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文档简介

全军性财务管理制度一、前言军队组织作为我国的国家机关，一直承担着维护国家主权和领土完整的重任。财务管理是日常管理的重要组成部分。以往，在全军的财务管理中，由于存在管理制度不完善、人员培训不足、财务信息化水平低等问题，给日常工作带来了较大的不良影响。为此，为更好地规范全军财务管理，提高管理效率，保障经费使用合理性，制定全军性财务管理制度，落实部队财务管理工作责任，增强财务管理的工作透明度和合规性，促进我军建设事业健康稳定的发展。二、总则1.本制度适用于中国人民解放军所有单位、机关、部队的财务管理。2.全军财务管理应当遵循以下原则：合法合规：遵循国家有关财务管理法规、政策、制度的规定，严格执行相关标准、流程和程序，确保资金的合法合规性。严格经费管理：确保经费的科学性、合理性、稳定性、可控性，严格执行经费预算制度，规范经费使用方式及用途，做到科学合理利用经费。责任制和透明管理：落实部队财务管理工作责任，强化监督检查和绩效评价，建立健全财务管理信息化平台，实现财务管理的工作透明化和合规化。3.指挥员：应当认真负责、服从上级指挥、制定各项任务计划、及时报告相关财务信息。财务人员：应当遵纪守法、精细计划、周密操作、及时反馈、接受检查。三、日常管理1.预算编制管理提前启动：各部门财务人员应提前启动年度预算编制工作。预算编制过程中，应在下级财务人员的共同协作下完成。审定过程：在年度预算编制过程中，各级财务工作组应当根据自己的实际情况，制定编制工作方案，并由上级军区财务部门负责审定。实施过程：年度预算经审定后，各部门应当按照预算标准进行经费使用，以及及时控制经费使用情况。出现偏差的情况需要及时上报上级审核。2.支出审批管理请款申请：请款单必须注明支出事项、金额、支出期限、归口管理、收付方式、采购标识和用途等要求。审批程序：请款单审核应严格按照预算标准进行审核，并在审核通过后及时上报审批主管部门，请求相关单位予以审批。支出执行：请款单经审批部门批准后，财务人员应及时将资金划拨至相关单位，并及时核对资金使用情况。3.财务信息化管理财务信息化系统建设：加强全军财务信息化系统的建设，完善财务信息系统，提高工作效率。数据管理：各级财务人员应加强数据管理工作，保证财务资料的完整性、真实性、合法性。四、监督检查1.监督人员军区财务部门或其下属单位对各级财务工作进行监督检查。并有权对财务管理工作进行上报，及时解决财务工作中出现的问题。2.检查内容检查内容包括各级军队单位的各类财务文件、报表、财务信息资产安全保护、军队财务信息化系统的高效利用等。3.检查程序监督检查程序主要包括组织检查、抽查、审核检查结果。五、附则本

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