2023年电大建筑工程项目管理试题资料

一、单项选择题（含小蓝本及作业册）

20237月试题

1）投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于（C叵初的项目管理）。

2）项目管理的三大目的是（|费用、进度、质和

3）施工方的项IJ管理工作涉及（A设计前的准备阶段至保修期除过程。

4）（B噩）组织机构每一个部门只有一个指令源。

5）建设工程项口管理规划的编制应由（人懊目经理|）仇责。

6）施工公司根据监理公司制订的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位施工前（叵]）小时，应当书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构。

7）依法进行招标的项目.从开始发放招标文献之日起.至投标截止时间的期限，最短不得少于（C、仁运

8）投标保证金的数额最高不得超过（|80万元旅

9）根据我国《招标投标法》的规定.下列情形中应作废标解决的是（股标文”字人不是投标人的法蔻衣瑟|）

10）下列有关施工协议文献解释顺序错误的是（A.|l程量清单、丽）

11）施工成本管理的六顼重要任务中.一方面是成本预凋，成本预测的紧后工作应为（B.座演）。

12）协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价山（A.国丽）提出.

13）由于工程暂停的索赔，在该情况下一般匚程师很难批准的索赔费用是（D.胸）_）

14）在双代号时标网络计划中,以波形线表达工作的。|自由时差

15）双代号网络图中，虚箭线表达（C."作之间逻辑关京1

16）已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。假如该工作的连续时间为6天,则其最迟开始时间为（A.国

区）。

17）某项目进行成本偏差分析,结果如卜：已竣工程实际施工成本一己竣工程计划施工成本＞0,拟竣工程计算施工成本一己竣工程计尊施工成本V0则说明｛A附本超|

皮凝度提前|）

18）工作A有三项紧后工作B、C、D,其连续时间为：B=5、C=7、D=6,LFB=13、LFC=]5、LFD=13,则LFA@0

19）某工程计划中A工作的连续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。假如AI：作实际迟延13天，则会影响工程计划I：期为叵|天。

20）质量控制点是总施工质量控制的重点。凡屈（A.关健技术）重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。

21）为门呆证作业过程质量而拟定的叵点控制对象|1浦为质量控制点。

22）在质量控制的记录分析中，若直方图呈正态分布，娜汪须与标准化规格比较才干拟定产品是否立足质量规定|）

23）用直方图法对工程质量进行记录分析时,通过对•直方图的（B匚芨§）的观测分析，可以判断过程是否正常、稳定。

24）在直方图中.横坐标表达（B.产品质・特性值1・

25）横道图进度计划的优点是（廉达方式直观|）

26）项目信息管理的目的是（D小项目建设的增值育|

27）工程项目质量控制的基本原则是第一用户至上1

28）在工程网络计划执行过程中，当某项工作的/早完毕时间推迟天数超过白由时差时,将会影响（D廨后工作的最早开始时间!

29）建设工程施工安全控制中将危险源分为（B、HU）

30）对于工程或设备开工和停工前、检修中.工程或设备竣工及实验进行时的安全检查属于（D寇邈画）

31）在协说协议书内明确注明的日期不涉及（A、肝工日期也

20231月试题

32）运用工程网络计划编制进度计划,必须（C封须通过网络分析拟定关健路线，以控制进度|）

33）在双代号时标网络计划中,关键路线是指（C.股有波形线的线阉）

34）网络计划中I：作与其紧后I：作之间的时间间隔应当等于该工作紧后1：作的（A.慢早开始时间与该工作・早完毕时间之差|）

35）单代号网络图中，•项工作必须仃|，：唯一的一个结点和相应的一个代期

36）匚程网络计划费用优化的目的是为了寻求（|T程总费用最低的工期安翔）

37）单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有iE工］1个。

38）在排列图中，横坐标表达的内容是（C膨响产品质量的各因素或发生的质量问题|）：

39）在工程项目施工中处在中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（C瓯为项目经理卜

40）建设工程项目管理中的“费用目的”对施I：方而言是（B随本目的|）

41）控制项目FI的的重要措施中最重要的是（C眼邈直］）

42）在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（B悔险作业意外饬害很虹

43）旅工成本控制的实行环节为（C区致、分析、颈测、纠偏、检阖）

44）施工成木控制的环节重要涉及:①分析②比较③预测④纠偏⑤检查。其对的顺序为巫」

45）某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3、协议约定的综合单价为16元/m3,实际工程量减少10%时可调整单价，单价调整为I5元/m3，经工程师计算，承包

