公司小组管理制度_第1页
公司小组管理制度_第2页
公司小组管理制度_第3页
公司小组管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司小组管理制度一、简介为了促进公司的和谐发展，加强部门之间的沟通，提高工作效率，制定公司小组管理制度，规范日常工作中的小组管理。二、小组成员每个小组应由3-5名成员组成，每个成员应履行自己职责并与其他成员合作完成团队任务。三、小组领导小组领导应由小组成员中选举产生，负责领导和统筹小组日常工作，协调小组内成员的工作任务和工作计划，制定小组工作制度，定期召开小组会议，并汇报工作情况。四、小组会议小组会议是日常工作中的重要部分，应由小组领导拟定会议议程，定期召开并记录会议纪要。会议内容包括：工作计划工作进展遇到的问题及解决措施经验总结下一步工作计划五、小组目标小组目标应明确，可行性强，有时限性，便于评估。小组领导应与小组成员一同制定目标，并根据目标制定相关计划和工作安排，确保目标的达成。六、小组工作制度小组工作制度包含了小组的日常工作规范、责任分工、工作计划等。小组成员和小组领导应共同制定小组工作制度，并定期进行检查和调整。七、小组评估小组领导应定期对小组工作进行评估，包括小组目标的达成情况、工作效率、工作态度等方面的综合评估。评估结果作为小组成员工作的重要依据，同时也是定期考核的重要依据。八、小组奖励为了鼓励小组成员工作积极性，优秀小组成员和小组应得到相应的奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书、公开表彰等。奖励应公平、公正、公开。九、小组惩罚对于工作不力、工作懈怠、违反工作纪律等不良行为，小组领导有权给予小组成员相应的惩罚。惩罚应按照相应规定进行，严禁私下惩罚。十、制度监管小组管理制度的执行应有专门的人员进行监管，确保小组工作顺利进行。如发现制度不完善、不合理、难以执行等情况，应及时调整和优化。十一、总结公司小组管理制度是公司管理的重要组成部分，能有效促进公司的和谐发展，提高工作

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论