军队文职人员招聘管理学(习题卷11)

试卷科目：军队文职人员招聘管理学军队文职人员招聘管理学(习题卷11)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages军队文职人员招聘管理学第1部分：单项选择题，共66题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.在组织理论中，现代政府组织与权力设置的理论依据是（）。A)个人有义务服从上级指令B)分权与效率成正比C)管理幅度与管理层次成正比D)官僚制越刻板组织效率越高答案:A解析:[单选题]2.管理控制是组织（）的职责。A)管理人员B)领导人员C)全体成员D)控制人员答案:C解析:管理控制是组织全体成员的职责。管理控制具有整体性，涉及所有管理人员、组织的各个方面（人员士气与作风、工作程序、产品质量、资金成本、物料消耗、工作或学习业绩等）。所以选C。[单选题]3.下列各项内容表述中有错误的一项是（）。A)决策是管理者从事管理工作的基础，是衡量管理者水平高低的重要标志之一B)组织工作是把组织成员组合起来，以有效地达到既定目标的过程C)预算控制是管理控制中最常用、也比较有效的控制方法D)预测是对未来环境所作出的估计，这种估计有时候是凭空的幻想和臆测答案:D解析:预测以过去为基础推测未来，以昨天为依据推算今后，以已知预计未来。是连接过去和未来的桥梁，并不是凭空的幻想和臆测。所以答案选D。[单选题]4.行政控制活动的起始环节是（）。A)实行有效监控B)确立控制标准C)采取校正措施D)衡量工作绩效答案:B解析:行政控制是指行政领导者和工作人员为了检查行政执行的进程和完成情况.纠Ⅱ：实施过程中的偏差，以确保实际工作与工作计划相一致而采取的措施。行政控制过程包括确立标准、衡量绩效、纠正偏差三个环节，其中确立控制标准是起始环节。故本题答案为B。[单选题]5.《红楼梦》中的林黛玉属于（）的人物。A)多血质B)黏液质C)胆汁质D)抑郁质答案:D解析:[单选题]6.绩效低下的原因可分为（）。A)总体原因和个体原因B)总体原因和组织或系统原因C)个体原因和组织或系统原因D)主观原因和客观原因答案:C解析:绩效低下的原因可以分成两种：①个体原因，如能力不足、个人努力程度不够等；②组织或系统的原因，如目标设置不科学、工作流程不合理等。绩效诊断应当先找出组织或系统的原因，再考虑个体原因。[单选题]7.××省人民政府向国务院各部委制发的公文属于（）。A)上行文件B)F行文件C)平行文件D)呈请性文件答案:C解析:省政府和国务院各部委互不隶属，它们之间行文应用平行文。故本题答案选C。[单选题]8.公文发文字号的作用在于，为公文的登记、（）、统计、（）、检索和引用提供重要的依据和专指性代号。A)分类、存档B)拟制、编排C)商洽、询问D)批复、请批答案:A解析:发文字号由发文机关代字、年份、发文顺序号组成，为公文的登记、分类、统计、存档、检索和引用提供重要的依据和专指性代号。故本题答案选A。[单选题]9.作为政府，它要追求的不光指国民经济增长，还包括公众利益和社会利益。在危机时哪种利益置于首位()A)行政利益B)公众利益C)社会利益D)经济利益答案:B解析:[单选题]10.美国学者安德鲁·J杜布林在他的著作（）中写道：?组织行为学是系统研究组织环境中所有成员的行为，以成员个人、群体、整个组织及其外部环境的相互作用所形成的行为作研究对象的一门科学。?A)《组织行为学基础》B)《组织行为学原理》C)《个性与组织》D)《企业的人的方面》答案:B解析:[单选题]11.职业体育活动的主要承担机构是（）。A)健身俱乐部B)半职业性体育俱乐部C)职业体育俱乐部D)球类俱乐部答案:C解析:[单选题]12.在我国行政管理活动中，有关党政机关之间关系的说法，正确的一项是（）。A)行政机关可以直接向党的组织发布指令性文件B)党政机关应在各自的系统内部发布文件C)行政机关可以直接向党的组织汇报工作D)党政机关应尽可能地增加联合发文答案:B解析:党政机关应在各自的系统内发布文件。