2023年一级建造师考前必备题库附答案解析

2023年一级建造师考前必备题库附答案解析

1.下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是()。

A、建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值

B、建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理

C、建设工程管理是一种增值服务工作,其内涵是为工程的建设和使用

增值

D、建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理

参考答案：D

2.项目管理信息系统的主要作用是()。

A、用于企业的人、财、物的管理

B、用于项目的目标控制

C、为项目参与各方提供一个信息处理的平台

D、实现工程管理信息化

参考答案：B

解析：项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的

信息系统,主要用于项目的目标控制。

3.某工程混凝土楼面因测量误差，造成现浇楼面的平整度偏差达到

9mm,对该质量事故的处理方案是()。

A、修补

B、返工

C、加固

D、不作处理

参考答案：D

4.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)的规定，下

列关于项目经理的说法不正确的是()。

A、项目经理确需离开施工现场时，应取得发包人书面同意

B、在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施

工

C、发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中

应当载明要求更换的理由

D、项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人

更换其下属

参考答案：D

5.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是()。

A、变更施工方案

B、调整工作计划

C、采取索赔手段

D、增加经济投入

参考答案：C

6.施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和()。

A、施工起重机械的使用登记制度

B、安全生产责任制

C、现场人员的安全教育制度

D、专项施工方案专家论证制度

参考答案：B

7.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施

监理过程中，发现存在安全事故隐患的,应当()。

A、要求施工单位整改

B、要求施工单位暂时停止施工

C、及时向有关主管部门报告

D、及时报告建设单位要求施工单位停止施工

参考答案：C

解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。先分析(先项

目后进度)、后编码;先各层、后总体(进度计划)。

8.成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管

理措施(包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施)，把成本控

制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务

的实施程序是()。

A、分析一计划一控制一核算一考核

B、计划一分析一控制一核算一考核

C、计划一控制一核算一分析一考核

D、控制一计划一分析一核算一考核

参考答案：C

9.下列有关工程建设项目物资采购,正确的选项是()。

A、国际上业主方工程物资采购的模式主要是业主方自行采购

B、物资采购首先要编制采购计划

C、物资采购工作只需要符合有关合同的要求

D、根据我国《建筑法》规定,合同约定由承包人采购建筑材料、购配

件及设备的，发包单位不得指定其生产厂、供应商

参考答案：A

10.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()。

A、收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一采取

纠偏措施

B、收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一找出偏差一进行

目标调整

C、收集项目目标的实际值一实际值与计划值比较一采取控制措施一

进行目标调整

D、实际值与计划值比较一找出偏差一采取控制措施一收集项目目标

的实际值

参考答案：A

解析：SV=已完工作预算费用-计划工作预算费用

=(2300*4+2500*2+1250)*1000-(2500*4+2600*2+1200*2)*1000=-215

万元。

11.某工程因工期进度紧,经项目负责人决定后，采用了标准要求低但

施工工期短的施工工艺,造成质量事故,按照事故责任分类属于()。

A、指导责任事故

B、操作责任事故

C、技术原因事故

D、管理原因事故

参考答案：A

解析：指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量

事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准

进行控制和检验，降低施工质量标准等。

12.根据《招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为

符合要求的是()。

A、委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名

B、就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息

C、以特定行业的业绩、奖项作为加分条件

D、限定或者指定特定的品牌

参考答案：B

13.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。

A、经济策划

B、项目目标的分析和再论证

C、技术策划

D、项目环境和条件的调查与分析

参考答案：B

14.关于施工企业职业健康安全与环境管理要求的说法,正确的是()。

A、取得安全生产许可证的施工企业,可以不设立安全生产管理机构

B、企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目负责人是施工项

目生产的主要负责人

C、建设工程实行总承包的，分包合同中明确各自安全生产方面的权利

和义务,分包单位发生安全生产事故时，总承包单位不承担连带责任

D、建设工程项目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入

使用

参考答案：B

15.下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是()。

A、业主方项目管理的组织结构

B、生产运营期经营管理总体方案

C、编码体系的建立

D、实施期组织总体方案

参考答案：C

解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设

工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目

决策阶段项目定义时确定的。在进行建设工程项目总进度目标控制前,

首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

16.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有()。

A、进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

B、对成本目标进行风险分析，并制定防范对策

C、编制施工成本控制工作计划

D、做好资金使用计划，严格控制各项开支

参考答案：C

17.从某种程度上说,决定项目质量的优劣的因素是0,

A、施工队伍的素质高低

B、施工机械设备的先进程度

C、技术方案和工艺水平的高低

D、施工材料的质量高低

参考答案：A

解析：本题考查的是现场施工准备工作的质量控制。施工单位在开工

前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。

18.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()。

A、做好施工作业的质量检查记录

B、复核测量控制点线

C、按规定维修和校验计量器具

D、复核审查各种施工详图

参考答案：D

解析：选项D,在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工

程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审

查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证

或者开工报告合并办理。

19.下列不属于信息管理手册主要内容的是()。

A、信息管理的任务

B、信息的编码体系和编码

C、信息的分类

D、信息传输的组织和控制

参考答案：D

解析：项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共

同工作服务,也可以为一个建设工程群体的管理服务。

20.应由监理工程师组织进行验收的是0质量验收。

A、分项工程

B、子分部工程

C、分部工程

D、单位工程

参考答案：C

解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查

职责时,有权采取下列措施1）要求被检查的单位提供有关工程质量的

文件和资料。2）进入被检查单位的施工现场进行检查。3）发现有影响

工程质量的问题时，责令改正。

21.我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工

的紧密结合，以达到（）的目的。

A、降低项目投资风险

B、为项目建设增值

C、实行固定总价包干

D、业主方免于参与项目建设管理

参考答案：B

解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。选项A,建设

工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标。选项C,大型

建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论

证总进度目标实现的可能性。选项D,建设工程项目总进度纲要应包

含各子系统进度规划。

22.()通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映

组成该项目的所有工作任务。

A、项目结构图

B、组织结构图

C、工作流程图

D、管理职能分工表

参考答案：A

解析：组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工

作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种

动态关系。选项BCD都属于工作流程组织的内容。

