工程设计封庄中沟中段整治工程施工组织设计文件概述

封庄中沟中段整治工程

施工组织设计文件

目录

一工场布置和其它暂时设备

1.1工程概况

1.2工场布置和其它暂时设备

二围堰及施工排水

2.1施工围堰

2.2施工降排水

三质量管理体系与措施

3.1质量方针

3.2质量目的

3.3质量保证体系

3.4质量体系人员职责

3.5质量保证措施

四安全管理体系与措施

4.1安全管理体系

4.2安全消费措施

五文明施工、环境爱护保证措施

5.1文明施工保证措施

5.2环境爱护保证措施

六施工进度方案和各阶段保证措施

6.1概述

6.2施工进度方案表

6.3进度把握与确保工期的指点思想

6.4确保和延长工期的把握措施

七分部分项工程施工方案

7.1土方工程

7.2挡墙工程

7.3钢筋混凝土工程

7.4钻孔灌注桩工程

7.5桥墩桥台工程

7.6板梁制造安装工程

7.7桥面铺装工程

7.8景观绿化工程

八次要材料保证措施

8.1严峻承诺

8.2次要材料保证措施

九项目经理及技术人员装备

9.1施工管理组织机构

9.2项目经理及技术人员

十机具设备及劳动力装备

10.1机械设备、大型工具、用具需求方案

10.2劳动力需求方案

十一工程材料管理

IL1工程材料员岗位职责

11.2工地档案室建设

附件一：拟投入本标段的次要施工设备表

附件二：拟投入本标段的实验和检测仪器设备表

附件三：拟投入本标段的劳动力方案表

附件四：方案开工日期、竣工日期和施工进度网络图

附件五：施工总立体图

附件六：暂时用地表

一工场布置和其它暂时设备

1.1工程概述

1.1.1建设地点

本项目位于泰兴市城区南起澄江路，北至兴南东路。

1.1.2规模

该工程估算总投资额为1589.45万元，工程次要内容：1、整治河道长700米，实施清淤、

人行大道及河滨绿化；2、新建穿越老城黄大路的桥涵一座，桥梁跨径30米；3、整治文

昌路至兴南东路河道，长500米，实施清淤现状挡墙修复等。

1.1.3方案开工日期

2017年4月开工，10月竣工，方案工期：180个日历天。

1.1.4招标范围

图纸及清单中注明的水利水电工程。包括：1、整治河道长700米，实施清淤、人行

大道及河滨绿化；2、新建穿越老城黄大路的桥涵一座，桥梁跨径30米；3、整治文昌路

至兴南东路河道，长500米，实施清淤现状挡墙修复等施工。

1.1.5现场条件和周围环境

本工程施工场地（现场）曾经具备施工条件。施工场地（现场）暂时水源接口地位、暂

时电源接口地位、暂时排污口地位、建筑红线地位、道路交通和出入口、以及施工场地

（现场）和周围环境等状况。

1.1.6工程地质材料

详见设计图纸。

1.1.7施工条件

工程区交通便利，陆路交通可利用现有的澄江路、文昌路、城区道路与外界联系，

场内交通可利用现有道路及暂时道路，工程所需建材物资及机械设备均可从陆路运抵施

工现场。

1.1.8工程特点

本工程为河道工程，阵线长，工期紧，开挖深度深，降排水和开挖施工难度较大，

工程质量要求高。其中围堰、降水等暂时工程施工，河道土方开挖与回填、挡墙、桥梁、

绿化工程等都是把握整个工程质量和进度的关键，针对以上工程特点，各分部工程必需

细心组织，科学管理，统筹支配，同时必需加强质量和进度的有效把握，乐观实行新工

艺，新技术，不断优化施工方案，严厉按规范及设计要求施工，此外，必需不断加大安

全工作力度，以确保安全、高速、优质地完成工程施工。

L2工场布置及其他暂时设备

1.2.1施工道路

本工程场外施工道路由澄江路、文昌路、城区道路中转现场，场内沿河道两侧开挖

线外填筑一条施工便道：30cm厚砖渣路基，路面接受10cm泥结石路面，路面宽4.0m。

便道外侧纵向设一条排水沟使施工时期便道无水浸泡，同时截断地面对基坑、河道中的

雨水等，河道部分利用现有郊区道路，以供施工时期大型机械设备、机动翻斗车通行，

商品碎、挡墙用块石、铅丝笼等材料等沿施工便道随用随进。

1.2.2通迅动力布置

本工程在办公室内设一部传真机、通宽带、项目经理部全部管理人员每人配一部移

动电话，项目经理电话保证24小时开机。开工后即将项目经理部管理人员的联系方式

报监理和业主，以保证随时联系。

施工用电和生活用电由当地的电网接入，并装备30KW发电机组二套，作为应急电

源。

施工生活用水接受租住居民的自来水，施工用水打一口水井或接受河水并送相关部

门化验，合格后方可运用。施工场地周围挖排水沟，并与沿便道的排水沟连通。确保场

内排水顺畅。

1.2.3砂石料堆场、水泥仓库、拌和系统等暂时设备

消费设备有现场加工场地、模板的制造场地，材料堆场、水泥库、搅拌台、设备仓

库、现场值班室、配电间等。

由于本工程施工可利用场地狭小，砂石料用量不是太大，除大批堆于现场外，其他