行政机关不能向党的组织发布指令性公文，一般也不得以行政机关名义向党的组织报告工作或请示、批准。故本题答案选B。[单选题]13.不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。A)风险的大小B)可控程度C)能否估计事件的概率D)环境的稳定性答案:C解析:风险型决策是指决策时影响决策的各种因素存在不稳定性，一个方案会出现几个不同的结果，可以通过某些方法估算出其概率和期望值，然后依次来进行决策。不确定型决策是指决策时不可控制的因素很多且不稳定，一个方案所做出的结果是不确定的，无法估算出其概率，只能凭决策者的经验和判断来做出决策。[单选题]14.以消除偏差为目标的绩效改进方法是（）。A)六西格玛管理B)精益思想C)约束理论D)准时制答案:A解析:六西格玛管理主张，消除偏差将会解决流程和业务中的问题，注重偏差源头部分的改进。因此，六西格玛管理是以消除偏差为目标的绩效改进方法。故本题答案选A。[单选题]15.在人事行政中根据每个工作人员的才能、特点、志向和具体资历条件等安排其适应的岗位和职务，使人事相宜，能位相称，体现了用人的（）。A)依法行政原则B)分类管理原则C)德才兼备原则D)适才适用原则答案:D解析:适才适用也叫人事相宜原则，指在人事管理工作中应根据每个工作人员的才能、特点、志向和具体资历条件等安排其相应的岗位和职务，使人事相宜，能位相称。故本题答案选D。[单选题]16.信息传递角色指所有的管理者在某种程度上，都从外部的组织或机构（）信息。A)接受和收集B)接受或收集C)接受或传播D)接受与传播答案:A解析:信息角色是指所有的管理者在某种程度上,都从外部的组织或机构接受和收集信息。[单选题]17.组织行为学研究表明，在大多数情况下，当群体受到外部威胁时，群体的凝聚力会（）。A)降低B)增强C)不变D)有时降低，有时增强答案:B解析:[单选题]18.所谓（）就是人的感觉灵敏度，人对外界刺激物的感觉能力。A)钝化B)感受性C)敏感性D)适应答案:B解析:[单选题]19.管理与领导的侧重点不同，领导的侧重点是（）。A)处理变化的问题B)处理复杂的问题C)制定决策D)控制和结果答案:A解析:管理侧重于处理复杂的问题；领导主要处理变化的问题。[单选题]20.国务院某年发布了《国务院批转中国人民银行关于调整银行存款、贷款利息的报告通知》，同意中国人民银行的调整措施，并督促执行，这体现了通知的()。A)批准和指导作用B)运载作用C)传送或联系作用D)传递信息作用答案:D解析:根据《党政机关公文处理工作条例》第8条规定，通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。[单选题]21.企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于（）。A)横向一体化战略B)混合多角化战略C)-体化战略D)多角化战略答案:D解析:企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于多角化战略。[单选题]22.?经济人?假设是古典经济学家和古典管理学家关于人性的假设，是西方经济学和泰勒（）的出发点。A)管理科学理论B)科学管理理论C)组织理论D)科层制理论答案:B解析:[单选题]23.尊重宪法意昧着尊重（）。A)长官的意志B)公众的意志C)个体的意志D)组织的意志答案:B解析:[单选题]24.依据法人成立的目的，可将法人分为（）。A)公法人和私法人B)财团法人和社团法人C)公益法人和营利法人D)集体法人与独任法人答案:C解析:依据设立的法律依据，法人可分为公法人和私法人；依据成立的基础，私法人又可以分为财团法人和社团法人；依据成立的目的，法人可以分为公益法人和营利法人。故选C。[单选题]25.动机会由于良好的行为结果而加强，使该行为重复出现，这是动机的（）。A)始发功能B)选择机能C)强化机能D)导向功能答案:C解析:[单选题]26.