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文档简介
测绘公司岗位职责(多篇)
测绘公司岗位职责(多篇)
篇:测绘岗位职责
测绘岗位职责
1.测绘质量的技术负责人
1.1熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范,掌握
测绘项目的生产过程,对测绘产品的技术、质量负责;
1.2负责任命人员岗位,确保站内的职责权限得到规定和
沟通;1.3确保必要的人财物资源的获得,使之适应设计产品
质量要求;1.4经营市场的拓展,确保业务的获得;
1.5组织全体职工进行质量教育和技能培训,以确保业务
水平不断提高,适应市场的要求。
1.6负责项目的技术方案,质量标准制定;1.7负责对生产
中出现的主要技术问题的处理;1.8负责对项目设计书,检查
报告的审核;1.9负责项目的接受以及勘测任务的下达;负责
合同的签定。1.10负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协
调安排。2.项目负责人2.1负责项目设计、组织实施、产品检
查;2.2对组织生产的产品质量负责;
2.3负责对一般性技术问题、质量问题处理;2.4负责项目
工作、检查报告的撰写;2.5负责产品质量检查的组织;2.6负
责成果资料的整理归档上交。3.技术人员
1.1按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任
务;1.2记录并保存所有测量记录;1.3确保测量依据准确;
1.4对所完成的测绘产品质量负责;1.5对测绘资料,成果负有
保密责任;1.6负责对所完成的测绘成果、资料整理上交;1.7
负责测量仪器的使用、保养、标识。4.质量检查及质量检查员
4.1对外业测量数据进行检查;4.2对内业成果、报告、图纸进
行检查;4.3对质检情况做记录;4.4将检查出的不合格产品退
回给操作人员修改;4.5对项目总体质量进行评估。4.6将质检
记录定期上交。5.办公室
5.1负责安全保卫和后勤保障服务工作;5.2负责机动车辆
的维护、使用管理;5.3负责管理印章,介绍信管理工作;5.4
负责档案管理工作;5.5负责财务工作;
5.6协助站长进行内部人事工作;5.7完成站领导交办的其
他任务。第2篇:测绘岗位职责
测绘岗位职责
测绘质量的技术负责人1.熟悉测绘产品质量标准和生产作
业的技术规范,掌握测绘项目的生产过程,对测绘产品的技术、
质量负责;2.负责任命人员岗位。
3、确保必要的人财物资源的获得,使之适应设计产品质
量要求;4、经营市场的拓展,确保业务的获得;
5、组织全体职工进行质量教育和技能培训,以确保业务
水平不断提高,适应市场的要求。
6、负责项目的技术方案,质量标准制定;
7、负责对生产中出现的主要技术问题的处理;
8、负责对项目设计书,检查报告的审核;
9、负责项目的接受以及勘测任务的下达;负责合同的签
定。10、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。
项目负责人
1、负责项目设计、组织实施、产品检查;
2、对组织生产的产品质量负责;
3、负责对一般性技术问题、质量问题处理;
4、负责项目工作总结、检查报告的撰写;
5、负责产品质量检查的组织;
6、负责成果资料的整理归档上交。
技术人员
1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任
务;2、记录并保存所有测量记录;
3、确保测量依据准确;
4、对所完成的测绘产品质量负责;
5、对测绘资料,成果负有保密责任;
6、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交;
7、负责测量仪器的使用、保养、标识。
质量检查及质量检查员
1、对外业测量数据进行检查;
2、对内业成果、报告、图纸进行检查;
3、对质检情况做记录;
4、将检查出的不合格产品退回给操作人员修改;
5、对项目总体质量进行评估。
6、将质检记录定期上交。
