固定资产管理制度（汇编7）

固定资产管理实施细则第一章总则第一条为了加强固定资产的管理，保障公司财产的完整与安全，正确核算固定资产的数量和价值，明确经济责任，监督并促进固定资产的妥善保管、合理使用和维护更新，提高设备利用率和完好率，以保证生产经营的需要，特制定本细则。本细则适用于公司各部门。第三条固定资产是指公司用于生产、开发或提供、出租他人，及为了经营管理项目而持有的，预计使用寿命年限超过一年，具有实物形态的，同时单位价值在2000元（含2000元）以上的资产。属于公司的SIM卡视同固定资产管理。第四条公司固定资产实行公司、部门、使用者三级管理。行政部门统一管理公司的固定资产实物，财务部门核算固定资产价值；资产使用、存放部门指定一名资产管理员负责固定资产的实物管理，并报行政部门备案；资产使用者负责资产的使用、保管、维护及资产变更的说明。第五条公司各部门和资产使用者对存放在本地使用的固定资产负有合理使用、维护和保管的责任，对所保管和使用的固定资产无故遭到毁损、短缺、丢失等负有相应经济赔偿责任。具体赔偿方法：对于缺件、丢失的资产，根据不同使用年限按比例赔偿，第一年按固定资产原值的90%赔偿；第二年按固定资产原值的75%赔偿；第三年按固定资产原值的60%赔偿；第四年及以后年份按40%赔偿。另外手机、传呼机发生丢失的，不论时间长短均按80%赔偿，或以同类资产的市场现价赔偿；发生损坏的只按硬件的90%，或以同类资产的市场现价赔偿。第六条为确保公司固定资产的安全和完整，每年对公司的固定资产进行一次全面清查、盘点，财产清查由财务部门、行政部门共同组织实施，相关部门予以落实。对盘点中发现的盘盈、盘亏和损毁，应查明原因，按规定进行处理，确保帐、卡、物一致。固定资产的分类标准和计价公司固定资产按其用途、性质和使用情况，分为以下各类：1、固定资产：是指用于生产经营和管理方面的各种固定资产，包括：1）房屋及建筑物；2）机械设备；3）电子仪器设备；4）运输设备；5）管理用具及其他。2、融资租入固定资产：指企业采用融资租赁形式租入的固定资产。待产权转移后，再按使用情况转入生产用或非生产用等类别的固定资产。租出固定资产：指以经营租赁方式租给外单位使用的固定资产。4、未使用固定资产：指尚未使用的新增固定资产、尚待安装的固定资产、进行改建、扩建的固定资产，以及其他停止使用的固定资产。5、不需用固定资产：指不需用的、待处理的固定资产。固定资产按下列标准划分：1、使用期限超过一年，单位价值在2000（含2000元）以上的房屋、建筑物、机器设备、电子仪器设备、运输设备等。使用期限超过二年，单位价值在2000（含2000元）以上的管理用具及其设备。固定资产根据下列不同情况进行计价：1、购入的固定资产：以实际支付的买价加上支付的运费、保险费包装费、安装费和缴纳的税金等计价。2、自行建造的固定资产：以建造过程中实际发生的全部支出（不包括自建工程中发生的报废损失及非常损失）。发包工程建造的固定资产：以实际支付的工程价款计价。4、公司生产经营的产品被用作固定资产时，应按该产品所发生的全部实际支出计价。5、投资者投入的固定资产：按其重置价或者是合同、协议约定的价格计价。6、融资租入的固定资产：按租赁协议确定的价款及运输费、保险费和安装调试费等计价。7、接受捐赠的固定资产：按照发票帐单的所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价；无发票帐单的，按照同类固定资产的市价计价。8、交换取得的固定资产：按其重置完全价值计价。9、盘盈的固定资产：按重置完全价值计价。10、改、扩建的固定资产：按原帐面原价与由于改、扩建而增加的支出之和，扣除改、扩建过程中发生的变价收入后的剩余额计价。公司已经入帐的固定资产价值，除发生下列情况外，不得任意变动：1、据国家规定对固定资产重新估价；2、增加补充设备或改良装置；3、将固定资产一部分拆除；4、根据实际价值调整原来的暂估价值；5、发现原记固定资产价值有错误。第三章固定资产折价第十一条固定资产折旧是固定资产在生产和使用过程中由于损耗（包括有形损耗和无形损耗）而转移到产品成本或费用中的价值。