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文档简介
第三次作业(第7—9章)
试卷总分:100测试时间:0
单项选择题多项选择题
,一、单项选择题(共35道试题,共70分。)
1.全面预算涉及财务预算、特种决策预算与()三大类内容。
错误!嵌入对象无效。A.经营预算
错误!嵌入对象无效。B.资本预算
错误!嵌入对象无效。C.销售预算
错误!嵌入对象无效。D.生产预算
2.财务预算不涉及()。
错误!嵌入对象无效。A.预计利润表
错误!嵌入对象无效。B.钞票收支预算
错误!嵌入对象无效。C.银行借款预算
错误!嵌入对象无效。D.预计资产负债表
3.滚动预算的基本特点是()。
错误!嵌入对象无效。A.预算期是相对固定的
错误!嵌入对象无效。B.预算期是连续不断的
错误!嵌入对象无效。C.预算期与会计年度一致
错误!嵌入对象无效。D.预算期不可随意变动
4.不受现有费用项目限制,可以调动各方面减少费用的积极性和有助于公司未来发展,是指(
方法的优点。
错误!嵌入对象无效。A.固定预算
错误!嵌入对象无效。B.弹性预算
错误!嵌入对象无效。C.零基预算
错误!嵌入对象无效。D.定期预算
5.与零基预算相相应的预算是()o
错误!嵌入对象无效。A.增量预算
错误!嵌入对象无效。B.固定预算
错误!嵌入对象无效。C.弹性预算
错误!嵌入对象无效。D.定期预算
6.下列项目中,可以克服定期预算缺陷的是()。
错误!嵌入对象无效。A.固定预算
错误!嵌入对象无效。B.弹性预算
错误!嵌入对象无效。C.滚动预算
错误!嵌入对象无效。D.零基预算
7.按照“以销定产”模式,预算的编制起点是()。
错误!嵌入对象无效。A.采购预算
错误!嵌入对象无效。B.生产预算
错误!嵌入对象无效。C.直接材料预算
错误!嵌入对象无效。D.销售预算
8.下列选项中,不属于经营预算的是()。
错误!嵌入对象无效。A.销售预算
错误!嵌入对象无效。B.钞票预算
错误!嵌入对象无效。C.采购预算
错误!嵌入对象无效。D.生产预算
9.根据业务量、成本和利润之间的逻辑关系,以多个业务量水平为基础,编制可以适应多种情
况预算的一直预算方法是()。
错误!嵌入对象无效。A.弹性预算
错误!嵌入对象无效。B.滚动预算
错误!嵌入对象无效。C.零基预算
错误!嵌入对象无效。D.定期预算
10.下列预算中,属于财务预算的是()。
错误!嵌入对象无效。A.销售预算
错误!嵌入对象无效。B.生产预算
错误!嵌入对象无效。C.制造费用预算
错误!嵌入对象无效。D.钞票收支预算
11.预算控制原则不涉及()。
错误!嵌入对象无效。A.分级控制
错误!嵌入对象无效。B.全员控制
错误!嵌入对象无效。C.全程控制
错误!嵌入对象无效。D.全面控制
12.公司编制全面预算的依据是()。
错误!嵌入对象无效。A.历史财务报表
错误!嵌入对象无效。B.战略目的与战略计划
错误!嵌入对象无效。C.历史经营业绩
错误!嵌入对象无效。D.财务预测
13.下列各选项中,其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是()。
错误!嵌入对象无效。A.弹性预算
错误!嵌入对象无效。B.滚动预算
错误!嵌入对象无效。C.零基预算
错误!嵌入对象无效。D.定期预算
14.一般情况下,对直接材料数量差异负责的部门应当是()。
错误!嵌入对象无效。A.采购部门
错误!嵌入对象无效。B.产品开发部门
错误!嵌入对象无效。C.质量控制部门
错误!嵌入对象无效。D.生产部门
15.()是指从公司全范围的角度进行成本控制的原则,即在公司中规定人人、处处、时时
都要进行成本控制。
错误!嵌入对象无效。A.经济效益原则
错误!嵌入对象无效。B.全面性原则
错误!嵌入对象无效。C.全程性原则
错误!嵌入对象无效。D.统筹性原则
16.标准成本控制重要是指对()进行的控制。
错误!嵌入对象无效。A.产品预算阶段
错误!嵌入对象无效。B.产品入库阶段
错误!嵌入对象无效。C.产品销售阶段
错误!嵌入对象无效。D.产品生产阶段
17.在采用变动成本法计算的公司中,单位产品的标准成本中不涉及()的标准成本。
错误!嵌入对象无效。A.直接材料
错误!嵌入对象无效。B.直接人工
错误!嵌入对象无效。C.变动制造费用
错误!嵌入对象无效。D.固定制造费用
18.