商实际完毕的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为（B、|l.6万元|）

46）下列关于工程价款重要结算方式的说法.对的的是（A份段结算的工程，可按月底支壬菽|）

47）当网络图中某一非关键工作的连续时间迟延△,且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（C瓯互司）

48）PDCA循环中，俭杳阶段的重要任务是（C忖计划实行过程进行各种检查

49）在对的合理的工程设计的前提鼠建设工程质量不合格或要归结为（D

50）建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评估结论应为（A倚格或不合图）

51）职业健康安全的条件和因素也许影响到的工作场合内的人员有（B|员工、临时工作人员例议方人员访问者和其别人员］）

52）安全生产必须把好“六关”，这六关涉及（A依关、交底关、教育关、防护关、检查关、改善而

53）对结构复杂，施工难度大，专业性较强的工程项目，除制定项U总体安全保证计划外、还必须制定（A摩位工程或分部分布国的安全技术措施。

54）建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理公司,受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（B健设协议|）的行为进行监督和管理。

55）以下关于风险管理的工作流程排序对的的是（C风险辨织、风险分析、风险控制、风嗝看|）

56）通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现-B憎息与传输的数字化合电子化»从而提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输

的保真度和保密性。

20237月试题

57）建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（B、区二））个。

58）旁站监理是指监理人员在建设项目旅匚阶段监理中，对关键部位，关键I：序的⑴收工质制》实行全过程跟班的监督活动。

59)施工成本分析是施工成本管理的重要任务之,，卜•列关于施工成本分析的表达中对的的是（D施工成本分析应贯穿于俺工成本管理的全过程

建设工程项目按成本构成编制施【：成木il•划时,是指将施I：成本分解为（C檄E也此谓"也.阳I

61）由于非承包商责任导致承包商自有机械设备窝工,其索赔费按（B高班折旧费）|计九

62）跟据《建设工程施工协议》，对于实行工程预付款的建设工程项目,工程顶付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（日）天。

63）建设工程项目施工成本控制涉及若干环节，其中最具实质性的是（A丽）

64）建设工程项目施I：成本偏差是指（C|已竣工程实际成本与已竣工程计划缸成本|之差。

65）根据《工程网络计划技术规程》，在双带号时标网络计划中是（D项实倚线表达工作，以直脩线表达直工作，以波形线表达工作的自由后西

66）〔程网络“•划中的关键I：作是指（B他时差♦小）|的I：作。

67）就建设工程项目进度控制的重要环节而言。其对的的工作程序为（D|目的的分析和论证、编制计划、原踪计划的执行、调整计斯

68）在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制I：作，这是进度控制中重要的（A阻锐擒施）|

69）论证建设工程项目总进度目的时.其匚作内容涉及：错误！.编制总进度计划错误!项目的I：作编的错误!项目结构分析等工作。上述二项工作对的的程序为（A、

b-2-1|）

70）施工验收质量控制是对工程项目中各类己完毕工程质量的控制,该工作应在（B惬目施工全过程各阶段|）进行。

71）施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（C回理机构黯收失的失减轻责任。

72）对施工承包公司而言，在施工准备阶段控制施工质量的重要工作内容之,是（C懒制施工组纲土计文醐.

73）按先行施工管理制定规定，工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕，必须经（D怪蛀理更包验收合格方能使用。

74）建设工程项目施工项量验收时,对施工质搞保证资料的检杏涉及施工全过程的技术质量管理资料.其中,有以原材料、施工检测、测量狂核及（C协能性实验|）资料为承

点检查内容.

75）按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（B帆证取样检潴］）・

76）建设工程项目的职业健康安全管理目的是（D

77）在当今时代，信息技术及核心的手段是（A.国手国格的信是解决啕・

20231月试题

78）某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用r线性组织结构模式,这种组织结构的特山是府不工作部门只接了一个上线的亶接领导•|

79）组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各部门之间）的的令关系.|

80）不属广直接工程费的有色鲤透|

81）以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业市规定费用补偿，是索赔费用的|实际费用法］

82）假如把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差可表达为蚓竣工程计划证工成本|1J已竣工程计划施1：成本的差异。

