略目标D、设置最低完成目标【正确答案】：B67.工作行为评估中最常用的方法是(。((A、面谈B、直接观察C、绩效监测D、行为评价量表【正确答案】：D68.长期失业率指的是失业时间达到或超过(以上的失业人口在劳动力总人口中所占的比例。((A、半年B、一年C、一年半D、两年【正确答案】：B69.因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于(。((A、组织人力资源自然减员B、组织业务量变化引起的人力资源需求C、组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D、组织人力资源满负荷【正确答案】：A70.绩效管理在人力资源管理中的作用不包括(。((A、有助于组织内部的沟通B、为薪酬的发放提供依据C、帮助组织更有效地实行员工开发D、评估人员招聘的执行效果【正确答案】：A71.当职位空缺有许多种，而且在某一特定地区内又有足够的求职者的情况下，应该使用以下哪种招募形式(。((A、报纸B、广播电视C、杂志D、招募现场的宣传资料【正确答案】：B72.失业保险所属的员工福利类型是(。((A、企业福利B、法定福利C、生活福利D、有偿假期【正确答案】：B73.关于绩效管理制度，不正确的叙述是(。((A、绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范B、绩效管理制度是对绩效考核的具体规定C、它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D、绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范【正确答案】：B74.在现实生活中，确定工资水平时要注意，处于不同行业、部门或者职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合(。((A、同工同酬原则B、力量对比原则C、企业支付能力原则D、维持生活原则【正确答案】：A75.某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为(。((A、15%B、20%C、25%D、30%【正确答案】：C76.招聘申请表的设计的依据是(。((A、招聘对象B、工作说明书C、招聘计划D、人力资源规划【正确答案】：B77.以下不属于观察法缺点的是(。((A、调查者往往只能观察到被调查者的表面行为，难以把握其心理变化B、为取得理想的结果，需要长时间观察C、有时被调查者会觉察，引起误解D、被调查者易受他人影响【正确答案】：D78.人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，在单项联系层次上(。((A、在战略制定阶段，将人力资源部门排除在外B、会把分析的结果报告给战略规划小组C、组织人力资源部门全面参与组织的战略制定D、战略规划和人力管理之间的联系是动态的【正确答案】：A79.公司为每个员工提供的福利项目，包括带薪年假和(。((A、额外津贴B、各种保险C、单身公寓D、免费工作餐【正确答案】：B80.非经济性福利中的工作环境保护项目不包括(。((A、实行弹性工作时间B、缩短工作时间C、员工参与民主化管理D、实行轮班制度【正确答案】：D81.(需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为，选择可区分员工的关键行为并赋值。((A、硬性分配法B、排队法C、行为定点量表法D、关键事件法【正确答案】：C82.在工作中当你业绩不如别人时，你通常会采取的做法是(。((A、顺其自然B、努力想办法改变现状C、请同事帮忙D、换个工作【正确答案】：B83.若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用(。((A、现场观测法B、面谈法C、书面调查法D、综合采用上述方法【正确答案】：D84.根据《失业保险条例》，城镇企业、事业单位应按照本单位职工工资总额的(缴纳失业保险费。((A、1%B、2%C、3%D、5%【正确答案】：B85.(不属于“跳槽热”现象出现的原因。((A、社会原因B、政治原因C、经济原因D、生活原因【正确答案】：D86.招聘工作的实施是整个招聘活动的核心，其步骤不包括(。((A、招募阶段B、准备阶段C、筛选阶段D、录用阶段【正确答案】：B87.根据吉伯的观点，领导的重要特质包括(。((A、良好的人际关系能力B、自信C、勇于实践D、内向。【正确答案】：B88.分析企业培训成本收益的方法不包括(。((A、精确计算培训成本，衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原则B、在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益C、可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D、通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别【正确答案】：A89.