管理岗位工作思路

管理岗位工作思路

1.管理岗位工作思路篇一

（一）以开展诚信教育为主题，加强后勤员工的职业道

德教育，提高公司后勤员工的综合素质，增强后勤员工的凝

聚力。

1、认真组织后勤全体员工学习20xx年终工作会议讲话

要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增

强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于

奉献。

2、按照公司20xx年的工作计划，抓好后勤人员服务公

司员工的积极性，提高员工的思想政治素质和职业道德水

平。

3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动

竞赛，增强公司员工的凝聚力，形成积极向上的风气。今年

五四青年节，公司将搞一次体育竞赛活动，我们要购置必要

的体育器材，以保障此项工作的顺利开展。

4、做好公司开业前的筹备工作，确保此项工作能在预

定的时间内如期完成。

5、为公司员工的.培训工作提供有力的后勤保障工作。

配备好培训室内的设备器材，每次培训结束后，将培训室的

卫生清扫工作完成好，保证员工下一次培训时能有一个干净

舒适的环境。

（二）以食品卫生安全为中心，加强食堂管理，确保无

员工食物中毒现象的发生，做好餐厅经营工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层

负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例员工食物中毒

现象。

2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度，确保饭食

的质量和数量，发现问题及时处理。

3、定期召开饮食工作会议，强化厨房工作人员的责任

意识和卫生意识，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量

价格相符。

4、加强检查和处罚的力度，不断改善伙食质量，提高

服务水平。

5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做到让

绝大多数员工满意。

（三）以员工公寓和食堂为重点，以车间维修区为龙头,

以办公楼和厂区院内外为主线，每月开展一次全员参与的无

尘日大扫除活动。

1、购置必要的清扫工具，以保证清扫工作的顺利进行。

2、成立由行政总监为组长，行政人事和后勤部门负责

人为成员的考评领导组，每次清扫完成后要对本次清扫工作

进行考评，并将考评结果予以公示。

3、制定相应的考评标准：

a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。

b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、

砖块和其它杂物等。

c、厕所必须经常保持清洁干净。

d、室内做到窗明几净，楼道楼梯做到清洁干净、不留

死角。

e、随时清理烟灰筒。

f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾

污染物、不乱放私人物品，墙上墙顶无灰尘。

（四）以员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常

听取员工对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后

勤服务新形象。

1、牢固树立始于员工需求，终于员工满意的公司服务

理念，不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造

后勤服务的新形象。

2、定期召开员工座谈会，设立员工公寓、饮食服务等

意见箱，经常听取员工对后勤服务的意见和要求，并及时处

理，加以改进。

3、加强和学公司相关部门的联系，制定员工食堂、员

工公寓突发事件应急预案，并组织演练。

2.管理岗位工作思路篇二

一、总体工作目标：

围绕公司的经营目标，合理安排，服务大局，建立健全

整套管理制度，在做好本部门工作的同时，高效率地配合其

他业务和职能部门的工作，为公司提供坚实的后勤保障。

二、部门建设：

（一）努力加强部门员工自身素质和业务水平的提升，

切实起到带头表率作用，从根本上提升思想认识和业务能

力。

（二）抓好公司基层党组织建设和管理，完成公司党员

大会会务组织和会议决议的贯彻落实和督办工作。

（三）按照企业标准化管理要求，加快规范部门各项管

理制度建设，使各项工作有序开展。

（四）努力改进工作方法，通过组织学习活动、考核训

练等方式加强员工的合作能力，营造团结协作工作氛围，提

高工作效率。

（五）建立办公室工作会议制度，开诚布公的进行面对

面的沟通，以及时改进工作过程中的不足，化解工作中遇到

的困扰。

三、日常管理工作：

（一）规范公司行政公文和公函的管理工作，做好对政

府文件的接呈工作。

（二）加强公司各类档案的管理，进一步规范公司证照、

印鉴（授权）的管理，协调监督完成公司各证照的手续跑办

和年检工作。

（三）结合生产部门做好公司工会日常管理工作，切实

落实工会代表制度，真心实意的为职工服务，为员工谋福利。

（四）努力做好集团内刊《XX天地》的采编工作，真切