23.在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()。

A、向工程师发出书面索赔意向通知

B、向建设主管部门报告

C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失

D、向工程师递交正式索赔报告

参考答案：D

解析：项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共

同工作服务,也可以为一个建设工程群体的管理服务。

24.为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的

塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于()。

A、管理措施

B、组织措施

C、经济措施

D、技术措施

参考答案：D

解析：选项D,在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工

程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审

查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证

或者开工报告合并办理。

25.下列关于施工组织设计的编制和审批说法,不正确的是()。

A、重点难点分部分项工程和专项工程施工方案应由施工单位组织专

家评审，项目技术负责人审批

B、施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批

C、单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授

权的技术人员审批

D、施工方案应由项目技术负责人审批

参考答案：A

26.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-2013),

关于施工专业分包的说法,不正确的是()。

A、分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权

的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,

以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地

点,分包人应提供方便

B、遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护

和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式

通知承包人,承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款

除外

C、分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系

D、分包工程合同不能采用固定价格合同

参考答案：D

27.下列关于招标信息发布的说法,错误的是0。

A、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标

文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出

B、自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短

不得少于5日

C、依法必须招标项目的招标公告和公示信息可以发布在任何媒介

D、依法必须招标项目的招标公告和公示信息除应发布媒介发布外，

招标人或其招标代理人也可以同步在其他媒介公开，并确保信息一致

参考答案：C

28.关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的有()。

A、建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划

B、业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

C、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

D、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

参考答案：A

29.关于施工质量管理中的数理统计方法,下列说法中正确的是()。

A、分层法应根据管理的需要和统计的数学模型来进行类别分析和层

次划分

B、因果分析法对每一个质量问题逐层深入排查可能原因，然后确定其

中的最主要原因

C、排列图主要用于分析质量能力状态

D、直方图法可用于确定影响质量的主次因素

参考答案：B

30.项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括

Oo

A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企

业的各项管理制度

B、执行项目承包合同中的各项条款

C、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益

关系

D、对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准

参考答案：B

解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。选项A,建设

工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标。选项C,大型

建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论

证总进度目标实现的可能性。选项D,建设工程项目总进度纲要应包

含各子系统进度规划。

31.关于招标的范围，下列说法不正确的有()。

A、关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目当投资额超过一定

的额度时必须进行招标

B、拟公开招标的费用与项目的价值相比不经济的可以不招标

C、使用国有资金占控股或主导地位的项目应当公开招标

D、在建工程追加的附属小型工程,原中标人具备承包能力的可以不招

标

参考答案：B

32.下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同承诺行为的是()。

A、发布招标公告

B、发出招标文件

C、提交投标文件

D、发出中标通知书

参考答案：D

解析：项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共

同工作服务,也可以为一个建设工程群体的管理服务。

33.对于特别重大事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调

查报告之日起()天内作出批复。

A、5

B、15

C、30

D、60

参考答案：C

34.下列有关成本计划,说法错误的是()。

A、施工成本计划是以文件的形式编制施工项目在计划期内的生产费

用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划

的书面方案

B、施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和

核算的基础

C、施工成本计划是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据

D、施工成本计划是目标成本的一种形式

参考答案：B

解析：本题考查的是项目总进度目标论证。选项A错误，大型建设工

程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进

度目标实现的可能性。选项C错误,建设工程项目总进度目标,应在项

目决策阶段项目定义时确定。选项D错误,若编制的总进度计划不符

合项目的总进度目标,则设法调整。

35.下列分析方法中，属于专项成本分析方法的是()。

A、采购保管费分析

B、人工费分析

C、成本盈亏异常分析

D、管理费分析

参考答案：B

36.关于施工技术准备工作的质量控制的说法,错误的是()。

A、施工准备工作出错,会影响施工进度和作业质量

B、施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术的准备工

作

C、审核相关质量文件,细化施工技术方案属于施工技术准备工作

D、施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果进行复

核审查

参考答案：B

37.在检验批验收时一，发现严重缺陷时的处理方法是()。

A、返修

B、更换器具消除缺陷

C、检查鉴定

D、返工重做

参考答案：D

解析：工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全、

主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

38.取得合同目标考核证书，办理决算手续,属于建设项目工程总承包

方在。阶段的工作内容。

A、施工

B、试运行

C、合同收尾

D、项目管理收尾

参考答案：C

39.关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，不正确的有

Oo

A、落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作

B、对进度计划值和实际值比较,发现进度推迟是提出问题环节的工作

C、提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作

D、检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作

参考答案：A

40.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，不正确的是()。

A、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

B、大型线性组织系统中的指令路径太长

C、线性组织结构中可以跨部门下达指令

D、矩阵组织结构适用于大的组织系统

参考答案：C

解析：选项C,线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下

属部门下达工作指令。

41.某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签

订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法

是()。

A、未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直

接工作联系

B、分包人可以直接致函发包人或工程师

C、分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D、分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的