办公室
1、负责安全保卫和后勤保障服务工作;
2、负责机动车辆的维护、使用管理;
3、负责管理印章,介绍信管理工作;
4、负责档案管理工作;
5、负责财务工作;
6、完成站领导交办的其他任务。篇2:测绘有限公司岗
位职责及任职要求
北京市测绘信息网测绘有限公司
质量管理体系文件岗位职责及任职要求
(依据gb/t*****-2000idtiso9001:2000标准编制)
作业编号:othermap-zy-01版本号:1.0受控状态:
受控号:
编写:审核:批准:2021年4月18日发布
2021年5月1日实施篇3:测绘部岗位职责
测绘部岗位职责
主任职责:
1、协助中心领导做好中心生产计划、安排、统计和实施
工作。2、负责部门全面工作。
3、制定部门管理制度并监督执行。
4、制定部门生产计划并组织实施。
5、本部门设备与财物管理。
6、成果资料的保密管理和信息安全管理。
7、部门安全生产。
8、领导交办的其它工作。
工作人员职责:
一、检查员岗位职责
1、制定部门具体生产计划并组织实施、编写技术设计书、
技术总结。2、负责生产质量检查、生产统计、部门技术培训。
3、负责部门的资料管理、物资管理、成果上交、成果保
密管理。4、负责生产实用技术开发、内部计算机安全管理。
5、领导交办的其它工作。
二、作业组组长岗位职责
1、负责组内的全面工作,质量一级检查,组内的技术培
训。2、组内的资料、成果保密、设备管理、安全生产。
3、生产实用技术开发。
4、领导交办的其它工作。
作业员岗位职责
1、生产作业、产品自检自查、资料保密、成果保密。
2、使用的仪器设备的管理、安全生产。
3、生产实用技术开发。
4、领导交办的其它工作。篇4:测绘岗位职责
测绘岗位职责
1.测绘质量的技术负责人1.1熟悉测绘产品质量标准和生
产作业的技术规范,掌握测绘项目的生产过程,对测绘产品的
技术、质量负责;1.2负责任命人员岗位,确保站内的职责权
限得到规定和沟通;1.3确保必要的人财物资源的获得,使之
适应设计产品质量要求;1.4经营市场的拓展,确保业务的获
得;1.5组织全体职工进行质量教育和技能培训,以确保业务
水平不断提高,适应市场的要求。
1.6负责项目的技术方案,质量标准制定;1.7负责对生产
中出现的主要技术问题的处理;1.8负责对项目设计书,检查
报告的审核;1.9负责项目的接受以及勘测任务的下达;负责
合同的签定。1.10负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协
调安排。2.项目负责人2.1负责项目设计、组织实施、产品检
查;2.2对组织生产的产品质量负责;2.3负责对一般性技术问
题、质量问题处理;2.4负责项目工作总结、检查报告的撰写;
2.5负责产品质量检查的组织;2.6负责成果资料的整理归档上
交。3.技术人员
1.1按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任
务;1.2记录并保存所有测量记录;1.3确保测量依据准确;
L4对所完成的测绘产品质量负责;1.5对测绘资料,成果负有
保密责任;1.6负责对所完成的测绘成果、资料整理上交;1.7
负责测量仪器的使用、保养、标识。4.质量检查及质量检查员
4.1对外业测量数据进行检查;4.2对内业成果、报告、图
纸进行检查;4.3对质检情况做记录;
4.4将检查出的不合格产品退回给操作人员修改;4.5对项
目总体质量进行评估。4.6将质检记录定期上交。5.办公室
5.1负责安全保卫和后勤保障服务工作;5.2负责机动车辆
的维护、使用管理;5.3负责管理印章,介绍信管理工作;5.4
负责档案管理工作;5.5负责财务工作;
5.6协助站长进行内部人事工作;5.7完成站领导交办的其
他任务。篇5:测绘部经理岗位职责1234测绘部经理岗位职
责
一、协助分管领导做好生产计划、安排、统计和实施工作。
二、负责部门全面工作。
三、制定部门管理制度并监督执行。
四、制定部门生产计划并组织实施。
五、负责部门设备与财物管理。
六、负责测绘成果资料的保密管理和信息安全管理。