管理的（）可以用于判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。A)内部组织成本B)机会成本C)外部交易成本D)委托代理成本答案:B解析:管理的机会成本是用来衡量管理者放弃其他选择而导致的潜在损失。它的重要意义在于可以用来判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。[单选题]27.员工直接薪酬不包括（）。A)基本工资B)员工福利C)奖金D)补贴答案:B解析:薪酬可分为货币薪酬和非货币薪酬，货币薪酬又可分为直接薪酬和间接薪酬。其中，直接薪酬包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等，一般以现金形式支付。[单选题]28.能在紧急状态时统一意志、统一行动，迅速动员社会力量渡过难关的宏观调控手段是（）。A)经济手段B)行政手段C)法律手段D)政策手段答案:B解析:[单选题]29.组织为说服管理对象而采取的传播管理方法是（）。A)新闻发布会B)沟通性会议C)公务谈判D)游说策动答案:D解析:当组织出于自身需要，为了实现组织目标，要向它的管理对象进行专门的说服时，便形成了游说策动工作。故本题答案选D。[单选题]30.当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时，是在扮演（）的角色。A)企业家B)资源分配者C)领导者D)谈判者答案:D解析:[单选题]31.控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（）主要从事例行的、程序性的控制活动。A)中层和基层管理人员B)高层管理人员C)重点部门管理人员D)科研部门管理人员答案:A解析:高层管理人员是对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略、掌握组织的大政方针并评价整个组织的绩效。中层管理人员的主要职责是贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策，监督和协调基层管理人员的工作。与高层管理人员相比，中层管理人员特别注意日常的管理工作。基层管理人员的主要职责是给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项任务的有效完成。[单选题]32.在激励工作中，最为重要的是发现职工的（）。A)安全需求B)潜在需求C)主导需求D)自我实现的需求答案:C解析:激励的出发点是满足组织成员的各种需要，即通过系统地设计适当的外部奖酬形式和工作环境，来满足企业员工的外在性需要和内在性需要。因此在激励工作中，最为重要的是发现职工的主导需求。[单选题]33.下列不是行政方法所具有的特点的是（）。A)平等性B)强制性C)层级性D)针对性答案:A解析:行政方法的特点有权威性、强制性、层级性、针对性。故本题答案选A。[单选题]34.态度一旦形成将持续一段时间而不轻易改变，在这方面起着突出作用的是（）。A)认知B)情感C)意向D)行为答案:B解析:[单选题]35.独立的监督机构之所以成为反腐败斗争中的坚强堡垒，重要的原因之一是这些机构和委员会具有特殊的、独立的（）。A)道德操守B)任命与卸任机制C)意识形态体系D)利益分配机制答案:B解析:[单选题]36.有层次差别的一组括号分别是()。A)花括号{}、方括号[]、圆括号()B)花括号{}、方括号[]、六角括号〔〕C)方头括号【】、圆括号()、六角括号〔〕D)花括号{}、圆括号()、六角括号〔〕答案:A解析:各种括号只要表现出层级差别、并成对对应即可，同时兼顾一般意识里的等级差别。一般情况下，花括号?{}?＞方括号?[]?＞圆括号?()?，使用时需要全文统一。因此本题选择A。[单选题]37.由立法机关或其他任免机关经过考察而直接任命产生行政领导者的制度是()。