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文档简介
1江堤绿化养护投标方案第一章项目背景与需求 第一节行业背景 一、江堤防护绿化的地位 二、江堤防护绿化的作用 三、影响江堤绿化养护管理的因素 第二节江堤绿化处理以及管护方法 一、江堤工程绿化 二、科学的进行绿化植物的栽植 三、做好幼树种植后管理 四、做好灌区江堤绿化管护措施 第三节项目需求 一、养护范围 第二章整体项目服务方案设想 第一节绿地养护准备工作计划 一、技术准备 三、劳动力准备 第二节项目管理方案设想 一、养护管理的指导思想 2二、养护管理原则 三、建立日常工作的执行与反馈制度 第三节绿地养护组织措施 一、养护的重要性 二、养护内容 三、养护要求 五、一年主要养护工作安排 第三章人员的管理与配备 第一节项目组织机构建立设想 一、建立项目组织的步骤 二、项目组织机构设置要求 三、项目组织机构管理 第二节项目组织机构说明 一、组织机构图 二、组织机构说明 三、组织结构管理 第三节拟投入劳动力计划 一、人员配备设置说明 二、拟投入人员配备表 第四节岗位说明 一、绿化项目经理 二、绿化工程经理 3三、绿化部主管 五、养护人员 第五节绿化职员的技术培训和考核 一、主要培训课程如下 三、考核制度表 第六节员工管理规定 一、本制度适用范围 二、公司员工守则 三、人员的管理机制 四、人员管理规定 五、劳动安全与劳动保护 六、工伤事故管理制度 七、保密制度 第四章绿化机械设备拟投入计划 第一节拟投入机械设备计划 一、拟投入设备原则 二、拟投入机械设备的组织 三、拟投入主要机械设备表 四、拟投入劳保用品计划表 第二节常用绿化工具使用规范 一、旋刀剪草机、滚筒剪草机使用规范 二、高枝剪及高枝锯的使用规范 4 七、打药机的使用规范 八、高压喷雾机的使用规范 十、背负式喷雾喷粉机使用规范 十一、油锯使用规范 十二、水管车的使用使用规范 十三、水泵的使用使用规范 十四、汽油抽水机使用规范 第三节绿化机具维修保养质量标准 一、日常小工具维修保养 二、汽油机维修保养 三、剪草机的维修保养 六、打药机维修保养 九、草坪机的维修保养 第四节机械设备的管理 5二、养护设备的维保管理 三、机械设备的停用管理 四、机械设备的报废批准 第五章江堤植被修剪管理方案 第一节江堤树木整体修剪方案 一、修剪原则 二、修剪时间 三、保持修剪连续性 六、常用整形修剪技术 七、特殊修剪 八、修剪中的常见问题及解决方法 第二节常绿树木修剪 二、黑松 三、大叶女贞 第三节落叶树木修剪方案 一、悬铃木 三、栾树 四、银杏 六、五角枫 6 八、火炬树 第四节其它植被修剪方案 一、藤本植物修剪 二、宿根及草本花卉修剪 三、地被修剪 第五节江堤绿地全年养护工作计划及方案 一、草地全年养护工作计划及方案 二、树木全年养护工作计划及方案 三、乔、灌木全年养护工作计划及方案 第六章江堤绿地养护措施 第一节乔木养护措施 一、灌水与排涝 二、乔木施肥 三、乔木修剪要求 五、补植 七、防风、防寒及防意外 第二节灌木养护措施 二、灌木施肥 7三、灌木修剪要求 第三节藤本及攀援植物养护措施 一、灌水与排涝 第四节宿根及草本花卉养护措施 一、灌水与排涝 二、施肥 第五节地被的养护措施 一、防止水土流失 二、施肥 六、配置调整 七、养护 第六节草坪的养护措施 8一、灌溉和排水 二、草坪施肥 三、保护 四、覆土 六、打孔、叉土通气 七、更新复壮和加土滚压 八、养护 九、病虫害防治 第七节水生植物的养护措施 一、水生植物的日常养护 二、水生植物的冬季管理 第八节树木养护措施 一、土壤管理 二、追肥 203 七、养护注意事项 八、病虫害的防治 第八章江堤绿地保洁服务方案 第一节整体保洁服务设想 一、总体要求 9二、工作目标 三、保洁标准 第二节保洁人员安排与管理 一、人员配备 三、保洁人员培训 221五、人员安全管理 第三节保洁工作具体安排 一、工作内容 二、进退场交接措施 三、工作流程 四、保洁管理 第九章病虫害防治技术措施 237第一节病虫害治理措施 一、病虫害防治 二、全年病虫害防治 第一节常见草被病虫害防治 一、地老虎 二、蝼蛄 三、蛴 六、蚂蚁(特指红火蚁) 七、蝗虫类 九、锈病 247十、褐斑病 第三节常见树木病虫害防治 一、天竺桂叶斑病 二、天竺桂煤烟病 三、香樟樟巢螟 250 252六、枫香白粉病 七、银杏叶枯病 253八、蛴蟾 254九、黄连木尺蛾 255十、红蜘蛛 255十一、蚜虫 256十二、灰白蚕蛾 第十章江堤绿化管养制度 第一节江堤绿化一级管养制度 一、草坪管养 三、乔木管养 266六、绿地维护 七、设施维护 第二节江堤绿化二级管养制度 一、草坪管养 二、灌木和花卉管养 三、乔木管养 271 六、绿地维护 七、设施维护 第三节江堤绿化三级管养制度 一、草坪管养 二、灌木和花卉管养 三、乔木管养 281五、绿地维护 281 第十一章项目质量保证方案 第一节质量目标与原则 一、质量目标 二、质量控制的原则 第二节养护质量管理承诺 一、落实养护管理人员 二、落实施工设备,满足养护管理要求 第三节项目的质量控制 一、工作质量和工序质量的控制 二、工序活动条件的质量控制 第四节质量等级确保措施 二、组织保证 三、技术控制 六、经济保证 第五节质量管理制度 第十二章安全文明保障措施 第一节文明作业保障措施 二、文明养护管理体系和保证措施 三、环境保护保证措施 五、文明养护管理措施 六、文明养护实施方案 第二节安全作业保障措施 一、指导思想 二、安全生产管理组织机构设置 三、健全安全生产管理制度 六、安全生产管理措施 七、养护用电安全措施 九、高空作业安全措施 十一、各类安全措施 十二、安全教育制度 十三、材料管理 十四、现场安全文明养护 第十三章绿化养护档案管理 第一节档案管理人员及职责 一、人员配备 三、档案资料管理的要点 第二节档案管理流程 一、档案资料的收集 二、档案管理细则 三、档案管理制度 第十四章应急预案 第一节应急总预案 一、应急处置基本原则 二、适用范围 374三、组织领导和职责分工 第二节应急及防护措施 一、高温季应急及防护措施 五、冬季应急及防护措施 六、事故灾害应急及防护措施 第三节防洪、防火、防触电、防坠落、防倒塌等应急预 一、防洪预案 391 本方案目录中的内容在文档内均有详细阐述,如一、如招标文件要求“项目背景与需求”,详情见本方二、如招标文件要求“整体项目服务设想”,详情见本三、如招标文件要求“人员配备与培训”,详情见本方四、如招标文件要求“机械设备投入”,详情见本方案五、如招标文件要求“江堤植被修剪方案”,详情见本六、如招标文件要求“江堤绿地养护”,详情见本方案七、如招标文件要求“病虫防治”,详情见本方案的第八、如招标文件要求“项目质量保证方案”,详情见本九、如招标文件要求“应急预案”,详情见本方案的第编制依据(三)其他法律法规。第一章项目背景与需求由于我国的经济发展较发达国家还有很大差距,因此,影响江堤绿化养护的因素众多,国家综合国力、人们生活条件、生态环境破坏程度及社会的政治文化发展等等,都是现阶段我国江堤绿化养护的重要影响因素。但是,江堤绿化养护作为生态环境问题的一部分,影响其保护与建设发展的主要因素还是环境问题的破坏,如森林资源的严重缺乏,水土流失情况严重等,是影响林业生态环境保护和建设的主要因第一节行业背景一、江堤防护绿化的地位筑建江堤是防止洪水、汛期等自然灾害的重要手段。从古至今,在河流的下游河道筑建堤坝用来防洪防汛,并取得了显著的防护效果,极大造福了中下游河道两岸的百姓。由此可见,江堤在防止自然灾害的过程中发挥着中流砥柱的作用。既然江堤的作用如此重要,要定期对江堤进行防护,加大对江堤防护的绿化,方能让江堤在防洪、灌江堤绿化主要是从当地江堤防护的现实发展情形出发,适宜的种植草本植物、灌木植物以及乔木植物,减少江堤的水土流失,牢固江堤,进一步提高江堤防汛、防洪的能力。