83）某打桩工程协议约定，某月计划完毕工程桩120根:单价为1.2万元/根“时值月底，经确认的承包商实际完毕的工程桩为110根；实际单价为L3万元/根，则该工

程的已竣匚作预算费用（BCWP）-132万元|

84）属f•进度控制重要工作环节的是j丽项目进度控制工榆南

85）施I：方进度控制的任务是依据阪工任务委托的议|时施I：进度的规定控制施I：进度。

86）某混凝土工程，协议约定的某月计划完毕工程量500m：单价600元至月底，经确认的承包商实际完毕工程量为400m!,实际单价700元/m',则该工程的费

用绩效指数（CPI）为|0.857|

87）施工安全控制的特点不涉及燕T程项目的分散树

88）安全技术描施计划的作用不是保证安全技术描加的有效实行|，

89）安全措施计划的范围不涉及两I危险源卜

90）工程变更工作的重要内容涉及：①提出工程变更申请:②编制变更文献；③监理工程师发布变更指令：④监理与业主、承包商协商;⑤监理工程师审查工程变更;⑥监

理工程和审批工程变更。将这些工作按对的呦序排列的是［①（§）④⑥②③|

91）对专业分包人的工作和负责的工程，他承包商|负有协调和管理的责任,并承担由此导致的损失。

92）提出索赔的一方在发出索赔意向告知后.应在协议规定的时限内|向对方提交正式收面索赔正口

93）政府对建设工程质量监督的职能

94）全生产是指

95）关于因定总价协议合用性说法不对的的烈协议条件中有对承包商单方面保护的条款|

补充部分

96）下列不属于按信息的内容属性分类的信息是（D.曲投标信息|1

97）固体废物解决得展终技术是匕填埋）・|

98）文明施工的含义是（B依他施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生）|・

99）下列提法中对的的是（D.

100）质量管理体系认证的依据是｛B.|GB/T19001］）_

101）在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对（C.

102）在项目管理中生薄弱的环节是|（信息管理）・|

103）施工过程监督中的质量监督是（D厂全过程监■）.|

104）在我国工程协议索赔中.既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔.这说明我国工程协议索赔是（D|・双向的|

105）下述提法中对的的是（B.|当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为知访

106）协议诊断不涉及（D.分析协议的解拜是否合理）・|

107）每一个1作部门也许有多个矛盾的指令源的组织机构是（A匣剧1组织机构。

108）供货方的项目管理工作重要在（|C茂工］阶段进行.

109）以下说法对的的是（C

110）工程建设按照阶段分类，可以分为（A.岫设工程勘察悔议、设计协议和菸工协议jL

雌皿&fc停战程n哪册幽wmu点・说霞岫雅・删曲■就翻室遇明

行投标担保|）・

112）投标版位编制投标文献最重要的依据是（B版标文献|）・

113）以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产铉用、成本水平、成本减少率，以及为减少成本所采用的重要措施和规划的书面方案是指（B.阚本计划X

114）大中型工程项目按照子项目组成编制施1：成本计划，将施I：项目总成本分解的咂序为（A.眄I工程一单位工程一分部工程一分项工程）|・

115）基于FIDIC协议条件.宜采用新的费率或价格的情况有（A.

116）某工程停工I个月，其机械使用费的索赔计算依据为（B」自有机械窝工费按机械台班上潮费计算）・|

117）流水施工中的工艺参数是指,慵工过程数»

118）双代号时标网络图：|实倚线末螭|）相应的时标值为该工作的好早完毕时间

119）在网络计划中，若某项工作的总时差最小,则该工作（B.鼠为关键工作|）。

120）对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于（4事后控制）I的内容。

121）地基基础工程和主体工程，其最低保修期应为（C.陵计文则定的该工程的合理使再铺

122）下列是按噪声的振动分类的是（C|电磁性噪声）•|

123）在危险源的控制方法中，消除危险源、制止能量或危险物质、隔道属于（小防止事故发生的方法）・|

124）索赔可以从不同角度分类，如按索赔事件的影响分类，可分为（D|工程拖误索赔和工程变更索赔）|

125）关于国际工程得到投标的推荐程序对的的是（A

126）下列有关劳务分包协议违约责任，说话错误的是（C|-方连的后，不管另一方规定连的方继续建行协议与否，协议自行距£|）

127）按照规定开支范围对施工费用进行归集，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本，该项工作是指

128）下列各项内容不屈于施工成本计划的依据的是（A版计概第）|

129）按照《建设I：程」:程量清单计价规范》计算I：程进度款，单价的计算方法有（A工科单价法和综合单价法）

130）贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是公司全面成本管理的重要环节，这是指（8静01）|

