2023年国家人力资源职业资格认证理论知识模拟题汇总

、单项选择（每题1分.共60分）4、下列人力资源规划工作的目的中，错误的是

请您认真阅读题目，并根据题目中的规定，从备选答()：

案中选择一个对的的答案，并将答案前面的字母填写在A、充足运用现有人力资源

括号当中。B、减少公司在关键技术环节对外部招聘的依赖

1、从劳动的角度讲,并不是所有与劳动有关系的社会关性

系都是劳动法调整的对象，劳动法制调整其中特定C、可以预测公司组织中潜在的人员过剩或人力

的一部分，即劳动者因参与社会劳动而与所属的企局限性

事业单位、国家机关以及（）等用人单位之D、推动社会经济发展，促进就业。

间所发生的那一部分劳动关系。5、工作分析涉及五个阶段，而贯穿五个阶段的，是

A、用人单位()：

B、非营利性组织A、运营控制

C、社会团队B、计划阶段

D、营利性组织C、分析阶段

2、劳动力资源的宏观配置，是指社会劳动力在全社会D、描述阶段

范围内（）之间的配置：6、在招聘工作中，由于招聘工作不慎，导致必须重新招

A、经济区域聘，这样的费用我们称之为（）：

B、用人单位A、重置费用

C、行政区域B、新聘费用

D、不同国家C、机会成本

3、狭义的劳动争议，是指员工与用人单位之间关于劳D、再招聘费用

动关系、（）的争议，在多数情况下，劳动争议7、当员工的劳动协议时间低于2年而多于1年时，试用

是针对狭义而言。期最长时间不得超过（）：

A、劳动协议A、6个月

B、行政关系B、3个月

C、劳动报酬C、1个月

D、劳动权利与义务D、15天

8、绩效考评效果的评估，分为短期和长期，其中短期D、薪酬分析

效果评估是指考核体系实行（）左右之后的12、当事人应当在劳动争议发生之日起（）天内提

效果。出仲裁申请,假如当事人申请过公司调解程序，调节

A、一个月期间可以扣除，申诉时效从调节结束之日起继续计

B、一个季度算。

C、一年Ax15

D、不明确B、30

9、讲授法是培训中经常使用到的一种培训方法,它的最C、45

大局限性是（）：D、60

A、内容往往单一13、从事任何经济活动，都需要一定的要素前提,所以，

B、受训人员的参与性较差研究（）就成为劳动经济学的基本任务和重要

C、技能应用比较困难起点。

D、培训费用较高A、生产要素

10、岗位评价系统是一项系统工程，从整个评价系统来B、经济要素

看,由评价指标'（八评价技术和数据解决C、经营要素

等若干个系统构成。D、劳动要素

A、评价标准14、从宏观角度着眼，全面研究劳动力供应，更为重要，

B、评价方法由于宏观劳动力供应状况，从一定意义上将决定了

C、评价范围（）的基本格局。

D、评价原则A、经济发展水平

11、薪酬福利制度的制定，通常涉及六个环节，即制定薪B、经济结构

酬策略、工作分析、（八薪酬结构设计、薪C、区域经济发展

酬分级和定薪、薪酬制度的控制和管理。D、社会就业

A、薪酬系统建立15、农民、小生产者、小零售商等在经济状况不景气、

B、薪酬调查就业严重困难的情况下，难以进入市场与别人竞

C、薪酬政策的拟定争，只能困守在自己的岗位上，从事极低工资的劳动,

经济上称之为（）：19、劳动政策是指国家在不同时期所拟定的有关劳动工

A、潜在性失业作方面的政策，涉及各项方针、原则和指导思想

B、隐蔽性失业等，它是（）的重要依据。

C、不充足就业A^劳动立法

D、在职失业B、劳动行政

16、求职人员在社会上尚有一定的就业岗位时,不乐意到C、劳动监察

该岗位上去工作,而要等待更好的职业，经济上称之D、劳动管理

为（）。20、经济记录调查的空间标准.是指被调查单位应当在

A、总量性失业（）接受调查。

B、结构性失业A、什么时间

C、选择性失业B、什么地点