江堤绿化在江堤防护上具有重要的地位,江堤绿化进一步巩固了江堤的防护能力,减少了洪涝灾害发生的频率,提高了水土资源的有效的利用率,在一定程度上保护了河道两岸生物的多样性,是江堤地区提高植被覆盖率的重要基础,在促进江堤、河流等发挥生态效益、社会效益以及经济效益方面有着二、江堤防护绿化的作用1.减缓了水土的流失,防止堤坝的淤堵一方面,增加江堤的绿化防护面积,提高下游河道的植被覆盖率,在很大程度上能够降低水土流失的速度;另一方面,在堤坝附近构建可以延长江堤的使用年限。此外,增加江堤防护的绿化面积可以在一定程度上防止堤坝发生淤堵等。以江苏省的洪泽湖为例,以往洪泽湖的绿化面积少,在汛期时,堤坝容易发生淤堵,严重影响了洪泽湖的调节能力,为此自1972年以来,当地人们通过种植杞柳、腊条等绿色防护植被,不仅减少了洪泽湖附近的水土流失,还缓解了堤坝的淤堵情形,在植被的绿化防护下,洪泽湖堤坝至今完好无损,淤堵情形得到有2.有利于改善当地生态环境,促进农业的增产增收江堤绿化面积的增加有助于改善流域附近的生态环境,发挥生态效益、社会效益。良好的绿化环境,河流、江堤、植被交相依偎在一起,水清、景秀的景观环境,大大改善当地的生态环境,调节局部环境,为当地人们营造了一个舒心的生产生活环境。江堤绿化在改善当地生态环境的同时,也带来了一定的经济效益,促进了江堤附近农业的增产增收。例如在江堤附近种植果树,不仅取水灌溉方便,果树成长后,对堤坝起到很好的防护作用,而且产量也随之增加。再例如,颍江带了500余万的经济收入,不仅充足了用于江堤管理的经费,还为当地百姓增加了经济收入。3.能够提供的防洪防汛木材我国的洪涝灾害频发,特别是长江中下游地区洪涝灾害频繁。在江堤附近建立防护林,增加江堤的绿化面积,如遇到特大洪水灾害,可以就近使用防护林中的木材抵御洪水,有效的缓解洪水对下游农业的侵蚀与破坏。上述情形可以在一定时间内做到抢险救灾,避免因长时间的运输救险物资而错过最佳防洪时期。三、影响江堤绿化养护管理的因素(一)森林资源的严重缺乏,且分布不均据统计,我国现阶段的人均森林面积占有量只达到世界人均森林面积占有量的21%,不仅严重落后于西方发达国家,而且在发展中国家也是处于末端,在森林覆盖率上,也比世界平均森林覆盖率低了大约10%,着眼我国全国的森林覆盖率,只有东北地区的森林资源较多,占全国森林资源的比重较大,可见,我国的森林资源不仅严重缺乏,而且分布不均(二)江堤绿化养护工作不到位长期以来,我国在环境保护和生态平衡的方面的工作,如水土流失保护,江堤绿化养护,草原生态保护和土地荒漠工作力度还需要加强,因为在江堤绿化养护工作中,虽然完到标准,如在江堤绿化养护上,种植品种过于单一,种植结构和搭配不合理,不能有效地治理水土流失等生态问题,发挥不到预期的防洪固堤作用。(三)在思想上对生态环境保护不够重视一直以来,受传统发展模式的影响,在江堤绿化养护和人们总是把绿化作为一个促进生产部门创造经济效益的专用,只是目光短浅地看到短期的生产部门经济增长,以至于一味地减少绿化面积,换取经济增长,使我国的绿化面积越来越少,使生态环境发生了急剧的恶化。(四)有关江堤绿化养护的法律法规及法律意识淡薄随着经济的急速增长,使得生态破坏严重,而有关于生态环境的法律和法规不完善,宣传工作也不到位,相关的部门和政策,对林业生态环境保护和建设与经济和谐发展的重要性认识严重不足,使得在普遍民众之中,没有形成健全的生态保护、水土维持意识,致使生态破坏严重,生态保护无(五)江堤绿化养护的相关政策不健全由于长期以来人们对生态环境建设保护的不重视,使得缺少一个完善的江堤绿化养护体系,使得政府和国家对江堤绿化养护方面的资金投入太小,人员委派和动员政策都没有相应力度,而且没有形成对社会上积极参与江堤绿化养护和建设的力量进行有效奖励机制,使得许多江堤绿化养护工作都无从下手。四、江堤绿化养护与经济发展的关系首先,根据可持续发展战略的理念的不断深入,处理好江堤绿化养护与社会经济发展的和谐关系成为了社会经济发展的重点。江堤绿化养护不仅要看江堤绿化面积的不断增看到生态环境的不断好转,更一方面更要带来经济效益。要把江堤绿化养护放在社会经济发展的总趋势下,不断促进经济发展,才能获得源源不断的发展动力。在全面建设小康社会与西部大开发和可持续发展战略的总趋势下,加强江堤绿相关发展部门应该充分地发挥好控制和引导作用,为江堤绿化养护工作的顺利开展和有效进行,维持好工作,创造好条第二节江堤绿化处理以及管护方法上种植条类植物时,每间隔50m需要预留出防汛通、道,防树、梨树和罗汉松等间隔5m布置共种植200多株,在护坡下部种植茶树68000余株。并将其承包给责任心较强、有种权枝修剪掉,要求树冠控制在树高的1/2以上。修枝时要求剪口保持平滑,并且不能对树皮造成损坏。防浪林树干的高度要控制在最高洪水位2m以上,树干的分枝部分不能过低,并对修枝打杈进行严格控制。三、做好幼树种植后管理要按照“三分栽、七分管”的基本原则进行管理。保证幼树可以顺利成活。具体管理措施如下:1.避免人为破坏。为了可以将幼苗管理工作落实到位,需要根据河道整治要求,在原有基础上增加管理人员,要求可以达到1人/km。要提高管理力度,并建立完善的项目管理制度和管理组织,并建立责任制度,对于出现违法乱纪、破坏管理规定的行为要给予严厉的处罚。2.将幼树苗的病虫害防治工作落实到位。在进行苗木病虫害防治时,如果采用单一的防治措施很难达到预期要求。因此要采用物理机械、林业、药剂、生物等方法进行综合治理。具体处理措施如下:(1)要进行冬耕,使封中的虫卵和害虫冻死。(2)将落叶、杂草清除干净,避免害虫在杂草中潜伏;(3)做好幼苗的修剪工作,将被害虫危害的枝条去除;(4)利用人工捕杀和灯光诱杀相结合的方法对害虫进行捕杀,并充分利用害虫天敌进行病虫害的防治;(5)要做好树木的肥水管理工作,保证苗木可以健壮成长,提高苗木的病虫害的抵御能力;(6)要紧紧抓住害虫幼虫成长期和害虫越冬后活动期(一)建立现代护堤林经营权和管理权关联的管护模式(二)构建定期检测记录制度进行检查。对于检查过程中得到的测量数据要进行归档记(三)构建江堤测控系统制点,并布置相应的支点,并在江堤重点管护区域布设IV(四)制定完善的奖惩制度在进行规范江堤绿化管护时,需要制定完善的奖惩制带的杂草,做好绿化植物的修剪以及病虫害植物的防治工第三节项目需求一、养护范围类别范围长度主江堤港堤绿化面积(m²)备注堤防沿江泵闸内河泵闸城区泵闸总计1.修剪:绿篱、绿球及时修剪,做到整齐划一;草坪修剪平坦,高度控制在10CM以下;大小乔灌木修剪,要因树而异,讲究艺术,着重修剪好内膛枝、徒长枝、病虫枝、枯枝败叶等。修剪下的枝叶要及时清理,保证作业现场整洁。2.抗旱排涝:要根据季节、天情、苗木旱情及时做好抗旱浇水工作,同时保证雨季绿地排水畅通,确保无因干旱或积水而造成的树木花草生长不良或死亡现象。3.草坪管理:及时清除草坪地内杂草,修剪平整。适当坪覆盖度不得少于95%,集中空秃不得大于1平方米。壳虫等害虫要采用人工捕捉与化学防治相结合的综合防治第二章整体项目服务方案设想第一节绿地养护准备工作计划动力进场,选择优秀的管理人员、技术人员;有丰富经验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。2.向养护工人进行技术交底和安全教育。3.建立健全各项管理制度,包括养护质量检查制度,养护技术档案管理制度,实物和材料的质量验收制度,技术责任制度,职工考勤考核制度,安全操作制度和机具使用保养做好养护场地的测量工作,按照竣工图和实际面积进行对比,确定养护范围,正常养护。第二节项目管理方案设想一、养护管理的指导思想随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和1.管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。2.