指令

参考答案：D

42.建设工程()是指导项目管理工作的纲领性文件。

A、项目管理规划大纲

B、项目管理实施规划

C、项目管理规划

D、监理实施细则

参考答案：C

解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。先分析(先项

目后进度)、后编码;先各层、后总体(进度计划)。

43.决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是()。

A、受气候条件、工程地质条件影响较大

B、项目建设周期长，诸多工序环环相扣

C、项目建设现场材料、设备和工具的流动性大

D、项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业

参考答案：B

44.施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种

()成本计划。

A、指导性

B、实施性

C、作业性

D、竞争性

参考答案：B

解析：本题考查的是项目总进度目标论证。选项A错误，大型建设工

程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进

度目标实现的可能性。选项C错误,建设工程项目总进度目标,应在项

目决策阶段项目定义时确定。选项D错误,若编制的总进度计划不符

合项目的总进度目标,则设法调整。

45.工程成本应当包括。所发生的，与执行合同有关的直接费用和间

接费用。

A、从工程投标开始至竣工验收为止

B、从场地移交开始至项目移交为止

C、从合同签订开始至合同完成为止

D、从项目设计开始至竣工投产为止

参考答案：C

解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设

工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目

决策阶段项目定义时确定的。在进行建设工程项目总进度目标控制前,

首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

46.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),承包人应

在接到第二次发包人要求更换项目经理的书面通知后()天内进行更

换。

A、28

B、21

C、14

D、7

参考答案：C

解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设

工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目

决策阶段项目定义时确定的。在进行建设工程项目总进度目标控制前,

首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

47.施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。

A、投标截止

B、发出中标通知书

C、施工承包合同签订

D、工程开工

参考答案：D

解析：项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共

同工作服务,也可以为一个建设工程群体的管理服务。

48.工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。

A、合同基本数据查询

B、合同执行情况的查询和统计分析

C、标准合同文本查询和合同辅助起草等

D、编制资源需求量计划

参考答案：D

49.下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的

是()。

A、采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利

B、施工总承包管理模式下,业主方招标和合同管理的工作量较小

C、施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期

D、施工总承包模式下可以提前开工,缩短建设周期

参考答案：C

50.施工平面图是()及施工进度计划在空间上的全面安排。

A、施工准备计划

B、施工组织设计

C、施工方案

D、资源安排计划

参考答案：C

解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设

工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目

决策阶段项目定义时确定的。在进行建设工程项目总进度目标控制前,

首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

51.下列关于项目管理的说法不正确的是0。

A、设计准备阶段工作的是编制设计任务书

B、实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、

动用前准备阶段

C、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作

D、建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段

参考答案：C

52.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017）,下列

项目总承包方的工作中，首先应进行的是0。

A、进行项目策划

B、召开开工会议

C、任命项目经理

D、施工开工准备

参考答案：A

解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1）调查研究和

收集资料⑵项目结构分析;3）进度计划系统的结构分析;4）项目的工

作编码；5）编制各层进度计戈心6）协调各层进度计划的关系，编制总进

度计划⑺若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调

整;8）若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

53.施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是

Oo

A、施工单位的检验制度不严密

B、对水文地质情况判断错误

C、施工单位的质量控制不严密

D、施工单位质量管理措施落实不力

参考答案：B

解析：选项B属于技术原因。

54.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括()。

A、经济策划

B、项目目标的分析和再论证

C、技术策划

D、项目环境和条件的调查与分析

参考答案：D

55.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号)，建设

行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间，除法律、

法规另有规定的,应为行政处罚决定做出后()日内。

A、5

B、7

C、10

D、14

参考答案：B

56.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是()。

A、负责编制行业信息管理规范