用料随用随进。河道处沿农场河口线、河道利用沿线场地、小区场地，在征地红线内与

开挖线及便道之间选择场地，合理布置。

砂石场地、水泥仓库、拌和系统及加工场地视现场状况布置、均进行硬化处理，先

将原地面杂物肃清上铺一层素土碾压密实，再铺一层20cm的道渣碾压、再浇筑一层素

碎。硬化后的场地高出周围地面20cm。水泥仓库如今已硬化好的场地上用彩板房搭设，

确保屋顶不漏水。堆放时下铺一层空心砖，砖上铺双层油毛毡隔绝潮气。搅拌站次要为

砂浆搅拌机，靠近水泥库和砂石场地布置，在上料途径上设置磅秤对每一盘的生料分量

严厉把握。出料斗的高度高出运输工具车箱，下面搭设雨棚。

L2.4办公及生活区布置

为少占用现场暂时场地，本工程办公及生活设备如项目经理办公室、职工宿舍、食

堂、厕所等，除在现场搭设五间活动板房作为现场办公室外，其他生活及办公用房均就

近租用民房。

1.2.5现场总体布置

本工程现场布置详见：附件五。

施工现场用地如方案表，详见：附件六

1.2.6现场管理措施

1、为确保施工场地有一个文明施工的良好条件，由项目部制定施工现场管理、施

工次序管理、施工安全管理、治安保卫、工地消防、卫生管理、环境爱护管理、成品爱

护管理的实施细则，并仔细落实。

2、工程施工中，按立体布置图实施定位管理，施工现场内全部暂时施工设备，在

设计及建筑时应考虑美观和与周围环境协调的要求，严厉按图定位，做到图物相吻。同

时，根据工程进展，适时地对施工现场进行整理、整理，进行必要的调整。

3、工地各种标牌、标志应一致制造，书写规范；进入施工区作业人员均挂牌上岗，

确保工地规范化管理。

二围堰及施工排水

2.1施工围堰

2.1.1围堰设计

河道接受干法施工，凡有支河接出及涵管、出水口等排水构造物处均应填筑围堰。

考虑防洪要求，结合设计图纸，在前文昌路桥、澄江路桥设两处施工围堰，围堰按如下

标准填筑：

本工程在河道两端、支河口处设备工围堰，共座。围堰接受土围堰，顶高程▽?.60m,

顶宽5.0m,迎水面局部顶高程10m,宽1.0m；下游坡比为1：3.0,下游坡比1：3.0,

断面长度约60m。

河道挡墙在无水形态下施工，施工时期明水抽排，挡墙底板施工时接受井点降水。

2.1.2围堰施工

围堰填土由挖机挖土卸车，芯墙袋装粘土由人工装填，内运至指定地点堆放。

围堰接受挖机等机械施工，填筑前先肃清坝位上挡墙处的垃圾、杂草，清算老河底

的淤泥杂物，保证坝方与河坡结合密实，接受进占挤淤法筑坝，围堰由南向北依次填筑,

接受挖机翻土、逐层填筑压实的方法。

施工时期应加强围堰观测，如有沉降，准时加高，留意观测渗流状况，发觉特别，

准时处理。

2.1.3围堰防护

围堰施工完成后，即开头降排围堰与端墙间河塘中的明水，这时分要做好围堰的防

护工作。

1、防护的预备

在围堰填筑结束后，在现场预备足够数量的编织袋，一部分装好土，堆放在围堰周

围，另留一部分备用，另预备肯定数量的土工布、彩条布，木桩。

2、防护支配

自围堰填筑结束开头抽水，至工程施工结束拆除围堰时期，要支配人员24小值班。

开头抽水后，随着围堰内水位的降低，围堰所受的水压力渐渐加大，此时要把握水位下

降的速度，亲密观测围堰有无随受力方向的位移、围堰顶有无裂痕；在施工时期每逢大

雨和地理大潮要留意观测围堰能否因雨水冲刷损毁，坝体内侧有无“泉眼”、管涌等景

象。现场随时保证有一台以上的挖机，一旦发觉险情，马上组织人员机械排解，把成绩

衰退在萌芽形态。确保施工时期万无一失。

2.1.4围堰拆除

主体工程施工结束，水下部分验收后，即拆除围堰。接受挖机挖土卸车，运至指定

地点堆放。

2.2施工降排水

本工程基坑接受明排并结合轻型井点降低地下水位，靠近房屋及桥台地位必需接受

轻型井点降水。应根据实践状况计算并确定井点地位及井深。在基坑与周边建筑物之间

每隔15m需设置一座降水观测井，随时留意观测建筑物地下水位变化状况，观测井深度

要求在地下水位以下1.5m,离建筑物要有肯定距离，发觉成绩准时处理，以免对周边建

筑物产生影响。

施工降水前应有具体的施工降水方案及应急预案，并进行降水实验以确定单井出水

量，单井最大水位降深以及井点降水的影响范围。

留意施工后期河水导流，确保河道的正常度汛。

施工时势前应探明沿河建筑物状况，新建挡土墙在接近桥梁等重要构筑物旁开挖基

槽时，必需离开10米布置井点降水。新建挡土墙与桥台等其他建筑物连接施工时可根

据实践状况作调整。

新建挡土墙处若有较大出水口时，墙前须接受肯定的工程措施，防止冲刷危及墙体

的安全。

2.2.1降水方案设计

挡墙底板底坎下口高程在▽（）.1M上，根据规范地下水位须降低至基坑底50公分以

下，因此基坑地位地下水位必需把握在▽-0.4M以下。为保证降水效果，拟接受轻型井

点与明排相结合的方式，根据需求局部接受明排降水。

轻型井点沿河道两侧布置，包括河道及结构物基坑周围，在降水井与建筑物之间每