在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科3.在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高养护水平,养护质量,二、养护管理原则1.程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理制度。要将工作计划、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。2.标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。3.规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术4.一体化原则。每个岗位分工不同,但不是各自为政,管理者必须遵循一体化原则,指挥各岗位团结协作、互通有无,以便完成总体养护任务。5.科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一三、建立日常工作的执行与反馈制度第三节绿地养护组织措施制定1-12月常规的养护方案。一、养护的重要性植物的养护管理在江堤绿化施工和江堤绿化管理中的重要作用,主要体现在以下几方面:1.及时科学的养护管理可以克服植物在种植过程中对是充分发挥景观美化效果的重要手段。2.经常、有效、合理的日常养护管理,可以使植物适应各种环境因素,克服自然灾害和病虫害的侵袭,保持健壮、旺盛的自然长势,增强绿化效果,是发挥江堤绿化植物在江堤绿化中多种功能效益的有力保障。3.长期、科学、精心的养护管理,还能预防植物早衰,延长生长寿命,保持优美的景观效果,尽量节省开支,是提高江堤绿化经济、社会效益的有效途径。(一)树木管理1.树木存活完好。单株生长健壮、树形自然美观,主、侧枝分布均匀,数量适宜,内膛通风透光。无死树、缺株,保存率达100%。不论何种原因死亡苗木要及时更换,缺损苗木要及时补植、更换,补植苗木应按同等品种、规格、标准于3日内更换补植完毕,缺株补植苗木与原苗木径级相差不超过10%。2.树木生长旺盛。主干主枝无杂生孽芽,无枯枝、病枝、残枝。树干粗壮,有明显的生长量,枝繁叶茂,无弱株、病株、歪斜株(最大倾斜度不超过5度,整形性歪斜除外)。具有造型条件的树种进行艺术造型修剪,造型率大于50%。主干小于1%,叶部小于5%,无明显药害。枝叶完整,无枯好叶率达95%。5.浇水。平均每年浇水8次,每次用水量为0.1立方米/棵,每年8次用水量为0.8立方米/棵。浇水树堰高度不低于8.病虫害防治:行道树每年施药XX次,每次用药量年不少于XX次。(二)草坪管理1.坪地均匀平整,无坑洼现象。覆盖率高于95%;无裸露地面,空秃面积小于20×20平方厘米,杂草率≤5%。丛,枯草率小于1%;草坪叶色绿润,无明显色差。状小于1%,虫害现象小于5%。虫检查,发现主要病虫害应根据虫情预报及时采取防治措平方米,每年XX次用水量为1立方米/平方米,喷灌时应开(三)绿篱、模纹、灌木、地被、花卉等绿地管理1.苗木存活完好。存活率100%,无死株、缺株,不论何种原因若有缺损,按同等品种、规格、标准于3日内更换补斜株、枯枝(最大倾斜度不超过5度,整形性歪斜除外),分明,错落有致;突出造型修剪艺术。造型率不少于80%。病虫危害程度主干小于1%,叶部主干小于5%,无明显药害。(四)绿地看护内容场清理后12小时内修复。(五)卫生管理内容(六)文明安全养护内容(一)质量要求5江堤绿地中无明显杂草;年施肥不少于6次,以腐熟(二)工程质量要求(1)树木生长旺盛。主干主枝无杂生孽芽,无枯枝、(3)浇水:平均每年浇水8次,每次用水量为0.1立方于10cm,树堰直径,有铺装地块的以预留池为准,无铺装地块的,乔木应以树干胸径10倍左右、树冠垂直投影的1/2(4)施肥。每年施肥XX次,每次施肥量为0.1千克/(6)修剪:根据不同树种适时进行抹芽、抽枝、修剪、(1)草坪要求整齐雅观,草种生长良好,四季长绿,覆盖率达95%以上,杂草率低于5%,无坑洼积水,无裸漏地。边缘草要修剪整齐、草坪高度保持在4-5cm并及时疏草目的草种纯度达95%,新接管的绿地要求半年内达到要求。(2)肥料:每年施肥XX次,每次施肥量为0.25千克/(3)病虫害防治:绿地每年施药XX次,每次用药量(4)水:平均每年浇水XX次,每次用水量为0.1立方(1)苗木生长健壮。枝叶茂密,无死株、弱株、病株、(2)肥料。每年施肥XX次,每次施肥量为0.25千克/(1)原则(2)一般要求(3)灌木(1)绿地、树框内不见砖瓦石块、纸屑、塑料袋等废(2)因栽植、修剪、除草等养护作业产生的各类绿化2.技术保证措施:编制养护进度计划实施细则,建立多级网络计划和养护作业周体系,强化养护进度控制。养护过程中,有专人协调各分工不同的养护人员,以免相互间发生冲突。绿化养护应充分考虑到季节对苗木的影响,考虑到天气因素的影响,有针对性的采取措施,引入先进设备,增加人员,以确保在规定的范围内正常养护。3.经济保证措施:确保资金供应,保证养护资源正常供4.设备供应保证措施:充分发挥我公司设备先进的优越条件,择优选择目前市场较为先进的机械。合理调整人员使用设备,做到专业班组,设备专人管理。上述参养班组,都是在我公司工作多年,对其人员资质技术水平,组织能力,工人素质都很了解。我们在劳务合同安全协议中,明确双方的目标和责任,劳务单位进场后进行技术、质量、安全以及操作工序标准交底。以保证质量、安全、文明和各项目标的实现。一月:树木整形修剪;翻地,施足肥;剪除枯枝;残、经常注意检查防寒设备、设施及苗木防寒包扎物。二月:继续进行行道树的冬季修理工作;继续剪除病虫害的发生情况(如吹绵蚧、草履蚧)。的主要害虫(袋蛾、第二代刺蛾等)及主要病害(白粉病、第三章人员的管理与配备第一节项目组织机构建立设想一、建立项目组织的步骤1.确定组织目标项目目标是项目组织设立的前提,应根据确定的项目目标,明确划分分解目标,列出所要进行的工作的内容。2.确定项目工作内容根据项目目标和规定任务,明确列出项目工作内容,并进行分类归并及组合是一项重要组织工作。对各项工作进行归并及组合并考虑项目的规模、性质、项目复杂程度以及单位自身技术业务水平、人员数量、组织管理水平等。如进行实施阶段全过程项目管理,工作划分可按计划阶段和实施阶段分别归并和组合。3.组织结构设计(1)确定组织结构形式。(2)合理确定管理层次。管理组织结构中一般应有三一是决策层;由项目经理和其助手组成,要根据项目的活动特点与内容进行科学化、程序化决策;二是中间控制层 (协调层和执行层),具体负责规划的落实,目标控制及合同实施管理,属承上启下管理层次;三是作业层(操作层)。由现场人员组成,负责具体的操作工作。4.配置工作岗位及人员5.制定岗位职责标准与考核要求6.制定工作流程与考核标准二、项目组织机构设置要求(一)要有明确的目的首先,要给本单位定位,即明确所处的地位、任务等因素。定位以后,才能明确如何发挥单位的作用,以及如何去发挥作用。所以,机构设置要有明确的目的,不是为了机构设置而设置,而是实事求是地根据完成生产、工作任务而必须设置的必不可少的,精干高效的机构设置和一支管理队(二)要从提高工作效率入手设置科学合理的组织机构后,要配置精干的、素质好的能不能搞得出色,管理人员的科学、严格、高效的管理手段和办法是相当重要的。如果管理人员工作拖拖拉拉,马马虎虎,没有锐意开拓、创新进取的精神,那么,工作肯定毫无起色,甚至把一个原来比较好的一个单位(部门)拖垮在要提高工作效率,首先,要不断地刻苦学习,特别是学习先进的管理经验;其次,要学习先进的科学知识,特别是目前进入“电脑”化的时代,更要学习,用现代化的先进科学的工具来提高工作效率。(三)要不断提高职能人员的素质职能人员的素质是关键的,有时很多事情失败或不成功,往往是由于经办人员(职能人员)各方面的素质较差而造成的。所以,不断提高职能人员的素质是非常重要的。