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生产员工技能等级评定管理办法1目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进提高生产员工技能素质，充分调动生产一线操作工人工作积极性，提高生产效率和工作质量，特制定本办法。2适用范围适用于生产部所有一线生产员工的技能等级评定。3职责3.1人事行政部负责操作岗位等级评定考核的组织工作及考核结果的应用与存档；3.2技能等级评定委员会参与评定标准的制定与等级评定工作；3.3总经理负责技能等级评定结果的审批。4管理内容4.1技能等级评定委员会组长：副总经理副组长：生产部经理成员：生产车间负责人、品管负责人、人事行政负责人、技术工艺负责人4.2岗位等级评定时间、方式4.2.1评定时间：每月考核一次，每半年组织评定一次。4.2.2月度考核4.2.2.1日常考核登记a)生产车间根据生产员工的生产任务完成情况、工作配合度、安全生产情况进行考核登记，并填写《员工绩效考核登记表》；b)品管人员根据生产员工的生产质量进行考核登记，并填写《员工绩效考核登记表》；c)人事行政部根据生产员工的现场与卫生情况、员工的素养进行考核登记，并填写《员工绩效考核登记表》；4.2.2.2考核组织与审核人事行政部每月3日前组织考核相关负责人对生产员工进行月度考核，考核结果填写于《生产员工月度绩效考核表》，并于每月5日前进行统计汇总后，报生产部经理审核，副总经理复核，总经理审批。4.2.2.3考核结果应用4.2.3技能等级评定4.2.3.1人事行政部每半年组织“技能等级评定委员会”进行技能等级评定，分别于6月15日和12月15日举行；4.2.3.2评定对象的基本条件a)入职6个月以上员工；b)月度考核半年的平均分为90分以上的生产员工；c)符合晋升时间间隔要求：4.2.3.3新进员工等级评定a)学徒工：直接按公司各工种学徒工薪资级别执行，试用期1个月后进行转正考核，考核合格后，自动转为操作工；b)熟练工：先由生产车间相关负责人安排试工，试工结果对照技能等级评定标准后确定技能等级与薪资级别，原则上按对应技能等级的第一级起薪，试用期3个月后进行转正考核。4.2.3.4正式员工等级评定a)正式员工根据《生产员工岗位技能等级评定标准》进行考核；b)正式员工技能等级评定由“技能等级评定委员会”进行评定，评定结果填写《生产员工岗位技能等级评定表》，送总经理审批后生效，并于次月进行薪资调整。5附则5.1本办法由人事行政部起草，技能评定委员会审定，并负责解释和修订；5.2本办法经总经理批准后生效执行。6附件及表单6.1《员工绩效考核登记表

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