A)委任制B)考任制C)选任制D)聘任制答案:A解析:委任制，亦称任命制，是按照有关法律规定，经组织考察由有人事任命权的机关或个人通过决定或命令委任产生行政领导者的方式。它是当代各国政府普遍采用的人事任用方式。[单选题]38.受理并负责办理公文内容的主要机关被称为（）。A)主送机关B)抄送机关C)签发机关D)会签机关答案:A解析:公文中的主送机关即指公文的主要受理机关，即对公文负主办或答复责任的机关。应当使用机关全称、规范化简称或者同类型机关统称。故本题答案选A。[单选题]39.对于一个单位来说，相对于内部提升而言，外部招聘的优点是（）。A)可激励组织成员的进取心B)来源广泛，选择余地大C)便于了解候选人的优缺点D)易判断应聘人员能否胜任应聘岗位答案:B解析:ACD三项是内部提升的优点，B项是外部招聘的优点。故本题选B。[单选题]40.招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A)招聘计划B)招聘策略C)工作分析D)招聘需求答案:D解析:招聘工作一般是从招聘需求的提出和确定开始的。实际工作的需要和业务的变化会导致人员需求的一定变化，用人部门和人力资源部门需对这些需求的变化情况进行分析并做出决定。[单选题]41.采用因素比较法进行岗位评价时，其操作的第一步骤是（）。A)确定评价要素B)确定要素的权重C)获取岗位信息D)选择关键基准岗位答案:C解析:因素比较法的工作流程为：①获取岗位信息；②确定薪酬评价要素；③选择关键基准岗位；④根据薪酬要素将关键岗位排序；⑤对每个岗位分配各评价要素所占权重；⑥按权重对岗位进行排序；⑦确定各岗位每个评价要素所对应的薪酬；⑧将其他各岗位与关键岗位按照评价要素进行比较。[单选题]42.在绩效管理中，一般以（）的考评为主。A)上级主管B)同事C)考评者的下属D)外部人员答案:A解析:在绩效管理中，一般以上级主管的考评为主，其考评分数对被考评者的结果影响很大，占60%～70%。[单选题]43.下列选项中不必遵守?一文一事?原则的是()。A)请示B)议案C)意见D)公告答案:C解析:?请示?应当一文一事；?议案?应当一文一事.而且多有被审议的草案附于文后，所以议案本身一般无须详细论述，行文以简洁为主；?公告?内容一般比较单一，常见的是一文一事，只限于宣布事件的内容。?意见?不需要遵循这一原则。故本题正确答案为C。[单选题]44.标题是公文的?眉目?，下列标题正确的是()。A)《通知》B)《××市人民政府决定》C)《关于加强安全生产的通知》D)《政协全国委员会关于举办辛亥革命××周年纪念活动的通知》答案:D解析:标题用于提示公文的主要内容，是公文主旨的高度概括。标题由发文机关名称、事由和文种组成。A项只有文种，错误。B项缺少事由，错误。C项缺少发文机关名称.错误。因此本题选D。[单选题]45.组织双重性特征表现在属性上是指组织的（）。A)自然属性、社会属性B)结构清晰性、设计模型化C)动态属性、静态属性D)开放性、封闭性答案:A解析:组织存在双重性特征，在属性上具有社会属性和自然属性，在组织形式上具有结构清晰性和设计模型化，在组织边界上具有开放性与封闭性特征。故选A。[单选题]46.刚性的管理方法以（）假设为基础，基于管理对象生存、安全的需要，主要运用职位权力进行程序化管理。A)?社会人?B)?经纪人?C)?复杂人?D)?自我实现人?答案:B解析:刚性管理方法以?经纪人?假设为基础，故B选项为正确答案，A、C、D均为柔性管理基于的假设，均可排除。故选B。[单选题]47.美国学者弗雷德·卢森斯和他的合作者通过研究发现，成功的管理者（用在组织中晋升的速度作为标志）在对各种活动的强调重点上，（）对成功的管理者贡献最大。A)人格魅力B)信息沟通C)社交联络D)实干业绩答案:C解析:[单选题]48.心理学上把引起个人行为、维持该行为并将此行为导向叫（）。A)需要B)优势动机C)主导动机D)动机答案:D解析:[单选题]49.员工生日聚会，工会组织的文娱活动、走访等活动，属于（）。