隔15米间距打观测井，观测井可与回灌井合并考虑。

2.2.2明排水

顺河向沿河口线外侧各设一道截水沟，挡墙施工时期每隔100米设一个集水坑用水

泵排解雨水和地表明水。在河道开挖时，河中心预留宽1米，深0.5米左右的降水龙沟

河底开挖到位后用两台6寸的泥浆泵排水，保证排水效果。确保明水位在0.2米左右，

保证针井降水的效果。

2.2.3针井降水

接受轻型井点。因土壤浸透系数大，施工时按水位差及实践浸透量确定每台套的单

线长度，但每台针井最长不超过50米。

为便于安装井点管支管接受PE管，D=25毫米，长4米，下端设1米长滤水管。井

点管上端用弯管接头与总管连接，集水总管用D=75毫米钢管分节连接，每节长4~6米,

每隔1米设一个连接管接头。抽水设备由7.6KW离心泵一台和气水分别器一套组成。

井点管敷设，接受2.2KW潜水泵射水冲孔，埋设井点管，冲孔直径约为180毫米，

以保证井管周围有肯定厚度砂滤层，冲孔深度比滤管深0.5米，以防止冲管拔出时，部

分土颗粒沉于底部而触及滤管底部，井孔冲成后，马上拔出冲管，插入井点管，并在井

点与孔壁之间快速填灌洁净粗砂，填至滤管顶上1.5米，以防止壁塌土，井点填砂后，

用粘土封口，以防漏气。

井点系统全部安装终了，进行试运转，检查有无漏气景象。开机后普通不停机。正

常的排水是细水长流，出水澄清。

每台套打3个观测井，以观看水位下降状况。装备专人值班保持昼夜连续运转，并

定期检查水泵及管路运转状况，测量水位、水量，做好施工记录。

当基础施工终了后，基础达至规定荷载，拆除井管，地面孔洞用砂砾石捣实。在布

置井点降水的同时，必需考虑在排水过程中对周围建筑物的安全，由于排水过多往往会

形成周围建筑物消灭裂痕或下沉景象。为此在降水井点系统和需爱护的建筑物之间埋置

一道回灌井点，其基本原理是在井点降水的同时，经过回灌井点向土层中灌入足够的水

量，使降水井点的影响半径不超过回灌井点的范围。

2.2.4降水运转

1、基坑内的降水应根据现场状况进行，做到能准时降低基坑中的地下水位。

2、降水运转过程中，对各停抽的井准时做好水位观测工作，准时把握井内水位的

变化状况。

3、降水运转时期，现场实行24小时值班制，值班人员应仔细做好各项质量记录，

做到精确完全。

4、降水时根据基坑开挖、基坑隆起等状况按需降水。

5、降水运转过程中对降水运转的记录，应准时分析整理，绘制各种必要图表，以

合理指点降水工作，进步降水运转的效果。降水运转记录每天提交一份，如有停抽的井

应准时测量水位，每天1〜2次。

2.2.5降水惹起的地面沉降把握措施

在基坑降水开挖中，为防止临近建筑物遭到严峻影响，可接受以下措施：

1、井点降水时应减缓降水速度，均匀出水，勿使土粒带出，随时留意抽出的地下

水能否有混浊景象。

2、井点应连续运转，尽量避开间歇和反复抽水，以减小降水时期惹起的地面沉降

量。

3、在基坑核心布设水位观测井，间距15米，同时考虑回灌井，保证房屋、桥梁安

全。

三质量管理体系与措施

3.1质量方针

坚持“质量第一，预防为主”的方针和方案、执行、检查、处理的工作方法，不断

改进过程把握，确保质量体系有效运转，向业主供应满足合同与标准要求的产品。

3.2质量目的

坚持质量标准，严厉质量把握程序，加大质量通病管理，完成质量事故为零，确保

工程质量合格，争创优质工程。

1、单位工程质量合格率：100%

2、质量事故发生率为零

3.3质量保证体系

3.3.1建立质量保证体系组织机构

为确保工程施工质量达到既定目的及在施工过程中工程质量得到有效把握，在工程

开工前建立本工程的质量保证体系，质保体系组织机构如下图。

质量保证体系图

钢

安

绿

机

木

土

砌

校

筋

装

化

电

工

方

石

组

组

组

组

组

组

组

组

兼

兼

兼

兼

兼

兼

兼

兼

职

职

职

职

职

职

职

职

质

质

质

质

质

质

质

质

检

检

检

检

检

检

检

检

员

员

员

员

员

员

员

员

3.4质量体系人员职责

3.4.1项目经理职责

1、担任组织建立健全项目质量保证体系，并实行措施，确保质量体系持续、有效、

实践地运转。

2、担任组织项目资源优化配置工作，确保满足施工现场需求，加大检查、实验人

员、设备、用具的投放，添加质量把握手腕。

3、按施工组织设计组织施工。准时、精确把握工程质量动态，加强施

工过程自管、自控、自查管理力度，并在施工各阶段适时组织联合质量检查。

4、组织工程质量回访及保修工作。

3.4.2技术担任人职责

1、代表项目经理行使质量管理和工程检验、实验等管理职权，担任组织编制质量

体系运转方案和项目质量把握规划。

2、主管项目质量体系的日常运转管理，组织落实各职能部门质量职责，协调各项