首先,因人制宜地对每个人员进行专门培训,包括岗位培训以及文化知识、专业技术培训等等。其次,经常深入下去,要调查研究、及时了解职工在想什么,做什么,真正做职工的知心朋友。在接触中,从职工身上可以学到很多东西,取长补短,在学习别人长处时,使自己的思想境界不断净化,为处理职工中出现的各种复杂情况打下扎实的基础。(四)要相互配合,不断提高工作效率但是,全场的工作应是一盘棋,不能各行其是。各部门除了完成本职工作之外,更需要相互配合,为完成各项生产任务发现此种情况,由分管领导及时进行协调,把相互推诿的事以最快的速度予以解决。只有在工作中相互配合,才能不断三、项目组织机构管理(一)管理目标我公司依据多年相关项目的经验积累,总结出了对于大型项目管理和实施的项目管理和实施的方法论。本次项目建设的管理内容主要包括组织人员管理、质量管理、进度管理、风险管理、文档管理、范围管理等方面,这些内容贯穿于项目的整个生命周期。为优质、高效地完成本合同,我公司将组建绿化养护项目经理部,全面负责本合同工程的施工组织管理工作。绿化养护项目经理部下设五科室四班组(工程技术科、养护计划科、后勤材料设备科、综合办公室、安全质量保障科、巡查组、养护组、修剪组、保洁组),分别负责本工程项目的施工技术、质量、安全、环保、计划、设备、物资、材料、检验、日常行政管理工作。2.质量管理该项目所采用的产品不仅有相应的功能要求,而且有技术指标、协议标准等要求。该项目产品的质量控制是建立在这些功能和指标可实现基础上,予以设计质量、原料质量、生产质量等的全面监督和控制。在验收过程中的质量验收不仅是功能的实现,而且是技术指标或标准的实现。3.进度管理该项目既有深度又有广度,深度是指在某一节点上不同平台,广度是指不同区域的互联。因此其进度控制包括节点施工进度、不同区域的生产进度、物质供应进度、进度的协调等。由于项目时间紧,因此整个进度控制不仅需要精心设计进度计划,而且需要计划进度和实施进度之间的协调和严由于项目的复杂性和一些问题的不可预知性,项目的实施存在风险。风险管理主要是根据我公司的项目经验,提出该项目中存在的主要风险、风险后果及风险的预防措施,尽可能地规避风险或减少风险发生的可能性,并提出应对风险5.文档管理文档作为管理依据、任务之间联系的凭证、质量保证、培训与参考江堤绿化养护项目生产制造的历史档案,对项目重要性是不言而喻的。因此文档的管理是项目管理的一个重要环节,我们在项目的每个阶段都会产生相应的详尽的文档,并指定专人管理。6.范围管理需要准确定义项目的范围,以及对项目的工作范围进行有效的管理和控制。7.成本管理该项目工程的成本管理,不仅是采购人或供应商的费用预算和费用计划,而且是与项目进度相配匹的投资或投入控8.沟通管理对项目的项目会议等沟通活动进行管理,有效地协调和沟通项目组的各个组成部分。第二节项目组织机构说明安全质量保障科安全质量保障科保洁组综合办公室修剪组巡查组养护组工程技术科后勤材料设备科绿化养护项目经理根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。绿化养护项目经理部下设五科室四班组(工程技术科、养护计划科、后勤材料设备科、综合办公室、安全质量保障科、巡查组、养护组、修剪组、保洁组),分别负责本工程项目的施工技术、质量、安全、环保、计划、设备、物资、材料、检验、日常行政管理工作。三、组织结构管理目经理领导下的管理部负责制,实行股份公司职能部门整体管理与分片管理的管理方式;2.绿化养护管理部实行内部垂直管理。设专职项目负责人X名,为管理层。主要职责是依据岗位职责,对全面工作的指挥、协调、检查、校正、总结。不设中间环节,以提高工作效率。保洁、绿化、维护主管各XX人。绿化主管协助主任落实具体工作事项。不设管理部门。其他为作业层实施服务工作的全过程。管理部实行365天工作日,节假日由主任、各主管轮值处理日常事务,夜间由男性管理人员轮流值3.巡查管理队长由维护主管分管,巡查队负责江堤的安实行365天XX小时轮休工作制;4.保洁队由保洁主管分管,负责江堤环境保护、坡面和水面的清洁卫生,垃圾收集和通缉出运工作。设专职人员负责水面卫生保洁工作;保洁人员XX天工作轮休制,实行3655.绿化养护队由绿化主管分管,专职负责江堤的绿化管理养护(浇水、施肥、病虫害防治、除草、修剪、补种等)。实行6天工作制;6.工程维修由维护主管管理,负责公共建筑、共用部位、公共设施设备、堤坝的维修维护。配备通信工具,实行365第三节拟投入劳动力计划一、人员配备设置说明1.管理人员(XX名):专职项目负责人XX名,保洁、维护、绿化主管各XX名;2.专职养护队伍成员(XX名):电工XX名,驾驶员XX名,保洁员XX名,保安XX名,绿化XX名(其中造型树XX名、绿化普工XX名);维修人员不定编,由本公司专业维修人员定期检查,统一安排。3.公司ISO2000质量标准和项目的实际情况,科学、合理的设置机构和安排人员,力求实现物业管理各项目标,本着“精干、合理、高效,以岗定人”的原则确定人员编制。序号姓名性别年龄学历资格证书种类工作年限拟担任的职务序号姓名性别年龄学历资格证书种类工作年限拟担任的职务1234567/第四节岗位说明4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康6.严格履行与采购单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,配合采购单位做好江堤绿化养护项目验收工8.负责对项目的人力、物资设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。10.积极开展市场调查,主动收集江堤绿化养护项目相关调研信息,参与项目追踪、公关、进行区域性调研和本项11.做好项目部的思想政治工作。12.负责协调处理项目部的内部与外部事项。13.负责开展人员培训工作。二、绿化工程经理2.配合项目经理编制施工组织设计及施工方案,制定施工过程的各种安全、质量措施;4.协助项目经理在施工中对劳务队的技术指导工作。7.每年3月至5月做好苗木、草坪补植工作,6月至10月对草坪进行大面积机器修剪不少于4次。9.对补植树木,绿化做好精心养护,同时每年6月至10整,每天晚上21时到凌晨9时为宜。第五节绿化职员的技术培训和考核不误,培训应根据干什么学什么,有计划、有步骤的进行。首先制定绿化培训大纲,包括:基础知识、专业知识、操作技能、物业知识等,然后根据每个部分的培训内容,制订培考核分为理论(书面或口头)和实操两个部分,主要以实操为主。根据考核成绩与效益工资挂钩。一、主要培训课程如下1.制定各项工作(绿化、保洁、护卫)的操作细则,每三、考核制度表考核项目检查内容检查情况应得分考核分人员情况(6分)工作态度,领导重视程度人员、技术、管理的执行力度养护设备(3分)设备齐全性能良好土壤管理(8分)深翻,开沟细平整中耕无垃圾、石块水分管理(12分)排水畅通,不积水土壤墒情良好叶面及时喷水(4分)叶面喷肥锄草工作(4分)绿地内无明显杂草修剪工作(7分)及时清除死树,枯枝,烂头及时剥芽、疏枝规范处理伤口,不留短桩植保工作(6分)病虫害预测预报及治理工作防台防汛(4分)物资准备情况绑扎牢固,无松动情况苗木成活率(24分)乔木成活率灌木成活率地被、草坪成活率景观效果(12分)苗木生长势文明施工绿地内保洁及时,无生活垃圾(4分)技术措施(4分)引梢规范草绳绕干规范总分第六节员工管理规定可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规12.开放思想,认清形式,与工厂的发展保持一致。为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化,使公司三、人员的管理机制(一)量才适用,合理配置为最大限度地发展人员的主动性和积极性,充分挖掘他们的潜能,我公司对人才资源进行合理有效的配置,合理设计各工作岗位的工作内容和职责范围,使员工适合于职务,规定新员工录用后,由有经验的管理人员带领,到基层进行试用实习,并在实习过程中,全面测定和验证新员工的个人工作能力,对不合岗位要求的而又有其它专长的,实行调岗安排使用,充分发挥个人专长。