七、负责部门安全生产及领导交办的其他工作。测量员岗
位职责一、严格遵照《工程测量规范》进行测量工作。认真细
致检查,防止发生测量事故,确保施测精度。
二、认真执行《测量仪器使用的注意事项》,建立测量仪
器台账,加强仪器保养、使用和自检工作,防止仪器损坏,定
期对所用的仪器进行自检。
三、负责测量原始记录的整理,内业资料和技术总结报告
的编制工作。四、负责测绘产品的成果保密管理及绘图计算机
的安全管理工作。五、加强测量产品的质量管理,明确施测程
序,做好测绘产品的自检自查和复核工作。
六、做好领导交办的其它工作。
测绘部工作职责
一、负责测绘项目的接受以及测绘任务的下达。
二、负责与测绘项目委托单位合同的签订。
三、负责与测绘有关仪器设备及工具的采购和管理。
四、负责对测量数据的分析,检查产品质量和主要目标的
实现情况。五、负责提交完整的测绘成果报告及与委托单位的
结算工作。六、负责测绘产品及资料的归档和保密管理。
七、负责对顾客满意程度的调查及信息反馈工作。
八、完成公司领导交办的其它任务。
第3篇:测绘技术岗位岗位职责
测绘技术岗位岗位职责
(一)测绘质量的技术负责人:
1、熟悉测绘产品质量标准和生产作业的技术规范,掌握
测绘项目的生产过程,对测绘产品的技术、质量负责;
2、负责项目合同的签定;
3、负责项目的技术方案,质量标准制定;
4、负责对生产中出现的主要技术问题的处理;
5、负责对项目设计书,检查报告的审核;
6、负责项目经费、人员、物资、仪器的统一协调安排。
(二)项目负责人:
1、负责项目设计、组织实施、产品检查;
2、对组织生产的产品质量负责;
3、负责对一般性技术问题、质量问题处理;
4、负责项目工作总结、检查报告的撰写;
5、负责产品质量检查的组织;
6、负责成果资料的整理归档上交。
(三)技术人员:
1、按时、按质、按量完成项目负责人交给的测绘生产任
务;2、对所完成的测绘产品质量负责;
3、对测绘资料,成果负有保密责任;
4、负责对所完成的测绘成果、资料整理上交;
5、爱护仪器设备。
(四)质量检查及质量检查员:
1、质量检查员必须通过省测绘产品质量监督检验站组织
的专门培训、获得培训合格证书;
2、质量检查程序:
(1)作业员自检;
(2)作业员互检;
(3)专职质检员或兼职质检员检查;
(4)项目负责人撰写检查报告上报技术负责人审核。
(五)后勤管理人员:
1、为测绘生产提供物质保障和后勤服务,确保生产第一
线任务的顺利完成;
2、负责仪器设备的保管、维护;
3、负责测绘技术标准的收集;
4、负责测绘资料的收集,成果资料的管理;
5、负责车辆的驾驶和保养;
6、负责物资的采购、供应、保管;
7、负责经费的管理。
第4篇:测绘部岗位职责
测绘部岗位职责
主任职责:
1、协助中心领导做好中心生产计划、安排、统计和实施
工作。2、负责部门全面工作。
3、制定部门管理制度并监督执行。
4、制定部门生产计划并组织实施。
5、本部门设备与财物管理。
6、成果资料的保密管理和信息安全管理。
7、部门安全生产。
8、领导交办的其它工作。工作人员职责:
一、检查员岗位职责
1、制定部门具体生产计划并组织实施、编写技术设计书、
技术总结。2、负责生产质量检查、生产统计、部门技术培训I。
3、负责部门的资料管理、物资管理、成果上交、成果保
密管理。4、负责生产实用技术开发、内部计算机安全管理。
5、领导交办的其它工作。
二、作业组组长岗位职责
1、负责组内的全面工作,质量一级检查,组内的技术培
训。2、组内的资料、成果保密、设备管理、安全生产。
3、生产实用技术开发。
4、领导交办的其它工作。
三、作业员岗位职责
1、生产作业、产品自检自查、资料保密、成果保密。
2、使用的仪器设备的管理、安全生产。
3、生产实用技术开发。
第5篇:测绘人员岗位职责
测绘人员岗位职责
房地产测绘队在“中心”的统一领导下进行工作,其主要职
责是:
一认真学习党的路线、方针、政策,遵守国家的法律法规,
不断提高政治觉悟和政策水平,树立全心全意为人民服务的思
想。
二认真执行《房产测量规范》和房管局的各项规章制度。
三认真学习房地产测绘专业技术知识,不断提高自身业务
水平。
