建筑工程质量策划书

神州·南都二期工程2023年06月03日为了贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，工程部全体参与人员在工程经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在施工生产的全过程之中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保证体系及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰创优事绩，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，把改善生产管理，革新施工工艺，应用数理统计的方法结合起来，到达预防质量缺陷，把不合格产品消灭在生产过程之中，做到防控结合，以防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把绵阳神州南都二期工程，建造成优质工程。在执行过程中，请各位领导、工程技术人员及时指出筹划的缺乏和意见，以便及时调整和完善。编者：他维国二0一五年六月三日1.工程概况01.1.工程概况02.工程质量目标03.编制依据14.质量筹划书的管理与要求14.1.适用范围14.2.管理方针14.4.工程质量验收标准25.组织机构与职责35.1.工程组织机构35.2.质量职责36.文件和资料的控制166.1.控制程序和支持性文件166.2.工程所需控制的文件176.3.文件控制要求176.4.记录要求187.工程质量目标分解及创优要点187.1.质量目标的分解187.2.分局部项工程质量目标分解及创优工程检验批合格率的控制7.3.创优工程的施工要点258.工程质量的创优措施308.1.创优总体说明308.2.创优组织措施318.3.创优质量标准319.装修创优技术措施329.1.装修工程创优筹划及细部创优要点3210.工程质量管理控制措施3510.1.总体措施3510.2.施工组织保证措施3710.3.技术保证措施3710.4.质量保证措施3810.4.2.2.钢筋加工4110.4.4.2.混凝土浇筑4810.4.5.1.创立“无渗漏”工程管理措施4910.5.施工过程控制措施5510.6.工程质量控制5610.6.2.事中控制5810.6.3.事后控制5910.6.3.1.分部工程质量检验 10.6.3.2.单位工程质量检验 10.6.4.事先、事中、事后质量监控系统框架图6110.7.物资保证措施6110.8.工程分包管理6210.8.2.控制程序和支持性文件6210.8.3.分包方的选择、使用6210.9.经济保证措施6210.10.加强成品保护6310.11.质量管理QC成果管理方法6311.建立完善的工程质量检测体系6711.1.建立完善的工程质量检测体系6711.1.1.建立完善的工程质量检测体系6711.1.2.材料检验程序和方法6811.1.3.施工过程质量检验方法6811.1.4.隐蔽工程验收(“三检”制度、“三级”检查制度)6911.1.7.1.质检仪器设备7012.成品保护7112.1.钢筋绑扎成型的成品质量保护7112.2.模板保护7212.3.混凝土成品保护7212.4.装修成品保护7213.保修组织措施7313.1.建筑工程保修期7313.2.保修组织措施7313.3.主动定期回访7313.4.后期效劳74工程概括一览表工程名称四川正菱建设监理咨询工程地点四川省绵阳市经开区机场东路贾家店街工程类别3栋纯住宅、3栋商住楼及1层地下室总建筑面积地上面积地下面积结构的平安等级二级设计使用年限50年7度抗震设防类别丙类防水砼抗渗等级建筑耐火等级一级场地类别防雷级别防水等级I级栋号建筑面积总层数建筑高度结构类型根底类型10号楼筏板11号楼筏板12号楼商业框架13号楼商业框架14号楼商业框架15号楼筏板地下车库1框剪结构3)杜绝重大质量平安责任事故；平安无重大伤亡事故，轻伤负伤率小于8%,确保市级平安文明示范工地；4)顾客投诉处理率为85%,及时率为100%。4.