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文档简介

安全作业施工管理制度一、目的与范围1.1目的本制度的制定旨在从管理角度出发，规范现场施工及作业，有效控制施工安全风险，保障施工人员的安全。1.2适用范围本制度适用于所有施工现场的安全作业管理，包括但不限于土建工程、机电设备安装等。二、安全责任2.1安全管理员安全管理员是施工现场的安全管理主体，负责现场的安全管理，具体职责如下：制定安全管理制度。指导并协调现场安全管理工作。负责安全检查及验收。整理统计现场事故及事故隐患的处理情况，并提出改进建议。协调施工现场与监理单位及安监等有关部门的联络工作。2.2生产管理人员生产管理人员是现场的生产组织者和协调者，负责施工现场的生产组织和管理工作，其安全职责包括：制定生产组织计划，并组织实施。按照现场安全要求组织作业，并做好作业前的安全技术交底。加强现场安全教育，提高职工防护意识，确保施工作业的安全有序进行。发现现场安全隐患，及时报告安全管理员并组织处理。2.3施工人员施工人员是现场的生产执行者，其安全职责包括：充分了解现场安全要求，熟练掌握本职工作相关技能。积极参与现场安全培训和学习，掌握安全操作规范。自觉遵守安全规章制度，认真执行作业指导书和施工方案的安全要求。发现现场安全隐患，及时报告前级管理人员并妥善处理。三、安全管理措施3.1安全教育根据施工现场实际情况，加强安全教育，包括理论知识和实际安全应用技能的培训，特别是新职工接班应当给予切实的安全技能培训和安全操作指导，确保工人认真遵守安全规定，提高安全意识。3.2安全标志合理设置和标明安全标志，确保现场环境整洁、有序，使工人获得明确且易于理解的指示，为安全作业提供保障。3.3安全监测现场设置监测装置，通常有安全监控系统和安全防护网，即时反馈监测信息，确保施工作业实时掌握安全状况，及时制定并实施安全应急预案。3.4安全检查和验收在现场定期或不定期进行安全检查和整改工作，保障施工安全。验收工作要认真负责，确保验收标准严格执行，达到验收合格才能安排进入下一环节施工。四、应急预案针对施工现场可能出现的意外情况，制定相应的应急预案，并组织实施，以及时控制事故影响，保障工人生命财产安全。五、工作量与效果评估逐步完善安全作业施工管理制度，创建安全生产文化，健全和完善安全制度体系，实现安全施工，减少和预防意外事故发生，不断提高施工生产效益。定期开展安全生产检查，使用

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