A)横向沟通B)非正式沟通C)正式沟通D)环式沟通答案:B解析:非正式沟通是指在正式沟通渠道以外信息的自由传递与交流，这类沟通主要是通过个人之间的接触来进行的。非正式沟通不受组织监督，是由组织成员自行选择途径进行的。如员工的生日聚会，工会组织的文娱活动、走访，传播小道消息等。其特点是比较灵活方便，信息交流速度快。但非正式沟通也有一定的片面性，信息容易被夸大或曲解。故本题正确答案选B。[单选题]50.动机具有原发性、（）、实践活动性的特征。A)外显性B)内隐性C)确定性D)不确定性答案:B解析:[单选题]51.下列关于简报的说法，错误的是（）。A)简报按性质大体上分为工作简报、专题简报、会议简报B)简报的特点是快、新、简、实C)简报的密级和编号必须添加D)简报可用于上报、下发或在平行机构、不相隶属机构之间互发答案:C解析:简报的报头包括以下项目：简报名称、期数、密级、编号、编发单位名称、印发日期。其中，密级和编号可根据实际情况选择是否添加。故本题答案选C。[单选题]52.在行政管理的各项职能中，处于管理过程的核心环节，对提高行政管理的效率和效果起灵魂作用的职能是（）。A)计划职能B)领导职能C)控制职能D)组织职能答案:B解析:领导职能是管理者按照组织的目标和任务，运用管理权力，主导和影响被管理者，使之为了组织目标的实现而贡献力量和积极行动的活动。领导职能是管理过程的灵魂，是实现管理效率和效果的关键，是管理的核心环节，具有权威性、主导性、决断性、公正性、协调性、规范性的特点。故本题答案为B。[单选题]53.以下不属于直线型组织结构的优点的是（）。A)结构较简单B)责权明确C)信息快捷D)工作协调答案:D解析:直线型组织结构的优点包括：结构比较简单；责任与职权明确；上层主管做出决定可能比较容易和迅速。故本题选D。[单选题]54.（）认为人体内有四种体液：血液、黏液、黄胆汁和黑胆汁。四种体液的含量决定了人的气质，这四种体液含量多的人依次形成了多血质、黏液质、胆汁质和抑郁质四种气质类型。A)希波克拉底和盖仑B)希波克拉底和巴夫洛夫C)巴甫洛夫和盖伦D)阿尔波特和巴甫洛夫答案:A解析:[单选题]55.（）是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A)信度B)效度C)难度D)标准化答案:A解析:信度又称稳定性或可信性，指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。信度越高，测验越可靠。[单选题]56.创新是（）的重要途径。A)加强管理B)发展壮大C)获得高效益D)组织提高效率答案:D解析:创新是组织提高效率的重要途径。因为采用新技术、新工艺、新设备、新流程、新方法，进行制度创新、组织创新、管理创新，都可以生产更多的产品和服务、节省更多的时间和资源，从而提高效率。故本题选D。[单选题]57.下列属于非预算控制法的是（）。A)会计审计控制法B)可变预算控制法C)零基预算法D)项目预算法答案:A解析:非预算控制法包括实地视察法、报告制度法、比率分析控制法、会计审计控制法、统计控制法和计划评审技术法。故本题答案选A。[单选题]58.应急措施的强弱，通常与公民合法权益的减损程度的关系，以下哪些说法是对的？（）A)应急措施越是强硬，对国民自由的限制程度就越高B)应急措施越是宽松，对国民自由的限制程度就越高C)应急措施的程序越是宽松，对公民的合法利益保护就越高D)应急措施的程序越是严格，紧急行政运行的理性程度就越低答案:A解析:[单选题]59.工资结构线愈陡，各等级之间工资差距（）。A)愈大B)愈小C)不变D)不确定答案:A解析:各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系，通常用?工资结构线?来表示。工资结构线越陡，各等级之间工资差距越大，表示企业对于贡献价值不同的岗位，采用的是拉大企业工资差距的薪酬策略。[单选题]60.深层的企业文化是指（）。