D、摩擦性失业C、什么区域

17、最广义的劳动力市场，除了具有互换场合、互换关D、什么单位

系的含义以外，还反映了一种机制，即对21、组织结构是组织内部各单位间（）的沟通框

（）进行引导，促进劳动要素配置实现的机架，是组织内部分工协作的基本形式。

制。A、关系、界线

A、劳动就业B、权利、责任

B、供求双方C、关系、界线、职权、责任

C、劳动力市场D、关系、界线、权利、责任

D、就业趋势22、员工职业道德教育计划，属于一下那个规划范畸

18、英国著名经济学家马歇尔提出了均衡价格工资论，这()o

是一种（）的市场决定理论。A、战略发展规划

A、劳动关系B、组织人事规划

B、工资C、制度建设规划

C、收入分派D、员工开发规划

D、劳动力23、涉及到员工权益的社会保险费以及其他相关的资金

项目涉及（）C、简短

A、洗理卫生费D、形象化

B、交通补贴28、心理测试具有客观性、拟定性和（）等优

C、员工住房基金点：

D、非奖励基金的奖金A、准确性

24、有的岗位的活动比较外显，以操作机械设备为主.那B、可比性

么这样的岗位最佳使用（）：C、直接性

A、面谈法D、标准性

B、调查问卷法29、猎头公司也是招聘的可选渠道之一，它一般是公司

C、观测法招聘（）的重要渠道之一。

D、工作日记法A、秘书

25、岗位胜任特性分析基本上可以概括为（）胜任B、高级人才

特性等几个环节。C、人力资源经理

A、调查、分析、评估D、普通员工

B、调查、分析、总结30、行为描述面试要注意了解应聘者（）的实际表

C、发现、界定、总结现.而不是对未来表现的承诺：

D、发现、界定、评估A、现在

26、“以点代面”即从某一优点或缺陷出发去评价应聘B、过去

者其他方面是一种（）偏见。C、工作

A、第一印象D、通常

B、对比效应31、公司培训制度要形成以（）激励为先导、

C、录用压力（）激励为核心、（）激励为后盾的人才

D、晕轮效应培养激励机制：

27、下列哪项不是工作说明书的编写规定（）：A、目的、利益、竞争

A、清楚B、利益、竞争、目的

B、具体C、竞争、利益、目的

D、目的、竞争、利益36、下列哪项不是有效的绩效反馈应达成的规定

32、为满足和支持生产、销售、服务的市场需求的培训（）。

称为（）培训A、及时性

A、服务型B、针对性

B、完善性C、科学性

C、提高性D、能动性

D、职能型37、行为导向型客观考评方法涉及（）

33、对于低层次工作的新员工的培训需求，通常使用A、关键事件法

（）分析法来决定其在工作中需要的各种技B、目的管理法

能。C、直接指标法

A、任务D、强制分布法

B、绩效38、为了保证绩效考评的公正、公平性，公司人力资源

C、案例部门应当确立公司员工（）系统。

D、能力A、申诉B、反馈C、面谈D、检查

34、在选择拟定具体的绩效考评方法时,下列哪项因素不39、有效的薪酬管理应遵循以下原则（）：

须充足考虑（）A、略高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬

A、工作实用性B、略高于员工工作价值的薪酬

B、工作合用性C、适当拉开员工之间的薪酬差距

C、管理成本D、重要侧重绩效

D、管理体制40、可以直接得到各岗位的薪酬水平的岗位评价方法是

35、在绩效管理的全过程中，被考评者是绩效管理的（）：

（）A、岗位排列法

A、导演B、岗位分类法

B、配角C、要素比较法

C、主角D、要素计点法

D、演员41、薪酬水平一般的公司应注意（）点处的薪酬水

平。C、个人公平

A、25%D、分派公平

B、50%45、在设计调查问卷时过长过繁，结果引起填写人的反

C、75%感，反而难以收集到准确全面的信息，一般而言，填