(是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。((A、经验估工法B、统计分析法C、类推比较法D、技术定额法【正确答案】：D90.在进行人员筛选时，体检适宜在(进行。((A、初次筛选后B、所有筛选方法使用之后C、背景调查后D、面试后【正确答案】：B91.女职工劳动保护制度不包括(。((A、确定女职工近期从事的劳动范围B、怀孕、生育、哺乳期的保护C、产假保护D、生病住院期间保护【正确答案】：D92.(是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。((A、非正式调研B、情景模拟调研C、电话调查D、直接观察法【正确答案】：A93.劳动合同的成立必须以双方当事人就劳动合同的条款达成一致意见为前提。如对具体条款意见不一致，劳动合同不能成立。这体现了劳动合同订立的(。((A、自愿原则B、协商一致原则C、全面履行原则D、合法原则【正确答案】：B94.在新员工对企业及员工不熟悉的情况下，(是新员工获取企业信息的基本来源。((A、企业简介B、企业宣讲C、员工手册D、电视广告【正确答案】：C95.一个完整的薪酬结构不包括的内容是(。((A、薪酬等级B、薪酬等级内部变动范围C、工资奖金的比例D、相邻薪酬等级间的关系【正确答案】：C96.下列关于职业道德的说法中，正确的是(。((A、社会分工和专业化程度的增强，对职业道德提出了更高要求B、职业道德的稳定性特征，说明职业道德是稳定而不变化的C、职业选择属于个人权利的范畴，不属于职业道德的范畴D、职业道德与法律分属不同领域，二者没有关联性【正确答案】：A97.关于创新，理解正确的是(。((A、不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B、只有大的发明创造才是创新C、创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异D、只有被专利局认可才是真正的创新【正确答案】：C98.目前企业对于内部人员过剩作出典型反应是(，这种方法会给企业造成长期的创伤。((A、降薪B、职位调动C、重新培训D、裁员【正确答案】：D99.关于薪酬及薪酬管理，以下说法不正确的是(。((A、员工薪酬实质上是一种交换或交易B、薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和C、企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关D、薪酬管理的目标是减少企业人工成本【正确答案】：D100.关于培训方法，以下说法正确的是(。((A、网上教学的缺点是课程内容很难根据学习者的具体情况改变，不够灵活B、自学会影响工作C、个别指导法中，指导者不良的工作习惯不会影响新员工D、工作轮换法适用于职能管理人员【正确答案】：A101.企业采用三阶段岗前培训方法的前提是(。((A、企业要进行两阶段岗前培训B、企业要建立两级培训体制C、企业要建立三级培训体制D、企业要了解未来的发展方向【正确答案】：B102.对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位，由劳动行政部门收缴就业证和许可证书，没收其非法所得，并处以(罚款。((A、5000元以下B、5000元以上1万元以下C、1万元以上10万元以下D、10万元以上【正确答案】：C103.公司计划新开一个经营部，需要选拔一位经理。如果你觉得自己有能力担当这一职位，你会(。((A、找领导说明自己的意愿及理由，希望领导任命自己B、向领导建议，按一定的制度和程序，公开选拔C、利用与同事的友好关系，让同事们联名举荐D、静观其变，坐等领导确定【正确答案】：A104.导致管理层出现培训与开发决策误区的主要原因有(。((A、对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报更难量化B、培训与开发效果评估的滞后性C、视培训与开发为一种开支或员工福利。D、以上都是【正确答案】：D105.(是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。((A、关键绩效指标B、一般绩效指标C、否决指标D、定性指标【正确答案】：A106.在绩效考核期间内，管理者为了掌控下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是(。((A、绩效计划B、绩效监控C、绩效辅导D、绩效反馈【正确答案】：B107.绩效管理的核心在于(。((A、考核B、反馈C、沟通D、监控【正确答案】：C108.具有中国特色的现代人力资源管理理论的三大基石不包括(。