公司先进安全管理方法报道_第1页
公司先进安全管理方法报道_第2页
公司先进安全管理方法报道_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司先进安全管理方法报道安全没有终点，每天都是起点。××公司创新安全管理方法，推行“清单式”管理，使安全监督、安全检查、安全操作明确化、具体化、流程化，进一步提高各级人员的履职意识和操作标准，为企业高效生产筑牢安全根基。一、“履责清单”让管理责任“透明化”“苏主管今天的履职还没有上传系统平台，请抓紧时间完成。”早调会上，安全科科长提醒道。为有效贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强安全管理，明确各级人员的安全生产责任。××厂依据《新安全生产法》及行业相关条例标准，结合××生产实际对安全生产责任制进行修订，建立各级人员“履职清单”。通过细化清单、每日通报、每周总结、每月绩效评价、每季度分析点评，切实做到了层级管控。同时，××厂对安全风险预警平台进行升级，所有人员履职以清单的形式在平台上逐项显示，从而使履职管理更加透明、高效，不断夯实各级人员安全生产责任制。二、“隐患清单”让事故风险“无处寻”“王主任，这是分厂周安全检查中发现你车间存在的隐患，请在规定时间内完成整改，并反馈整改情况。”安全管理员张磊正在下发隐患整改单。九层之台，起于累土，固本强基，方能长治久安。××厂将隐患排查整改摆在安全管理首位，全面梳理作业区域、设施设备排查重点，细化明确检查标准、方式和频次，分类制定安全检查清单，实现照“单”检查、照“单”考核，消除了“不会查隐患、查不出隐患”的现象。同时，××厂各车间建立月度隐患清单，将每月排查的安全隐患进行收集分析，采取有效措施，推动风险隐患清零。每三月对排查情况进行对比分析，以柱状图、曲线图的形式，一目了然地将各类隐患管控情况进行剖析，让风险管控重点更加清晰，工作措施也更有成效，全力打通安全生产“最后一公里”。三、“作业清单”让员工操作“规范化”“SOP作用大，有啥不会来问它，标准作业来上岗，个个都能成‘大拿’。”这句“顺口溜”在××厂每个员工口中广为流传。一直以来，××厂坚持把标准化作业作为提升安全管理效能的关键举措。为了让员工上岗有标准、操作有规范，××厂结合岗位实际，以物的标准化为基础，严抓人的标准化管理，建立岗位人员“作业清单”，要求各项作业都必须严格按照岗位安全操作规程及标准化进行作业。“通过推行‘清单式’安全管理模式，可以更好地督促各项作业、各车间明确岗位职责，落实岗位责任，保证每一项安全管理工作都能得到扎实有效的落实，取得了良好的安全管理效果。”××厂主管领导说道。同时，××厂对发现的各类操作隐患紧盯不放，跟踪整改，确保责任到位，反馈落实到位。进一步提升了各级人员抓安全、促效率的责任意识，“知、防、管、控”有机结合，让安全管理模式再添厚盾。据悉，××厂自创新实施“清单式”安全管理模式以来，共落实安全检查20余次，排查隐患

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论