成本差异是指在标准成本控制系统下,公司在一定期期生产一定数量的产品所发生的实际成本与
()之间的差额。
错误!嵌入对象无效。A.计划成本
错误!嵌入对象无效。B.历史成本
错误!嵌入对象无效。C.标准成本
错误!嵌入对象无效。D.预算成本
19.固定性制造费用花费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用()之间的差额。
错误!嵌入对象无效。A.预算金额
错误!嵌入对象无效。B.历史金额
错误!嵌入对象无效。C.标准金额
错误!嵌入对象无效。D.计划金额
20.两因素分析法中,固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为()。
错误!嵌入对象无效。A.花费差异
错误!嵌入对象无效。B.能量差异
错误!嵌入对象无效。C.效率差异
错误!嵌入对象无效。D.能力差异
21.三因素分析法中,计算固定制造费用差异时,可将“能量差异”进一步分拆为()。
错误!嵌入对象无效。A.能力差异和预算差异
错误!嵌入对象无效。B,能力差异和效率差异
错误!嵌入对象无效。C.预算差异和效率差异
错误!嵌入对象无效。D.能力差异和花费差异
22.某公司生产甲产品100件,预算产量为120件,固定制造费用预算总额为1000元,实际支
付固定制造费用1100元,则固定制造费用花费差异为()。
错误!嵌入对象无效。A.100元
错误!嵌入对象无效。B.200元
错误!嵌入对象无效。C.300元
错误!嵌入对象无效。D.150元
23.将公司的存货按占用资金量的大小,按一定的标准分类,然后按照其重要限度实行不同的开
展,这种存货管理方法是指()。
错误!嵌入对象无效。A.定量订货控制法
错误!嵌入对象无效。B.定期订货控制法
错误!嵌入对象无效。C.ABC存货管理法
错误!嵌入对象无效。D.分类法
24.某公司生产甲产品50件,共耗用直接材料100公斤,单位产品直接材料标准耗用量为2.2公
斤,每公斤材料的标准价格为20元,实际价格为23元,则该产品直接材料价格差异为()«
错误!嵌入对象无效。A.100元
错误!嵌入对象无效。B.200元
错误!嵌入对象无效。C.300元
错误!嵌入对象无效。D.250元
25.某公司生产甲公司100件,实际耗用工时为200小时,单位产品标准工时为1.8小时,标准工
资率为5元/小时,实际工资率为4.5元/小时,则直接人工效率差异为()。
错误!嵌入对象无效。A.100元
错误!嵌入对象无效。B.200元
错误!嵌入对象无效。C.300元
错误!嵌入对象无效。D.250元
26.责任会计的主体是()。
错误!嵌入对象无效。A.责任中心
错误!嵌入对象无效。B.成本中心
错误!嵌入对象无效。C.生产部门
错误!嵌入对象无效。D.管理部门
27.利润中心和投资中心的区别在于,不对()负责。
错误!嵌入对象无效。A.投资效果
错误!嵌入对象无效。B.收入
错误!嵌入对象无效。C.利润
错误!嵌入对象无效。D.成本
28.既对成本负责,又对收入负责的责任中心,被称为()。
错误!嵌入对象无效。A.成本中心
错误!嵌入对象无效。B.利润中心
错误!嵌入对象无效。C.投资中心
错误!嵌入对象无效。D.责任中心
29.下列对内部转移价格的表述不对的的是()。