四认真负责房屋权属的新建、转移、变更、抵押等登记的
现场调查测量,核实房屋权属四界的归属。
五严格按照《房产测量规范》计算房屋建筑面积和绘制房
屋平面图,做到图、表、面积相符。
六认真细致地填写房屋调查记录及《房屋所有权证》的配
图工作。
七在实地调查中,对申请房屋权属不清或与实际不符的,
调查人员必须提出更正意见,有权提出暂缓登记或不予登记的
建议。
八完成房管局、中心领导交办的其它工作。
第6篇:测绘工程师岗位职责
测绘工程师岗位职责
1、测绘工程师的岗位职责
1、对需要测绘的房产进行有关数据采集,参照建筑施工
图收件资料进行比对确定,用图形、文字、数字及代表符号进
行清晰表述;2、根据实地勘测成果后,利用电脑按规定进行
制图、计算面积,形成房产测绘的成果;
3、按照《房产测量规范》对测绘成果进行校对,纠正错
误并予以更正;
4、完成“房产测绘报告”,将整理好的房地测绘图纸、档
案材料及“房产测绘报告”等成果归档,建立房产测绘档案查询
目录,并进行日常管理;
5、参与房屋及资产评估的相关工作;
6、参与拆迁工程管理的相关工作。
2、注册测绘工程师岗位职责
1、具备相应测绘工程专业技术知识和理论工程,测绘工
程相关专业,本科学历;
2、具有全国注册测绘工程师证书;
3、熟悉工程测量、地形测绘、基坑监测等业务;
4、沟通能力强,专业素质过硬,有良好的团队精神和较
强的抗压能力。
3、测绘技术工程师监岗位职责
1、测绘工程项目管理、协调、质量监督检查;
2、负责测绘工程外业测绘和数据处理工作;
3、使用三维激光扫描仪、GPS和全站仪等测绘设备完成
外业测绘数据采集和内业数据处理(地形图、建筑图、三维模
型制作)工作。4、测绘工程师岗位职责
1、测量测绘相关专业毕业;
2、配合公司协调制定技术培训计划;
3、按时安排时间对市场做技术分析;
4、给新老客户安排一对一得技术培训计划;
5、协调销售部做好技术服务支持;
6、负责公司售前、售后的技术咨询;
7、负责公司测量工程的测量。
第7篇:测绘人员岗位职责范围
测绘人员岗位职责范围(讨论稿)
为了更好的完成我公司房产测绘,使外业与内业有机结合,
避免测绘工作失误,进一步保证作业质量,现将房产测绘内、
外业的人员的职责范围说明如下:
测量项目外业人员同时负责该项目内业工作,实行测量员
首尾负责制。请测量人员按此规定各施其责。
一、测绘科接受测绘任务后,科室负责人按照测绘合同规
定的时间、要求,组织实施测量。测量人员必须在科室负责人
规定时限内完成,如确不能完成的要注明原因,并上报领导拟
定处理意见。二、严格依据规范进行外业测量。
1、测量人员承接外业测量任务后,应做好测前准备。1)
测量人员联系被测单位的工作人员,约定出测时间。2)检查丈
量仪器电量是否充足,有无故障。
五、测绘成果报审。经理签字后由窗口科室将报告申报测
审科。六、其它说明:
1、大型测量项目,科室负责人要报分管领导,制定工作
周期和参与的工作人员数,必要时可以安排加班。2、不需要
编辑测量报告的,包括个人交易、补证等由测绘科室直接与窗
口科室交接,由窗口科室将草图等资料申报测审科。
3、公司设立研讨小组。对于规范中没有明确规定或的部
位,如何计算面积,如何分摊计算,先请示,经研讨小组讨论
研究后再实施。4、通过审查的图件存入数据库,由工作人员
查询发图使用,原则上不得修改。如确有错误,经外业核实,
领导研究同意后,才可退审,修改,内审,再报审。
5、科室负责人要每周统计工作量,填写周汇总报表,报
分管领导和主要领导各一份。
6、进行实地勘察后确定为特殊测量项目(如:需要安装
界钉的),报分管领导审查房屋是否达到测量要求,然后再签
定合同,确定时间。7、原房屋所有权证所附的丘图,必须实
地核实(看有无拆除、新建、变更的房屋),然后作数字化处理。
8、未经过领导许可,不得随意对外发布测量成果(包括图形资
料、面积文件)。
9、测绘报告格式及内容:手工草图、制图、面积表、处
理单、分摊协议、竣工备案表。
10、公司实行外业测量抽查。由
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