第十二条固定资产计提折旧的范围：下列固定资产计提折旧：房屋和建筑物；在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具等；季节性停用和修理停用的设备；以经营租赁方式租出的固定资产；以融资租赁方式租入的固定资产；下列固定资产不提折旧：以经营租赁方式租入的固定资产；建设工程使用前的固定资产；已提足、折旧继续使用的固定资产；尚未提足、折旧，但提前报废的固定资产，不再补提折旧。第十三条当月增加的固定资产，当月不计提折旧，下月开始计提折旧；当月减少或停用的固定资产，当月仍计提折旧，从下月起不计提折旧。公司提取固定资产折旧，应按月编制“固定资产折旧计算表”，正确计提，不得多提、少提或漏提，保证及时足额计提各项折旧。公司固定资产折旧方法，采用直线折旧法，分类折旧：1、折旧年限分别为：房屋、建筑物20年；机器设备、运输设备5年；电子设备、其他设备3年。2、平均年限法，是按固定资产的使用年限，平均计提折旧额的方法。计算公式如下：年折旧率=[（1-预计净残值率）/折旧年限]×100%月折旧率=年折旧率/12年折旧额=固定资产原值×年折旧率月折旧额=固定资产原值×月折旧率净残值按照固定资产原值的3%确定。第四章固定资产增减变动及内部控制第十五条固定资产的增减变动，主要有以下因素：固定资产的增加：自行建造和购入；其他单位投资转入和融资租入；其他单位有偿、无偿拨入；接受捐赠；盘盈、漏记或少记的补列；在原有固定资产基础上进行改造、扩建而增值；按国家规定资产价值调增。固定资产的减少：经批准报废、毁损或非常损失；投资转出；经批准有偿、无偿调出和出售；盘亏、重记或多记的减除；捐赠转出；按国家规定资产价值调减；第十六条新购入房屋、机器设备、电子仪器设备、运输设备管理用具，必须以有关部门验收、固定资产管理部门登记、编号、并贴上固定资产标签（特殊情况可采取其它方式），方可由使用部门领用。同时，有关资料送财务部门进行帐务处理。第十七条出租固定资产应由该固定资产的使用部门写出书面意见，证明该固定资产属闲置设备或可出租理由，经公司主管领导批准，由固定资产管理部门办理出租手续。第十八条内部转移固定资产，由调出或调入部门填制固定资产调拨单，经双方使用人签字确认，一式四份。一份交财务部门，一份交固定资产管理部门，调出或调入部门双方各持一份。第十九条根据公司资产盘点方案，对本部门存在、使用的所有固定资产进行详细盘点并填写资产盘点表，将盘点结果与固定资产台帐核对。对于盘盈、盘亏的固定资产，填制“固定资产盈亏”表并列明原因，报公司主管领导批准，由固定资产管理部门调整记录卡片，并将批准文件及有关资料报财务部门进行帐务调整。第二十条对无法使用或损坏严重的固定资产，由资产使用部门填写固定资产报废（毁损）申请表，连同技术部门出具的无法修复的鉴定报告，报固定资产管理部门审批，经批准后由各部门自行清理（变价出售、另作他用），同时通知相关部门注销固定资产，由固定资产管理部门填制固定资产清理报告连同批复，送财务部门进行帐务处理。第二十一条固定资产发生丢失时，当事人填写固定资产丢失单，经所在部门主管审核后，报固定资产管理部门审查，按资产丢失赔偿办法的规定签署意见，报批后通知使用部门调整记录，报财务部门进行财务处理，并通知当事人按批准结果作相应赔偿。如当事人隐瞒不报，被公司查出，将处以全额罚款。第五章固定资产的记录第二十二条固定资产记录必须及时、正确、全面地反映固定资产的现状及增减变动情况，对固定资产的增加、减少、使用、保管进行严格监督。第二十三条公司所有固定资产均应配备“固定资产卡片”，登记各个固定资产的详细项目。固定资产帐面记录，卡片记录和实物必须相符。各种设备以每一台、部、组、架、套等为单位，登记为一卡；房屋及建筑以每幢、每座为单位，登记为一卡。固定资产记录应按照下列规定进行登记：1、财务部门设置固定资产总帐、明细帐进行总额和分类的核算；2、固定资产管理部门设置固定资产卡片、固定资产卡片清单和固定资产增减变动登记薄，登记使用部门的固定资产总值及其增减变动情况。3、使用部门设置固定资产卡片或薄册，登记本部门的固定资产。第二十五条固定资产管理部门与相关使用部门必须经常核对固定资产记录，每年至少核对一次，保证帐、实相符，帐、卡相符和卡、实相符等。第六章固定资产分析与考核第二十六条公司各部门须按规定，经常对公司各项固定资产进行定期和不定期分析和考核。第二十七条固定资产分析与考核的主要指示是：1、固定资产增长率：是指固定资产原值增加净值与原有（期初）固定资产的原值总额的比率。