B、负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C、负责工程档案管理

D、负责协调各部门的信息处理工作

参考答案：B

解析：项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的

信息系统,主要用于项目的目标控制。

57.供货方的项目管理涉及的阶段不包括（）。

A、决策阶段

B、施工阶段

C、设计阶段

D、动用前准备阶段

参考答案：A

解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计

准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

58.根据建设工程项目施工成本的组成,属于直接成本的是（）。

A、工具用具使用费

B、职工教育经费

C、机械折旧费

D、管理人员工资

参考答案：C

解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。先分析（先项

目后进度）、后编码;先各层、后总体（进度计划）。

59.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是0。

A、落实资金供应条件

B、选择发承包模式

C、进行工程进度的风险分析

D、优选工程项目的设计、施工方案

参考答案：C

解析：本题考查的是政府对工程项目质量监督程序。对工程项目实施

质量监督，应当依照下列程序进行：1）受理建设单位办理质量监督手

续⑵制订工作计划并组织实施;3）对工程实体质量和工程质量行为

进行抽查、抽测；4）监督工程竣工验收⑸形成工程质量监督报告;6）

建立工程质量监督档案。

60.根据项目目标动态控制的工作程序，在项目实施过程中项目目标

的动态控制，首先做的是（）。

A、进行项目目标分解

B、收集项目目标的实际值

C、进行项目目标的计划值和实际值的比较

D、确定各种资源投入量

参考答案：C

解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。先分析（先项

目后进度）、后编码;先各层、后总体（进度计划）。

61.沟通过程的五要素包括（）。

A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

参考答案：C

解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目

总进度目标论证的工作步骤如下：1）调查研究和收集资料;2）项目结

构分析；3）进度计划系统的结构分析;4）项目的工作编码;5）编制各层

进度计戈U；6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;7）若所编制

的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;8）若经过多次调

整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

62.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符

合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当（）。

A、报告总监理工程师

B、报告建设单位要求设计单位改正

C、通知施工单位

D、报告审图机构和建设行政主管部门

参考答案：C

解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目

总进度目标论证的工作步骤如下：1）调查研究和收集资料;2）项目结

构分析；3）进度计划系统的结构分析;4）项目的工作编码;5）编制各层

进度计划;6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划;7）若所编制

的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整;8）若经过多次调

整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

63.关于施工合同跟踪的说法,错误的是（）。

A、承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、

监督和检查

B、合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比

C、可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的

执行进行跟踪、检查和对比

D、合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等

参考答案：D

解析：工程管理信息化的意义,工程管理信息化有利于提高建设工程

项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。

64.关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误的是

Oo

A、能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的决

心

B、由于调解人的介入，增加了解决争议的公正性

C、程序简单,但灵活性不够

D、节约时间、精力和费用

参考答案：C

65.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项

目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实施，企业更换了项目

经理。企业的此行为属于项目目标动态控制中的()。

A、管理措施

B、组织措施

C、经济措施

D、技术措施

参考答案：B

解析：本题考查的是项目总进度目标论证。选项A错误，大型建设工

程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进

度目标实现的可能性。选项C错误,建设工程项目总进度目标,应在项

目决策阶段项目定义时确定。选项D错误,若编制的总进度计划不符

合项目的总进度目标，则设法调整。

66.施工方进度控制的任务是()。

A、根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

B、控制整个项目实施阶段的进度

C、依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

D、依据建设单位对项目动用要求控制施工进度

参考答案：A

67.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),关于暂停

施工的说法，正确的是()。

A、发包人原因造成暂停施工,承包人可不负责暂停施工期间工程的保

护

B、因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时一,承包人可以先暂停施工,

并及时向监理人提出暂停施工的书面请求

C、施工中出现意外情况需要暂停施工的,所有责任由发包人承担

D、由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)