((A、定编定岗定员定额B、员工的绩效管理C、员工的引进与培养D、员工的技能开发【正确答案】：C109.根据国家的有关规定，(的费用应列入工资总额中。((A、出差伙食补助费B、稿费、讲课费及其专门工作报酬C、支付给参加企业劳动的在校学生的补贴D、保健性和技术性津贴【正确答案】：D110.企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是(。((A、矩阵结构B、职能制结构或事业部制结构C、事业部制结构或矩阵结构D、事业部制结构或战略经营网络型结构【正确答案】：B111.(是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。((A、光环效应B、投射效应C、首因效应D、刻板印象【正确答案】：A112.在人员甄选中应达到一定的信度和效度，其中信度与效度的关系为(。((A、信度是效度的必要条件B、信度是效度的充分条件C、信度和效度互为必要且充分条件D、信度和效度的关系没有统一评判标准【正确答案】：A113.有效的绩效管理的特征是(。((A、可扩充性B、抽象性C、可接受性D、经济性【正确答案】：C114.在六种职业兴趣类型中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是(。((A、社会型B、研究型C、企业型D、常规型【正确答案】：D115.单位年终要进行先进工作者评选，采取匿名投票方法。如果你是该单位职工，在下列投票行为中，你会(。((A、认为谁也不符合条件，弃权B、认为自己也够条件，投自己一票C、把票投给自己认为最符合条件的人员D、谁为人好，就投谁的票【正确答案】：C116.招聘工作一般是从(的提出和确定开始的。((A、招聘计划B、招聘策略C、工作分析D、招聘需求【正确答案】：D117.如果你的一位同事与你在工作中产生了矛盾，两人的关系也因此疏远起来，并在一定程度上影响了工作上的合作。对这件事，下列解决矛盾的方案中，你会(。((A、请你们两人信任的同事从中斡旋，友好地化解矛盾B、把矛盾告诉领导，由领导来解决C、等他主动来找自己解决矛盾D、自己主动找他，化解矛盾【正确答案】：D118.工资结构线愈陡，各等级之间工资差距(。((A、愈大B、愈小C、不变D、不确定【正确答案】：A119.假如某厂拖欠你所在公司一笔巨款，公司派你去催款，你可能(。((A、诉诸法律手段B、动用各种社会关系督促该厂还款C、坐在该厂厂长办公室内，不给钱坚决不走D、通过舆论手段【正确答案】：A120.当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时，你会选择(。((A、先接受，能否完成再说B、接受时向领导说明情况，再想尽办法去完成C、接受时向领导说明难度，请求领导多派人手D、接受时让领导降低难度【正确答案】：B121.下列有关绩效工资的说法，错误的是(。((A、绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B、一般会根据员工绩效评价的等级，将员工的基本工资上下浮动15%左右C、通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D、绩效提薪在一定程度上激励效果不明显，反而增加企业的工资支付成本【正确答案】：B122.不属于失业类型的是(。((A、被迫性失业B、摩擦性失业C、结构性失业D、季节性失业【正确答案】：A123.上班期间，你正在参加公司的一个重要会议，突然接到公司传达室的电话，告知你的一位同学找你有事。这个同学是你上大学期间最好的朋友，已经有5年未见面了。这时，你会(。((A、立即离开会议室，去见朋友B、向会议主持人说明情况，得到许可后再去见朋友C、让传达室转告朋友，请他稍等，会议结束后再见面D、请其他同事帮你接待朋友，自己坚持参加会议【正确答案】：D124.古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有(作用。((A、统领B、支撑C、促进D、引导【正确答案】：A125.使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高的培训是(。((A、特殊培训B、一般培训C、在岗培训D、离职培训【正确答案】：B126.在制定绩效管理方案时，应根据(合理地进行方案设计，并对绩效管理方案进行可行性分析。((A、绩效管理目标B、绩效管理方法C、绩效管理程序D、绩效管理对象【正确答案】：A127.某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是(。((A、20%B、10%C、15%D、25%【正确答案】：A128.(是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。((A、职权B、权限C、职责D、职位【正确答案】：B129.让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为(。