16年度药物集中的招标工作计划范文

16年度药物集中的招标工作计划范文2016年度药物集中招标工作计划

一、工作目标

根据政府采购法和相关法规，按照透明、公开、公平、竞争的原则，做好2016年度药物集中招标工作，保障医疗机构的药物采购需求，提高药物采购效益，为广大患者提供优质、安全、有效的药物产品。

二、工作内容

1.招标准备工作

（1）制定招标文件：根据各医疗机构的药物采购需求，制定统一的招标文件，确保招标文件的合法性和准确性。

（2）确定招标方式：结合各医疗机构的实际情况，确定合理的招标方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。

（3）招标公告发布：通过媒体、互联网等渠道发布招标公告，引导招标人参与投标，确保招标工作的公开和透明。

2.招标实施工作

（1）投标企业资格审查：对投标企业的资格进行审查，包括企业的法人资格、经营资质、财务状况等方面的审核。

（2）开标工作：按照招标文件的要求，在规定的时间和地点进行开标工作，确保投标工作的公平、公正。

（3）评标工作：成立评标委员会，对投标企业的资质、技术、价格等方面进行评审，确保招标结果的合理性和公正性。

3.合同签订工作

（1）中标通知发放：按照评标结果，向中标企业发放中标通知书，确认中标企业的药物供货责任。

（2）合同签订：中标企业和招标人签订药物供货合同，明确双方的权益和责任，确保合同的合法性和有效性。

4.履约监督工作

（1）药物质量监督：加强对药物质量的监督，定期抽样检测，检查药物质量达标情况，确保患者用药安全。

（2）供货执行情况监督：对中标企业的供货执行情况进行监督，及时解决供货中遇到的问题，确保患者的用药需求得到满足。

三、工作计划

1.招标准备工作计划

（1）制定招标文件：在1月份完成招标文件的编制工作。

（2）确定招标方式：在2月份确定招标方式，并根据实际情况进行调整。

（3）招标公告发布：在3月份发布招标公告，吸引各投标企业参与。

2.招标实施工作计划

（1）投标企业资格审查：在4月份对投标企业提交的资料进行审核，确保符合招标要求。

（2）开标工作：在5月份按照招标文件的要求进行开标工作。

（3）评标工作：在6月份成立评标委员会，进行评标工作。

3.合同签订工作计划

（1）中标通知发放：在7月份发放中标通知书，通知中标企业进入合同签订程序。

（2）合同签订：在8月份完成合同签订工作，确认中标企业的供货责任。

4.履约监督工作计划

（1）药物质量监督：每月对中标药物进行抽样检测，确保药物质量达标。

（2）供货执行情况监督：每季度对中标企业的供货执行情况进行监督。

四、工作保障

1.人员配备：成立专门的招标工作小组，配备专业的招标人员和评标人员，确保招标工作的顺利进行。

2.资金保障：通过预算安排和财务拨款，保证招标工作的顺利进行。

3.制度建设：完善招标工作程序，建立健全的内部控制制度，提高工作效率和质量。

4.信息化支持：利用现代化信息技术手段，建立招标信息平台，提供便捷的招标服务。

以上是我部门制定的2016年度药物集中招标工作计划，将全力做好招标工作，确保招标工作的公开、公平、公正，提高药物采购效率和效益，服务于广大患者的用药需求。5.招标结果的公示和反馈

（1）招标结果公示：在9月份对招标结果进行公示，公布中标企业的名称以及药物供货量和价格等相关信息，确保招标结果的公开性和透明度。

（2）反馈机制建立：为了收集各医疗机构对招标结果的反馈意见，建立反馈机制，对招标工作中存在的问题和不足进行总结和改进。

6.招标风险管理

（1）风险评估：在招标准备阶段，对可能存在的招标风险进行评估，制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性。

（2）风险控制：加强对招标工作的监督和控制，严格遵守招标文件的要求，确保所有参与招标工作的企业公平竞争，提高公平性和竞争性。

7.经验总结和改进措施

（1）经验总结：定期对招标工作进行经验总结，总结成功经验和不足之处，为今后的招标工作提供参考。

（2）改进措施：根据经验总结，提出改进措施，完善招标工作的流程和规范，提高工作效率和质量。

8.协调合作与沟通机制

（1）协调合作：加强与相关部门的沟通与合作，共同推进药物集中招标工作，实现资源共享，提高工作效率。

（2）沟通机制：建立健全的沟通机制，加强与投标企业、医疗机构的沟通，及时解决问题和提供支持，确保招标工作的顺利进行。

9.监督和评估

（1）监督机制：建立监督机制，对招标工作进行全程监督，确保招标工作的合规性和效果。

（2）评估效果：定期对招标工作进行评估，评估药物采购效果和药物质量情况，提供数据支持和决策依据，优化招标工作的流程