质量筹划书的管理与要求科学管理，平安生产，绿色施工，铸造精品(1)本工程质量筹划书作为内部受控文件，除非监理、业主要求，经工(2)本工程《质量筹划书》由直营公司技术质量部组织，工程总工程师(3)本工程《质量筹划书》经工程经理、直营公司技术质量部经理、工(4)工程质量筹划书作为受控文件，由工程资料室统一保管并发放到工《混凝土结构工程施工质量验收标准(2023版)》GB50204—2002《钢结构工程施工质量验收标准(2023版)》GB50205-2001《建筑电气工程施工质量验收标准(2007年版)》GB50303—2002技技术质量部综合办公室商务管理部材料设备部工程部平安环境部质量总监商务经理生产经理工程经理(执行经理):余锋(1)是工程工程施工的直接组织者和领导者，对本工程施工的工程质量(3)定期组织工程质量大检查，负责主持分析会，随时掌握工程质量情(6)积极开展创优质工程活动，要组织制定具体的创优质工程措施，确(7)组织对工程质量事故的调查处理工作，提出改良和预防措施。参与(2)组织本单位职工认真学习质量标准、标准规程、工艺标准、操作要(3)组织制订施工方案和保证工程质量的技术措施，经常深入现场指导(4)负责组织按分项工程进行书面技术交底，重要部位要亲自进行技术(6)负责开展创优质工程活动，协助工程经理严格管理，严格要求，采(9)协助工程经理组织质量事故的调查处理，提出质量返修加固处理方(1)参与工程定标、价本别离和本钱筹划工作，掌握中标工程的背景和(2)负责贯彻执行的有关规定，负责草拟各类分包合同及合同的洽谈、(3)接受公司主管部门对工程部的一级合同书面交底，并负责向工程部(4)规定时间完成工程总分包预结算工作，负责工程经济指标的收集和(5)负责收集、整理索赔资料，提供索赔依据，拟写索赔报告，牵头办(6)按公司合同档案要求，及时收集、记录、整理、保存与合同有关的(7)负责履约过程中重大风险防范，协助做好工程竣工后法律纠纷的应(8)监管所在工程各类合同的履约情况，发现问题及时向工程经理和公司法务合约部报告，并按要求向公司法务合约部统计上报各类商务报(9)参与劳务和专业分包单位物资采购、设备租赁的招标工作，负责提(1)在工程经理的领导下，对保证施工进度和平安文明生产负责，通过(3)认真熟悉图纸及施工标准，制定总进度方案和月进度方案，安排每(4)主持工程例会，检查生产任务完成情况，对于存在问题布置责任人(1)配合工程总工程师协助工程经理进行工程质量管理，对工程的工程(2)认真执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、标准及规章制(3)保证工程质量保证体系的各项管理程序在工程施工过程中得到切实(9)及时向工程经理报告质量事故，负责工程质量事故的调查，并提出(1)在工程经理、生产经理领导下，负责工程部的生产安排调度工作，(2)及时组织进行施工图纸会审，根据设计图和会审记要，编制切实可(3)管好各种原材料、半成品、构配件、非标加工件的技术鉴定，把住(7)参与工程部质量、环境与职业健康平安目标制定，编写工程部的质(8)积极开展从施工准备、图纸会审、材料进场和检验、定位放线、施(9)协助领导积极开展创优质工程活动，负责制定创优工程方案并组织(1)必须按设计和施工标准要求采购合格的材料、半成品和成品，及时(3)凡发生材料借用，必须经设计单位、技术部门同意并签发技术核定(5)做好机械设备的管理和维修保养工作，收集保存设备运行记录，维(1)认真执行各项法务制度，严格遵守纪律，对违反有关制度的事项要(2)负责工程部经济核算、会计核算、本钱核算，按时召开经济活动分(4)积极配合上级财务部门及审计部门对本单位财务核算情况的检查及(6)在工程经理领导下，编制工程预算，参与工程结算、投标、报价工(1)认真审阅施工纸和有关设计文件，参加图纸会审，参加施工组织设(2)编制配合土建施工的水电专业月份进度方案，负责本专业的质量检(3)深入施工第一线，及时解决施工中的技术问题，作好施工质量的检(5)认真作好工程材料使用方案，积极协助材料部门作好材料、设备的选型和定货工作，对进场物资中的不合格品(含业主提供)。通知材料(6)负责本专业分包单位的日常管理，同土建专业密切配合，确保工程(7)负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的集体实施。