固定资产增长率=[固定资产原值本期增加额-固定资产原值本期减少额/期初全部固定资产原值]×100%2、固定资产利润率：是考核期内实现利润总额与考核期内固定资产平均净值的比率。固定资产利润率=[考核期内实现的利润总额/考核期内固定资产平均净值]×100%3、固定资产利用率：是指期末使用固定资产原值与期末固定资产原值总额的比率。在用固定资产原值包括生产用、非生产用、融资租入等固定资产。固定资产利用率=期末在用固定资产原值/期末固定资产原值总额×100%4、固定资产损失率：是指考核期内固定资产盘亏及损失总额和由于经营管理不善提前报废的固定资产总额，与期初固定资产原值总额比率。固定资产损失率=[（考核期内固定资产盘亏、损毁总额+管理不善提前报废的固定资产总额）/期初固定资产原值总额]×100%附则本细则由行政部负责解释。本细则自公布之日起执行。附件：固定资产转移单固定资产盘盈、盘亏报告表固定资产报废单固定资产申购单5、固定资产申购及报销流程附件1固定资产转移单年月日固定资产卡片编号固定资产编号固定资产名称资产调出部门资产调入部门调出部门资产管理员调入部门资产管理员原存放地点现存放地点调拨理由调出部门意见：调入部门意见：附件2资产盘盈盘亏报告单年月日资产名称使用部门存放地点资产保管员盘盈盘亏使用情况卡片号重置价值原值附件尚可使用年限净值批复意见附件3固定资产报废单固定资产卡片编号固定资产编号资产名称使用部门存放地点资产管理员开始使用时间原值已提折旧净值报废理由部门意见主管意见附件4固定资产申购单部门名称使用人拟购资产名称型号拟购数量预计费用（元）部门人数现部门拥有数量申购原因：部门资产管理员根据部门资产状况提出意见：申购部门主管意见：签字：年月日财务部意见签字：年月日权签人意见签字：年月日附件5固定资产申购及报销流程开始固定资产请购单001填写固定资产请购单固定资产请购单请购部门002审核部门资产管理员及部门经理003复核财务部004审批权签人付款申请单005采购并申请付款付款申请单商务部006付款审批总经理007复核，付款财务部入库单008入库，建立固定资产台帐，报部门资产管理员备案入库单行政资产管理员出库单固定资产申领单出库单固定资产申领单009出库行政资产管理员入库单入库单010填写固定资产报销单发票采购人员发票记帐凭证出库单记帐凭证出库单011审核与帐务处理012归档财务会计固定资产请购单财务部固定资产请购单结束结束固定资产申购及报销流程说明001固定资产请购部门根据实际业务及生产需要，对需要申购的新增资产填写固定资产请购单，详细写明所需资产的规格型号、单位数量、需求日期等，请购单一式两份，一份送采购部门，一份由申请部门留存。002部门资产管理员对本部门员工提交的固定资产请购单，依据本部门资产实际情况决定是否新增资产并出具意见，部门经理审核无误后签字确认。003财务部依据资金计划及该部门是否有该项资产的预算，对资产请购进行复核，确因实际经营所需增加的，予以签字确认。004总经理负责对财年生产计划外的固定资产和行政管理部门所需固定资产的申购进行审批并签字确认。常务副总经理负责对生产部门财年计划内的固定资产申购进行审批并签字确认。005由商务部对需采购的固定资产的有关供应商进行质量、信誉、价格等方面考察论证后，确定供应商并申请付款。对异地办事处的申请可根据情况委托实施异地采购。006总经理对付款的必要性进行审批。007财务部对付款的正确性、时间性复核并付款。008行政资产管理员对采购的资产进行验收、入库。填开入库单一式三份，一份由资产管理员留存以记录资产台帐，并建立资产卡片，一份送采购部门登入资产采购备查薄，一份送财务部门据以与发票核对后记帐。一切手续办理完毕后，报部门资产管理员备案。009资产领用人根据已批准的固定资产请购单，从行政部门资产管理员处领取资产，行政部门资产管理员审核无误后开具固定资产出库单，出库单一式三份，一份留底登记库存明细帐并发放固定资产编号标签；一份交资产领用人；一份送财务部门。010资产采购人员填写固定资产报销单，并附采购资产的发票、入库、出库单、固定资产请购单做为原始凭证。011财务会计审核固定资产报销，单制作记帐凭证，正确进行帐务处理。