(二)分工协作,层级管理机制规范管理机制,明确各级人员的岗位职责和权力,通过规范企业运作约束员工行为,达到制度管人,增强管理人员的责任感与向上的进取心。(三)激励机制,留住人才工作与生活都给予了高度的重视,我们做法有:1.树立员工也是顾客的管理理念2.人才创造机会,让机会造就人才3.唯人是举,任人不疑,发现人才,重用人才4.物质奖励,精神奖励,形成人才的归属感5.营造企业文化氛围,促进交流沟通(四)考核与淘汰机制在管理过程中实行月度考核制与淘汰机制,我们采用人性与制度化管理的相结合,对岗位的员工进行月度考核(有标准),对每季度考核的佼佼者给予物质的与晋升的奖励,对连续三次最低分者给予辞退,使考核起到奖励先进,鞭策四、人员管理规定(一)员工日常管理制度1.人性化地设计制度,创造优秀管理绩效公司依据内控要求,内控目标,内控标准人性化地设计制度,取得优良效果。内控要求:按写的去做,按做的去写;内控目标:遵守职业道德规范,创建优良企业文化;内控标准:设计有效、流程优化、权责分明、证据充分2.推行人性化的管理,员工是企业的宝贵财富公司在完善员工日常管理制度的同时,还编制了员工手册,内部控制宣传手册,帮助员工理解企业核心价值观及服务理念,重视每一个员工,注重员工的感受,鼓励员工的进步,修正员工3.物业管理服务主要是由员工来实施的。管理者对员工4.加强员工实际操作的品质管理督导,有针对性地具体实施员工训练,关心员工的成长。必要的效果追踪,增强员工的参与感。6.主动了解员工需要,和员工保持良好的沟通,倡导团(二)员工录用制度(1)毕业证书、学位证书原件及复印件。(2)技术职务任职资格证书原件及复印件。(3)身份证原件及复印件。(4)一寸半身免冠照片二张。(5)试用同意书。(6)其它必要的证件。(1)有犯罪嫌疑尚未结案者。(2)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。(3)患有精神病或传染病者。(4)因品行恶劣者。(5)其它经本公司认定不适合者。7.试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。8.员工录用分派工作后,应立即赴所分配的单位工作,(三)员工工作制度(1)忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为;(2)不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得在工作时间兼任其它公司的职务。(3)全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务;(4)不得携带违禁品、危险品或公司规定其它不得带入生产、工作场所的物品进入公司工作场所;(5)爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携带出(6)工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开;(7)员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它(8)员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作(9)员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、(10)不得假借职权或以公司名义在外招摇撞骗;(11)员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的(12)各级主管应加强自身修养,领导所属员工,提高(13)按规定时间上下班,不得无故迟到早退。3.公司实行每日七小时工作制上午:8:30-12:00下午:2:00-5:30。以后如调整,以新公布的工作时间为准。的工作时间(含加班时间),本人确认,部门备案的考勤方(1)迟到、早退。③员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日④超过十五分钟后,才打卡者以旷职(工)半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。⑤无故提前十五分钟以上下班者,以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。⑥上、下班而忘打卡者,应由部门在卡上或有效工作时(2)旷工①未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)双方均以旷职(工)论处。③员工旷职(工),不发薪资及奖金。④连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者,予以除名,不发给资遣费。(四)员工待遇管理规定1.本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。2.员工的基本待遇有工资、奖金和伙食补贴、季节补贴。3.月薪工资在每月10日计发到员工的工资帐户。新进人(五)员工休假规定1.按国家规定,员工除星期日休息外,还享有以下有薪(1)元旦:1天(元月一日)(2)春节:3天(农历初一、二、三)(3)劳动节:3天(五月一日)(4)国庆节:3天(十月一、二日)由于业务需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。2.管理员职级以上的员工连续工龄满一年时间,每年可获得探亲假一次,假期为10天。员工探亲假期间,原待遇3.探亲可以报销硬座票及长途汽车票,或者来硬卧票,此外超支由本人负责。未婚员工探亲只能探父母,已婚员工4.夫妻在同一城市工作的员工不能享受探亲的路费报销,可以享受假期。连续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费,不另给探亲假。5.员工探亲或休期一般不报销医药费,但经批准带有疗养性的休假的职工和因患重病或传染病经县医院证明的嗣,6.春节休假或探亲的员工,不在10天休假以外再增加春节假,在公司工作的职工按国家定假安排休息。需安排加班或值班的按规定雪给加班工资或值班补贴,如安排补休,则不计发加班工资和值班补贴。7.对于放弃休假或探亲假的员工,公司给予其应休假当(六)员工加班管理规定1.各部门主管在工作时间以外,可指定员工加班;被指定的员工,除因特殊事由经主管批准者外,不得拒绝。准后加班,每人每月加班不得超过44小时。3.加班费的计算:基层员工加班工作时间记为员工的有效工作时间,以小时为计算单位,加班工资按原工资标准的100%计算。在国家法定节假日加班,其工资另计。4.基层员工如在加班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,就其加班时间按旷职(工)论处。(七)员工出差管理规定1.公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特殊理由应服从安排。2.员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵章守法,按公司规定的标准和使用交通工作,合理降低出差费用。3.公司对出差的员工按规定标准给报销停费用和交通费用。并给予一定的生活补贴,具体标准见公司的意见办理。4.出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,并按规定报销或核销相关费用。