131）一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（B股术措施）|的关键。

132）按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法涉及（A块际费用法）|

133）建安工程价款的动态结算时，不能采用的方法是（Ck正总价法）|

134）施工方进度控制的任务是（A傕据脑工任务委托协议）|对施工进度的规定控制施工进度。

135）建设工程项目质殳控制PDCA循环过程中，下列提法对的的是（B

136）质量管理是•个组织所有管理职能的•个组成部分，其职能是质量方针、质量目的和（A叵题里的制订和实行。

137）工程项目的I：作质坦涉及（诋全工作质及生产过程」:作质量。

138）信息传输的合理的组织和控制指的是（C、憎息管理）|

二、多项选择题（含小董本）

20237月试JB

139）建设工程招标的必备条件涉及（］ACDE|）

A.招标人已经依法成立

c.资金来源已经贯彻

D.有招标所需的设计图纸及技术资料

E.招标范围已经核准

140）建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工协议（示范文本）》由（|BCD|）组成。

B协议协议书

C通用条款

D专用条款

141）质地管理八项原则涉及|（ABE|）等内容

A全员参与

B连续改善

E与供方互利原则

142）单代号搭接网络计划中时间参数涉及|（ABC巾A.STSB.FTFC.STF

143）根据《建设」理施匚协议（示范文本）》，1：程变更价款的拟定方法为（|BCE|）

B协议中席合用］变更工程的价格，按照已照的价格变更协议价款

C协议川只有类似|广变更工程的价格，可参照类似的价格变更协议价款

E协议中履有类创;变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行,

20231月试«

144）在下列所述线路中，（困）必为关键线路。

B.时标网络计划中没香诞线的线路

C.的代号网络计划中相邻两项工作之间时间回厢均为雪的线路

145）常见的工程质量记录分析方法涉及（|ACD|）。

A.分层法C.图示分析法

146）对由于（|BD|）等因素引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。

B.完毕协议之外的工作

D.法定人工费增长

147）单位工程竣工验收工作应涉及检建审核（［XBCDE|）的工程档案资料及质量验收资料。（此题任选4个答案）

A.建设单位/B.设计单位/

C.勘察单位/D.施工单位;

E.监理单位

20237月试题

148）工程网络计划的计划工期的拟定方法是（|BC|

B.当未宴规定工期时，计划工期等于规定工期

C.当旦规定规定工期时，计划工期不超过规定工期

149）文明施工的意义有（|ABCE|）„

A.促进公司综合管理水平

B.适应现代化施工的客观规定

C.代表公司的形象

E.有助「提高施工队伍的整体素质

150）建设工程项目质量政府监督不涉及<FDE1>

D.可行性研究过程政府监督

E.招标投标过程政府监督

151）以下关于线性组织结构模式的描述中，对的的有（|ABC|）

A指令途径较短

B指令源是唯一的

c不能跨部门卜.达命令

152）在建设工程项目施I：索赔中，可索赔的人工费有（口忘DE|）

A完毕协议之外的额外工作所花费的人工费

C法定人工费增长费用

D非承包商货任使工期延长导致的人员窝工费

E不可抗力导致的1期处长导致的工资上涨费

20231月试题

153）列关于搬工公司项口经理工作性质的表述中，对的的是：（国口）

A目经理是一个工作岗位的名称；

C项目经理对工程项目施工过程全面负责；

E项目经理是施工公司法定代表人在工程项目上的代表人。

154）因素分析法的计算环节涉及（|ABC|）

A拟定分析对象，并计算出实际与目的数的差异：

B拟定该指标是由哪几个因素组成,并按其互相关系排序：

C以目的数为基础，将各因素的目的数相乘，作为分析替代的基数。

155）下列属于工程变更的是ABCE|）

A设计变更：B时度计划变更；

C协议变更：E施工顺序变更

156）某研究发展中心工程施工中，在浇筑门厅（结构高度为28.hn,净跨24m）混凝土时，发生支模架坍塌，导致13人死亡，17受伤，经调查，该事故重要是由于现场技术

管理人员生病请假，工程负贡人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业导致的，该勤务员质量应鉴定为（|ADE|）

