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文档简介

一、创业计划书内容(一)汇报摘要5.企业组织管理(团体概述)2.总体进度安排、分阶段制定企业的发展计划与市场目的5.退出方略(方式、时间)3.财务分析(IRR、NPV、投资回收期、敏感性分析等)(十)关键的风险和问题(十一)风险资本的退出二、创业计划书的撰写规定(一)主题要明确(二)构造要合理(三)内容要充实、重点要突出(2)产品或服务的生命周期、产业的特性和生命周期8.企业管理体系(1)企业的组织构造设置和调整(2)董事会、总经理、部门经理等的职能(权责利)(3)中层经理的职责(2)市场风险和防备:目的市场的实际需求、价格变动与需求变化、竞争对手的估计的股权转让价值:股权价格=每股净资产(1+溢价率)技术价值:该技术和产品/服务与否成熟和具有应用前景。(七)格式规定3.封面后一页即是“创业执行纲要”(不超过1页)。

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