(八)员工培训管理规定1.为提高公同工的知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。2.新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。培训不合格者不再继续留用。3.员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管副总裁同意,可在适当的时间另行安排培训。4.对于培训中成绩优秀者,除通报表彰外,可根据情况给予适当物质奖励,未能达到者,可适当延长其培训期。5.公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培6.公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在公司外接受教育和培训予以鼓励,并视不同情况给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。(九)员工调职管理规定1.公司基于业务上的需要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。2.各部门主管在调动员工时,应充分考虑3.员工接到调动通知书后,限在一月内办委移交手续,前往新职单位报到。4.员工调动,如驻地远者,按出差规定支给差旅费。(十)员工考核管理规定(1)试用考绩:员工试用期间(三个月)由试用部门公司主管领导批准后正式录用。(2)平时考核:由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行,通用的考核标准和考核表由人力资源管理科与公司主管领导共同拟制及及修订,具体的工作指标考核标准由部门主管负责拟制及修订。部门主管及其以上人员每6个月考核一次,其他人员每三个月考核一闪,特殊人员可由公司主管领导决定其考核的密度。2.部门主管以下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门主管及其以上人员的考核结果由公司主管领导保存,作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。3.考核人员,应严守秘密,不得有营私舞弊(十一)员工奖惩管理规定(1)嘉奖:由员工的直属主管书面提出,部门主管批(2)表彰:由员工所在部门主管书面提出,公司主管(3)特别奖:由公司主管领导提出书面申请,董事会署的证书外,不可根据实际情况晋升1-3级工资。(1)品性端正,工作努力,按时完成重大或特殊事务(2)教训考核,成绩优秀者;(3)热心服务,有具体事实者;(4)有显著的善行佳话,足为公司荣誉者;(5)在艰苦条件下工作,足为楷模者;(6)节约物料或对废料利用,卓有成效者;(7)检举违规或损害公司利益者;(8)发现职责外的故障,予以速报或妥善处理防止损(1)对生产或管理制度提出改进建议,经采纳实施,(2)遇有灾难,勇于负责,处理得当者;(3)遇有意外或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减(4)维护员工安全,冒险执行任务,确有功绩者;(5)维护公司或工厂重大利益,避免重大损失者。(6)有其它重大功绩者。(1)研究发明,对公司有贡献,并使综合成本降低,(2)兢兢业业,不断改进工作,业绩突出者;(3)热情为用户服务,经常得到用户书面表扬,为公司赢得很高信誉,成绩突出者;(4)开发新客户,市场销售成绩显著者;(5)对有其它特殊贡献,足为全公司表率者。(1)罚款:由直属主管部门主管书面提出,经公司主(2)批准:由员工的直属主管或有关人员书面提出,(3)记过:由部门主管书面提出,公司主管领导审核、批准,报人力资源管理科执行,并下达通知,受记过者同时(4)降级:由公司主管领导书面提出,董事长审核批准后报人力资源管理科执行。(5)除名:由公司主管领导书面提出,董事长批准后(1)工作时间,擅自在公司推销非本公司产品者,职(2)上班时间,躺卧休息,擅离岗位,怠慢工作者;(3)因个人过失致发生错误,情节轻微者;(4)妨害工作或团体秩序,情节轻微者;(5)不服从主管人吕合理指导,节轻轻微者;(6)不按规定穿着或佩带规定上班者;(7)不能适时完成重大或特殊交办任务者;(8)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成;(9)在工作场所喧哗、吵闹,妨碍他人工作而不听劝(10)对同事恶意辱或诬害、伪证,制造事端者;(11)工作中酗酒以致影响自己和他人工作者;(12)因疏忽导致机器设备物品材料遭受损失或伤及他(13)未经许可携带外人到生产和科研场所参观者;(14)公司另文规定其它应处罚款或批评的行为。(1)擅离职守,致公司受较大损失者;(2)损毁公司财物,造成较大损失者;(3)怠慢工作擅自变更作业方法,使公司蒙受较在损(4)一个月内受到批评超过三次者;(5)一个月内旷工职(工)累计达二日者;(6)仪器、设备、车辆等和安全性要求较高的工具,(7)道德行为不合社会规范,影响公司声誉者;(8)其它重大违反规定者。(1)未经许可,兼营与本同类业务或在其它兼职者,(2)一年中记过二次者;(3)散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情,(4)在工作场所制造私人物件或指使他人制造私人物(1)对同事暴力威胁、恐吓,影响团体秩序者;(2)殴打同仁,或相互斗殴者;(3)在公司内赌博者;(4)偷窃公司或同事财物经查属实者;(5)无故损毁公司财物,损失重大,或毁、涂改公司(6)在公司服务期间,受刑事处分者;(7)一年中已降二次者;(8)无故放职三日或全月累计旷职六日或一年旷职累(9)煽动怠工或罢工者;(10)吸食毒品或有其它严重不良嗜好者;(11)伪造或盗用公司印章者;(12)故意泄露公司技术、营业上的机蜜,致使公司蒙(13)营私舞弊,挪用公款,收受贿赂者;(14)利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害(15)参加非法组织者;(16)有不良行为,道德败坏,严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者;(17)其它违反法令、规则或规定情节严重者。(十二)员工福利管理规定1.试用人员试用期间不享受医疗保险,其自理。2.公司为一般员工人身财产意外伤害保险,其费用由公4.本公司依据有关劳动法的规定,发给员工年终奖金,终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。(十三)员工辞职管理规定报公司主管领导批准后,办理手续。并视需要,开给《离职根据密级的不同,需提前2-6个月提出辞职申请。3.辞职的手续和费用结算,按公司有关规定办理。1.公司努力贯彻安全第一、预防为主的方针,为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,对从事有职业危害作业的员工定期进行检查。2.公司对员工进行安全生产教育和培训,使员工具备必要的安全生产意识,熟悉安全生产制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。3.公司实行安全生产责任制,部门主管对本部门的安全问题负责,法定代表人(或总经理)对全公司的安全问题负4.法律、法规、规章对女职工和有其他特殊待遇的从其六、工伤事故管理制度(一)工伤范围2.在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力(二)工伤事故分类1.小轻伤事故,指小皮外伤如割伤、划伤等破皮轻伤的在车间进行简单包扎处理;2.