错误!嵌入对象无效。A.所涉及的买卖双方都同时存在于公司内部
错误!嵌入对象无效。B.内部转移价格的实质是一种管理工具
错误!嵌入对象无效。C.目的是为了激发各责任中心减少成本
错误!嵌入对象无效。D.内部转移价格的变动会影响到公司利润
30.以标准成本作为基价的内部转移价格重要合用于(
错误!嵌入对象无效。A.自然利润中心
错误!嵌入对象无效。B.人为利润中心
错误!嵌入对象无效。C.投资中心
错误!嵌入对象无效。D.成本中心
31.成本中心控制和考核的内容是()。
错误!嵌入对象无效。A.责任成本
错误!嵌入对象无效。B.产品成本
错误!嵌入对象无效。C.直接成本
错误!嵌入对象无效。D.目的成本
32.投资中心的利润与其投资额的比率是()。
错误!嵌入对象无效。A.内含报酬率
错误!嵌入对象无效。B.剩余收益
错误!嵌入对象无效。C.部门奉献毛益
错误!嵌入对象无效。D.投资利润率
33.下列项目中,不属于利润中心负责范围的是()。
错误!嵌入对象无效。A.成本
错误!嵌入对象无效。B.收入
错误!嵌入对象无效。C.利润
错误!嵌入对象无效。D.投资效果
34.具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心是
()。
错误!嵌入对象无效。A.成本中心
错误!嵌入对象无效。B.销售中心
错误!嵌入对象无效。C.投资中心
错误!嵌入对象无效。D.利润中心
35.下列选项中,不属于利润中心应当拥有的权利是()。
错误!嵌入对象无效。A.价格决策权
错误!嵌入对象无效。B.销售决策权
错误!嵌入对象无效。C.生产决策权
错误!嵌入对象无效。D.投资决策权
二、多项选择题(共10道试题,共30分。)
1.全面预算按其内容和功能不同可以分为()。
错误!嵌入对象无效。A.固定预算
错误!嵌入对象无效。B.经营预算
错误!嵌入对象无效。C.资本预算
错误!嵌入对象无效。D.财务预算
错误!嵌入对象无效。E.销售预算
2.根据编制预算的时间特性不同,编制预算的方法可以分为()。
错误!嵌入对象无效。A.增量预算
错误!嵌入对象无效。B.滚动预算
错误!嵌入对象无效。C.零基预算
错误!嵌入对象无效。D.定期预算
错误!嵌入对象无效。E.固定预算
3.相对于固定预算而言,弹性预算的优点有()。
错误!嵌入对象无效。A.预算成本低
错误!嵌入对象无效。B.预算工作量小
错误!嵌入对象无效。C.预算可比性强
错误!嵌入对象无效。D.具有灵活性
错误!嵌入对象无效。E.预算使用范围宽
4.预算控制的原则重要涉及()。
错误!嵌入对象无效。A.全面控制
错误!嵌入对象无效。B.全程控制
错误!嵌入对象无效。C.有效控制
错误!嵌入对象无效。D.严格控制
错误!嵌入对象无效。E.全员控制
5.增量预算的优点涉及()。
错误!嵌入对象无效。A.容易理解
错误!嵌入对象无效。B.不受现有费用项目限制
错误!嵌入对象无效。C.有助于公司未来发展
错误!嵌入对象无效。D.便于操作
错误!嵌入对象无效。E.可以调动各方面减少费用的积极性
6.标准成本的作用涉及()。
错误!嵌入对象无效。A.加强成本控制
错误!嵌入对象无效。B.为公司进行决策提供依据
错误!嵌入对象无效。C.便于评价和考核工作业
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