增加费用，但不得要求补偿利润

参考答案：B

68.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是（）。

A、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要

B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和

收集资料

C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行

D、项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行

控制

参考答案：C

69.某双代号网络计划如下图（时间单位:天），其关键线路有0条。

A、2

B、3

C、5

D、4

参考答案：C

解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查

职责时,有权采取下列措施1）要求被检查的单位提供有关工程质量的

文件和资料。2）进入被检查单位的施工现场进行检查。3）发现有影响

工程质量的问题时，责令改正。

70.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。

A、选用合适的分包项目合同结构

B、确定合理的施工成本控制工作流程

C、确定合适的施工机械、设备使用方案

D、对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

参考答案：A

解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1）调查研究和

收集资料;2）项目结构分析;3）进度计划系统的结构分析;4）项目的工

作编码;5）编制各层进度计划;6）协调各层进度计划的关系，编制总进

度计戈J；7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调

整;8）若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

71.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,

使项目的。能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。

A、情况

B、资料

C、信息

D、数据

参考答案：D

解析：工程管理信息化的意义,工程管理信息化有利于提高建设工程

项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。

72.根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任

的说法，正确的是（）。

A、在实施监理过程中发现安全事故隐患,应要求施工单位暂时停止施

工

B、在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主

管部门报告

C、对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位

报告

D、应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

参考答案：D

73.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式具有的优势是（）。

A、业主方招标及合同管理工作量小

B、工程款项支付便捷

C、缩短建设周期

D、简化管理流程

参考答案：C

解析：本题考查的是项目进度计划系统的建立。由不同深度的进度计

划构成的计划系统,包括：1）总进度规划（计划）。2）项目子系统进度规

划（计划）。3）项目子系统中的单项工程进度计划等。

74.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

A、增加进度控制的岗位和人员

B、编制资源需求计划

C、比较分析工程物资的采购模式

D、分析施工技术的先进性和经济合理性

参考答案：D

解析：本题考查的是政府对工程项目质量监督程序。选项A,工程项

目开工前。选项B,监督机构检查内容包括企业的工程经营资质证书

和相关人员的资格证书等。选项C,竣工验收由建设单位组织。

75.现场施工准备工作的质量控制中，不包括()。

A、计量控制

B、测量控制

C、施工平面图控制

D、施工机具控制

参考答案：A

76.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),工程未经

竣工验收,发包人擅自使用的，以()为实际竣工日期。

A、承包人提交竣工验收申请报告之日

B、转移占有工程之日

C、监理人组织竣工初验之日

D、发包人签发工程接收证书之日

参考答案：D

77.在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用()合同。

A、成本加固定费用

B、成本加固定比例费用

C、成本加奖金

D、最大成本加费用

参考答案：C

78.下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是()。

A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想

B、决策期任务分工

C、项目总投资规划和论证

D、建设周期规划和论证

参考答案：C

79.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备

安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。

A、监理方

B、政府行政主管部门

C、投资方

D、采购和供货方

参考答案：A

解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1）调查研究和

收集资料;2）项目结构分析;3）进度计划系统的结构分析;4）项目的工

作编码;5）编制各层进度计划;6）协调各层进度计划的关系，编制总进

度计戈J；7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调

整;8）若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

80.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程,正确的是（）。

A、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行

目标调整

B、收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差,进行目标

调整

C、收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较，找出偏差,采取纠偏

措施

D、将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施，收集项目目标的

实际值

参考答案：C

81.下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是()。

A、成本的增减

B、图纸的提供

C、施工的质量

D、分包人失误

参考答案：C

82.施工项目成本核算的表格核算法,用来进行工程项目()核算。

A、施工各岗位成本的责任

B、施工的直接成本

C、施工过程中出现的债权债务

D、分包完成和分包付款

参考答案：B

83.关于建设工程项目质量的政府监督的说法,错误的是()。

A、建设行政主管部门或者其他有关部门在进行建设工程质量监督管

理时可委托建设工程质量监督机构具体实施

B、日常检查和抽查抽测相结合，采取“双随机、一公开”的检查方式

和“互联网+监管”的模式

C、监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行

检查

D、工程开工前，由施工单位提交有关工程质量监督的申报手续，工程

质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理。

参考答案：D

解析：选项D,在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工

程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审

查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证

或者开工报告合并办理。

84.业主和承包商都不存在工程量方面的风险的合同是()。

A、单价合同

B、固定总价合同

C、变动总价合同

D、成本加酬金合同

参考答案：B

85.项目投资的动态控制中，相对于工程合同价,可作为投资计划值的

是()。

A、工程概算

B、工程支付款

C、工程决算

D、项目估算

参考答案：A

解析：项目整个实施阶段,属于业主方项目管理的范畴,包括投资方、

开发方等都是业主方的。

86.依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、

监理单位,避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险，上述

质量风险对策属于()。

A、规避

B、减轻

C、转移

D、自留

参考答案：C

解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查

职责时,有权采取下列措施1)要求被检查的单位提供有关工程质量的

文件和资料。2)进入被检查单位的施工现场进行检查。3)发现有影响

工程质量的问题时.，责令改正。

87.根据《建设工程项目管理规范》条文说明中的风险等级矩阵表,

如果某个风险事件的风险损失等级是3级,概率等级是4级。则该事

件的风险等级为()级。

A、I

B、II

C、III

D、IV

参考答案：B

解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。选项A,建设

工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标。选项C,大型

建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论

证总进度目标实现的可能性。选项D,建设工程项目总进度纲要应包

含各子系统进度规划。

88.双代号网络计划如下图所示（单位:天），关于关键线路和计算工期

说法正确的（）条。

A、关键线路是1条,其计算工期是14天

B、关键线路是2条,其计算工期是15天

C、关键线路是3条,其计算工期是15天

D、关键线路是4条,其计算工期是14天

参考答案：D

89.某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3,

目标单价800元/m3,预计损耗率为5%）,实际成本是511680元（实际

产量600m3,实际单价820元/m3,实际损耗率为4%）,若采用因素分析

法进行成本分析,则由于单价提高增加的成本是。元。

A、49200

B、12600

C、84000

D、91680

参考答案：B

90.编制项目管理实施规划时一，熟悉相关法规和文件之后的工作是（）。

A、分析项目条件和环境

B、实施编制活动

C、了解项目相关各方的要求

D、履行报批手续

参考答案：B

解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。选项A,建设

工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标。选项C,大型

建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论

证总进度目标实现的可能性。选项D,建设工程项目总进度纲要应包

含各子系统进度规划。

91.关于履约担保的说法,正确的是()。

A、履约担保的有效期从合同签订之日起,至工程竣工交付之日止

B、工程保修担保可采用预付款扣回的方式

C、在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保

D、履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式

参考答案：B

92.关于建设工程项目成本的说法,正确的是0。

A、成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

B、成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况

C、成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D、成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内，并进一步寻