质量管理工作。

3、指导项目质检组做好工程质量检验、实验把握工作，严厉按报检程序实施工程

质量确认，按专业对质量通病管理状况及考核结果进行确认。

4、担任组织召开工程项目质量例会，组织专业人员分析，、处理质量信息，并针

对存在成绩的缘由组织制定订正预防措施，对措施实施的效果进行评价。

5、担任组织单位工程质量评定，做到质量评定与工程进度同步，在工程竣工前准

时组织质检组做好质量初评工作，根据质量奖惩规定组织实施工程质量奖惩。

3.4.3质检员职责

1、组织项目专业人员对分管项目实施全过程质量把握和验收，完成项目工程质量

目的。

2、担任编制项目工程的质量规划，并组织实施。

3、在施工过程中，担任实行措施，防止消灭不合格品，担任对项目工程标识和可

追溯性的检查、管理工作。

4、召集专业人员进行性质量检查，对发觉的质量缺陷、隐患监督整改。参与质量

事故的调查、分析和处理。

5、组织检查单项工程在实施中的质量记录，担任组织分管项目的“三查四定”、

质量评定、交工材料审查和工程质量的总结工作。

6、帮忙项目经理进行乙供物资选购材料的把握、进场物资的验证以及不合格物资

的把握。

7、组织对物资的搬运、储存、包装、防护及标识、可追溯性的把握。

8、担任所管工程项目施工现场质量管理与监督工作。

9、担任组织工程项目专业性质量、检查。

10、担任组织完成有关部门进行项目单项工程质量评定。

3.5质量保证措施

3.5.1质量例会

项目部每月召开一次质量例会，会议由项目技术担任人掌管，质检员担任组织落实

各项具体工作。会议次要是处理质量管理、工程质量、工作程序上消灭的成绩，协调各

职能部门之间的工作关系，落实管理责任，并针对质量成绩进行分析，制定订正及预防

措施，并严厉贯彻实施。

3.5,2周检

项目经理部每周组织专业质量检查（周检），检查内容包括：质量方案执行状况、

工程质量、施工记录、检测（计量）用具、质量评定、质量通病管理状况等，检查结果

以《工程质量检查记录》方式做好记录，在存在的成绩下发《质量整改告诉单》随期整

改，并在项目消费调度会上或质量例会上讲评，落实整改责任，实施考核与质量奖惩。

3.5.3专业性质量大检查

在工程施工各阶段，由项目技术担任人组织质安、技术、计调等职能组进行专业质

量大检查，检查分管理组和专业组，管理组担任检查管理程序、职责落实、文件材料，

专业组担任检查专业工程质量（施工难点、关键环节、隐蔽工程质量）、施工记录（交、

竣工文件、检实验形态记录、无损检测报告）自检及质量通病管理、共检点确认状况等。

3.5.4施工阶段质量管理

严厉设备、材料、配件验收管理和发放，把握进入现场设备、物资质量，做好现场

物资的防护。组织施工技术交底，明白施工程序、方法、质量标准和自检、报检要求。

按质量把握程序实施工序质量检查确认、报检、共检，开展树样板、创精品活动严厉落

实三检制。严厉不合格品把握，按“三不放过”准绳做好质量事故处理工作。对特殊工

序或过程进行连续监控。做到施工记录、质量评定与工程进度同步。乐观协作质量技术

监督部门和地方政府劳动部门组织的质量大检查，对存在的成绩彻底整改。

3.5.5收尾、交工验收阶段质量管理

组织工程交工前的“三查四定”工作，彻底整改质量成绩和隐患。细心组织，做好

保运工作，并按“工程保修书”做好回访、保修等项工作。严厉技术档案管理制度，凡

与甲方监理、设计院现场代表的会议纪要、会谈纪要、设计变更、工程联络笺必需交付

材料室作为受控文件签发，并作为施工交工的根据。

3.6质量通病及管理措施

3.6.1质量通病及管理措施

1、为了杜绝工程质量通病的发生，确保工程质量，应加强工程质量的综合管理，

规范施工程序管理。

2、质量通病管理由质安科具体担任，工程项目开工前要制定相应的衰退质量通病

的具体方案，作为质量预防措施在过程把握中的重要内容。

3、质量通病方案由作业班组具体实施，施工前技术交底时要作为重要内容布置落

实到具体部位和个人。

4、专职质检员和工号技术员担任对质量通病的监督检查；

5、衰退质量通病与各施工单位定额奖金安排挂钩，劳资定额科在结算月奖金时，

应根据质安组的提案进行兑现。

四安全消费保证措施

4.1安全管理体系

4.1.1组织机构及职责

1、项目经理

⑴项目经理是项目安全工作的第一责任人，对项目安全目的的实施负全责；

⑵根据合同执行业主有关安全政策，并且符合安全管理要求；

⑶项目经理要格外生疏安全管理程序，并担任程序的实施和贯彻；

⑷担任项目内各层次安全职责的安排，并对实行效果进行监督；

⑸组织项目部的风险评价和隐患管理工作；

⑹组织实施项目安全管理方案书；

⑺建立项目安全管理组织机构并配置满足安全管理必备的资源；

⑻贯彻执行国家有关的法律、法规，执行业主相关的规定；

⑼管理程序要求以及公司的质量方针、政策、及目的；