A)厂容厂貌B)职工风貌C)组织体中广大员工共同的意识形态D)产品形象答案:C解析:企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。A、B、D项属于企业文化的显性内容，不选。[单选题]61.某县级领导向市级领导反映该县的一些社会情况，应选用的公文种类是()。A)通报B)函C)报告D)公告答案:C解析:通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。因此，本题正确答案为C。[单选题]62.在孔茨划分的几种主要的管理学理论丛林中，（）主张通过分析案例来研究管理学问题。A)管理过程学派B)经验学派C)系统管理学派D)管理科学学派答案:B解析:经验学派认为应该从企业管理的实际出发，以大企业的管理经验为主要研究对象，通过研究各种成功和失败的管理案例，就可以了解怎样管理。[单选题]63.在进行人员筛选时，体检适宜在（）进行。A)初次筛选后B)所有筛选方法使用之后C)背景调查后D)面试后答案:B解析:体检的主要目的是确定应聘者的身体状况是否能够适应工作的要求，特别是能否满足工作对应聘者身体素质的特殊要求。一般来说，体检通常放在所有筛选方法使用之后进行，这样做的好处是节约费用。[单选题]64.决议是法定文种之一，适用于()的重大决策事项。A)会议讨论通过B)公布行政法规及其他C)在一定范围内公布应当遵守D)发布传达要求下级机关执行答案:A解析:《党政机关公文处理工作条例》第8条第1项规定，决议适用于会议讨论通过的重大决策事项。故答案选A。[单选题]65.马斯洛需要层次论中最基本的需要是（）。A)归属需要B)自尊需要C)自我实现需要D)生理需要答案:D解析:马斯洛把人的多种多样的需要归纳为五大类，并按照它们发生的先后次序分为五个等级：生理需要安全需要社交需要尊重需要一自我实现需要。其中生理需要是最基本的需要，只有在生理需要基本满足之后，高一层次的需要才会相继产生。[单选题]66.下列公文抄送行为，不符合规范的是（）。A)将主送给上级机关的请求批准的请示抄送给下级机关B)因特殊情况越级请示时，抄送被越过的上级机关C)将主送给上级机关的情况报告抄送给需要了解情况的平级机关D)转发上级文件时，抄送给被转发的上级机关答案:A解析:根据《党政机关公文处理工作条例》第15条的规定，向上级机关行文，原则上主送一个上级机关，根据需要同时抄送相关上级机关和同级机关，不抄送下级机关。故本题答案选A。第2部分：多项选择题，共22题，每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]67.我国的政府职能包含的主要领域有（）。A)政治领域B)经济领域C)社会领域D)文化领域答案:ABCD解析:[多选题]68.巴纳德认为，组织存在的基本条件是（）。A)明确的目标B)协作意愿C)信息交流D)管理者权威答案:ABC解析:巴纳德的社会系统理论认为，组织存在的基本条件有三个：（1）明确的目标；（2）协作意愿；（3）信息交流。所以选ABC。[多选题]69.公文区别于图书、情报、资料等事物的个性点主要有（）。A)由法定作者制发B)具有法定的现实执行效用C)具有规范的体式D)履行法定的程序答案:ABCD解析:公文区别于图书、情报、资料等事物的个性点主要有：①由法定作者制发；②具有法定的现实执行效用；③具有规范的体式；④履行法定的程序。故本题答案选ABCD。[多选题]70.加强事业单位机构编制宏观管理，要（）。A)建立和实行事业单位机构编制宏观管理制度，对事业单位机构实行总量控制，并制定出实行总量控制的目标、任务及配套实施办法B)加强事业单位机构编制法制建设，按规定程序制定和实施科学、合理的事业单位机构编制标准，规范事业单位的设立行为，优化事业单位组织结构，控制事业单位机构编制总量C)严格事业单位机构编制审批制度，科研、教育、文化、卫生、新闻出版等各类事业单位的机构设置、人员编制事宜，按照分级管理的原则和权限，由各级机构编制部门统一审批D)撤并、压缩不适应国民经济和社会发展需要的事业单位答案:ABC解析:加强事业单位机