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文档简介

部门每日工作计划表,,,,,,,,

编号,工作名称,工作内容,优先次序,责任人,完成情况,自我评价,未完成原因,备注

1,沟通、商榷、签约,"小范围内就变革的大框架及合同进行沟通、商榷；

驻点工作计划、决委会议程及相关人选进行沟通、确定。",第一序列,周某某,已完成,,,

2,决委会第一次会议暨项目筹备、动员大会,"1.相关领导致辞；

2.项目内容介绍；

3.

项目总体进度介绍；

4.

驻点工作计划介绍；

5.

决委会、职能小组相关内容简介；

6.

宣誓。",第一序列,蒋某某,未完成,,,

3,培训与交流,"1.

变革管理、变革观念培训与交流；

2.

问卷发放；

3.

资料收集清单发放；

4.

日常管理技术介绍发动。",第二序列,何某某,进行中,,,

4,公司高管层变革思路访谈,"1.高管层的愿景、核心价值观、战略思路；

2.高管层对本次变革的认识、态度和建议；

3.变革障碍点、关键点分析。",第二序列,金某某,已停止,,,

5,专题研讨会,组织架构、人力资源管理、内销、财务等相关敏感问题组织人员进行专题研讨；,第三序列,吕某某,已完成,,,

6,流程分析会,组织相关业务流程上下游部门人员进行流程分析、梳理,第三序列,魏某某,未完成,,,

7,战略规划与战略管理培训、交流,对高管层进行战略规划、战略管理相关知识介绍、思路梳理、方法介绍，并对未来发展战略进行重新审视,第三序列,水某某,进行中,,,

8,访谈,"组织架构、人力资源深度访谈；

中基层干部访谈；

集体访谈；",第三序列,郑某某,已停止,,,

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