事故应急预案及响应培训课件精

事故应急预案及响应培训课件汇报人：2023-12-31目录事故应急预案概述危险源辨识与风险评估应急组织与职责应急设施与装备应急响应流程后期处置与恢复重建培训与演练计划安排CONTENTS01事故应急预案概述CHAPTER事故应急预案是为应对突发事件或事故，减少事故损失，保障人民生命财产安全而预先制定的一套科学、合理、有效的应急处理方案。明确应急组织、通讯联络、现场处置、医疗救护、安全防护等方面的措施和程序，提高应对突发事件的快速反应能力和协调处置能力。定义与作用作用定义

应急预案体系综合应急预案针对各类突发事件或事故制定的总体性、全局性预案，明确应急组织体系、应急响应流程、资源调配等内容。专项应急预案针对某一类或某一种突发事件或事故制定的专门性预案，如火灾、地震、化学泄漏等。现场处置方案针对具体场所或设施制定的应急处置措施和程序，如工厂车间、学校、医院等。03其他相关法律法规如《消防法》、《安全生产法》等，也对应急预案的制定和实施提出了相关要求。01《中华人民共和国突发事件应对法》规定了突发事件应对的原则、体制、机制、措施等内容，是制定应急预案的法律依据。02《生产安全事故应急条例》规定了生产安全事故应急工作的组织、指挥、协调、救援等方面的要求，是指导应急预案制定和实施的重要法规。法律法规要求02危险源辨识与风险评估CHAPTER利用相同或相似工程系统或作业条件的经验和劳动安全卫生的统计资料来类推、分析危险源。直观经验法用某些系统安全工程评价方法进行危险源辨识。如：事故树分析、事件树分析、故障类型及影响分析等分析方法。系统安全分析法危险源辨识方法风险评估流程收集相关的资料信息，辨识危险源，确定危险源的特性。根据危险源的特性，评估危险源可能带来的风险大小。根据风险评价的结果，制定相应的风险控制措施。将危险源辨识、风险评价和风险控制措施的结果汇总成报告。危险源调查风险评价风险控制措施风险评估报告三级风险显著危险，需要整改（编制管理方案）。一级风险极其危险，不能继续作业（制定管理方案及应急予案）。二级风险高度危险，要立即整改（制定管理方案及应急予案）。四级风险一般危险，需要注意。五级风险稍有危险，可以接受。风险等级划分03应急组织与职责CHAPTER负责全面指挥、协调应急救援工作，决策重大事项。应急指挥部应急救援队伍专家支持组承担具体的应急救援任务，包括抢险救援、医疗救护、消防灭火等。提供技术支持和决策建议，协助应急指挥部开展工作。030201应急组织体系安全监管部门医疗卫生部门消防部门交通管理部门各部门职责01020304负责监督企业安全生产工作，组织事故调查处理。负责受伤人员的医疗救治和卫生防疫工作。负责火灾扑救和现场救援工作。负责保障应急救援交通畅通，协助疏散人员和物资。承担安全生产第一责任人的职责，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。企业负责人协助企业负责人做好安全生产工作，具体负责应急预案的编制、修订和实施。安全管理人员掌握本岗位的安全操作规程和应急处置措施，发现事故隐患及时报告并采取措施。一线员工关键岗位人员职责04应急设施与装备CHAPTER配置足够数量和亮度的应急照明设备，确保在紧急情况下能够提供足够的照明。应急照明设置符合规范的安全出口，确保在紧急情况下人员能够快速、安全地撤离。安全出口根据场所特点和火灾危险性，配置相应的消防设施和器材，如灭火器、消火栓、灭火毯等。消防设施应急设施配置要求保养要求定期对应急装备进行保养和维护，确保其处于良好状态，随时可用。使用方法熟练掌握各种应急装备的使用方法，确保在紧急情况下能够迅速、准确地使用。更新与替换根据应急装备的使用情况和寿命，及时更新和替换过期的或损坏的装备。应急装备使用与保养制定设施与装备的检查周期，如日检、周检、月检等，确保各项设施与装备得到及时检查。检查周期明确各项设施与装备的检查内容，包括外观、性能、完好率等，确保各项设施与装备符合使用要求。检查内容对每次检查的结果进行详细记录，包括检查时间、检查人员、检查结果等，以便后续跟踪和管理。检查记录对检查中发现的问题及时处理，包括维修、更换、停用等，确保各项设施与装备的安全性和可靠性。问题处理设施与装备检查制度05应急响应流程CHAPTER信息报告事故发生后，现场人员应立即向应急管理部门报告，内容包括事故类型、地点、时间、人员伤亡和财产损失情况等。信息处置应急管理部门接到报告后，迅速核实情况，启动应急预案，通知相关部门和人员赶赴现场处置。信息报告与处置程序成立现场指挥部，由专业指挥人员负责统一指挥、协调现场应急处置工作。现场指挥建立多部门协同作战机制，确保各部门在应急处置中密切配合，形成合力。协调机制现场指挥与协调机制资源调配根据事故性质和应急处置需要，及时调配人力、物力、财力等资源，确保应急处置工作顺利进行。运输保障建立快速、高效的应急运输保障体系，确保应急物资和人员能够及时、安全地运抵现场。资源调配与运输保障06后期处置与恢复重建CHAPTER组织专业人员对事故现场进行详细勘查，收集相关证据和数据，为后续分析提供基础。事故现场勘查根据勘查结果和相关资料，对事故原因进行深入分析，明确事故发生的直接原因和间接原因。事故原因分析根据事故原因分析结果，对事故性质进行认定，为后续责任追究和整改措施提供依据。事故性质认定事故原因调查与分析整改措施制定针对事故暴露出的问题和隐患，制定切实可行的整改措施，明确整改时限和责任人。整改措施实施与监督组织相关单位和人员实施整改措施，并对整改过程进行监督，确保整改措施的有效执行。责任追究依据事故性质认定结果，对相关责任人和单位进行责任追究，依法依规进行处理。责任追究与整改措施受影响区域评估01对事故影响区域进行评估，了解受影响的程度和范围，为恢复计划提供依据。恢复计划制定02根据受影响区域评估结果，制定生产生活秩序恢复计划，明确恢复目标和时间表。恢复计划实施与监督03组织相关单位和人员实施恢复计划，并对恢复过程进行监督，确保恢复计划的有效执行。同时，关注受影响人员的心理和生活需求，提供必要的帮助和支持。生产生活秩序恢复计划07培训与演练计划安排CHAPTER123通过培训使员工了解事故应急预案的重要性，掌握基本的应急响应技能和知识。提高员工的安全意识和应急能力让员工熟悉公司的事故应急预案，了解应急组织、通讯联络、现场处置等方面的要求和流程。熟悉应急预案内容和流程培训员工正确使用应急设备和器材，如灭火器、急救箱、呼吸器等。掌握应急设备和器材的使用方法培训目标及课程设置桌面推演通过模拟事故场景，组织员工进行讨论和推演，检验应急预案的可行性和有效性。实战演练组织员工进行实际操作演练，提高员工的应急响应能力和技能水平。频次要求每年至少进行一次全面演练，针对重要岗位和关键流程进行定期演练，确保员工熟练掌握应急响应技能。演练形式及频次要求对培训