市中心医院定岗定编方案

1市中心医院动态定编工作方法介绍作分析、定岗定编工作方法。一、编制背景，二、定岗定编的主要依据制标准指导意见》三、定岗定编指导原则2原则要保证各类人员合理的比例关系和合理的层次结构，使医院人员达到群体医院人力资源编制应该根据医院发展、学科建设、工作效率、经营管理水医院的大部分工作都是可以用数量指标或时间指标来监测的，但有些工作四、工作时间计算、人员分类及定岗定编的方法各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局)：年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工小时工资：月工资收入÷(月计薪天数×8小时)。月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天3《北京市卫生工作统计资料汇编》中的人员类别，是按照国家卫生部出台分为卫生技术人员、员、工勤技能人员等4类。卫生技术人员：包括执业(助理)医师、注册护士、药师(士)、技师(士)和其他卫生技术人员等5种。其中：执业(助理)医师、注册护士是按取得医管理工作的人员(如院长等)。其他卫生技术人员包括见习医(护、药、技)师 (士)等卫生专业人员。其他技术人员：是指从事医疗器械修配、卫生宣传、科研、教学等技术工管理人员：主要是指担负领导职责或管理任务的工作人员，包括从事医疗工勤技能人员：指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作人员，分为技术工和普通工。技术工包括护理员(工)、药剂员(工)、检验员、收对医疗、护理工作进行分解，测定完成某项工作全过程所必须进行的程序况数。此方法相比较工时测量法，具有数据获取简单、操作性强、易于接受的特法定节假日、个人休假、外出学习、病假等，约占全年天数的35%，因此目前人数的35%。根据床工比进行配置的方法前述已做说明，单纯使用科室床位数与医生、4主要是在确定的组织结构下，根据岗位职责、业务分工、对工作量的主观于行政管理等职责复杂、五、医院综合情况概述年医疗收入(万元)出院者平均住院日(日)0病床使用率(%)六、医院人员编制配置标准(一)《内蒙古自治区公立医院机构编制标准指导意见》标准要求55.内设机构：公立医院内设机构分为综合管理机构、临床医技机构、后勤(二)《内蒙古自治区三级综合医院评审标准实施细则》、部分《学科建设与指南》等标准要求人员占4.6%，放射技术人员占4.4%，其他卫生技术人员(包括理疗、病理、麻醉、营养等)占8%；3.医生：护士=1：2正高职称≥90%。高职称＞70%。以上学历者≥50%。。位使用率≤93%。三级综合医院评审标准实施细则(2012)新生儿病室人员配置三级综合医院评审标准实施细则(2012)麻醉手术科人员配置后复苏室床位与手术台比不低于1:3。三级综合医院评审标准实施细则(2012)重症医学科人员配置1.重症医学床位占医院总床位的比例2%~5%。2.医师人数与床位数之比不低于0.8∶1，护士人数与床位数之比不低于三级综合医院评审标准实施细则(2012)血液净化室人员配置师，其中至少有1名具有肾脏病学中级以上专业技术格6具备一定透析护理工作经验的中级以上专业技术职务任职资格的注册护士担任。1名技师，该技师应当具备机械和电子学知识以及一定的医疗知《病理科建设与管理指南(试行)》卫办医政发〔2009〕31号病理科的人员配备和岗位设置应满足完整病理诊断流程及支持保障的需要。《综合医院康复医学科基本标准(试行)》(卫医政发[2011]47号)人员配中华人民共和国工会法(修正)2001年10月27日职工二百人以上的企业、事业单位的工会，可以设专职工会主席。工会专与企业、事业单位协商确定。《事业单位岗位设置管理试行办法》的实施意见6。确定医院高级职称(包括正高、副高)比例为10%，中级职称占30%，初级(三)环节干部定编同业经验外、(四)临床医生工作量测定方法作量法和人员配比法确定门诊、病房(1)专业部分一：某级临床医师每日临床工作项目。(2)专业部分二：该级医师非每日必进行的其他临床工作项目。(3)专业部分三：科研、教学、行政管理等各项工作项目。7(4)其他工作：所从事的其他级别医师职责范围的工作项目。(1)初级医师各项工作标准用时(2)初级医师其他专业部分工作内容调研(3)教学科研学术活动调研8次，累计天；次，累计天；次，累计天；⑨近三年短期(一个月以内)出国学习交流次，累计天。内容(1)中级医师各项工作标准用时(2)中级医师其他专业部分工作内容调研9；；天；；天(3)教学科研学术活动调研2016年外出参加全国学术会议2016年外出参加省级学术会议⑨2016年外出参加地区学术会议次，累计次，累计次，累计⑩近三年短期(一个月以内)出国学习交流(1)高级医师各项工作标准用时(2)高级医师其他专业部分工作内容调研(3)教学科研学术活动调研校、医院大型学术活动，每月次，平均每次次，累计天；次，累计天；次，累计天；⑪近三年短期(一个月以内)出国学习交流次，累计@行政管理工作每周所需时间为小时。七、内科系统人员配置标准(一)急诊科和门诊部配置标准置。250天)，给出各科室的最低人员配置每医生标准每小时诊疗人次×医生每日有效工作时间×数夜间也要安排医生值班，通过公式：科室最低医生数=每年开内。的限制，如果全年急诊量。均每小时门诊工作量=年实际诊疗人次/(医生数*年工作天数*有效工作时间),即每名医生实际每小时健康检查人数=年实际健康检查人次康检查人数=年实际健康检查人次/(期望的医生数*250*6),每小时门诊工作量(二)内科系统各科室实际每医生每小时诊疗人次每医生实际每小时门诊工作量=年实际诊疗人次/(医生数*年工作天数*有效(一)口腔科配置标准口腔科每名医生实际每小时诊疗人数=年实际诊疗人次/实际医生数÷250÷6(有效工作时间)计算口腔科医生实际每小时门诊工作量,然后通过公式:实际每病人诊疗时间=60分钟/医生实际每小时门诊工作量,计算实际每病人诊疗时间。.37—1.66人,平均为1.50人。对于口腔科护士配置情况,采用医护比的办法进行确定。口腔科医护比为(二)其他外科科室人员配置生标准分床数等于实际占用的总床日数与实际开放的总床日数之比,比例标准值约为1:3左右。1978年国家卫生部在结合国外经验的基础上，对我国医院卫生人力资源的011-2015年)》。两个文件对病床与工作人二护比不低于1:0.6，普通病区床护比不低于1:0.4。《草案》确定的每名护理人员担当的病床数见下表。而2010年《卫生部护理服务工作标准(试行)》中又指出，依据护理工作量和患者负责患者数量不超过8个，临床一线护士占全院护士比例≥95%。担当的病床工作量用率×患者日均护理时