A管理因素引发的事故

D指导责任事故

E重大质量:事故。

157）施工协议示范文本有关材料设备供应的规定中，表述对的的钉（国目）

A根据工程需要,承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才干使用

B发包人按协议约定供应的材料设备,应向承包人提供产品合格证明,对其质量负责

D发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式告知承包人

E承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程理由的规定进行检查或实验。

补充部分

158）施工方项目管理的目的涉及:（|AB@

A.施工的成木目的

B.施工的进度目的

C.施工的质量目的

159）以下对施工公司项目经理的工作性质的说明，对的的是（|ABD电,

A.建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年

B.过渡期内，凡持有项目经理资质证书或建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理

D.项目经理是建筑施工公司法定代表人在工程项目上的代表人

E.项目经理对工程项目施工过程全面负责

160）下列有关建设工程监理的工作方法的说明，对的的是（IABDE|）。

A.实行工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面告知被监理的建筑施工公司

B.工程监理人员认为工程施工不符合设计规定的，有权规定建筑施工公司改正

D.旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实行全过程现场跟班的监督活动

E.施工公司报据监理公司制订的旁站监理方案，在需要实行旁站监理的关键部位施工前24小时，应书面告知监理公司派工地的项目监理机构

161）风险量指的是AD|）

A.不拟定的损失限度

D.损失发生的概率

162）以卜属于风险转移对策的是（叵二］）

C保险E.担保

163）成本分析的方法涉及（|ABCD|）

A.比较法B.因素分析法

C.差额计算法D.比率法

164）下列关于工程结算方式的有关表述中，对的的是（|ADE|）

A.可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算

D.实行分阶段结算的,可以按月预支工程款

E.实行竣工后,次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量•致.年终不另清算

165）施L：成木分析的依据涉及（|ACE|

A.会计核算C.业务核算E.记录核算

166）按照成本构成,施工成本可以分解为（|ABCE|）。

A.人工费B.材料费

C.措施费E.间接费

167）大中型工程项目按照子项目组成编制罐工成本计划，将施工项目总成本分为（|ABCD|）.

A.单项工程B.单位工程

C.分部工程D.分项工程

168）某高速公路由于业主因素高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔可以成立的涉及：

A.对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算

B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费

D.由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费

169）依据不同的标准，工程索赔可以按（rTE5~］）进行分类。

A.索赔规定C.索赔事件的性质

D.索赔的当事人

170）设备采购协议订立方式涉及（「至CD

B.招标投标D.按设备包干

C.委托承包商配套供应

171）工程建设项U施工招标文献一般涉及（|ABCE耳

A.投标邀请书

B.评标办法

C.采用工程量清单招标的，应提供工程量清单

E.设计图纸和技术条款

172）信息解决和变换的程序化有助于（［AB］），

A.提高数据解决的准确性

B.提高数据解决的效率

173）工程业主进度控制的计划系统涉及（|ABC|）.

A.工程项目前期工作计划

B.工程项目建设总进度计划

C.I：程项目设计总进度计划

174）5列提法中对的的是（|BCD|）

B.事中控制一方面是质量活动行为约束，另一方面是质量活动过程和结果

C.全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推动

D.全员参与控制中的重要手段是目的管理

175）施工质量计划内容涉及（|AB

A.质量管理组织结构、人员及资源配置计划

B.施工技术方案、施工程序

176）根据公司的性质及其产品所规定的保证能力，可以从|（BCD（中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。

B.GBrr19001

C.GB/T19002

D.GB/T19003

177）施工安全控制的动态性是由（|BC|）引起的.