求最大程度的成本节约

参考答案：C

解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设

工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目

决策阶段项目定义时确定的。在进行建设工程项目总进度目标控制前,

首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

93.下列进度控制措施中，属于管理措施的是0。

A、建立进度控制的会议制度

B、分析影响项目工程进度的风险

C、制定项目进度控制的工作流程

D、选用有利的设计和施工技术

参考答案：B

解析：在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量

监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有

关质量监督文件。

94.在建设工程项目质量控制系统多层次结构中，下列不属于第一层

次质量控制系统的有()。

A、代建单位项目管理机构建立的质量控制系统

B、受业主委托项目管理机构建立的质量控制系统

C、工程总承包商项目管理机构建立的质量控制系统

D、施工总承包商项目管理机构建立的质量控制系统

参考答案：D

95.根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是

Oo

A、被保险人是项目法人和承包人

B、被保险人是项目法人和承包人意外的第三人

C、赔偿范围包括承包商在工地的财产损失

D、赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

参考答案：D

96.为了实现进度目标，比较分析工程物资的采购模式属于进度控制

的()。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、技术措施

参考答案：C

97.下列关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。

A、施工安全技术措施应包括应急预案

B、施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

C、编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

D、编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

参考答案：A

98.按国际工程惯例,对工业与民用建筑的设计任务委托而言，下列专

业设计事务所中，通常起主导作用的是0。

A、测量师事务所

B、结构工程师事务所

C、建筑师事务所

D、水电工程师事务所

参考答案：C

解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设

工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目

决策阶段项目定义时确定的。在进行建设工程项目总进度目标控制前,

首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

99.网络计划中工作的自由时差的说法不正确的是()。

A、所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间的差

值

B、工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当

工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其

紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差

C、网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相

等

D、最迟完成时间与最早完成时间的差

参考答案：D

100.对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成

工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元，已完工作实际

费用为430万元,则其进度绩效指数为()。

A、0.430

B、0.930

C、0.953

D、1.025

参考答案：A

解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1）调查研究和

收集资料;2）项目结构分析;3）进度计划系统的结构分析;4）项目的工

作编码;5）编制各层进度计划;6）协调各层进度计划的关系，编制总进

度计戈J；7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调

整;8）若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

101.关于施工项目分部工程质量验收的说法,不正确的有（）。

A、分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术

负责人等进行验收

B、勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应

参加地基与基础分部工程验收

C、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设

备安装分部的工程验收

D、分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行

见证取样试验或抽样检测

参考答案：C

102.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到

具体人员”这一活动属于。的内容。

A、合同分析

B、合同交底

C、合同跟踪

D、合同实施控制

参考答案：D

103.工程项目质量在项目实施过程中，包括项目的()阶段。

A、施工准备、施工过程、竣工验收、运维保修

B、分项工程、分部工程、单位工程、群体工程

C、勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收

D、投入资源、施工过程、工程产出、持续改进

参考答案：D

解析：选项D,在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工

程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审

查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证

或者开工报告合并办理。

104.在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应()。

A、增加收入，弥补亏损

B、降低标准，防止再超支

C、暂停生产,等待政策调整

D、控制支出，压缩超支额

参考答案：C

解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。先分析(先项

目后进度)、后编码;先各层、后总体(进度计划)。

105.关于施工过程的作业质量控制的说法,正确的是()。

A、工序施工效果的控制属于事前质量控制

B、在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体

C、工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差

D、工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督

参考答案：D

解析：本题考查的是政府对工程项目质量监督程序。选项A,工程项

目开工前。选项B,监督机构检查内容包括企业的工程经营资质证书

和相关人员的资格证书等。选项C,竣工验收由建设单位组织。

106.成本偏差分析的方法,下列说法中不正确的有()。

A、横道图法形象、直观、一眼可看出偏差的严重程度，一般在项目的

较高管理层应用

B、表格法反映的信息量大、适用性强

C、横道图法是最常用的一种方法

D、曲线法能够通过三个参数形成的曲线位置对偏差进行定性分析

参考答案：C

107.下列关于美国建筑师学会(AIA)系列合同条件的说法不正确的是

Oo

A、主要适用于私营的房屋建筑工程

B、施工通用合同条件是合同中的核心文件

C、建筑师有权代表业主行事，具有的权力是检察权、支付确认权、文

件审批权、编制变更指令权

D、AIA合同在承包商申请付款问题上有倾向于承包商的特点

参考答案：C

108.关于合同计价方式的说法,正确的是0。

A、在固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价

进行调整，因而对承包商来说不存在任何风险

B、当采用变动单价合同时,由于对各种影响因素的变化要进行调整,

故承包商的风险就相对较大

C、固定单价合同适用于工期较长、工程量变化幅度较大的项目

D、采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实

已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大

参考答案：B

109.关于施工成本控制程序的说法,正确的是0。

A、管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点

B、指标控制程序是成本进行过程控制的基础

C、能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键

D、施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容

参考答案：C

110.下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是()。

A、合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失

B、采用泵送混凝土施工方案,减少施工漏撒

C、在供货合同中明确供方送货到现场，减少运输损耗

D、对采购部门成本节超予以奖励或处罚

参考答案：B

111.关于施工合同条款中发包人责任和义务的说法,错误的是()。

A、发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免

费提供图纸,并组织承包人、监理人和设计人进行图纸会审和设计交

底

B、因承包人原因造成道路或交通设施损坏的,发包人负责修复并承担

由此增加的费用

C、发包人、监理人和承包人应按有关政府行政管理部门要求对施工

现场发据的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、

化石、钱币或物品采取妥善的保护措施，由此增加的费用和(或)延误

的工期由发包人承担

D、除专用合同条款另有约定外,发包人应根据施工需要，负责取得出

入施工现场所需的批准手续和全部权利，以及取得因施工所需修建道

路、桥梁以及其他基础设施的权利，并承担相关手续费用和建设费用。

参考答案：D

解析：工程管理信息化的意义,工程管理信息化有利于提高建设工程

项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。

112.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法

正确的是0。

A、专项施工方案应由项目技术负责人审批

B、施工方案应由项目总监理工程师审批

C、施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批

D、单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人审批

参考答案：A

解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1)调查研究和

收集资料⑵项目结构分析⑶进度计划系统的结构分析;4)项目的工

作编码;5)编制各层进度计划;6)协调各层进度计划的关系，编制总进

度计划；7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调

整;8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

113.在评标过程中，对标书报价的计算错误的处理,错误的是0。

A、大小写不一致时一，以大写为准

B、标书正本和副本不一致的，以正本为准

C、单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的，以总价为准

D、修改一般应由投标人代表签字确认

参考答案：D

解析：工程管理信息化的意义,工程管理信息化有利于提高建设工程

项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。

114.关于项目信息门户的说法,正确的是()。

A、项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)