((A、案例研究法B、管理竞赛C、个案比较法D、行动学习【正确答案】：D130.(是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。((A、定义绩效B、岗位分析C、企业战略D、企业文化【正确答案】：A131.忽视了下属的需要和情景因素的领导理论是(。((A、特质理论B、改变型领导理论C、魅力型领导理论D、权变理论【正确答案】：A132.下列关于劳动法的监督检查制度的说法，不正确的是(。((A、它规定了劳动合同关系的调整规则B、它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C、它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D、各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的【正确答案】：A133.组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是(。((A、组织的管理理念B、组织业务流程的偏差C、组织产品或服务的生产过程D、灵活多变的内容【正确答案】：B134.劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了(。((A、国家的意志B、劳动者的意志C、企业的意志D、工会的意志【正确答案】：A135.使用排序法进行岗位评价包括四个步骤，分别是：获取岗位信息、(、选择报酬因素、对岗位进行排序。((A、对岗位进行分类B、选择等级参照物并划分等级标准C、确定薪酬评价标准D、收集岗位信息【正确答案】：B136.某地区共有人口1700万人,其中16岁以上人口为1300万人,就业人口为900万人,失业人口为100万人,则该地区的失业率为(。((A、6.7%B、7.6%C、10%D、11.1%【正确答案】：C137.企业(是指企业的声誉、人力、财力和物力。((A、销售能力B、实力C、服务能力D、潜力【正确答案】：B138.社会主义道德建设的基本要求是(。((A、心灵美、语言美、行为美、环境美B、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C、仁、义、礼、智、信D、树立正确的世界观、人生观、价值观【正确答案】：B139.组织设计的主体工作是(。((A、职能分析和职能设计B、组织结构框架设计C、联系方式的设计D、管理规范的设计【正确答案】：B140.(可以帮助高层管理者随时掌控组织的各项战略任务，完成情况以及重要工作的进度。((A、战略地图B、人力资源记分卡C、标杆超越法D、数字仪表盘【正确答案】：D141.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是(。((A、得利弃义B、先义后利C、唯利而行D、重利轻义【正确答案】：B142.领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是(。((A、结构维度B、认可维度C、关怀维度D、尊重维度【正确答案】：A143.对于采用创新战略的企业而已，薪酬管理最突出的特点是(。((A、对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B、将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险C、基本薪酬比市场平均水平略低D、在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高【正确答案】：A144.我国组织目前面临的一个重大问题是(。((A、人力资源过剩B、人力资源浪费C、人力资源不足D、人力资源管理不当【正确答案】：A145.公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较,这里的产生不包括(。((A、工资B、工作绩效C、奖金D、工作安全【正确答案】：B146.认知能力测试通常可划分为一般认知能力测试和(两类。((A、特殊认知能力测试B、高层次认知能力测试C、口语表达能力测试D、记忆储存能力测试【正确答案】：A147.在人员甄选活动中，对一个人所学知识和技能的基本检测称之为(。((A、能力测试B、人格测试C、成就测试D、兴趣测试【正确答案】：C148.劳动者患病，(不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。((A、病愈后B、休假3个月后C、休假6个月后D、医疗期满后【正确答案】：D149.职业道德的最基本的要求是(。((A、爱岗敬业B、诚实守信C、服务群众D、办事公道【正确答案】：A150.世界上第一个兴趣测验量表是(。((A、斯特朗男性职业兴趣量表B、比奈－西蒙量表C、库德职业兴趣测验D、爱德华个性偏好量表【正确答案】：A1.