负责开展(8)作好本专业施工日志，负责本专业内业资料的收集整理并及时转交施工员(工长):邹春林、程雪峰、李海林、刘畅、冯良才、刘波(2)组织班组严格按图、按方案、标准和技术交底施工，认真执行工程技术员(专业工程师):(1)参与施工组织设计、施工方案、作业指导书的编写，具体办理工程(2)负责工程技术根底管理台帐和工程技术资料的收集、整理和检查，(1)负责做好工程部的工程技术档案的收集、整理、归档、立卷工作；(2)要认真学习资料管理标准，提高工作能力，指导有关人员做好工程(3)经常对所收集的技术资料进行自查，对存在的问题假设自己解决不(4)在分部工程和单位工程验收前，要认真填写分部工程、单位工程验(5)工程竣工后，按照施工技术资料管理的有关规定装订成册，配合工程技术人员对工程资料的检查验收，及时将竣测量员(测量工程师):伍勇(1)测量人员在工程部总工程师、技术质量部经理的领导下，负责全现(2)测量人员必须熟悉施工图纸，测量标准，对建设单位移交的控制点(4)测量人员应经常对施工控制点、线进行复核，对所用仪器定期进行(5)测量人员必须绘制观测点平面布置图及沉降曲线图，认真作好测量试验员(试验工程师):刘海林质量员(质量工程师):他维国、蒲一星(1)熟悉掌握质量验收标准、技术标准规程、有关政策法令，不断提高(2)协助领导分析本单位的质量动态，研究提高工程质量的方法，发生(3)协助领导组织本单位的质量检查、总结评比，负责整理检查评比资(4)催促和协助有关部门严格控制砼、砂浆、配合比、复查测量定位，(6)深入现场随时检查操作人员的工序质量和操作质量，发现问题及时(7)坚持原那么,如实反映本单位的质量情况，发现有不符合质量标准、采购员(材料工程师):王尧(1)在工程经理的领导和上级有关部门的指导下，负责本工程施工中的保管员(材料工程师):田希来(1)在工程经理的领导和上级有关部门的指导下，负责本工程施工中的(3)按照工程质量体系相关程序文件要求，负责对本根底上采购的物资(6)建立本工程物资的收、支、存台帐，做到帐、卡、物相符，按时、材料员(材料工程师):王尧预算员(预算工程师):宋旭阳、郑强、龙宾(3)加强与业主的联系，对现场通知单、会议记要、设计变更等进行分劳资员(劳资工程师):陈坚(1)在工程经理的领导和上级有关部门的指导下，负责本工程的劳资管(3)组织有关人员定期对本工程使用的劳务分包商进行考核和评估，并根据《质量管理手册》和《工程管理手册》,建立符合工程部实际的质(1)工程部的各级管理人员要认真学习公司质量管理体系所规定的过(2)各部门要充清楚确过程的顺序和相互之间的关系，对各项质量活动(3)加强内外信息的传递，保证相关人员得到必要的信息(工程部与外部、工程部的相关部门、管理人员与相关的专业班组之间等),到达相(4)各部门加强对各产品各过程情况进行测量分析，使之持续改良，满6.文件和资料的控制(1)行政文件：及各职能部门、直营公司及职能部门、省、市政府管理(4)工程编制的作业指导文件：施工组织设计、工程质量方案、作业指(6)合同文件：工程合同、分包合同、物资采购合同、设备采购(租赁)(7)过程文件：包括材料、设备、半成品的进场检验、试验资料；商品(8)外来文件：包括业主、监理工地指令，甲、乙双方来往的文件，会(1)行政文件、质量体系文件、外来文件由陈坚〔综合办公室文员〕负(2)施工标准、规程、工艺标准、操作规程、工程技术文件、过程文件(3)合同文件由龙宾(合约工程师)负责，建立台帐和收发文记录，并(4)相关人员严格按照《文件控制程序》的要求对文件和资料按收到的(5)工程文件更改、评审及批准；工程文件的更改、评审由各相关职能(6)防止作废文件的非预期使用，及时将失效文件和资料从使用场所收根据本工程制定的质量目标，将质量目标层层分解，11#号楼11#号楼负责人：刘福海、李伟地基与根底分部工程负责人：春林主体结构分部工程装饰装修分部工程韩建筑屋面分部工程韩给排水分部电气分部工程负责人：严全室外其他工程质量目标合格韩钢筋现浇结构分项工程分项工程分项工程负责人负责人负责人负责人12#号楼州杯地基与根底分部工程装饰装修分部工程建筑屋面