B、项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)

C、项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产供销的管理

D、项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务

参考答案：D

解析：项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共

同工作服务,也可以为一个建设工程群体的管理服务。

115.工程施工质量事故的处理方法包括:①事故调查;②事故原因分

析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案；正确

的程序是()。

A、①f②f⑤一③f④

B、①f②f③一④f⑤

C、②f①f③f④f⑤

D、①f②f⑤f④f③

参考答案：C

解析：政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查

职责时,有权采取下列措施1)要求被检查的单位提供有关工程质量的

文件和资料。2)进入被检查单位的施工现场进行检查。3)发现有影响

工程质量的问题时，责令改正。

116.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的

实际值,则可作为投资计划值的是()。

A、工程概算和工程款支付

B、工程概算和工程预算

C、工程概算和工程决算

D、工程决算和工程款支付

参考答案：A

117.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。

A、决策阶段

B、实施阶段

C、使用阶段

D、全寿命周期

参考答案：B

解析：项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设

计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

118.下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是()。

A、变更指令

B、承包人与分包人签订的分包合同

C、承包人安全交底会议纪要

D、承包人技术交底纪要

参考答案：C

119.建设工程项目进度控制的说法,不正确的有0。

A、各参与方都有进度控制的任务

B、各参与方进度控制的目标和时间范畴相同

C、进度目标的分析论证是进度控制的一个环节

D、进度控制是一个动态的管理过程

参考答案：B

120.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目

标责任书应在项目实施之前，由()制定。

A、项目技术负责人

B、法定代表人的授权人

C、组织法定代表人与项目管理机构负责人协商

D、项目管理机构负责人与项目承包人协商

参考答案：B

121.关于风险对策的说法,不正确的是()。

A、编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略

B、承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

C、承包商合理安排施工工期,进度计戈U,避开可能发生的自然灾害是

承包商质量风险规避策略

D、依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略

参考答案：D

122.使用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以0的方式进

行，集思广益，共同分析。

A、技术攻关

B、操作比赛

C、质量检查

D、QC小组活动

参考答案：B

解析：在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量

监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有

关质量监督文件。

123.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统

应()。

A、在项目的前期决策阶段建立

B、在项目的初步设计阶段完善

C、在项目的进展过程中逐步形成

D、在项目的准备阶段建立

参考答案：B

解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。选项A,建设

工程项目总进度目标指的是整个工程项目的进度目标。选项C,大型

建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论

证总进度目标实现的可能性。选项D,建设工程项目总进度纲要应包

含各子系统进度规划。

124.在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是()。

A、进行采购合同谈判,签订采购合同

B、明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任

C、选择材料、设备的采购单位

D、进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录

参考答案：D

125.施工现场的空气压缩机的进出风管的适当位置安装消声器主要

是基于()技术来控制噪声。

A、传播途径

B、声源控制

C、接收者防护

D、噪声传播方式

参考答案：C

126.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行

了分解。那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是()。

A、确定目标控制的计划值

B、定期比较目标计划值与实际值

C、分析比较结果，采取纠偏措施

D、收集目标的实际值

参考答案：D

127.FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋

建筑工程和土木工程应常用()。

A、施工合同条件

B、永久设备和设计一建造合同条件

C、EPC交钥匙项目合同条件

D、简明合同格式

参考答案：A

128.环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，

下列因素中，对施工作业环境因素控制的是()。

A、分析工程岩土地质资料,预测不利因素

B、建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制

C、对天气气象方面的影响因素,应在施工方案中制定专项紧急预案

D、制定应对停水、停电、火灾、食物中毒等方面的应急预案

参考答案：C

解析：本题考查的是政府对工程项目质量监督程序。对工程项目实施

质量监督，应当依照下列程序进行:1)受理建设单位办理质量监督手

续⑵制订工作计划并组织实施;3)对工程实体质量和工程质量行为

进行抽查、抽测;4)监督工程竣工验收⑸形成工程质量监督报告;6)