组织除了提供法律政策规定的福利以外，一般不提供任何有利于组织和员工发展的福利项目。((A、正确B、错误【正确答案】：B2.管理人员开发的最终目的是提高个人的工作绩效。((A、正确B、错误【正确答案】：B3.经济性裁员，以及客观情况发生变化劳动关系双方就变更合同无法达成一致意见，由用人单位提出解除劳动合同的，经济补偿金按照劳动者在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资作为经济补偿金，最多不超过12个月。((A、正确B、错误【正确答案】：B4.有价值的人员计划只具有内部一致性。((A、正确B、错误【正确答案】：B5.绩效管理的唯一作用是为员工报酬的发放做依据。((A、正确B、错误【正确答案】：B6.优秀的组织文化都会产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围，可以使组织行政指挥及命令成为一个组织过程。((A、正确B、错误【正确答案】：A7.因长期迟到而被解雇的工人也有权要求获得失业福利。((A、正确B、错误【正确答案】：B8.人力资源管理走过的历程，大致可以将其划分为三大阶段：事务性管理阶段、人力资源管理阶段、战略性管理阶段。((A、正确B、错误【正确答案】：B9.那些被任命为主管的人以及晋升到管理职位的人，即使缺乏领导能力，也可以轻易获得所需要到技能。((A、正确B、错误【正确答案】：B10.所有公务员岗位都必须进行公开招考。((A、正确B、错误【正确答案】：B11.被辞退的国家公职人员，不准重新录用到国家公共部门。((A、正确B、错误【正确答案】：B12.社会管理机构主要是管政策、管制度、管标准，并直接管理资金收缴和营运。((A、正确B、错误【正确答案】：B13.职位分类标准是不断变化的，美国的发展趋势是由繁到简。((A、正确B、错误【正确答案】：A14.强制储蓄模式的资金来源稳定可靠。((A、正确B、错误【正确答案】：B15.劳动者因患病而无法工作，用人单位可以找人代替其工作机会，将其解雇。((A、正确B、错误【正确答案】：B16.连续工作5年以上不足10年的，失业保险领取期限最长为24个月；连续工作10年以上的，领取期限最长为36个月。((A、正确B、错误【正确答案】：B17.人民法院处理所有的劳动争议。((A、正确B、错误【正确答案】：B18.在经营环境日益动荡不定的条件下，企业发展的源泉在于企业能够不断发现环境变动所带来的威胁和发展机遇。((A、正确B、错误【正确答案】：A19.全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。((A、正确B、错误【正确答案】：B20.Z理论认为企业管理当局与职工的利益并不一致，两者的动机难以融为一体。((A、正确B、错误【正确答案】：B21.决策竞赛可以归结为对发生的各种事件进行决策的模拟设计。((A、正确B、错误【正确答案】：A22.要素评定法也称功能测评法、测量法，是一种定量考核方法。((A、正确B、错误【正确答案】：B23.现代化就是美国化的同义语。((A、正确B、错误【正确答案】：B24.传统的激励办法是以各种物质刺激和精神刺激为手段，根据员工的绩效给予一定的工资、奖金、福利、提升机会、以及各种形式的表扬、认可和荣誉等。这些激励都与工作本身并不直接相关，只是作为对于员工付出劳动的补偿，因而称为外在激励。((A、正确B、错误【正确答案】：A25.人力资源管理需要在激励机制中更多地强调团队合作，鼓励员工之间的相互帮助。((A、正确B、错误【正确答案】：A26.经济补偿金发放按照“就低不就高”的原则。((A、正确B、错误【正确答案】：B27.企业只需要吸引自己需要的优秀人才，外部人才比内部人才更重要，因为外来的和尚好念经。((A、正确B、错误【正确答案】：B28.人力资源管理就是人事管理，两者没有什么不同。((A、正确B、错误【正确答案】：B29.在年度考核中，连续三年被确定为不称职的可以辞退。((A、正确B、错误【正确答案】：B30.由于人力资源市场和企业发展的变化周期增快，企业更倾向致力于编写中长期人力资源计划。((A、正确B、错误【正确答案】：B31.我国目前常用的考核方法虽然简便可行，但一般来讲，动态考核多，静态考核少。((A、正确B、错误【正确答案】：B32.从20世纪末开始，人际关系的人事管理方法逐渐衰弱，已经不能适应当时的人事管理的需要。((A、正确B、错误【正确答案】：B33.征聘工人可由猎头公司招工、让现场员工推荐或求职者自荐的方法。((A、正确B、错误【正确答案】：B34.美国企业的管理，人性化的程度很高。((A、正确B、错误【正确答案】：B35.每个组织都有自己独特的历史传统和与众不同的内外环境，因此，组织文化应该体现这样一种独特的个性，否则组织就没有生命力。((A、正确B、错误【正确答案】：A36.员工培训是企业的一种投资行为，和其他投资一样，也要从投入与产出的角度考虑效益的大小。