B.项目的单件性

C.施工项目的分散性

178）职业健康安全问题的解决途径重要改善（|ABD|）。

A.人的不安全行为

B.物的不安全状态

D.组织管理不力

179）下列属于按项目实行的工作过程分类的信息是（|ABC|）。

A.设计信息

B.招标信息C.施工信息

180）卜列有关建设工程协议说法对的的是（|ABC|

A.总价协议可以分为固定总价协议、调价总价协议

B.建设工程勘察协议即发包人与勘察人就完毕商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议

U单位工程施I：总承包协议常见于大型工业建筑安装工程

181）协议承发包双方的违约货任涉及1ABC|）

A发包人不准时支付协议价款

B发包人超越协议规定干预承包人工作

C承包人不能按协议约定期限和侦:&完毕工作

182）卜列关于施工项目管理的有关论述中，对的的是（|~葭存~|）

B施工项目成本预测是施工决策和计划的依据

C施工项目计划是施工项目减少成本的指导文献，是设立目的成本的依据

E施工项目成全分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上。

183）在建设工程项Fl施工索赔中，可索赔的材料费有（|ABE［）

A非承包商贲任导致材料实际用量超过计划用量而增氏的费用

B因政策调整导致材料价格上涨的费用

E由业主因素导致的材料损花费

184）在建设工程项目施工索赔中,可索赔的机械使用费仃（|BCE|）

B因监理工程师指令错误致机械停工的窝工费

C非承包商因素致功效减少增长的机械使用费

E由于完毕额外工作增长的机械使用费

185）下列关于工程变更价款的拟定程序的有关论述中，对的的是（三恒］）

A工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出

C协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有为定外,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属协议约定幅度以内的,其相应综合单价应执行原有的综合

单价.

E协议中综合单价因工程量变更需调整时，协议另有约定外.工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减.屈协议约定幅度以外的，其增长部分的工程量或减少后剩

余部分的工程量的综合单价应由承包商提出,发包商确认。

186）下列关于费用索赔方法的表达中，对的的是＜|ABD|）

A实际费用法是以---一

B总费用法的诃算公式一

D修正总费用法部计算该时段--

187）设计方的项目管理工作重要在设计阶段进行,但它也会涉及（|AB|）

A设计前准备阶段B施工阶段

三、简答题（含小猿本及作业册）

20237月试题

1）什么是流水第工?

答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施I：实现节约工作时间和提供生产效率的目的。

2）试述流水篦工使用的各项叁数的概念？

答：在组织流水施I：时，用以表达流水施1：在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施I：参数。重要涉及施［过程数量、施I：段数、流水节拍和流水步距等。

3）导致工程质景*故的因索有哪些？

答：①违反建设程序；②工程地质勘察因素：③未加固解决好地基；④设计计算问题;⑤建筑材料及制品不合格;⑥施工和管理问题;⑦自然条件影响;⑧建筑结构使用问

题：⑨生产设备自身存在缺陷。

20231月试题

4）简述建筑工程协议订立的原则？

答:①协议自由原则（意思自治原则）；②诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（减少交易风险和交易费用》，以善意的方式履行其义务，不得滥用权

利及规避法律或协议规定的义务;③合法原则；④平等、公平原则；⑤不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违反社会公德；

5）如何判别双代号网络计划的关催工作和关健线路？

答：①总时差为零的工作称为关键工作。②所有由关键工作组成的线路或线路上总的工作连续时间最长的线路应为关键线路。

6）建筑工程员■不彼合规定期如何解决？

答:①对其中的严重缺陷应返I：重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行解决，通过返匚解决的检查批，应重新进行验收。②在发现试块强度等不满足规定，

但经具有资质的法定检测单位检测鉴定可以达成设计规定的,应认为检杳批合格，应予以聆收;③经检测鉴定达不到设计规定,但经原设计单位核算，认为可以满足结构安全和

使用功能时，则该检查批可予以验收.④经返修或加固解决的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用规定，可按技术解决方案和协商文献进行验收.通

过返修或加固解决仍不能满足安全使用规定的分部工程、单位（子单位）工程，则严禁验收。

20237月试题

7）简述项目和项目管理的含义，

答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列互相协调和受控的活动组成。过程的实行是为了达成规定的目的，涉及满足时间、费用和资源等约束条件。项

目管理是指为了达成项目目的,对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。

8）试述流水倦工的种类及各自的定义.

答:通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。

空邈龙丞是指在组织流水施工时.假如所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。

异节奏流水是指组织流水施［时，同一个施工过程在各施［段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施〔组织方式。

无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的•种流水施工方式。

据上；；古|正阳黑育g振％”匕限Eg

答：（1）以顾客为关注焦点（2）领导作用（3）全员参与（4）过程方法（5）管理的系统方法（6）连续改善（7）基于事实的决策方法（8）与供方互利的关系

20231月试题

10）简述项目组织的特点.

答：（1）顼目组织的一次性；（2）项目组织的类型多、结构复杂；（3）项目组织的变化较大；（4）项目组织与公司组织之间关系第杂。

11）施工成本控制的依据涉及哪些内容?

答：（I）工程承包协议：（2）施工成本计划：（3）进度报告;（4）工程变更;（5）施工组织设计;（6）分包协议。

12）他述建设工程职业健康安全事故的解决原则.