轻伤事故,指作业中对人体造成组织、肢体器官的一定程度的损害,经医院包扎处理休养3个工作日以内能正常上班,可带薪在家休养3日。3.重伤,指作业过程中对肢体器官造成一定程度的损害或者部分功能障碍,需经住院治疗,但出院后不影响正常工作,住院治疗费用的由公司负责出资,住院期间伤员开基本4.重大事故,指工作中对肢体器官造成严重损害或者部分功能丧失,需经住院治疗后仍留有后遗症者为重大事故。住院治疗费用由公司暂为垫付,经国家权威机构鉴定伤情后,按国家相关规定给予一次性赔付,或经法律途径协商解决,员工及家属不得以任何形式向公司发难或要求无理赔(三)工伤事故处罚1.为减少事故发生,让员工重视安全,决定小事故罚领(一)公司秘密是指一切关系公司安全和利益,在一定(二)所有公司职员都有义务和责任保守公司秘密。(三)公司秘密的范围(四)公司重要领导住所、及电话号码。(六)可能成为公司商业秘密的技术信息包括技术方(七)保密措施秘密文件、资料、档案须经经理批准;不得在公共场所谈论公司秘密事项和交接秘密文件。2.公司员工必须有保密意识,做到不该看的不看,不该问的不问,不该说的不说。3.严禁在公司电话、传真机上交谈,传递保密事项。4.保密事项资料要由专人保管,不得让无关人员查阅,不得交由他人代管。5.保密文件查阅后不得摘抄、复印,向无关人员透露,6.保密事项内容,不得在办公室内悬挂张贴。第四章绿化机械设备拟投入计划第一节拟投入机械设备计划3.机械设备的投入时间,将由我公司调度人员统筹安况编写《养护设备组织计划》,并报生产科养护设备技术监2.项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有”。3.项目经理部需购置新的大、中型设备时,生产科养护设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》,报项目经理部审批。项目经理部需购置小型养护设备可根据养护生产需要自行购置。4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科养护设备技术监督员组织进行评定审,评定合格才可投入使用,并由生产科养护设备技术监督员填写《自制简易设备三、拟投入主要机械设备表序号机械设备名称规格型号数量产地制造年份功率备注1货车2洒水车3高空作业车4高射程喷雾打药机5喷药机6草坪修剪机7多功能绿篱修剪机8割灌机9汽油抽水泵高压水枪清扫车四、拟投入劳保用品计划表序号劳保用品名称规格型号数量备注1作业帽(在坡地作业时要戴头盔),应将长发扎起来保护好2防尘眼镜3面部防护罩4坚固结实的手套5胶鞋6耳塞7防尘服8标示作业区域的用具绳索、警示牌9第二节常用绿化工具使用规范2.旋刀式剪草机用于修剪二级以上且坡度不大于15度4.滚筒式一般用于修剪一级以上草坪高尔夫球场果岭13.操作者应穿长裤,不得赤脚或穿凉鞋。14.随机备用的燃料应装在专用的容器内,并放于阴凉16.操作者远离剪草机时,发动机应熄火停机。17.转移作业场地时,应使切割机构停止转动。18.发动机和切割机构停止运转前,不准检查和搬动剪草机。检查和搬动时,要特别当心碰伤手、脚。20.发动机过热时,应经怠速运转后才可停机。21.剪草机倒退或后拉动时,应注意不要碰伤手、脚。22.作业中,要经常注意剪草机有无异常现象,若有异常声音及零件松动等情况,应立即停机进行检修。23.停机检查和调整时,当心被排气管(消声器)烫伤。24.发动机正在运转、发动机过热或机旁有人抽烟时,禁25.在坡地或凹凸不平的草坪上作业时,应适当降低行驶速度。要缓慢停车或起步,以防意外。26.刀片碰到石头或其它障碍物后,应立即停机,检查是27.下列操作,应在停机后进行。拆去集草袋、调节剪草高度或清除排草通道的堵塞物等。28.乘座式剪草机不准乘带非操作人员。29.小块草地只允许一台剪草机作业,多台剪草机同时在一块较大的草坪上同时作业时,剪草机之间应保持一定距30.每天工作结束后应关闭油箱开关。32.机器开动时不能按软管,不能打开油箱盖或加油。33.若有汽油溢出及其它汽体溢出或者有其它易燃易爆物体存在时不能开动机器。的灰尘除去,如果滤蕊非常脏,用放有中性洗涤剂的温水认真清洗,等干后再装回。37.作业时请保持引擎的调转速不能随意提高。38.引擎转动时,不能用手触火花塞或高压线。1.使用高枝剪高枝锯时,修剪杆与人体至少要成30度角,以免枝条掉下伤人。2.高枝剪修剪的剪切口呈45度倾斜向分枝的外侧从上往下锯,以免撕破树皮。4.若枝条太大,用高枝剪修剪困难时,不应强行修剪,的枝条传动式用于修剪直径在XX厘米以下的枝条,高枝锯用于锯切直径在XX厘米的枝条,大力截枝剪用于剪截直5.用完的高枝剪高枝锯应做好刀口清洁卫生后放回仓库三、草坪机的使用规范1.操作员工在要进行使用草坪机作业时,必须先掌握其使用方法后方准使用。2.操作员工应穿工作服、长裤,不得赤脚或穿凉鞋进行3.先将非工作人员劝离工作现场,剪草机附近有非操作人员时,不得进行剪草作业。4.作业前应先清除草地内的石块、棍棒、铁丝、干树枝等杂物,以免剪草机的刀片将它们抛起来伤人。草地不能太5.随机备用的燃料应装在专用的油桶内,6.要起动前按规定添加燃油,为避免引发火灾,不得将燃油加得过满,若燃油洒在机器表面,应及时擦净,若洒在地上,应将机器挪走到一定距离后方可起动机器。检查机油是否足够,保持机油在高位线与低位线之间安全位置。7.起动前,应检查切割机构、防护装置和传动装置是否离现场。工作点5米内不准有无关人员。速修剪草坪及灌木。7.修剪完毕将油门调到最低点,待刀盘停止运转后将机器轻放于地上按停止键停机。8.将机器全面清洁干净后放入仓库,并填写《机器使用五、绿篱机的使用规范1.检查机器燃油量、按比例机油与汽油之比为120~1252.不能用绿篱机修剪直径1厘米以上的枝条。3.将机器放于地上,冷机第一次启动时先关闭风门将左手紧握后把手,右手拉动启动绳启动机器后再打开风门。4.右手握紧前把手,左手握紧后把手拿起机器,用左手拇指调大油门至剪刀运转正常后开始修剪。5.修剪时注意横平竖直的原则,机器刀口不能朝向自己6.因用绿篱机修剪绿篱时双手容易疲劳,操作员应交替7.修剪完毕,选用拇指将油门调至最低直至剪刀停止运转后将机器放于地上,再按下“STOP”按钮停止机器。8.将机器全面清洁干净后放入仓库,并填写《机器使用2.检查各主要部位的螺栓是否紧固(重点检查机架、牵(1)开机前,必须向发动机及泵头注入机油,(注:柱和损坏其他部件)。检查各连接处是否对接准确,坚固件是否牢固(安装牢固,减少震动防治因摔落伤害。)(2)加注清水到自备药液箱过滤网,严禁将砂粒或杂(3)将泵头高压把手上升到最高点并关上出水开头,然后起动发动机(请参照发动机说明书),回水阀自动打开,把回水管放置自备药液箱3-10分钟,然后将调压把手降到最低点,调整调压螺丝,使压力表数在25-30kg左右,旋紧固定螺帽放开出水开关。打开喷枪,即可实施作业,关闭喷枪时,药液又将自动顶开回水弹簧,将药液回至药液箱内,勿须关闭发动机。泵头气缸室上的三个黄油杯经常要加黄油,每使用两小时需顺时针旋紧黄油杯盖两转。曲轴箱内机油第一次使用20小时,第二次以后每使用50小时更换机油一次。适当换油时间是操作后机器降温时,取下放油螺栓即可放油,并清理曲轴箱内的杂质。(4)作业时出现流量减少、压力不足,检查发动机油门,如动力拖带自如,检查药液箱内吸水滤网是否堵塞,清除之;检查吸水管是否装牢或漏气,上紧之;泵的进出水活门是否堵塞或磨损,更换之。观察关闭回水阀后,仍有回液流出,则要检查回水阀杆或回水阀座是否损坏,如有发现压盖紧固后仍有水在压盖处漏滴,则要检查密封件及柱塞是否损坏,不能修复的部件应立即子以有偿更换。泵及发动机要参照说明书内容进行保养,每次作业完毕都要认真清洗,放掉剩余残液,用清水将药液箱内及出水胶管和泵体内的剩液(1)使用前仔细阅读、理解柱塞泵说明书、发动机使用说明书(注:柱塞泵不能在无水状态现使用,防止因脱水干磨造成烧损柱塞和损坏其他部件)。