⑩加强和确保现场安全、文明施工管理，组织施工现场的安全、文明施工检查，以

发觉其中的担忧全要素和行为，对在施工过程中需改正的地方必需赐予指出，并马上实

行补救举动；

(11)组织策划项目文件材料的审查工作，并保证施工方案及安全管理方案的有效运

转；

⑫组织项目全体员工的全部培训，并将方案得以实施；

2、安全员

⑴严厉执行业主相关的安全程序文件要求以及项目安全管理方案书的要求；

⑵加强施工现场的巡检工作，发觉担忧全隐患，准时订正提出整改，并作好记录工

作；

⑶监督和检查施工现场的安全设备、消防设备及环境爱护能否符合安全管理要求；

⑷帮忙安全监督员，作好班前安全工作会议的记录整理工作；

3、安全管理网络图

项目经理

专职安全员

位

机

钢

工

电

筋

组

组

组

兼

兼

兼

职

职

职

安

安

安

全

全

全

员

员

员

4.2安全消费措施

4.2.1方针和目的

1、方针：

坚持“安全消费，预防为主，综合管理”的方针。安全以防为主，健康以人为本，

环境以治为先，追求体系本质优化。

2、目的：

⑴最终目的：不发生事故、不损害健康、不毁坏环境；

⑵以不断添加员工职业安全健康看法为目的，进步员工防备职业安全健康风险的技

能和准时发觉和衰退各类安全隐患的力量；

⑶尽可能的增添对环境形成的净化，爱护生态均衡，杜绝严重净化事故，不对环境

形成永世性的损害；

⑷最大限制的查出隐患，把握风险，增添事故，确保员工的健康与安全；

⑸重伤事故为零；严重死亡事故为零；严重火灾事故为零；严重交通主责事故为零。

4.2.2安全会议

1、每周例会

现场每周进行一次安全会议，安全管理全体人员出席，会议内容如下

⑴回顾已往发生的安全事故的分析总结；

⑵回顾已往发生的好的安全方面的例子；

⑶贯彻甲方安全方面的指示；

⑷争辩安全大事，进步安全看法，整理睬议纪要，并且发给各个管理人员。

2、班前的安全教育和会议

每天早晨下班行进行班前短会，该会议应是日常工作的一部分，内容如下：

⑴每日的工作方案及具体分工；

⑵每日的工作内容、工作范围、工作环境；

⑶工作中的次要风险及把握措施；

⑷安全措施落实。

4.2.3作业风险评价和把握措施

作业风险评价和把握措施

序

作业

号危害危害导致的结果把握措施

内容

吊车证件完全、车况良好并经业主放确

车辆、设备及人员危

吊车倾翻认，司机持证上岗，吊车支腿牢靠，严

害

禁超载吊装。

吊装的物件必需系挂牢固，一次吊装多

物件时物件必需装于箱内，吊索强度必

吊装吊物坠落设备、人员危害

1需在安全运用范围内，吊车司机必需遵

作业

从指挥，防止误操作。

吊装现场设置警戒线，非作业人员严禁

人员遭到损1口士口圭进入作业区，吊臂、吊物下严禁站人，

人贝损害

害吊装时吊物要有溜绳，高空作业系挂好

安全带。

高空作业时要穿戴好防护用品，作业时

要将安全带系在坚固的地位，作业地位

人员高空坠要搭设好护栏，禁止高空向地面抛掷任

高空落1日J.CJ<4=7

2人贝损害何物件，高空作业还要有爱护自我，爱

作业高空坠物伤护别人的安全看法。

人

1口4口t=^r作业人员必需戴好面罩，焊接时设置挡

电弧光伤眼人贝损r害

弧板

焊接作业人员高高空作业时作业人员系挂好安全带，作

3人员损害

作业空坠落业地位设置防护栏，正确运用安全带。

作业人员触要求焊机工况良好，作业人员理解安用

人员、环境危害

电电学问。焊接要有接地线。

续」二表

一

序作业

号危害危害导致的结果把握措施

内容

钻孔时电钻正确运用电钻，选派娴熟工人进行电钻作

人员损害

伤人业

安装时高空操作平台应坚固，平台应有护栏，作业时

人员损害

坠落应系好安全带并有人监护

电气运用电动工接受较新的质量好的电动工具，操作前对

4

施工具时人员触人员损害电动工具进行检查，正确运用电动工具

电

电器设备吊由吊装工程师编制好设备吊装方案，吊装

装时人员遭人员损害设备时，应设置警戒线，作业人员严禁违

到损害章操作

敷设时电缆穿戴好劳动防护用品，遵从指挥，举动全

人员损害

电缆压伤手脚都

5

敷设人员高空坠搭设好脚手架并有护栏，作业人员系挂好

人员损害

落安全带

经常对车辆检查，保持车辆的良好状况，

碰撞车车辆、人员损害

严禁无证驾驶，自觉恪守交通规章

车辆运输车车箱上严禁载人，有行人时减速并

6损害人人员损害

运输鸣笛示警

严禁无证驾驶、超载、高速行驶，恪守交

翻车车辆、人员损害

通规章，恶劣天气该当心行驶

编制脚手架搭设方案，按脚手架标准施

脚手架坍塌人员损害工，对脚手架搭设地面进行必要的加固处

脚手

理

7架搭

作业人员持证上岗，高空作业系好安全

设作业人员高

人员损害带，行走时正确运用安全带，不违章作业

空坠落

及酒后作业