012会计凭证归档A公司固定资产管理调研报告目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、企业固定资产管理存在的问题 1（一）固定资产核算存在问题 1（二）固定资产使用效率较低 2（三）固定资产清查存在的问题 3（四）固定资产投资管理存在问题 3二、企业固定资产管理策略 4（一）改善企业固定资产核算问题 4（二）科学高效地提高企业固定资产使用效率 6（三）改进和提高企业固定资产清查工作 6（四）改善提高企业投资管理工作 7A公司固定资产管理调研报告[摘要]随着我国经济的发展，企业竞争日益激烈，为增加自身竞争优势，企业需要提高资源利用效率，更好发挥固定资产作用，降低企业资本成本。固定资产是各类企业进行日常经营活动重要组成部分。因此，固定资产管理企业日常经营管理活动中，占极其重要的地位。固定资产由于具有使用周期长、周转周期长及种类复杂等特点使其管理工作出现很多困难。企业固定资产的管理、维护及使用对企业的各个部门及市场经营活动都会产生影响。本文主要探究当今企业固定资产管理现状与所存在的问题，并提出相应的对策，以期为企业改进和完善固定资产管理工作提供借鉴。[关键词]固定资产管理固定资产核算固定资产清理固定资产使用效率一、企业固定资产管理存在的问题随着市场经济发展，企业管理理念的成熟，企业固定资产管理方面有较大的发展。然而，通过调研A企业，对于企业固定资产管理方面进行研究发现企业在固定资产管理方面仍然存在问题与不足。A企业固定资产管理存在的问题如下：（一）固定资产核算存在问题1、固定资产折旧方法的选取。固定资产折旧在企业的固定资产核算管理中也是十分重要的部分，它是企业维持简单再生产过程中必不可少的资金来源，但部分企业只考虑到眼前短暂的经济利益，不按照准则规定计提和使用折旧资金，从而给企业的固定资产核算管理工作带来了很多不必要的麻烦。A企业为三班倒的制度,从而导致部分固定资产保持了24小时的运转,这样虽然提高了设备的利用率,却使固定资产提前老化。企业可能为了核算简便使用平均年限法，没用加速折旧或者工作量法，导致核算与实际脱节。2、固定资产减值A企业固定资产使用强度大,生产设备没有明确的使用规范,从而导致固定资产的加速折旧。A企业为三班倒的制度,从而导致部分固定资产保持了24小时的运转,这样虽然提高了设备的利用率,却使固定资产提前老化。A企业只对价值很高的设备进行了保养维护制度的建立,对于价值较高的资产并没有建立保养制度,而A企业设备价值很高的占少数,占大部分的还是价值较高的资产,因此这样也导致了固定资产的加速老化。（二）固定资产使用效率较低A企业固定资产使用效率较低，具体调研数据如下：.固定资产利用效率图1固定资产使用效率指标比较分析：固定资产周转率自2009~2012年周转率上升，增长率降低，固定资产使用效率较平稳。企业优势是固定资产利用效率明显增长，但是企业固定资产增长率降低，说明企业注重规模的管理，不过也可能是企业固定资产出现减值，可能设备出现落后趋势，企业需要更新，影响A企业固定资产的更新改造。固定资产构成：单位：元项目2012年构成比重固定资产原值5289224203-房屋建筑物201934672038.18%机器设备204522866338.67%电子设备241249382.34.56%运输工具30647740.760.58%固定资产账面价值3657857080-房屋建筑物205093731256.07%机器设备129117844835.30%电子设备114886443.663.14%运输工具200854876.95.49%图2固定资产比重比较A企业固定资产如上图所示，由于房屋建筑物单位价值高，占2012年固定资产比重较高，且建筑物构成比重原值与账面价值产生明显变化，说明企业房屋折旧较大或发生较大减值。生产设备比重较低，削弱企业生产能力和效率。（三）固定资产清查存在问题A企业固定资产存在由于入账延迟，管理人员意识薄弱而导致账实不符、账账不符等问题。并且由于企业设备较多，固定资产达910,346.00万元，设备众多，企业仅对贵重设备定期清查，管理不到位。（四）固定资产投资管理存在问题企业固定资产投资管理是企业固定资产管理的一部分，许多制度不健全企业均会出现投资成本过高，投资收益低于预期等情况。年份总资产净利率固定资产净利率营业利率固定资产周转率固定资产与收入之比固定资产成新率总资产增长率固定资产增长率20090.190.50.14.830.210.990.280.0220100.10.980.128.320.160.751.711.0420110.080.910.127.790.150.850.470.4420120.091.350.149.470.110.930.850.16a.