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文章列表:汽车维修企业工作流程图汽车维修质量承诺制度(汽修厂管理制度相关)汽修厂维修效劳承诺书格式汽车维修质量管理制度汽修厂顾客抱怨受理制度(汽修厂客户投诉处理制度)汽车维修车辆进出厂登记制度汽车维修质量检验制度汽车修理竣工出厂合格证管理制度汽车维修档案管理制度汽车修理厂:计量器管理制度汽修检测仪具和设备管理制度汽修厂人员技术培训制度汽车维修厂环境保护管理制度汽修厂平安生产制度(汽修厂管理制度相关)汽修厂配件材料管理制度(汽修厂仓库管理制度相关)汽车修理厂计算机效劳管理系统制度汽车维修厂设备:压床平安操作规程汽修设备管理制度:钻床平安操作规程空气压缩机平安操作规程(汽修厂设备管理制度相关)汽修设备管理:砂轮机平安操作规程举升机平安操作规程(汽修厂设备管理制度相关)乙炔气瓶平安使用守那么氧气瓶使用平安技术要求(汽车维修厂设备管理制度相关)汽车维修机工平安操作守那么(汽车维修厂管理制度)汽车维修钣金工平安操作守那么(汽修厂管理制度相关)汽车维修漆工平安操作守那么(汽修厂管理制度相关)汽车维修厂电工平安操作守那么汽车维修厂胎工平安操作守那么汽车维修厂检验试车平安操作守那么汽修厂气焊作业平安操作守那么汽车修理厂经理〔厂长〕岗位职责汽修厂技术负责人岗位职责汽车维修质量检验员岗位职责汽修厂业务员岗位责任制汽修厂财务结算员岗位职责(汽修厂财务管理制度相关)汽车维修企业工作流程图本汽车维修企业工作流程图全面的解析了普通汽车维修企业的业务处理流程,从汽车进厂、车辆交接、维修检测、竣工检验、填写维修档案、维修结算到汽车出厂,完整的描绘汽修厂是如何工作的。汽车维修质量承诺制度(汽修厂管理制度相关)[2024-7-611:42:00|By:weixiuziliao]
141推荐1、在车辆维修作业中,严格执行作业标准和三级检验制度。2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案,按规定签发竣工出厂合格证。3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。4、对维修车辆实行质量保证期制度,自竣工出厂之日起:一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行驶2000公里或者10日;二级维护质量保证期为汽车行驶5000公里或者30日;整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。汽车进厂检验制度汽车维修过程检验制度汽车维修竣工检验制度汽车维修竣工出厂合格证管理制度车辆维修档案管理制度2007年04月17日汽车维修设备管理及维护制度设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。3、操作工要养成自觉保护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细那么、保养周期和检定周期。7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。9、设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。10、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。汽车维修人员培训制度(汽车修理厂规章制度相关)汽车配件材料管理制度(汽修厂仓库管理制度相关)钣金工平安操作规程(汽修厂平安生产制度)空气压缩机平安使用操作规程(汽车维修厂平安管理制度相关)制冷剂回收充注设备平安操作规程(汽修厂平安制度相关)四轮定位仪操作规程(汽修厂设备操作规程相关)电焊机平安操作规程(汽车维修设备操作规程相关)汽车维修行业工资分配报告(汽车修理厂管理制度相关)汽车修理厂业务接待工作制度(汽车修理厂管理制度相关)汽车维修售后效劳管理制度续篇(汽车修理厂管理制度相关)〔三〕售后效劳工作规定
5、在“销售〞后第一次跟踪效劳的一周后的7天以内,业务跟踪员应对客户进行第二次跟踪效劳的电话联系。电话内容仍要以客户感兴趣的话题为准,内容防止重复,要有针对性,仍要表达本公司对客户的真诚关心。6、在公司决定开展客户联谊活动、优惠效劳活动、免费效劳活动后,业务跟踪员应提前两周把通知先以电话方式告之客户,然后于两日内视情况需要把通知信函向客户寄出。7、每一次跟踪效劳电话,包括客户打入本公司的咨询电话或投诉电话、经办业务员都要做好电话记录,登记入表〔附后〕,并将电话记录存于档案,将电话登记表归档保存。8、每次发出的跟踪效劳信函,包括通知、邀请函、答复函都要登记入表〔附后〕,并归档保存。〔四〕指定跟踪业务员不在岗时,由业务主管临时指派本部其他人员暂时代理工作。〔五〕业务主管负责监督检查售后效劳工作;并于每月对效劳站售后效劳工作进行一次小结,每年末
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