答：（】）事故因素不清楚不放过：（2）事故责任者和员工没有搜受到教育不放过；（3）事故责任者没有解决不放过：（4）没有制定防范措施不放过。

补充题

13）国家规定哪些工程必须实行监理?

答:（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程;（3）成片开发建设的住宅社区工程:（4）运用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监

理的其他工程。

14）政府对建设工程Jg量监督的职能涉及第些方面？

答:一是监督工程建设的各方主体：二是监督检查工程实体的旅工质量。

15）职能式组织结构有什么优缺陷?

答：优点:由于将项目委托给公司某一部门组织,不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转启动时间短：职能专一，关系简朴，便于协调；有助于充足发挥资源集中的

优势;。

缺陷:由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱：由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易导致对客户的响应迟缓;不利于调动参与项目人员的积极性：跨部门

的交流沟通有时比较困难。

16）项目式组织结构有什么优缺陷?

答:优点：项目经理时项目全权负责，享有较大的自主权，可以调用整个组织内外的资源：命令单一,决策速度快;团对精神得以充足发挥：对客户的响应较快;组织结构简朴

灵活，易于操作;易于沟通协调;同时弱化了项目组织与公司职能部门之间的协调关系，减少或避免了本位主义和行政干预。

缺陷：每个项目都有自己独立的组织，资源不能共享，会导致一定限度的资源浪费：各类人员来自不同的部门，缺少合作经验，易导致配合不妥，膨响积极性的发挥;项

目与专业部门的联系少.专业职能部门的优势无法发挥,且职能部门也无法对专业人员进行有效的培训和指导,难于形成专业优势：项目处在相对封闭的环境中,容易导致不同

项目在执行组织规章制度上的不一致;项目一旦结束，项目成员的工作没有保障，不利于员工的职业发展。

17）族工项目管理组纲机构设立的原则

答：目的性原则；集权与分权统•的原则;专业分工与协作统的原则；管理跨度与层次的原则;系统化管理的原则;弹性结构原则；精简高效原则

18）项目经理素质规定有舞些？施工项目经理有哪些职、权、利？

答：项目经理素质规定有:能力规定、经验和业绩规定、知识规定、道德品质规定。

施工项目经理的职责：（1）代表公司实行施工项目管理（2）签订和组织履行“施工项目管理目的责任书”（3）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实行（4）组织

项目经理部编制施工项目管理实行规划（5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理（6）搞好组织协调，解决项目实行中出现的各种问题（7）搞好利益分派（8）加强

现场文明施工，及时发现和解决突发事件；（9）搞好后期管理，涉及竣工验收、结算和总结分析等。（10）做好项目经理部的解体与善后工作（11）协助公司有关部门进行

项目的检查、鉴定和评奖申报.

施工项目经理的权限：（］）对与公司进行的施工项目投标和签订施工协议权（2）组建项目经理部和用人（3）进行资金投入、使用和计酬决策（4）选择施工作业队伍（5）

采购物质（6）主持项目经理部工作和组织指定管理制度（7）进行项目经理部内外关系的组织协调

施工公司项口经理的利益:（1）可获得基本工资、岗位工资和绩效工资（2）可获得物质奖励和精神奖励（3）未完毕项目管理目的责任书拟定的责任目的并导致亏损的，应接

受处罚。

19）基本建设程序和译工项目管理程序有什么联系和区别？

答：施I：项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完毕时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标

以后至竣工S金收的•段时间,建设项目管理与施工项目管理同步进行,互相交叉、互相依存、互相制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以互相促进提出了

更高规定，并应避免出现互相制约的现象发生。

20）倚述建筑工g招标的程序.

答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文献的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文献、勘察现场与召开投标预备会、投标文献的编制与提交、开标与评

标、中标、协议签订。

21）建设工程索赔的概念、特住和程序？

答：工程索赔：是在工程承包协议履行中，当事人一方由于另一方未履行协议所规定的义务或出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出补偿规定的行为。

工程索赔的特性：（1）索赔是一种合法权利规定（2）索赔是双向的（3）索赔必须以协议和法律为依据（4）索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。

工程索赔的程序：（1）提出索赔意向告知（2）报送索赔资料（3）索赔解决

|22）如何拟定工程变更价款？|

答：《建设工程施工协议（示范文本）》约定的工程变更价款的拟定方法如卜：（1）协议中已有合用于变更工程的价格，按协议已有的价格变更协议价款；（2）协议中只

有类似于变更匚程的价格，可以参照类似价格变更协议价款：（3）协议中没有合用或类似于变更匚程的价格,由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。

23）索赔费用如何组成？

答：⑴人工费（2）材料督＜3）施工机械使用费（4）分包费用（5）现场管理费（6）利息（7）总部（公司）管理班（8）利润

24）试述姐织流水施工的♦要过程.