固定资产投资收益情况图3固定资产投资收益指标比较A企业固定资产投资收益自2009至2012年，固定资产净利率增长比较明显，固定资产占收入之比自2009~2012年呈现下降趋势。营业利率、总资产净利率较平稳。二、企业固定资产管理策略针对企业以上存在的问题，结合企业固定资产管理的相关理论与实际问题，给出以下策略。（一）改善企业固定资产核算问题1、企业固定资产原值的确定固定资产按照取得时的成本计量，外购固定资产的入账成本包括买价、装卸费、运输费、安装费、税金和专业人员服务费等。2、企业选取合适的折旧方法固定资产折旧的处理不同，企业应当根据与固定资产有关的经济利益的预期实现方式，合理选择固定资产折旧方法。可选用的折旧方法包括年限平均法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。一般来说，企业的人工成本较大，固定资产价值较低使用年限较长且固定资产维护费用相对较低的企业可以采用直线法计提折旧。劳动力密集型的加工、销售企业应考虑按照直线法来计提折旧。工作量法，主要考虑的是固定资产的有形损耗而计提折旧。这种折旧方法，适合于固定资产使用频率高，使用强度大的建筑企业、货运企业及其大型的机械设备。作为加速折旧法，因其考虑到了固定资产使用中的诸多不确定因素的影响，它对减少企业的经营风险具有一定的积极作用，特别是对设备更新快、工艺要求程度高的制造业、化工业以及电子业，该折旧方法采用具有重大作用。无论采用何种折旧方法，都要充分考虑到固定资产的折旧基数、固定资产的预计使用年限、预计净残值对于企业经营成本的影响，都要考虑固定资产后期费用投入及其使用效率高低的影响。不同的企业类型，应根据企业自身的特点，根据国家政策的有关规定，选用适合企业自身发展需要的折旧方法。3、企业加强对固定资产的减值测试制度企业要严格执行固定资产减值测试，需要计提减值准备的固定资产要及时计提。减值测试遵循了企业会计基本原则中的谨慎性原则，使得企业避免高估资产，低估损失。企业应当在资产负债表日判断资产是否存在可能发生减值的迹象。资产存在减值迹象的，应当估计其可收回金额。资产减值损失一经确认，在以后会计期间不得转回。（二）科学高效地提高企业固定资产使用效率1、提高固定资产产值率首先，生产设备的利用效率是决定产品产量的根本原因，只有提高生产设备利用率，才能创造出更多的产品，提高生产用固定资产产值率。其次，企业固定资产构成即生产设备占生产用设备的比重影响企业固定资产使用效率。如果企业固定资产结构不合理，非生产设备占绝大比重，即便生产设备利用的效率再高，固定资产产值率也不会提高。2、减少企业闲置的固定资产首先，要建立闲置固定资产保管制度,对闲置固定资产的保管、交回、定期保养等事项作出明确的管理规定。其次，企业要根据自身实际情况，购买固定资产和设备，对于专用设备，或价值较高的设备，企业可以进行经营租赁，从而转移固定资产减值所带来的风险。（三）改进和提高企业固定资产清查工作财产清查是通过对货币资金、实物资产、往来款项的核对和盘点，确定其实存数量与价值，从而查明其账面记载与实存数量、金额是否相符的一种专门方法。企业应该定期的对固定资产进行盘点和清查，及时地对损坏的固定资产进行维修保养,确保固定资产能够正常使用。从而，保证企业提高管理工作质量，保障账实相符，提高会计准确性，保障企业的物资安全、完整，使企业充分利用各项财产资源，提高企业效率。（四）改善提高企业投资管理工作要加强对于固定资产投资的重视，树立企业的战略管理理念和意识,根据企业自身的需要和实际,科学规划固定资产投资的数量和方向。首先，企业根据自身行业特点和实际情况树立科学的战略目标，为企业固定资产投资指引方向，避免固定资产投资偏离企业管理目标。其次，企业应该控制固定资产管理不善带来的财务风险问题。企业在更换新技术、新工艺、投资新型固定资产项目要权衡风险与收益，将风险最小化，方案最优化。企业应该对市场环境、技术环境、资源环境充分进行调研，评估固定资产项目的可行性。