高空坠物伤杆件、扣件应系坚固，不在高空向下抛掷

人员损害

人物件

作业量穿戴好劳动防护用品，作业人员互

手脚碰伤人员损害

相照应，按操作程序作业

设备损坏、人员损吊装就位时，必需系挂牢固，有专业人员

设备设备坠落

8害指挥

安装

手脚碰伤人员损害持证上岗，穿戴好个人防护用品

4.2.4现场人员安全基本要求

1、没穿戴安全防护用品，不得进入现场。

2、全部工人保持充分的睡眠和警惕的头脑。

3、必需做到文明施工。

4、特定作业要求答应证。

5、必需具备坠落防护，不得进行高空作业。

6、车辆倒车时必需有监护人员/信号人员在场。

7、不得隐瞒或掩盖事故或大事。

8、若三次违犯同款安全管理规定：高空作业时拒绝运用安全防护式安全肩带、打

架斗殴、吸食毒品、酗酒、盗窃财物、聚众赌博、携带武器进场，将被永世性地驱除出

场。

4.2.5安全施工保证措施

1、坠落预防和防护

在全部超过2米的高空作业区域内都必需安装高空防坠落爱护安装。可用的安全防

护安装包括全身性安全保险带、护栏、脚手架、安全网等等。假如安全安装不行行，或

者危殆程度已超出可供应爱护的范围，那么必需接受其它的经过项目安全部门同意的方

式进行施工。在离地面2米高的地方进行作业时，或者当直接暴露在危殆设备上方而短

少防坠落爱护时，全部的人员必需穿戴好带束胸、束腿的全身性安全保险带。

2、电气设备检查和对地漏电爱护

⑴项目部将完全恪守并实施电气设备检查规定。

⑵除了合格和被授权的电工人员之外，其他全部的项目施工人员在任何时分都不应

接触配电和配线设备，只要合格的人员有权操作电气设备。

⑶项目部对电气检查和电气安全方面对员工进行培训。

⑷在带电回路上或其周围作业时，应挂牌标识，运用公用工具，并对工具进行检查

妥当保管。

⑸在每天运用之前，员工要检查插座、接线电源，以及与设备的连接处，能否有外

部缺陷，一旦发觉有损坏的迹象将其做出标识，不能连续运用。

⑹全部的移动180-240V单线插座、工具、照明、设备和导线应为工业等级。

⑺对永世电线系统以外的全部电线和接线插座回路进行实验，双绝缘设备以外的与

插座和电线连接的全部电气设备要有接地线，并有合格的电工进行实验并将实验结果记

录在日志中，在电气部门保管。

⑻按要求对设备进行接地连续实验，电气连续实验和极性实验：第一次运用设备之

前，每次间隔不长于三个月，设备修复后再次运用，再任何形成危害的事故之后运用设

备之前。

⑼隐蔽电源接线应加套管爱护。

3、夜间工作

⑴项目部对从事夜间工作的施工人员，应进行登记，并支配值班人员随时保持联系。

⑵对从事夜间工作的施工人员，应装备必要的照明及交通工具。

4、雷电

⑴雷雨天禁止露天作业。

⑵项目部对设备建筑物等应进行接地爱护。

⑶办公室应设置雷电防护报警安装。

5、防火和消防方案

⑴项目部全部的员工必需恪守防火/消防规定。他们必需接受项目部进行消防培训，

以使在发觉火情的状况下，可以遵照该程序。

⑵撤离、贵重材料的保卫、急救、灭火规程、牵涉到有害物质的事故、以及在汇报

时所确定的衰退火灾隐患的措施。

⑶项目部编制《防火和消防方案》，目的是预防火灾。其工作重点应放在以下各方

面，如：工作的提早方案；特殊作业答应证的把握；易燃气体、液体及材料的把握；吸

烟把握；警告标志方面的培训与运用；正确的电路接、配线及正确的废物储存与肃清等。

⑷项目的全体员工都有责任预防火灾。项目部应开展有关用于培育预防氛围的活

动，如：预防火灾的培训、对设备的操作与运转条件进行定期检查、工作活动的方案及

利用工作危殆分析技术、工作场所及活动的审核、检查及灭火设备的供应等。

⑸在例行的火灾危殆检查中，假如留意到了火灾危殆，担任的主管必需实行必要措

施马上加以改正。区域主管必需将其下属人员不能订正的险情告知项目经理。

6、与业主的协调及沟通

⑴开工前向业主报送安全方案；

⑵接受业主方有关的安全培训；

⑶向业主报送相关人员的资质；

⑷每天向业主送交安全日报；

⑸每周向业主送交安全周报；

⑹每月向业主送交安全月报；

⑺按时参与业主的安全会议。

4.2.7安全检查

1、总则

安全检查是安全管理的重要手腕，其义务是发觉和查明各种危殆和隐患，搜集安全

信息，把握现场安全动态，定期安全评价，分析担忧全要素，争辩制定安全对策措施，

完成安全预控。

2、现场安全监督与巡察

现场有效的安全监督与巡察是确保现场安全的一个不行短少的重要手腕。四是现场

施工人员多，格外需求有效的把握和管理，以确保现场工作有条不紊地进行。因此格外

有必要加强现场的安全监督与巡查。

4.2.8安全违规的管理

安全工作的重点应服务于现场，体如今好的制度基础上好的执行。因此，一方面要

到现场多观看理解，去发觉成绩；另一方面又同时要根据现场状况处理成绩，让施工人

员明明白白地知道该如何去做。一但发觉违规，应将工作马上停上去，进行单方的沟通,