D、90%写问卷时间不应超过（）

42、岗位分类法和要素比较法在岗位分析中是经常用到A、1小时

的方法,它们两者的共同特点是（）：B、2小时

A、把岗位细分为要素C、3小时

B、都要确立标准D、半小时

C、分析结果相同46、下列哪种情形用人单位可即时解除协议（）：

D、没有共同点A、劳动者涉嫌犯罪

43、岗位与薪酬的相应关系也可以是非线性的，如下图.B、劳动者不能胜任工作

C、劳动者因违纪开除

D、劳动者严重失职

47、我国劳动立法规定集体协议的期限为（）

A、1年

B、1-2年

C、1-3年

岗位评价分点数

D、5年

A、岗位等级低的,薪酬增长速度较快

48、我国劳动法规定的劳动协议条款是签订劳动协议必

B、岗位等级高的，薪酬增长速度较慢

须的内容，不具有法定条款，劳动协议不能成立。

C、岗位等级低的，薪酬增长速度较满

在以下的条款中，（）不属于法定条款。

D、无法拟定

A、工作内容

44、通过薪酬市场调查，可以了解市场薪酬水平及动态,

B、劳动报酬

做到（）

C、试用期限

A、外部公平

D、劳动保护

B、内部公平

49、就经济补偿金而言，假如由劳动者提出终止劳动协议53、在安全生产责任制度中.公司（）对本单位安全

的，（）。卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员

A、用人单位可以不支付经济补偿金对安全卫生负直接责任。

B、用人单位不能追究劳动者的违约责任A,董事长

C、假如劳动者不能胜任工作，用人单位同样需B、法定代表人

要支付经济补偿金C、总经理

D、双方商议经济补偿金的支付问题D、总工程师

50、对于集体劳动协议签订以后（）天内，由公司54、国家法律规定，对于在工伤期间治疗的员工，他的福

一方将签字的集体协议一式三份以及说明材料报送利待遇与本单位其他员工（）：

县级以上政府劳动行政部门审查。A、不同,一般为一半

A、5B、不同,一般为75%

B、7C、完全相同

C、10D、没有福利待遇

D、1555、做好工作地的组织工作不涉及（）

51、作为一个完整的员工沟通，总是涉及下面的要素，A、合理地装备和布置工作地

即信息的发出者'（）和信息的接受者。B、保持工作地的正常秩序和良好环境

A、信息沟通说明C、组织好工作地的供应服务工作

B、信息沟通渠道D、操作合理化

C、信息沟通管理56、人力资源的主线任务是合理配置使用人力资源，提

D、信息沟通反馈高人力资源的（）：

52、在上向沟通渠道中，公司应建立员工的（）A、使用效率

作为公司奖惩、考核制度的有机组成部分。：B、综合水平

A、合理化建议C、数量和质量

B、申诉制度D、投入产出率

C、报告制度57、（）作为培训发展循环的中心环节，已经是

D、沟通制度业内的共识。

A、激励()：

B、奖惩A、工作岗位说明书

C、评估B、组织体系图

D、计划C、调查表

58、在进行绩效沟通与管理时，一方面要（）：D、产品工序目录

A、明确目的E、管理业务流程图

B、制定计划2、人力资源管理活动及其结果受（）等外部环境

C、全面监督因素的影响：

D、有效指导A、组织文化

59、岗位与薪酬的相应关系是（）：B、管理方式

A、线性关系C、宏观经济条件

B、非线性关系D、劳动力市场

C、两者无关E、法律、法规

D、A和B3、起草培训服务制度应涉及（）：

60、公司人力资源管理部门的负责人具体解决劳动协议A、制度条款

管理的各项事务，其行为要具有法律效力必须获得B、协约条款

（）的授权C、制度解释

A、总经理D、制度内容

B、法人代表机关E、制度修订

C、董事会4、以下属于以工作为导向的薪酬结构是（）:

D、代表机关A、计件工资制

二'多项选择（每题1分，30分）B、岗位工资制

请您认真阅读题目，并根据题目中的规定,从备选答案中C、销售提成工资制

选择所有对的的答案，并将答案前面的字母填写在括号当D、职能工资制

中。E、职务工资制

1、在组织结构调查中，系统地反映组织结构的重要斐料有5、部门结构模式自身贯穿着一定的组合原则，涉及以

（）为中心的组织设计原则D、岗位评估

A、工作和任务E、岗位调整

B、成果9、公司内部人员的内部流动涉及（）:

C、关系A、晋升

D、绩效B、退休

E、产品C、辞职

6v管理业务流程图的内容涉及（）。D、降职

A、业务程序E、平调

B、业务岗位10、以下的各种现象中，（）应用于招聘与配置工

C、信息传递作,即认可人与人之间能力水平上存在差异。

D、岗位责任制A、大材小用

E、业务评估B、小材小用

7、工作多样化使岗位设计与再设计的重要手段之一,在进C、各尽所能

行此项工作时，我们有必要考虑以下的几个重要因素D、人尽其才

（）：E、动态适应

A、多样化11、应在鼓励他们保持原有的工作热情的基础上，通过培

B、任务的整体性训提高他们的能力的员工是（）：

C、明确任务的意义A、能力高绩效好

D、工作自主权B、能力高绩效差

E、反馈C、能力低绩效好

8、最大限度地提高工作岗位的效率，同时又可以适本地D、能力低绩效差

满足员工的个人发展的规定，这是（）的一项E、以上都不是

基本工作。12、广义的招聘涉及（）:

A、岗位调查A、招聘准备

B、岗位设计B、招聘实行

C、岗位改善C、招聘评估

D、招聘需求分析E、工作丰富化

E、招聘信息发布17、在日本，许多大组织把（）并称为稳定人才的三

13、招聘策略涉及（）。大法宝。

A、招聘地点策略A、工资高

B、招聘时间策略B、福利好

C、招聘渠道选择C、公司文化

D、招聘方法选择D、休息日多

E、招聘宣传战略选择E、人情味

14、以下（）是与人员工作动机相应的最佳测试方18、对培训效果的评估可以在四个层次上进行（）：

法：A、反映评估

A、心理测试B、学习评估

B、体检C、行为评估

C、资历审核D、结果评估

D、情境模拟E、绩效评估

E、面试19、公司具体的课程设计涉及（）。

15、人员选择时应注意的问题涉及（）。A、课程内容设计

A、关注特殊人员B、课程教材设计

B、工作经历和学历同样重要C、教学模式设计

C、慎重做决定D、教学活动设计

D、让组织更多地了解应聘者E、课程实行设计

E、简历并不能代表本人20、培训课程是一个直接用于为公司服务的课程系统，具

16、招聘备选方案涉及（）:有（）等特性：

A、租赁员工A、经营性

B、加班B、实践性

C、转包C、针对性

D、工作扩大化D、经验性

E、功利性B、社会保险费用

21、制定员工职业生涯发展计划，一般重要有（）等C、福利费用

几种模式。D、劳动保护费用

A、强调组织作用的模式E、住房费用

B、强调社会因素的模式25、既有高弹性成分，以激励员工提高绩效，又有高稳定成

C、强调个人自主发展的模式分，以促使员工注意长远目的的薪酬结构有

D、强调区域经济发展的模式()：

E、强调社会效益的原则A、以绩效为导向

22、作为促进员工工作出效益的绩效，具有多方面的性质B、年功工资

和特点，重要有（）：C、以能力为导向

A、多因性D、以工作为导向

B、偶尔性E、组合薪酬

C、多维性26、一般而言,薪酬调查的结果可认为以下工作提供参考和

D、动态性依据（）。

E、系统性A、整体薪酬水平的调整

23、在拟定等级之间的薪酬比例关系时，也要充足考虑等B、薪酬差距的调整

级之间在（）等方面的差别，以达成激励的目C、薪酬晋升政策的调整

的。D、具体岗位薪酬水平的调整

A、岗位级别E、薪酬结构的调整

B、复杂限度27、社会保险福利是为了保障员工的合法权利，由政府统一

C、劳动强度管理的福利措施。它重要涉及（