参考文献[1]籍凤娇.企业固定资产折旧方法的合理选择:对外经贸2013.7[2]刘汝燮.对“固定资产清理”核算的探讨:上海会计,2014.6[3]祝荣贵.固定资产清理的核算:中国乡镇企业会计,2014.9[4]孙军.刍议当前企业固定资产管理使用现状及创新策略:企业改革与管理,2015[5]杨华.关于企业固定资产核算的探讨:中国集体经济,2014[6]王殊秋.浅议企业固定资产投资管理的若干问题:全国商情:2013山东XX电气有限公司固定资产管理制度一、总则第一条为了加强公司固定资产管理，明确管理和使用部门的职责，保障固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，制定本制度。第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在1000元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、维护、处置、转移等活动有关的部门及个人。二、固定资产的分类和编码第四条公司的固定资产分为五大类：1、房屋及建筑物，是指公司拥有的供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如汽车、自行车、摩托车、叉车等。4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机等，以及由电子计算机控制的机器人、数控或者程控系统等。5、办公家具，是指用于办公及生活用的沙发、家具、书橱、桌椅等。第五条公司对固定资产实行编码管理。1、固定资产后取得后，由综合管理部予以分类编号并粘贴标签。对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号。2、编码方法固定资产编码采用4层8位数字代码表示，第1位表示固定资产类别，第2、3位表示固定资产取得年份的后两位数；第4、5位表示固定资产取得月份；第6、7、8位表示流水号。其分类结构如图所示。×××××××××第6、7、8位表示流水号第4、5位表示取得月份第2、3位表示取得年份第1位表示类别固定资产编码的构成3、固定资产类别及代码固定资产类别代码房屋建筑物1机器机械设备2交通运输工具3电子设备4办公家具54、固定资产编码示例例如综合管理部2014年7月1日购置显示器，则编号为41407001三、固定资产的计价及折旧第六条公司的固定资产原值，应按其不同来源渠道分别确定。1、购进的固定资产以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原价，需安装的固定资产，还应包括安装费用；从国外进口设备的原价还应包括按规定支付的关税和附加税；2、投资方投入的固定资产，以投资时各方议定的价格作为入账价值；3、自制自建的固定资产，以制造或建造过程中所发生的实际支出为原价；4、公司对固定资产进行改良所发生的能够增加固定资产价值的支出，要调增固定资产的账面价值；5、盘盈的固定资产，按同类或类似固定资产的市场价格，减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗后的余额，作为入账价值。6、公司购置计算机硬件所附带的、未单独计价的软件，与所购置的计算机硬件一并作为固定资产管理。单独计价的软件视用途按有关规定摊销。7、已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算手续的固定资产，可先按估计价值记账，待确定实际价值后，再行调整。8、固定资产的入账价值，还应包括公司为取得固定资产而交纳的契税、耕地占用税、车辆购置税等相关税费。为购建固定资产而发生的借款费用，应按国家有关规定，予以资本化。第七条公司固定资产应按原值入帐，入帐后固定资产价值不能随意变动。凡属下列情况者方可调整固定资产账面价值：1、增加补充设备或对固定资产进行改良；2、将固定资产一部分拆除；根据实际价值调整原来的暂付价值；发现原有固定资产价值有错误；根据国家规定对固定资产重新估价。第八条不得随意计提固定资产减值准备。当有确切的证据表明该类或个别固定资产已经而且在可预见的未来低于市场价值，经相关部门确认并经总经理批准后，方可对低于市价的差额计提固定资产减值准备。第九条根据企业会计准则规定，结合本公司的具体情况，折旧方法采用平均年限法。固定资产的净残值为固定资产原值的5%。本公司各类固定资产的预计使用年限为：固定资产类别经济使用年限房屋建筑物20机器机械设备5交通运输工具4电子设备3办公家具5第十条除以下情况外，企业应对所有固定资产计提折旧：a已提足折旧仍继续使用的固定资产；b按规定单独估价作为固定资产入账的土地第十一条当月增加的固定资产，当月不计提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月仍计提折旧，从下月起不计提折旧。提前报废的固定资产，其净损失计入营业外支出，不再补提折旧。

