《队伍发展技能提升培训班》专项测试题附答案

《队伍发展技能提升培训班》专项测试题附答案1、组经理职级主管基本法收益有()项。A、3B、4C、5(正确答案)D、62、以下哪些项目是营销和收展业务系列职级销售人员均享有的委托收益项目()。A、佣金(正确答案)B、持续率奖(正确答案)C、推荐新人奖(正确答案)D、复效奖3、直辖组津贴的发放与以下哪些项目相关？A、直辖组FYC(正确答案)B、直辖组(自销件)综合持续率(正确答案)C、星级人力(正确答案)D、主管出席率(正确答案)4、主管晋升激励方案(2020修订版)中，健康晋升是指()A、拟组建团队达成5人有效人力B、拟组建团队达成6人有效人力C、拟组建团队达成7人有效人力(正确答案)D、拟组建团队达成10人有效人力5、基本法中优质二星主管是指()A、组经理直辖组达成4个星级人力B、组经理直辖组达成1+3个星级人力(正确答案)C、处经理直辖组达成4个星级人力D、处经理直辖组达成1+3个星级人力6、某新人伙伴张三3月1日带单入司，收取国寿福10000元，产生佣金4128.33元，3月(4个周日)共计出席15天，则张三3月税前收入为()A、6628.33元B、4128.33元(正确答案)C、6128.33元7、《磐石工程》星级营业部/处，铁血三率考评（不考虑打折）要求为，长举率()，月增员率()，月参会率()。A、30%、6%、30%B、35%、8%、30%C、36%、6%、24%D、36%、8%、30%(正确答案)8、主管张三担任本职场日管组组长，属员李四担任销支功能组组长，两功能组考核均合格，则功能组板块加()分。A、10分B、收展11分(正确答案)C、5分D、营销12分(正确答案)9、《创A方案》中“有效新增”是指()A、入司当月或次月达成有效人力，其中，季度末月入司新人需在当月底前达成有效人力；(正确答案)B、不含二次入司人力；(正确答案)C、所有新增必须参加启航班且培训合格；(正确答案)D、所有新增必须参加晋阶班且培训合格。10、一个组经理架构6人，15日前达成长险举绩人力3人，则品管考核中，团队举绩得分为()A、10分B、20分(正确答案)C、30分D、40分11、组经理当月未增员，但最近3个月内实现过有效增员，则增员考评计分()分。A、30分B、20分C、10分D、5分(正确答案)12、有关增员率指标的考核，增员支持功能组在省公司考评规则中的得分底线为______%；磐石工程方案中增员率得分底线为______%；总部营业部分级中，增员率考核标准，营销为______%，收展为______%。空1答案：6空2答案：6.4空3答案：8空4答案：913、一个处经理职级主管，架构人力20人，5日前本人和属员张三分别新增长险举绩人力各1人，则该主管因增员可得______分。空1答案：4014、在聊城公司宣导的强基工程版本中，按照连增连举分成______、______、______三个类别。空1答案：树基空2答案：筑基空3答案：强基15、星级工程方案中，有关三星级主管的描述正确的是：A、职级为处/部经理(正确答案)B、职级为区域总监C、主管本人必须达成星级人力(正确答案)D、直辖团队内星级人力至少达成12人(正确答案)16、总部营业部维持考核的条件是月均长险举绩人力______人，月均首年标保______万。空1答案：20空2答案：1117、某职场举绩率达成30%，则该职场销售支持功能组结果性考核得分为______分。空1答案：018、有增员支持功能组考核，以下描述正确的是()A、月度召开一场职场创说会，可得12分(正确答案)B、月度召开三场职场创说会，可得36分(正确答案)C、月度召开四场职场创说会，可得48分D、月度增员率达成8%，可得50分(正确答案)19、强基工程方案中，有关举绩的标准，描述正确的是()A、周达成长险主险举绩1500元(正确答案)B、周达成短险举绩1500元(正确答案)C、周达成短险举绩1200元D、周达成车险举绩10000元20、培育组津贴计提比