(2)喷雾时,要戴上口罩及防水手套,喷雾朝外;有(3)喷雾时,严禁压力超过最高压力40kg。(4)在处理农药时,应遵守农药生产厂所提供的安全(5)作业后,农药有可能溅到的部位,如手、脚、脸(6)检查各部分螺丝的松紧。(7)严禁柱塞泵无水空转,以免烧毁机器内部份零件。(8)机器运转中,严禁身体各部份接触动力转动及传4.冷机启动时先关闭风门。将点开关打向“ON业,必须佩戴口罩,避免顶风作业,禁止喷管在作业者前方以8字形摆动方式喷洒。十一、油锯使用规范油锯是二冲程动力,使用中应从动力、切割刀具等方面注意,即可保证机器的正常使用:发动机为二冲程发动机,使用燃油为汽油与机油混合油,混合油配比为:二冲程专用机油:汽油=1:50(普通机油:汽油=1:25)。汽油采用90号以上,机油使用二冲程机油,符号为2T,一定要使用名牌专用机油,严禁使用四冲程机油。建议新机在前30小时配1:40(普通机油1:20),30小时后按正常比例1:50(普通机油1:25)配油,坚决不允许超过1:50(普通机油1:25),否则浓度太稀会造成机器拉缸。请严格按机器附带的配油壶配油,不能按估计随意配油。混合油最好现配现用,严禁使用配好久置的混合油;机应休息10分钟,每次工作后清理机器的散垫片,保证散热;火花塞每使用25小时要取下来,用钢丝刷去电极上的尘污,调整电极间隙以0.6-0.7mm为好;空气滤清器每使用25小时去除灰尘,灰尘大应更频繁。泡沫滤芯的清洁采用汽油或洗涤液和清水清洗,挤压凉干,然后浸透机油,挤去多余的机油即可安装。消声器每使用50小时,卸下消声器,清理排气口和消声器出口上的积碳。燃料滤清器(吸油头)每25新机使用时,应注意锯链的松紧程度,以能推动锯链转动,用手提锯链,导齿与导板平行为宜,使用几分钟后,注作业前,周围20米以内,不允许有人或动物走动。一定要检查草地上有没有角铁、石头等杂物,清除草地上的杂4.贮存贮存时,必须清理机体,放掉混合燃料,把汽化器内的燃料烧净;拆下火花塞,向气缸内加入1-2ml二冲程机油,拉动启动器2-3次,装上火花塞。十二、水管车的使用使用规范1.将水管车出水端的母接口与水枪公接口对接直到听到“嘀嗒”的声音为接好。2.将水管车的入水端的母接口与自来水水管公接口对接3.打开自来水开关,手拿水枪对植物洒水作业。4.洒水完毕,先将自来水开关关闭,再把水枪拔下,然后将入水口接头拔下。5.转摇手柄将水管收好,排出水管内残存水分,然后将水管的出入水口对接后收车。1.使用前,务必在曲轴箱内加入指定机油。2.发动机运转时严禁加注汽油。3.消声器排气口附近禁止放置易燃品。4.本机应放置于平坦场所使用。5.使用前务必往泵体内加入足够的水。水泵中剩余的水温度高,有烫伤的危险,请注意。6.操作水泵前水泵抽水末端务必安装过滤器,防止异物进入堵塞或损坏水泵内部件。7.水泵禁止抽吸泥浆水、废弃机油、酒类等物质。8.注意在抽沼气管路井室的水时,注意检测毒气,防止十四、汽油抽水机使用规范(1)仓库领取汽油抽水机、混合油、进水管、皮管;(2)检查汽油抽水机的总体使用情况,是否存在汽油或机油漏油,各接连部件是否紧固;(3)卸下油盖检查燃油油位,如果是低位油,补充燃油,油位不要超过过滤网顶部;(4)确保机器处于水平位置,卸下机油尺,擦干净上面的机油,再把机油插入机油口,但不要拧紧,拔除机油尺油口;(5)检查完毕,确认正常后,签字领取;到工作现场(6)拧开进水箱加注灌引水,加满拧紧;(7)把燃油开关扳到打开位置;(8)把阻风门拨到关闭位置(注意事项:如果发动机(9)把发动机开关打到打开的位置;(10)把油门调至低速状态;(11)轻轻拉动发动机发动引绳拉满,在顺着回弹力的(12)在发动机怠速运转3-5分钟后,逐渐把阻风门开(13)把调速手柄调至机器所需转速的位置;(14)在浇水结束后,把调速手柄按减小方向扳到底;(15)把发动机开关扳到关闭的位置;(16)把燃油开关扳到关闭的位置;(17)卸下进水管、皮管倒出管内余留水盘好;(18)放完进水箱内的水,防止进水箱生锈;(19)清洁皮管、进水管、机器,由领班检查正常后归故障原因发动机不能启动火花塞被淹,或火花塞表面有较多的污垢发动机熄火开关是否处于打开的位置是否有足够的润滑油启动后不出水或出水量小没有灌引水或灌引水不足排尽空气加满引灌水进水管探头堵塞进水管探头露初水清除堵塞物重新压入水中第三节绿化机具维修保养质量标准1.四冲程汽油机燃油为干净汽油(90号以上),润滑油为SAE30四冲程机油。新机怠速磨合2小时,热机更换后方可正常使用。正常使用时累计工作30小时左右更换一90度,过热时停机15至20分钟后可继续工作。燃油加注必须在冷机状态下进行。冷机要在低速运转3分钟后再正常使紧后,再逆时针拧1.5至1.75周。5.汽油机运转100至300小时后,应用木片或竹片清除开机器15米以上。9.机器每次使用前后检查工作部分及其他部位螺栓的10.机器的其他润滑部位,要根据需要按说明定期加注(1)机油的维护机油标尺上下刻度之间。新机使用5小时后应更换机油,使用10小时后应再更换一次机油,以后根据说明书的要求定缸积炭过多、火花塞间隙小),发动机过热等现象。加注机(2)空气滤清器的维护如果滤清器滤芯是纸质,可卸下滤芯,掸掉附着在其上的尘土;如果滤芯是海绵质,可用汽油清洗之后,适当在滤芯上滴些润滑油,使滤芯保持湿润状态,更有利于吸附灰尘。(3)打草头的维护打草头在工作时处于高速高温状态,因此在打草头工作约25小时后,应加注高温高压黄油20克。(4)散热器的维护散热器主要功能是消声、散热。当剪草机工作时,打飞的草屑会附着在散热器上,影响其散热功能,严重时会造成拉缸现象,损坏发动机,因此在每次使用剪草机后,要认真清理散热器上的杂物。(1)剪草机使用前应充分检查刀盘、皮带及其他螺丝有否松动,油管油箱有无漏油,响声是否正常,确保机器良好方可使用。(2)对变钝或受损的刀片应及时打磨或更换,其中滚筒剪草机刀片每工作50小时应用独立发动机反向带动,并(3)机器连续运行90分钟应休息15分钟。(4)机器每工作50小时或机油发黑时应更换机油。(5)机器使用前应将草坪上的石块杂物彻底清理干净,(6)剪草机的发动机应按汽油机维修保养质量标准定(7)机器链条、滚轴等转动部位应每两个月加一次润(1)发动机运转不平稳。原因一般为油门处于最大位(2)发动机不能熄火。原因一般为油门线在发动机上(3)草坪剪草机排草不畅。原因一般为发动机转速过割;分二次或三次割,每次只割除草长的13;将刀片打磨锋发动机为二冲程发动机,使用燃油为汽油与机油混合油,混合油配比为:二冲程专用机油:汽油=1:50。汽油采用90号以上,机油使用二冲程机油,符号为2T,一定要使议新机在前30小时配1:40,30小时后按正常比例1:50配油,坚决不允许超过1:50,否则浓度太稀会造成机器拉高速就可以了。每工作一箱油后,应休息10分钟,每次工作后清理机器的散垫片,保证散热;火花塞每使用25小时要取下来,用钢丝刷去电极上的尘污,调整电极间隙以0.6-0.7mm为好;空气滤清器每使用25小时去除灰尘,灰尘大应更频繁。泡沫滤芯的清洁采用汽油或洗涤液和清水清消声器每使用50小时,卸下消声器,清理排气口和消声器出口上的积碳。燃料滤清器(吸油头)每25小时去掉杂质。每隔25小时给减速箱(工作头)补充润滑脂,同时给(1)使用割灌机前充分检查机器的刀盘、各连接点是(2)尼龙索头应控制其长,不多于15公分。刀片一定(3)工作完毕后应将刀片固定座打开,将里面的草渣(4)欲长期放置时,应充分清洁各部位,金属部分应的可能性,只使用不燃烧的溶剂,不能抽烟,不能有火花和2.加注燃油汽油机停止运转后,揭开燃油箱盖检查油位,如果油位低就加油。在通风良好的地方加油,如果汽油机已启动,关停并等其冷却后再加。加油时不要
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