第十二条已达到预定可使用状态但尚未办理竣工决算的固定资产，应当按照估计价值确定其成本，并计提折旧；待办理竣工决算后再按实际成本调整原来的暂估价值，但不需要调整原已计提的折旧额。第十三条平均年限法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下：年折旧率＝(l－预计净残值率)÷预计使用寿命(年)×l00%月折旧率＝年折旧率÷12月折旧额＝固定资产原价×月折旧率第十四条按照规定提取的固定资产折旧，分别按用途性质计入制造费用、管理费用和营业费用等。四、固定资产的取得、验收与领用第十五条固定资产的取得实行预算管理制度1、固定资产的使用部门在每年年底编制本部门下一年度的固定资产预算方案，经部门经理审核后交综合管理部。综合管理部人员进行整理和汇总，编制固定资产预算。2、预算审批实行集体决策和审批，由综合管理部经理将预算报告提交至财务部经理，财务部经理审核后提交至资财中心总经理，资财中心总经理审核后提交至总经理，总经理组织总经理办公会审议，审议通过后总经理签字下发相关部门。3、预算报告应从低到高层层审批，每一级审批都应在报告上签名并提出修改建议，防止出现决策失误而给公司造成严重损失。4、各相关部门应严格执行固定资产投资预算。对于预算内固定资产投资项目，有关部门应严格按照预算执行进度办理相关手续。5、对于超预算或预算外固定资产投资项目，应由固定资产相关责任部门提出申请，经审批后再办理相关手续。第十六条固定资产购置流程1．固定资产的购置由固定资产使用部门填制《固定资产购置申请单》，若属预算外采购，还需递交《预算外固定资产购置说明》。2．《固定资产购置申请单》由部门经理审核签字后交至综合管理部经理，3．综合管理部经理对使用部门提交的购置单进行审核，签字后提交至财务部经理。4．财务部经理审核签字后提交至资财中心总经理。5．资财中心总经理审核签字后提交至总经理。6．总经理审批签字后送交采购部进行采购。第十七条固定资产购置的审批控制1．固定资产使用部门应根据年度固定资产预算以及实际的使用需要详细填列《固定资产购置申请单》。2．《固定资产购置申请单》的内容应包括固定资产名称、规格、型号、预算金额、实际价格、主要制造厂商以及购置原因等。3．预算外购置应详细说明购置原因。4．购置审核审批的内容包括购置目的、购置金额大小、购置的数量、是否符合公司实际需要、购置申请是否由部门经理审核、是否属于预算外购置、是否超预算和超预算原因等。5、单笔金额超过30万元以上的购置申请，固定资产使用部门和采购部必须进行充分的市场调研，编制可行性研究报告。报告的内容包括性详细论述购置理由、效益预测、使用效率、选型依据、安装及使用条件等。6、单笔金额低于10万元（含10万元）的购置申请最终由资财中心总经理审批后即可执行；单笔金额超过10万元的购置申请，必须经过总经理办公会审议通过并由总经理签字后方可执行。7、单次采购批量金额大于50万元的固定资产，采购部门应提交“招标采购申请”，对不宜招投标的，应当进行市场调查和多渠道询价，然后确定供货商。列入国家项目计划要求的固定资产必须进行招标采购。8、固定资产经审核为自建或自制的，综合管理部应在《固定资产购置申请表》上写明自建或自制，并附固定资产决算报告，财务依此进行成本核算。第十八条固定资产验收、入库程序1、采购人员应与厂商联系送货时间及地点。固定资产送达时，请购单位、采购人员、综合管理部均应派员会同点收数量、检查品质及规格是否与《固定资产购置申请单》相符。

