西山林语项目终总结_第1页
西山林语项目终总结_第2页
西山林语项目终总结_第3页
西山林语项目终总结_第4页
西山林语项目终总结_第5页
已阅读5页，还剩9页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

西山林语项目2015年工作总结及2016年工作计划汇报1西山林语项目部目录

第一部分︱2015年工作总结

第二部分︱2016年工作安排2332015年工作总结进度管理情况质量及安全文明管理情况成果与不足进度管理情况一期进度：洋房进度：外立面完成，室内地坪、腻子完成。别墅进度：外立面完成，室内装饰基本完成。学校：施工至一层。幼儿园及商业：基础施工。二期进度：洋房：C1-C9主体结构封顶，C10-C19,外架拆除60%。别墅：西侧11栋别墅施工至正负零。三期进度：洋房：E10/15/16施工至夹层结构；E7-E9、E11-E13施工至地下室底板。别墅：尚未施工。展示区进度：售楼部展示：2015年2月1日一次展示区开放：2015年4月26日二次展示区开放：2015年7月10日一期二期四期三期一期学校四期尚未开工！洋房4栋，别墅20栋。

进度管理照片售楼部一期洋房一期别墅进度管理照片二期洋房C16外架拆除二期洋房所有楼栋主体结构封顶二期别墅施工至正负零结构三期洋房大面积砖胎膜施工7质量及安全文明管理情况重点落实制度：

项目月度考核制度；

施工单位进场交底制度；

工序验收、工序交接制度；样板先行制度（材料样板、功法样板、功能样板）。

重点落实工艺：

卫生间反坎一次性浇筑工艺；

构造柱支模采用对拉螺栓工艺；

卫生间、阳台、管道井采用止水套管工艺；8质量及安全文明管理情况临时展示区所在位置集团巡检情况：集团4月份巡检成绩集团7月份巡检成绩集团10月份巡检成绩9质量及安全文明管理情况公司巡检情况：10成果与不足

全年有50栋楼抢了预售节点，满足了营销销售进度要求。

售楼部、一次展示区、二次展示区依次开放，基本满足了营销展示要求。

项目一期、二期在全年公司巡检及集团巡检中，全都保持在合肥公司前三名以内。

项目的工程管理策划进入集团的决赛圈。

成果：不足：

工程管理制度扔不太健全，进场材料验收制度需要重点落实。

在巡检中虽然取得了部分成绩，仍与其他先进地区有较大差距，需要继续努力。

对监理的管理和使用上不够，监理从人员配置和对现场的管理力度，没有起到应有的作用。

11进度计划工作重点2016年工作安排122016年进度计划一期确保在2016年11月份顺利交楼。二期洋房在2016年年底前完成所有工程量，为2017年交楼创造条件。三期洋房预售节点，满足营销销售要求。为四期开工做好准备，生活区的拆除及搬迁。132016年工作重点一期工作重点：a、一期挡土墙施工及整个外场施工。b、供电方案尽早确定，大配套内供电管理协调。c、一期的各项验收。二期工作重点：a、二期洋房的各项收尾工作。b、二期别墅的预售节点的取得。三期工作重点：a、督促三期别墅的规划修改方案落地施工。b、三期洋房的预售节点取得。质量安全文明工作重点：

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 建筑环境

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论