记录企业的成长历程，为企业的发展摇旗呐喊，真正为企业

职工缔造一个精神文化的家园。

（五）做好部门财务预算的进一步控制，严控办公成本,

使集团降本挖潜工作方针落到实处，创新办公成本管理办

法，严格遵守勤俭办事的原则。

（六）做好车辆安排和司机班管理工作，合理调度，统

筹安排，做好后勤保障。

（七）严抓食堂管理，保证饭菜质量，做好职工食堂相

关财务账目核算工作。

（八）做好年内传统节日期间员工福利购置和组织相关

集体活动的计划和安排，让员工切实感受到企业的关怀。

3.管理岗位工作思路篇三

一、工作目标

1、规范学校食堂账务管理，确保记账合规合法、票据

真实、手续齐全、账表规范。

2、规范学校食堂财务管理，确保收支合规合法，把紧

支出关，严禁非伙食支出在学生伙食费中列支，严禁占用学

生伙食费。

3、加强学校食堂卫生管理，完善食堂卫生设施和管理

制度，严防食品中毒事故的发生。

4、加强学校食堂人员思想作风管理，确保食堂人员服

务态度好、工作质量好，遵守纪律，服从安排，努力服务于

学校教学和师生生活，力争食堂满意度达95%以上。

二、主要措施

1、强化学校食堂校（园）长负责制，把食堂安全卫生管

理放在首位，完善食堂管理和安全卫生工作制度。食堂人员

必须把握好质量关，严禁购买使用腐烂变质、有害有毒食物,

严格执行索证制度，做到无证不购.严格操作规程，杜绝食

物中毒事件发生。注意用电用火以及消防器材的管理，确保

食堂无一安全事故发生。

2、加强食堂用工管理，规范用工行为。各校控制使用

合同工，适当使用钟点工，签订好合同，报教办核批。同时

加强食堂员工的业务培训和政治学习，提高业务水平和服务

质量。

3、加强食堂物品采购管理。执行县局对大宗物品统一

采购制度，签订好合同，招标定点采购，对于其他小宗物品

要建立三人以上购货队伍，选点采购，对产品价格、质量等

内容逐一验收和记录。实行食品留样制度，做好留样记录，

把好食品质量关。严堵违纪漏洞。

4、加强食堂收费管理。严格执行收费制度，规范收费

行为，合理收取学生伙食费，及时开出票据并缴入财政专户。

5、加强食堂财务手续管理。较大数量的食品、物品的

采购要由采购组操作，购进食品、物资的验收、领用、证明

及审批手续必须齐全，做到透明公开。

6、加强食堂会计核算管理。统一成本开支范围，统一

按县局规定标准进行各项提留，杜绝非食堂费用的支出。按

日进行核算，按周平衡，按月结算，确保学生伙食费专款专

用和伙食收支平衡。

7、加强食堂财务人员的业务培训。各学校食堂会计人

员要依法取得原始凭证、填制好记帐凭证、登记好各类帐册、

编制好财务报表，保管员要验收好、保管好、出库好各类材

料并登记好材料明细帐。

8、加强食堂工作的监督管理。建立由教师代表、工会

负责人和其他中层干部组成监督小组，对学生伙食成本核算

和饭菜质量、价格进行监督，对食堂帐目进行审查。

9、实行学生伙食账的公示制、报告制和民主理财制。

每月十日前，向全校师生公示上月的伙食收支状况，并将帐

册、单据、公示表和财务报表送财务中心审核。学期结束，

组织民主理财，结算好学生伙食费，向教师、学生和社会公

示。若有结余，立即退给学生。

10、加强食堂工作的检查和督查。把食堂管理工作要列

入各校常规检查、督查评估考核项目之中，教办将定期不定

期组织检查、抽查，对检查、抽查发现的问题，将严格实行

责任追究制。

4.管理岗位工作思路篇四

一、指导思想

本学期我园安全后勤工作以《园务年度工作任务》为依

据，紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新，进一步树立服务思

想，继续加强后勤人员的队伍建设，加强园资、园产管理，

加强安全管理，厉行节约，积极搞好园容园貌建设，在不断

完善和规范中，积极提升后勤服务质量和后勤管理水平，为

幼儿园保教工作和幼儿生活提供更优质的后勤保障，努力开

创后勤工作新局面。

二、主要工作目标

1、加强后勤人员队伍建设，更新观念，增强服务意识,

努力探索规范化途径。

2、加强园容园貌建设，创设优美的育人环境。

3、扎实有序地抓好幼儿园安全工作，开展各项卫生保

健工作，提高卫生保健质量。

三、具体工作与措施

（一）加强后勤队伍建设，努力探索规范化管理途径

1、继续加强后勤人员的思想教育，引导她们牢固确立

保教意识、服务意识，使后勤工作细化、量化。增强工作责

任心，每天工作中体现“勤”“快”“好

2、加强后勤人员业务培训。《后勤工作职责》及有关的

文件、政策、法规。定期开展业务方面的培训和指导，学习

传染病的预防、常见症状等知识，期中学习托幼机构常用物

品消毒常规并进行实际操练。并在如何做得精，如何做得的

细上做进一步的探讨研究。通过学习讨论工作职责、针对本

园实际问题，开展互帮互学，谈体会等活动。以良好的氛围,

团结协作的精神，扎扎实实做好各项后勤工作。组织食堂人

员每周业务学习一次，学习《食品卫生法》、《烹饪技能》、《各

类物品消毒》等知识，食堂人员根据考核要求，认真做好每

天的三餐两点，在色、香、味上动脑筋、翻花样。进一步提

高思想认识，严格规范操作。各项卫生工作细化到个人，加

强检查和不定期检查，发现问题要追究责任。

3、继续实施后勤人员工作考核制度，进一步激发后勤

人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。