((A、正确B、错误【正确答案】：A37.X理论假设较高层次的需要支配着个人的行为。((A、正确B、错误【正确答案】：B38.日本企业里有新的工作需要时，会尽量通过市场去招聘。((A、正确B、错误【正确答案】：B39.组织的兴旺发达与组织文化的自我完善没有什么必然联系。((A、正确B、错误【正确答案】：B40.职位品评是在职位分类的基础上，以基本分类因素为标准，对职位进行比较评价，区分职系、划定职级的过程。((A、正确B、错误【正确答案】：B41.职位分类仅涉及到管理者的切身利益，是人力资源管理的基础工作。((A、正确B、错误【正确答案】：B42.人员流动可以分为纵向流动和横向流动，其中最常见的是人员的横向流动。((A、正确B、错误【正确答案】：B43.在汽车、钢铁、炼油和其他现代化的行业里，不达到一定的生产规模，难以产生规模经济。((A、正确B、错误【正确答案】：A44.通过制度安排和跨文化培训可以建立企业不同事业部、不同公司、不同文化之间的信任。((A、正确B、错误【正确答案】：A45.配对比较法准确度较高，操作简单，因此每次考核人数较多。((A、正确B、错误【正确答案】：B46.根据企业经营情况发放的红利在日本企业中占着很大的比重，使日本企业的劳动力成本具有很大的弹性。((A、正确B、错误【正确答案】：A47.考评方法的准确性是选择考评方法时应该考虑的唯一指标。((A、正确B、错误【正确答案】：B48.集体合同为法定要式合同，可以书面形式订立也可以口头形式订立。((A、正确B、错误【正确答案】：B49.怀特·巴克说：“传统的人事管理正在成为过去，一场新的以人力资源开发为主调的人事革命正在到来。”((A、正确B、错误【正确答案】：B50.女性公职人员在孕期、产期及哺乳期间不得辞退。((A、正确B、错误【正确答案】：A51.降职是行政处分，因为它关系到公职人员的地位、待遇等切身利益。((A、正确B、错误【正确答案】：B52.职位划分和定级是由下到上逐层进行。((A、正确B、错误【正确答案】：B53.女职员在哺乳期内，其所在单位不得安排其从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和哺乳期禁忌从事的劳动，不得延长其劳动时间和安排从事夜班劳动。((A、正确B、错误【正确答案】：A54.企业需要赢利，企业的使命必须不断获得金钱，这是成为一个卓越的组织必须明确的目标。((A、正确B、错误【正确答案】：B55.期望理论的核心是双向期望，管理者期望员工的行为，员工期望管理者的奖赏。((A、正确B、错误【正确答案】：A56.学习型组织是21世纪最具有竞争优势和最具有适应能力的组织形态。((A、正确B、错误【正确答案】：A57.德斯勒等人认为，人力资源管理是采用一系列管理活动来保证对人力资源进行有效的管理，其目的是为了实现个人、社会、和企业的利益。((A、正确B、错误【正确答案】：B58.档案资料分析是预测管理人员内部供给的最简单的方法。((A、正确B、错误【正确答案】：B59.公平理论认为每个人只是关心由于自己的工作努力所得到的绝对报酬，并不关心自己的报酬与他人报酬之间的关系。((A、正确B、错误【正确答案】：B60.精神奖励是最古老的传统的激励方式之一，我国的公共管理部门经常使用这种奖励方式。((A、正确B、错误【正确答案】：B61.计时工资的缺点是只适合于可以准确以数量计量的工作。((A、正确B、错误【正确答案】：B62.在世界经济一体化的过程中，各国文化好坏差距明显，发达国家的文化比发展中国家先进，因此，我国企业员工应该模仿并尽可能学习他国文化。((A、正确B、错误【正确答案】：B63.失业保险金的发放标准应低于当地最低工资标准，等于城市居民最低生活保障水平。((A、正确B、错误【正确答案】：B64.道德问题并不会影响人力资源管理中的问题的解决。((A、正确B、错误【正确答案】：B65.美国模式比日本模式更有有生命力和竞争力。((A、正确B、错误【正确答案】：B66.薪酬主要由直接薪酬和间接薪酬这两大部分构成。其中，直接薪酬是薪酬的核心部分。((A、正确B、错误【正确答案】：A67.新公共管理理论认为人是生产力诸多要素中最积极、最活跃和最具有能动性的因素，是经济增长的真正源泉。((A、正确B、错误【正确答案】：B68.没有签订约定条款的合同，不具备法律效力。((A、正确B、错误【正确答案】：B69.笔试试卷内容覆盖面比较小，对基本知识、技能和能力的测试信度和效度较小。((A、正确B、错误【正确答案】：B70.激励的一个基本原则是公正。((A、正确B、错误【正确答案】：A71.马尔可夫分析在理论上比较简单，但其应用方法却很复杂。((A、正确B、错误【正确答案】：B72.劳动者只指一般员工，不包括企业中的高层管理者。((A、正确B、错误【正确答案】：B73.薪酬实质上是一种交易或交换，是企业根据员工的业绩、工龄等因素支付给员工的劳动报酬，它必须服从市场规则。((A、正确B、错误【正确答案】：A74.科学管理第一次将科学的观念引入到人事管理中，揭示了人事管理和劳动生产率以及工作绩效之间的关系。