构编制宏观管理，要：（1）建立和实行事业单位机构编制宏观管理制度，对事业单位机构实行总量控制，并制定出实行总量控制的目标、任务及配套实施办法；（2）加强事业单位机构编制法制建设，按规定程序制定和实施科学、合理的事业单位机构编制标准，规范事业单位的设立行为，优化事业单位组织结构，控制事业单位机构编制总量；（3）严格事业单位机构编制审批制度，科研、教育、文化、卫生、新闻出版等各类事业单位的机构设置、人员编制事宜，按照分级管理的原则和权限，由各级机构编制部门统一审批；（4）省、自治区、直辖市所属厅局级事业单位机构设置、变更，由省、自治区、直辖市审核后，报中央机构编制委员会审批。故选ABC。[多选题]71.下列文种结构构成中均有主送机关的是（）。A)公告B)通知C)通报D)批复答案:BCD解析:[多选题]72.下面说法错误的有（）。A)公文的标题由发文机关名称、事由、文种组成B)以写标题时为了简练有时可以只标明文种C)所有规范性公文的标题都可以省略发文机关及事由部分D)为了语意确切，不产生歧义，公文标题字数可以到60字以上答案:CD解析:《党政机关公文处理条例》第9条规定，公文标题由发文机关名称、事由和文种组成，A项表述正确，构成公文标题的三部分有时可以省去一至两项，唯有文种不可省略。省略发文机关和事由的情况，一般公告、通告等公布性公文以及内容单一的知照性通知较为常见。故B项正确，C项错误。《党政机关公文格式》规定，标题要做到词意完整，长短适宜，不可太长，D项错误。故本题答案选CD。[多选题]73.行政管理体制的构成要素包括（）。A)权责体系B)组织结构体系C)运行机制D)规章制度答案:ABCD解析:行政管理体制的涵义包括以下几个要点：第一，行政管理体制的核心是各级行政机构的权力和职责的划分；第二，行政机构是行政管理体制的载体或组织形式；第三，一定的规章制度和法律程序是行政管理体制不可缺少的组成部分；第四，行政管理体制具有明显的社会性。故本题答案选ABCD。[多选题]74.草拟公文必须符合国家的有关法律、法规，除综合性内容的公文文件以外，一般公文主体的书写要求是()。A)一文一事主题突出B)文种正确格式规范C)不同意见表述清楚D)态度鲜明表述准确答案:ABCD解析:[多选题]75.标志着公共行政伦理学作为一个独立学科诞生的事件包括（）。A)?职业标准与伦理委员会?的成立B)将行政管理的外部控制转化为内部控制C)行政伦理学正式进入行政管理课程体系D)《公共职责：政府官员的道德责任》等代表性著作的出版答案:ABCD解析:[多选题]76.分工协作原理规定了组织结构的分工有（）。A)组织内外分工B)管理层次分工C)部门分工D)职权分工答案:BCD解析:分工协作一致原则规定了组织结构中管理层次的分工、部门的分工和职权的分工。[多选题]77.（）属于实物标准。A)单位台时产量B)废品数量C)单位产品的机时费用D)投资回收率答案:AB解析:实物标准是一种非货币化的标准，用于反映定量的工作成果。它与价值标准相对应，价值（财务）标准是用货币度量的标准。[多选题]78.下面属于预测的方法的有（）。A)经验分析法B)直接调查法C)专家意见法D)趋势预测法答案:ABCD解析:预测的方法主要可以归纳为两类：定性分析法（经验分析法、直接调查法、专家意见法等属于此类）和定量分析法（因果预测法、趋势预测法属于此类）。[多选题]79.管理控制与一般控制的相同点是（）。A)同是一个信息反馈过程B)都有两个前提条件C)都有一个相同的目的D)都是一个有组织的系统答案:ABD解析:管理控制与一般控制的相同之处为：同是一个信息反馈过程。通过信息反馈，发现管理活动中存在的不足，促进系统进行不断地调整和改革，使其逐渐趋于稳定、完善，直至达到优化状态。管理控制也有两个前提条件，即：计划指标在控制工作中转化为控制标准；有相应的监督机构和人员。管理控制也是一个有组织的系统。[多选题]80.确定管理宽度的方法和理论有（）。A)经验法B)变量依据法C)推理法D)格拉丘纳斯的上下级关系理论答案:BD解析:管理宽度又称?