建立工程质量监督档案。

129.某基础工程合同价为1800万元,合同工期为24个月，施工过程中

因设计变更,导致增加额外工程450万元,业主同意工期顺延。则承包

商按比例分析法可索赔工期()个月。

A、8

B、6

C、4

D、2

参考答案：D

130.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是()。

A、固定单价合同

B、成本加固定费用合同

C、最大成本加费用合同

D、固定总价合同

参考答案：D

解析：项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共

同工作服务,也可以为一个建设工程群体的管理服务。

131.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各

方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项

目专用网站，或（）实现。

A、项目信息门户

B、商务平台

C、网络通信协议

D、现代通信技术

参考答案：B

解析：项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的

信息系统,主要用于项目的目标控制。

132.某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工

计戈J,构建了承包项目的进度计划系统,则该进度计划系统是按不同（）

组成的计划系统。

A、计划功能

B、项目参与方

C、计划深度

D、计划周期

参考答案：C

解析：本题考查的是项目进度计划系统的建立。由不同深度的进度计

划构成的计划系统,包括：1）总进度规划（计划）。2）项目子系统进度规

划（计划）。3）项目子系统中的单项工程进度计划等。

133.项目施工过程中，发生以下（）情况时，施工组织设计不需要及时

进行修改或补充。

A、某施工中的项目，设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分

进行了细微修改

B、某在建大桥，由于政府对预应力钢筋进行了新的规范调整修改导致

需要重新调整工艺

C、某在建钢混结构大楼，由于国际钢材市场的大幅度调整导致采用的

进口钢材无法提取,严重影响工程施工

D、在建项目，由于自然灾害导致工期严重滞后

参考答案：A

134.关于分层法说法不正确的是()。

A、如果采用分层法对工程质量状况进行调查和质量问题分析,必须分

门别类地划分调查分析的层次，以便准确地找出问题及其原因

B、在分层法中，按照层次划分取得原始数据,合同结构分为总承包、

专业分包、劳务分包

C、采用分层法对调查工程质量状况和质量问题分析时,很难准确地找

出问题及其原因

D、采用分层法对工程质量状况进行调查和质量问题分析

参考答案：D

解析：工程实体质量监督,是指主管部门对涉及工程主体结构安全、

主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。

135.预付款担保的主要作用是()。

A、促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益

B、确保工程费用及时支付到位

C、保证承包人能够按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预

付金额

D、保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失

参考答案：D

解析：工程管理信息化的意义,工程管理信息化有利于提高建设工程

项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。

136.按《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，依专业性质、建

筑部位来划分的工程属于()。

A、单位工程

B、分部工程

C、分项工程

D、子分部工程

参考答案：A

解析：指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量

事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准

进行控制和检验，降低施工质量标准等。

137.某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方数字为该工

作的持续时间(单位:d),其关键线路有()条。

A、1

B、2

C、3

D、4

参考答案：B

138.下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是()。

A、建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值

B、建设工程管理就是指施工方对工程的管理

C、建设工程管理是一种增值服务工作,其内涵是为工程的建设和使用

增值

D、建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理

参考答案：D

139.在工程项目开工前，监督机构接受()对建设工程质量监督的申报

手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有关质量监督

文件。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、总承包单位

参考答案：B

解析：在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量

监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有

关质量监督文件。

140.关于分包人与发包人关系的说法,正确的是()。

A、分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指

令

B、在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系

C、分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师

D、当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令

参考答案：A

141.编制施工成本计划时,施工成本可按成本构成分解为人工费、材

料费、施工机具使用费、（）。

A、企业管理费

B、直接费

C、规费、间接费

D、间接费、利润

参考答案：C

解析：本题考查的是项目进度计划系统的建立。由不同深度的进度计

划构成的计划系统,包括：1）总进度规划（计戈I）。2）项目子系统进度规

划（计划）。3）项目子系统中的单项工程进度计划等。

142.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是0。

A、总费用法

B、修正的总费用法

C、实际费用法

D、修正的实际费用法

参考答案：D

解析：项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共

同工作服务,也可以为一个建设工程群体的管理服务。

143.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况,结合具体施工

项目要求,制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是()。

A、定额控制

B、计量控制

C、指标控制

D、包干控制

参考答案：C

解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设

工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目

决策阶段项目定义时确定的。在进行建设工程项目总进度目标控制前,

首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

144.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务,各方()。

A、控制的目标相同，但控制的时间范畴不同

B、控制的目标不同，但控制的时间范畴相同

C、控制的目标和时间范畴均相同

D、控制的目标和时间范畴各不相同

参考答案：C

解析：本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作内容。建设

工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目

决策阶段项目定义时确定的。在进行建设工程项目总进度目标控制前,

首先应分析和论证进度目标实现的可能性。

145.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策

划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

下面理解正确的是()。

A、自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段

B、项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作

C、费用目标对施工方而言是投资目标，对业主而言是成本目标

D、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心

参考答案：B

146.某双代号时标网络计划如下图，工作E的自由时差是()周。

A、0

B、1

C、2

D、3

参考答案：B

解析：在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量

监督的申报手续，并对其提供的文件资料进行审查，审查合格签发有

关质量监督文件。

147.施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要

内容不包括0。

A、事故原因的初步判断

B、事故项目及各参建单位概况

C、事故救援情况

D、事故整改措施

参考答案：D

解析：选项D,在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工

程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审

查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证

或者开工报告合并办理。

148.下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是0。

A、业主方项目管理目标包括项目的施工成本目标、进度和质量目标

B、业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制

C、业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D、业主方项目管理质量目标不涉及施工阶段的运营环境质量

参考答案：D

149.采用固定总价合同，承包商需承担一定风险,下列风险中，属于承

包商价格风险的是0。

A、设计深度不够造成的误差

B、漏报计价项目

C、工程量计算错误

D、工程范围不确定

参考答案：B

150.FIDIC合同条件中的"新黄皮书〃适用于()。

A、发包人设计的房屋建筑工程

B、私营的房屋建筑工程

C、承包商做绝大部分设计的工程项目

D、交钥匙项目

参考答案：A

151.施工质量控制依据中，不属于项目专用性依据的是(