一直要到对方完全明白并从内心接受正确的方法为止。对于较严峻的违规，除马上复工

外，将根据状况进行再培训或相应的纪律处分。对于无视有关安全管理制度知法犯法者,

将被马上予以除名。全部现场的巡查发觉将作为自创在每日安全会上传达到每个施工人

员，以防止类似成绩再反复发生。

4.2.9事故应急救援预案

1、项目部经理成立应急救援工作小组，突发大事一旦发生，应急救援工作小组将

快速运转。应急救援工作小组组织机构如下：

组长：项目经理

副组长：专职安全员

成员：各班组兼职安全员

工作小组下设四个业务组：

救援组

事故处理组

联络组

警戒组

本工程项目的全部单位和人员都有参与急救抢险的义务。

2、应急救援工作小组为本工程项目安全事故应急救援工作的一致指挥机构，担任

与业主、监理及监控单位的联系、协调，落实有关部门的安全指令，检查、督导本单位

日常的应急预备工作。发生事故隐患后担任应急呼应工作，调集抢险力气，并指挥进行

抢险救灾、物资转移，准时与监理、业主及外部救援力气如110、180获得联系，寻求社

会挂念；担任善后处理工作，构成书面材料报监理、业主及公司有关部门。

⑴救援组：次要担任人员和物资的抢救、疏散，排解险情及排解救援妨碍。

⑵事故处理组：按事故预案运用各种安全牢靠的手腕，快速把握事故的进展。并针

对现场具体状况，向救援组供应相应的救援方法和必要的施救工具及条件。

⑶联络组：担任事故报警和上报，以及现场救援联络、后勤供应，接应外部专业救

援单位施救。指挥、清点、联络各类人员。

⑷警戒组：次要担任安全警戒义务，维护事故现场次序，劝退解散现场围观人员，

禁止有关人员进入现场爱护区。

⑸工作小组在日常工作中组织相关人员学习应急预案，理解各自的工作职责，生疏

应急处理和呼应程序。

⑹对安全隐患登记造册，实行日常监管和动态监管，督促有关单位准时整改，确保

隐患整改率。

⑺各种应急器材预备要充分，仔细争辩部署地位，确保准时到位，加强对抢险物资、

设备的维护保养和操作人员的教育培训。

⑻保持现场的通讯、交迟滞通，确保事故信息准时传递，抢险人员、设备能准时介

入，实施有效救援。

3、应急处理和呼应工作程序

⑴在接到监控单位或现场险情告诉后，救援工作小组人员在10分钟内必需快速进入

各自工作岗位，同时马上组织有关人员核实状况，下达人员撤离命令，并准时向监理、

业主及公司有关业务部门通报险情状况并通报本单位进行救援、抢险和处理状况。

⑵应急业务组成员应在15分钟内到齐，按本部门应急预案协调做好救援、抢险和应

急处理工作。

⑶各业务组根据分工快速开放工作，并视状况准时与外部相关方联系寻求援助。联

络组要在第一工夫外向航务部门通报险情，视状况恳求封锁上下游水上交通。

⑷根据发生事故的性质，各业务组准时制定暂时应急处理措施，进行有效把握，防

止事故的集中、扩大。

⑸随时向相关部门、监理、业主汇报现场应急处理状况，提出合理建议，并快速落

实下级部门的有关指示。

4、应急救援准绳

以确保工作人员生命为第一准绳，其次是把握设备和材料的损失。应急救援关键是

速度，救援工夫就是生命。此外要培育施工人员正确的处险看法，凡发觉险情要马上运

用事故报警系统进行通报，应急救援呼应者必需是应急救援成员，其别人员该当撤离至

安全区域，并遵从应急救援成员的指挥。发生安全事故隐患时，要充分利用现场的施救

资源，实行必要的安全措施，首先快速撤离施工人员，确保人员零伤亡。

5、现场处置

加强对现场的安全警戒义务，联维护现场次序，禁止闲杂人员进入现场爱护区。对

可以安全撤离的机械设备、材料等进行有序指挥，牢靠撤离，尽量增添损失。约请监理、

业主、监控单位及技术专家争辩商榷处置方案，制定具体、缜密的处置措施，对救援力

气进行具体分工，紧密组织实施落实，彻底衰退现场担忧全要素。

6、事故报警

一旦发生伤亡事故，要根据人员伤亡状况准时恳求社会救援，做好事故现场的爱护

工作。

7、应急处理支持与反馈

⑴应急处理工作结束后，项目部在24小时内编制报告，报监理、业主及公司相关部

门。报告应包括以下内容：发生事故的单位及事故发生的工夫、地点、事故的简要经过、

直接经济损失的初步估量、事故缘由、性质的初步推断、事故抢救处理的状况、需求有

关部门和单位帮忙、支持的事宜、事故报告人、报告工夫等。

⑵紧急状况或事故处理结束后，项目部及相关人员应进行总结、分析，汲取事故教

训I,准时整改，防止类似事故再次发生。

⑶对在事故的抢救、指挥、信息报送等方面有突出贡献的单位和个人，项目部将根

据有关规定赐予表彰和嘉奖。

4.2.10安全文件管理

1、安全培训记录

2、安全检查记录

3、设备检查和修缮记录

4、安全会议记录

5、安全作业答应证记录

6、人员健康记录

7、危殆材料堆放和搬运记录

8、安全设备、设备检查验收记录

9、事故/大事调查记录