（二）抓好校园卫生管理，创设良好的育人环境：

1、加强园内花木、草坪地养护工作，在草坪成长期，

加强施肥，定期拔草、修枝、洒药，开春做好树木花草的添

置，做到四季常青、四季花香、美化校园。教育幼儿爱护幼

儿园的一草一木。各室内外布置美观，富有童趣。

2、整个校园内外分工到人，明确责任区与责任人，包

干人员做到保管区随时整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、

无痰迹、无杂物，室内保持墙面的整洁，各种用具摆放整齐,

保洁区无杂草。

3、每周一次班级卫生、包干区的日常检查并加大抽查

力度，扎扎实实地抓好卫生工作，对卫生检查情况认真记录,

对存在问题要及时指出，纠正。

（三）加强资产管理，开源节流，创建节约型幼儿园

1、加强园产管理，努力发挥有资产的效益。继续探索

物财管理的科学性，进一步完善固定资产的管理，及时做好

园产登记、保管、申领、维修、报废等环节工作，定期检查

各班室的资产情况，督促加强保管，各室物品责任到人，各

室物品不得随意搬动，有遗失损坏追究责任。

2、加强教学设施的维修与更新，对小型维修工作尝试

自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支。

3、坚持勤俭办园的原则，努力提倡全园保教人员利用

安全无害的废旧物或自然物制作教玩具和进行环境创设，积

极倡导节约用水、用电、办公用品等，减少浪费。抓好物品

进出库管理，认真做好进出库记录，定期清点库存物品、按

时盘结，减少仓库物品积压。及时做好教学用品、办公用品

和教玩具的采购工作，确保正常教学秩序。

（四）做好安全防范工作，加强安全教育，增强教师的

安全意识

1、每天做好下班前的水电，门窗的常规检查。每周进

行一次对电器设备、门窗、全面的检查修理。每月认真做好

一次活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作，以及楼

梯窗户和班级门窗的检查维修工作，发现问题及时处理，避

免意外事故发生。

2、加强门卫职能，严格执行门卫制度，严守岗位，按

时关锁大门，做好来访者的登记和通报工作，同时做到在幼

儿离园后期间对校园进行巡视检查。严格执行幼儿接送制

度，坚持实行家长持卡、未持卡经过领导同意后签名接领幼

儿制度，行政值班人员每天加强巡视检查和大门口执勤，保

证幼儿离园安全。

3、加强对食堂的卫生和安全管理，严格执行《食品卫

生管理制度》，严把食品卫生关，抓好食品采购关，严禁食

物中毒，每天坚持48小时食物留样；经常督促食堂工作人

员严格按照要求规范操作，增强食品安全的意识，并定期进

行检查，杜绝因卫生、质量问题而引起的不良事故的发生。

4、继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒

用品的管理，做到专人保管、限量发放，以备不测。

5、强化全体师生的安全意识，制定计划，经常开展以

防火、防电、防烫、交通安全、饮食卫生、XX等安全教育活

动，预防发生危险的潜在可能性。定期组织全园教职工进行

消防安全防震知识的培训，组织全园幼儿开展一次消防演练

活动，提高幼儿的逃生技能。

（五）科学管理膳食，保证幼儿的营养均衡。

1、按照各年龄幼儿伙食标准量，每周制订合理的带量

食谱，每月进行一次营养分析，发现营养不足及时改进。每

周进行班级膳食调查，讨论分析膳食情况，不断改进膳食质

量。保证幼儿每月营养均衡摄入。

2、抓好幼儿用餐管理。食堂按各班实际出勤人数，均

匀分配饭菜并及时发放，各班教师在餐前餐后合理组织幼儿

的活动，为幼儿创设愉快宽松的进餐环境，鼓励幼儿吃饱吃

好。

3、合理开支幼儿伙食费，师生伙食严格分开，幼儿伙

食费专款专用。

4、仓库保管人员要定期检查食品仓库货物，发现过期

食品及时进行处理，确保库内无过期食品。

5.管理岗位工作思路篇五

一、加强组织领导，落实安全责任制。

成立以大队长为组长，副大队长为副组长、各中队（室）

负责人为成员的领导小组，坚决落实“一岗双责”工作制度,

坚持“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”、“管业务必

须管安全”的原则，强化对安全工作的监督管理。

二、加大宣传教育，提高安全意识。

安全教育建设是预防事故的基础性工程，我大队为了给

职工树立“安全第一、警钟长鸣”的思想，不定期组织职工

进行安全生产学习，教育职工牢固树立安全第一的思想，提

高职工的安全生产意识。大队将通过形式多样的安全生产教

育活动，利用学习日以各种案件和事故为教材，认真吸取全

国交通系统特大案件的沉痛教训。有针对性地抓好安全生产

管理工作，经常组织开展“应知、应会、应做”和“新知识、

新技能”的学习训练，不断提高全队职工的综合素质，增强

安全防范意识和自己保护意识。

三、严抓安全管理，确保安全无事故。

（一）进一步落实安全生产主体责任认真贯彻落实安全

工作有关文件精神的规定和要求，与各中队（室）签订责任

书，明确各自的职责，层层落实安全生产责任制，完善安全

生产工作责任制和激励约束机制。

（二）加强大队各项安全工作的检查和定期召开安全工

作例会，分析安全生产形势，分析安全生产动态，有针对性

的解决工作中存在的问题。

（三）不断提高施工安全监管水平，落实安全措施。督

促施工单位根据工程的特点