管理跨度?或?管理幅度?，指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。当超过这个限度时，管理的效率就会随之下降。管理宽度的确定方法有两种：一种是变量依据法；另一种是格拉丘纳斯的上下级关系理论。因此答案为BD。[多选题]81.通报与通知的区别是()。A)通知用来传达重要精神或情况B)通报的事例典型，情况重要，具有较大影响C)通报的目的是引起读者的广泛注意和从中受到教育，而不着重要求予以具体办理和执行D)通知有主送机关，通报没有主送机关答案:BC解析:通报与通知的区别表现在：(1)告知的内容不同：通知告知的主要是工作的情况，以及共同遵守执行的事项。通报告知正反面典型.或有关重要的精神或情况。(2)目的要求不同：通知要求受文机关了解要办什么事.该怎样办理，要求遵照执行。通报主要是交流、了解情况，起教育宣传作用。(3)表现方法不同：通知主要是叙述，告知人们做什么.怎样做，叙述具体。通报兼用叙述、分析和议论，有较强的感情色彩。由此可知B、C项符合要求。[多选题]82.由于缺乏有效的（），事业单位内部的经费管理也存在着严重的挪用、贪污和浪费问题。A)审计监督制度B)薪酬制度C)人事管理制度D)经济核算制度答案:AD解析:由于缺乏有效的审计监督和经济核算制度，事业单位内部的经费管理也存在着严重的挪用、贪污和浪费问题，使有限的财政经费并没有真正用于事业研究与开发，导致了事业单位财政负担沉重。故选AD。[多选题]83.下列属于组织变革的是（）。A)综合性变革B)结构性变革C)文化主导型变革D)以人为中心的变革答案:ABD解析:根据组织变革的侧重点，可以将其分为5种类型：综合性变革、结构性变革、技术主导型变革、以人为中心的变革、以任务为基础的变革。故选ABD。[多选题]84.组织竞争力是组织在市场竞争中变现出综合制胜能力，它来源哪些方面（）A)政治力B)制度力C)经济力D)文化力E)创新力答案:ACD解析:[多选题]85.采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括（）。A)选择评价要素B)定义评价要素C)确定要素等级D)确定要素权重E)按权重将各个岗位进行排序答案:ABCD解析:采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括：①确定岗位系列；②搜集岗位信息；③选择评价要素；④定义评价要素；⑤确定要素等级；⑥确定要素权重；⑦确定各要素及各要素等级的点值。[多选题]86.工作的含义包括（）。A)为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动B)专指职业C)特指若干项专门任务D)指根据劳动分工与协作的要求，规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务E)泛指体力和脑力劳动活动答案:BCE解析:工作有三种含义：①泛指体力和脑力劳动活动；②专指职业；③狭义上的?工作?特指若干项专门任务。A项是任务的含义；D项是职责的含义。[多选题]87.成绩效信息失真的原因包括（）。A)使用实地调查法采集信息B)组织内部绩效信息传输渠道不畅C)绩效信息提供者提供虚假数据D)采用本企业人力资源部门自己编制的绩效考评表格E)绩效信息监督机制的缺失答案:BCE解析:造成绩效信息失真的原因有多个方面，既可能是由于考评者和考评主体的主观因素所导致，也可能是因为客观因素或条件所造成的。造成绩效信息失真的原因包括。以下几个方面：①组织内部绩效信息传输渠道不畅；②绩效信息提供者提供虚假数据；③绩效信息监督机制的缺失。[多选题]88.使用排序法进行岗位评价的步骤包括（）。A)获取员工技能信息B)获取岗位信息C)选择等级参照物并划分岗位等级D)选择报酬因素E)对岗位进行排序答案:BCDE解析:排序法是岗位评价的重要方法之一。使用排序法进行岗位评价的步骤为：获取岗位信息→选择等级参照物并划分岗位等级→选