2、固定资产验收合格后，综合管理部开具《固定资产验收登记单》并登记固定资产管理台账，采购人员将固定资产交请购单位使用。《固定资产验收登记单》一式三联，综合管理部、财务部、采购部门各持一联。3、采购部将《固定资产购置申请单》﹑《购置合同》﹑《固定资产验收登记单》、发票一同送交财务做付款入账之依据。月末货到票未到，应将除发票外的单据送交财务做暂估入账处理。4、自制或自建固定资产完工后，由综合管理部组织验收，验收合格的由综合管理部开具《固定资产验收登记单》，验收人员签字确认。《固定资产验收登记单》一式三联，一份由综合管理部留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交使用部门。

5、综合管理部按固定资产编码规则编制固定资产编号并签发固定资产卡片，固定资产卡片一式三份，财务部、综合管理部门和使用部门各一份。各部门根据固定资产卡片登记固定资产管理台账。6、《固定资产验收登记单》同时做为验收、入库单据使用（验收、入库两单合一）。第十九条固定资产的领用1、使用部门需要领用固定资产的，固定资产使用人员可以直接到综合管理部填写固定资产出库单领用。2、固定资产出库单一式三联，一份由综合管理部留存，一份交财务部，一份交使用部门。3、一般情况下，固定资产的验收、入库、领用应同时进行，出库单应随着入库单（验收登记单）一起传递到财务部，如入库后未立即领用的，出库单的财务联应由综合管理部传递财务部。五、固定资产的处置与转移第二十条固定资产的内部转移1、固定资产变更使用部门和使用人的，由综合管理部提出意见，并填写《固定资产内部转移单》，经转出部门、转入部门、综合管理部等部门会签，资财中心总经理签字后，交财务部作内部转移账务处理。2、《固定资产内部转移单》一式四联，第一联由综合管理部留存，更新固定资产台账，第二联送交财务部门，第三联送交转入部门，第四联送交转出部门。3、固定资产转移时，注意固定资产编号保持不变，台账要填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。第二十一条固定资产的处置1、固定资产的处置包括盘盈、盘亏、报废、出售、出租、出借等事项；2、固定资产的处置应由使用部门提出并填写《固定资产处置申请单》，综合管理部组织相关部门鉴定后拟定处理意见，报总经理批准后实行。严禁私自自制、移装、改装公司的固定资产，不得拆卸、挪用零件和自行处理。3、固定资产处置后，综合管理部应将批准的《固定资产处置申请表》复印件及相关资料交至财务部，财务部对固定资产进行相应的账务处理。4、《固定资产处置申请表》一式四联，第一联由综合管理部留存，更新固定资产台账，第二联送交财务部门，第三联送使用部门。第二十二条符合下列条件的固定资产方可申请报废：1、超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣，生产效率低且不能改装利用或调出者；2、使用年限未到但不能迁移的设备，因建筑物改造或工艺布局改变而必须拆除者；3、腐蚀过甚，无修复价值或继续作用易发生危险者；4、性能低劣且无修复价值者；5、因事故或其他灾害，使设备遭受严重损坏且无修复价值；6、能耗大或严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济者；7、国家规定淘汰的设备。第二十三条由于人为原因损坏或丢失等，由综合管理部会同相关责任部门及时查明原因，分清责任，提出书面处理意见，相关人员签字后报总经理审批，综合部根据审批意见，监督办理赔偿事宜。六、固定资产的归口管理第二十四条本公司及下属全资和控股公司的固定资产实行二级管理原则。公司本部为一级固定资产管理部门单位，内部实行归口管理；全资或控股公司为固定资产二级管理单位，负责其固定资产的实物管理和价值核算，各公司的固定资产均应有专门部门及专人负责。第二十五条综合管理部负责公司所有固定资产的实物管理，具体职责如下：1、组织制定修订固定资产管理制度。2、汇总各部门固定资产投资预算，编制公司固定资产投资预算；3、负责编写固定资产编码，建立固定资产登记卡片和台账，并及时维护固定资产台账；4、办理固定资产验收、调拨、处置等事项的各类手续；5、及时掌握固定资产使用状况，根据使用情况，负责固定资产的维修工作；6、定期组织固定资产盘点，编制盘盈盘亏报告。第二十六条财务部负责公司固定资产的核算工作，具体职责如下：1、会同综合管理部制定、修订固定资产管理制度；2、审核固定资产购置申请、合同、发票等凭证，办理固定资产的付款；3、负责固定资产的核算