((A、正确B、错误【正确答案】：A75.20世纪70年代中后期到80年代早期，人力资源管理理论主要集中在讨论如何实施有效的人力资源管理活动。((A、正确B、错误【正确答案】：A76.在强化方式上，应采取连续的、固定的负强化为主。((A、正确B、错误【正确答案】：A77.本质上，福利是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工。((A、正确B、错误【正确答案】：A78.对于大多数组织来说，工作申请表格是挑选过程的最后一步。((A、正确B、错误【正确答案】：B79.随着日本经济的衰落，日本模式已经不具有任何借鉴意义。((A、正确B、错误【正确答案】：B80.激励不能超过人的生理和能力的限度，否则，这种激励就不会起作用。((A、正确B、错误【正确答案】：A81.集体合同和劳动合同有定期也有不定期或完成一定工作任务的。((A、正确B、错误【正确答案】：B82.敏感性训练强调是不是训练的内容，而是训练的过程，不是思想上的训练，而是感情上的训练。((A、正确B、错误【正确答案】：A83.按照双因素理论，能够使员工感到满意的因素叫保健因素，会使员工感到不满意的因素成为激励因素。((A、正确B、错误【正确答案】：B84.从组织的角度来看，人事管理是管理人的活动，是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动。((A、正确B、错误【正确答案】：B85.一些技术性操作较强的职位，可通过审查资格证书或考察实际操作水平的方法进行招募录用。((A、正确B、错误【正确答案】：A86.在案例研究中，教师就是解释教科书原理的讲师或说教者。((A、正确B、错误【正确答案】：B87.良好的福利并不会使员工产生由衷的工作满意感，并激励员工的行为。((A、正确B、错误【正确答案】：B88.辞退与开除都是公共部门主动解除与公职人员的工作关系，两者在性质上相同。((A、正确B、错误【正确答案】：B89.美国企业人力资源管理模式设计的初衷，是要通过简化工人的劳动内容，削弱工人在分配谈判中讨价还价的地位，以图保护投资者的利益。((A、正确B、错误【正确答案】：A90.公共部门人力资源管理中的监控与约束是互为补充，约束是手段，监控室目的。((A、正确B、错误【正确答案】：B91.按时间付酬对于收入低于应得报酬的员工来说，将提高他们生产的数量或质量。((A、正确B、错误【正确答案】：B92.建构完善的组织文化不需要经过一定的时间过程，可以在短时间经过专家形成。((A、正确B、错误【正确答案】：B93.2005年，国务院发布并开始实施《中华人民共和国公务员法》，成为中国推行公务员制度的起点。((A、正确B、错误【正确答案】：A94.考评者的数量直接影响绩效考评的质量，通常考评人员数量越少，个人的“偏见效应”就越少。((A、正确B、错误【正确答案】：B95.打破已有的传统心理定势，建立新的心理定势。这是一个十分艰巨的事情，将会遇到文化惰性的顽强抵抗。((A、正确B、错误【正确答案】：A96.全球观念是很容易培养，企业需要通过跨国经营来培养全球观念。((A、正确B、错误【正确答案】：B97.津贴不与技术业务水平及成果直接联系，它是一种补充性的工资分配形式。((A、正确B、错误【正确答案】：A98.人力资源管理所从事的角色是多重的而不是单一的。((A、正确B、错误【正确答案】：A99.压力面试是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应（愤怒和辱骂）的求职者的良好方法。((A、正确B、错误【正确答案】：A100.组织文化是人为建设的结果，有的组织有，有的组织没有。((A、正确B、错误【正确答案】：B101.单纯的定量考核也同单纯的定性考核一样，具有片面性。((A、正确B、错误【正确答案】：A102.在考“绩”时，只要考核员工的工作数量和工作质量就可以了。((A、正确B、错误【正确答案】：B103.人力资源管理不同于企业管理的其他活动。它既具有艺术性但不具有科学性。((A、正确B、错误【正确答案】：B104.给员工（无论个人还是团队）授权并不需要进行大量的培训。((A、正确B、错误【正确答案】：B105.福利的管理并不是一项专业化要求很高的管理工作，因为对员工的激励作用有限。((A、正确B、错误【正确答案】：B106.德尔菲法与一般会议法是一样的，都是面对面。((A、正确B、错误【正确答案】：B107.在涉及国家安全、重要机密等特殊职位上任职的公职人员，不得辞职。((A、正确B、错误【正确答案】：A108.参加社会保险的劳动者个人享受保护的权利，根据他个人交纳保险费的记录而得到保证，无须对他的经济状况进行调查。((A、正确B、错误【正确答案】：A109.德尔菲法的目标是通过综合专家们各自的意见来预测某一领域的发展。((A、正确B、错误【正确答案】：A110.企业的人力资源计划不能与企业的发展计划相背离。((A、正确B、错误【正确答案】：