10、安全技术措施及方案

五文明施工、环境爱护保证措施

5.1文明施工保证措施

5.1.1管理措施

1、严厉根据同意的施工总立体布置图设置各项暂时设备，项目经理部各职能部门

齐抓共管，各作业班组设专人担任现场文明施工事宜。

2、施工现场必需设分明的标牌，标明工程项目称号、建设单位、设计单位、施工

单位、项目经理和现场质量、安全等担任人姓名、开、竣工日期以及安全、质量把握牌

和工程告示台（曝光台）等。根据业主供应的式样，制造两种型式的鼓吹牌沿河口线布

置。

3、施工单位应指定专人担任施工现场供水、供电线路的维护保养，施工道路和现

场环境爱护，场容卫生及文明施工等管理工作。

4、各作业班组根据项目部划分的施工现场、道路、预制平台、工棚等责任区为根

据；施工现场责任区根据义务量的多少和施工工期变化由项目部界定。各作业班组必需

准时清算责任区内的建筑垃圾，运走残物以及不再需求的物资，保证施工现场和暂时堆

料场处于洁净、洁净、安全形态。

5.1.2检查评选方法

专职计调员担任日常检查，各作业班组担任责任区自查，做到每周自查一次，并将

自查结果向项目部汇报。专职计调员在每周调度会上讲评，查出成绩限期整改。

5.1.3现场清洁、卫生管理

1、卫生清洁制度

施工现场每周由项目经理部组织一次现场清洁。各部门、作业班组对清洁工作应持

之以恒，爱护施工现场设备、场地、材料不被净化，保持现场作业区域和办公区域的环

境卫生，保持进入现场施工暂设的工棚、办公室、焊机棚标记一致，洁净划一，无垃圾、

无污物。

由项目部配置在施工作业区域或办公区域内的废料箱、垃圾箱，由项目部担任管理

和定期清算。立式设备、框架上工程垃圾定期由上至下逐层打扫，作业场所做到工完料

尽、场地清。现场按施工立体布置所设置一座满足60人运用的现场厕所（带化粪池），

厕所的大小应在20m2左右由项目部派专人担任清算，并保持下水系统不消灭跑水、滴漏

景象，排水系统畅通无堵，严禁在施工现场随处大小便。设置一座满足60人运用的现

场厕所（带化粪池），厕所的大小应在20m2左右。厕所要有专人担任打扫，保洁，做到

洁净、通风、无异味，化粪池应每天肃清。

2、剩余或废弃材料的处理

全部施工现场必需保持清洁。不允许各类包装物和残损周转材料或其它废弃物品在

现场存留，特殊是易燃品。施工人员在工作结束后，随时清算本岗位或本队作业中产生

的各类垃圾，全部施工场所每天由施工班组或作业班组将废物或垃圾集中堆放。

垃圾外运，经甲方确认量后，到甲方相关部门办理建筑垃圾准运证，按要求清运到

指定地点。

3、施工现场夜间防护

假如发掘区域在人行道或车行路周围，夜晚必需设置红色警示灯。

4、土方回填及现场清算

土方开挖工作完成后，项目部组织相关专业进行工序交接，回填全部的孔洞或地沟,

整平护堤或土堆，并肃清全部的建筑垃圾和发掘施工时期所遗留的材料。

5、施工机具和物资管理

⑴现场所需施工机具，由项目部根据工程的需求，分期分批组织进场。施工机具必

需具备良好的功能，全部现场的施工机具，如设备、车辆、起重设备和手提式灭火器等

都该当有分明的设备管理标识。

⑵施工机具进入施工现场后，必需按施工把握区立体布置摆放。移动式机械作业要

在规定区域内运转，不行听凭堵塞通道，当确需短时占路时，经项目部计调协调后，限

时运用。

⑶进入施工现场的周转材料和安装材料，必需符合现场堆放管理要求，同时应做到

过量入场、码放划一，摆放地位得当，不妨碍其它工序作业区域和保持道路畅通。

⑷预制好的河道进行清洁度检查，并标识完全，清算合格后将全部敞口封堵，防止

净化。

6、施工机具登场

施工机具由项目部根据工程进度统筹支配准时登场。登场后机具设备所占用地位要

平整清洁。

5.2环境爱护保证措施

严厉恪守国家有关环境爱护的法律法规，做好施工区的环境爱护工作，进行必要的

消费废水、生活污水处理，及施工弃磴场的防护工作，防止由于工程施工形成施工区周

围的环境净化和毁坏。

5.2.1总则

1、坚持管理消费必需管环境爱护的准绳，由项目经理分管该项目的环境爱护工作,

并指定值班工长具体管理。

2、仔细学习环境爱护法，执行当地环保部门的有关规定，会通有关部门组织环境

监测，调查和把握环境形态，督促全体职工自觉做好环境爱护工作，并仔细接受业主和

环保部门的监督指点。

3、加强施工管理，实行文明施工，对环境有净化的废弃物，需排放时，必需经过

处理，并经有关部门赞同运到指定地点掩埋或销毁。

4、对进出场道路，不乱挖乱弃，留意洒水养护，降低粉尘对环境的净化，旱季做

好沟渠疏浚，防止因雨水剥离道路形成净化。

5、运输大型交通设备，先与当地交通部门联系，理解沿线道路状况，对不能承受

大型设备的道路，接受必要的加固、加宽措施。

6、未经监理工程师赞同的弃土场，不听凭弃土；未经赞同的取土场，不恣意取土,

确保沿线植被残缺。

7、施工时期，工地现