答:划分施工过程，划分施工段，组织作业队,拟定流水节拍，作业队连续作业,各作业队的工作适当搭接起来

25）倚述双代号网络计划中要计算哪些时间叁数？

答：工作的最早开始时间，工作的最早完毕时间，工作的最迟开始时间、工作的最迟完毕时间、自由时差和总时差

26）什么是质量方针和质量目的？

答:质量方针:质量方针是以质量管理的八项原则为基础制定的，由组织的最高管理者正式颁布的、该组织总的质量宗旨和方向。质量:目的:质量目的是指与放量有关的、

所追求或作为目的的事物。它建立在组织的质量方针基础上,在组织内的不同层次规定质量目的.覆遹那些为了使产品满足规定而拟定的各种需求。制订质量目的要以满足用

户需要为宗旨，不是质量越高越好的“质量至善论”。

27）如何调整工程项目浦工进度计划?

答：（1）组织平行施工或搭接施工；（2）压缩工作的连续时间（可通过压缩关键线路的关键工作的连续时间来缩短工期）。

28）倚述施工总承包方（GC）和施工总承包管理方（MC）的区别.

答:施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。

|29）竣工晚收备案提交的资料有薪函

答：3）房屋建设工程竣工验收备案表；（2）建设工程竣工验收报告（涉及工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的

工程验收文献及验收人员签署的竣工验收原始文献）；（3）法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文献或者准许使用的文献:（4）施工单位签署的工程

质量保修书、住宅工程的《住宅工程质量保修书》和《住宅工程使用说明书》；（5）法规、规范规定必须提供的其他文献；

30）建筑安装工程费由哪些费用坦成？

答：荏接费（直接工程费、措施费）、间接费、利润和税金。

四、综合分析题

1.（小蓝本题）（20231月试题）（共30分）

某重点工程所有由政府投资兴建。项目计划于2023年12月28口开工。该项目……10月21口下午由本地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。八评标委员

会成员共有7人组成，……由于B公司投标报价高于A公司，11JJ10日招标人向A公司发出了中标告知书，并于12月12日签订J'书面协议。

【问题】：*<1）公司自行决定采用邀请招标方式的做法是否妥当？说明理由。A（2）C公司和E公司投标文献是否有效？分别说明理由。

（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由。40）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由.A（5）招标人拟定A公司为中标人是否违规?说明理由.A（6）协议签

订的日期是否违规?说明理由。

答案要点|：

（L您司自有决定采用篁网担屋方式的微法悬查曩当励|理由二

答:根据《招标投标法》（第十一条）规定，省、白治区、直辖市人民政府拟定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目，要通过省、自治区、直辖市人民政府批准，方可进

行邀请招标.因此,本案业主自行对省垂点工程项目决定采用邀请招标的做法是不妥的。3）C公司和E公司投标文期否有效？分别说明理由.

答:根据《招标投标法》（第二卜八条）规定,在招标文献规定提交投标文献的截止时间后送达的投标文献,招标人应当拒收。本案C公司的投标文献送达时间迟于投标截止时

间，因此该投标文献应被拒收“A根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，投标文献若没有法定代表人签字和加盖公章，则屈于重大

偏差。本案E公司投标文献没有法定代表人签字,项目经理也未获得委托人授权书，无权代表本公司投标签字，尽管有单位公章，仍属存在重大偏差,应作废标解决。

（3）请指出开标工作的不妥之处，说明理由.

答：I）根据《招标投标法》（第三十四条）规定，开标应?”在投标文献拟定的提交投标文献的截止时间公开进行，本案招标文献规定的投标截止时间是10月18日下午4

时，但迟至10月21口下午才开标,是不妥之处-;2）根据《招标投标法》（第三十五条）规定，开标应由招标人主持，本案由属于行政监督部门的本地招投标监督管理办公室

主持，是不妥出资二。

（4）请指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由.

答:根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经

济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。•般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务,本地招投标监督管理办公室属于行

政监督部门，显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

本案技术、经济等方面的专家比例为4/7.低，•规定的比例规定，八（5）招标人拟定A