分部工程质量目标优质给排水分部工程电气分部工程负责人：附全室外其他工程钢筋分项工程负责人负责人现浇结构分项工程负责人负责人13#号楼州杯负责人：刘福海、李伟地基与根底分部工程蒲-鑫装饰装修分部工程建筑屋面分部工程给排水分部工程负责人：严全电气分部工程负责人：冲全室外其他工程分项工程负责人混凝土负责人现浇结构分项工程负责人负责人14#号楼14#号楼质量目标合格负责人：刘福海、李伟地基与根底分部工程负责人：峰主体结构分部工程装饰装修分部工程负责人：李峰建筑屋面分部工程给排水分部工程电气分部工程室外其他工程钢筋混凝土现浇结构分项工程分项工程分项工程目标合格质量目合格负责人负责人负责人负责人15#号楼质量目标合格海、李伟地基与根底分部工程主体结构分部工程装饰装修分建筑屋面分部工程给排水分部工程电气分部工程室外其他工程钢筋现浇结构分项工程分项工程分项工程目标合格负责人负责人负责人负责人率的控制目标1与根底★所有分项工程质量必须满足GB50202-2002质量验收标准的规定；2★分部所含分项工程必须符合GB50300-2001系列标准要求；★现浇混凝土按清水混凝土标准组织施工；★主体结构合格；3★按中建总公司标准ZJQ0O-SG-001-2003严格组织施工；★所有分项工程必须全部合格；★装饰每一道工序先做样板，验收合格后，方可大面积施4★所有分项工程必须符合GB50207-2002质量验收标准的规定★屋面防水层施工完成后，对整个屋面进小时，然后进行渗漏观察；5★所有分项工程必须符合GB50242-2002质量验收标准的规定。6电气★所有分项工程必须符合GB50303-2002质量验收标准的规定★成套配电柜(盘)及动力开关柜安7空调★所有分项工程必须符合GB50243-200工程名称分项工程名称检验批允许偏差合格率(%)地基与土方开挖防水混凝土涂料防水层混凝土根底主体结构混凝土结构现浇结构整体面层板块面层门窗门窗玻璃安装保温层保温层防水层卷材防水层涂膜防水层工程名称分项工程名称建筑节能门窗节能、屋面节能室内给水系统室内消防栓系统安装、给水设备安装、管道防腐室内排水系统建筑电气供电干线电缆头制作、导线连接和线路电气试验电气动力照明配电箱及控制柜安装电线、电缆穿管和线槽敷设电气照明照明配电箱及安装；电线、电缆穿管和线槽敷设防雷及接地安装能建筑消防联动系统缆线敷设和终结电信息插座和光缆芯线终端的安装通风与空调风管与配件制作部件制作风管与设备绝热电梯电力驱动的曳引式电梯安装注：检验批允许偏差工程不得出现超过标准规定1.5倍超差点。序号结构工程质量创优·实施要点大类标准要求现场条件备、测量定管理(1)、检定周期准时(2)、检定证书齐全(3)、实物与证书相符(4)、满足使用功能和精度要求(5)、专人使用、传人保管设置和管理(1)养护室面积不小于5m²,并有保温隔热措施。20±2℃范围内。(3)室内设有增湿机或其他喷淋装置，室内湿度应控制在95以(4)或可设置试块养护池，池底宜与地面架空脱开，内壁贴白色磁砖、池底设放水孔，水温应控制在20±2℃;同(5)室内应设水泥混合砂浆试块立柜，立柜内壁宜衬海绵等保湿材(6)室内、水池内、立柜内及相关部位，必须同步设置温度计和湿度计，并有专人每天上、下午各检查、记录一次。(7)室内张贴养护室管理制度和岗位责任制。并有专人管理、专人(8)砂浆、混凝土试块必须按标准标准制作。制作后应在终凝前用铁钉刻写制作日期、工程部位、设计强度等，不允许筑材料、构配件、管理施工单位、监理单位的报审、复试、验收、审查手续到位序号优质结构工程实施要点大类标准要求主要内容合格率二实测实量控制要点混凝土结构构件允许偏差垂直度各项实测实量内容，实际合格率，均应符合不小于90%的规定要求平整度尺寸厚度砌体结构允许偏差垂直度平整度(1)砖砌体、混凝土小型空心砌(2)蒸压加气混凝土砌块外表平厚度(1)砖砌体水平灰随厚度(10(2)混凝土小型空心砌块水平灰随厚度(连续5皮砌块累计)±(3)混凝土小型空心砌块垂直灰随厚度(水平方向连续5块累计)洞口尺寸(1)砖砌体门窗洞口宽度：±5mm(2)混凝土小型空心砌块门窗洞(3)砂加气混凝土砌块门窗洞口序号优质结构工程实施要点大类工程标准要求三实物质量检测要点混凝土结构的混凝土强度(1)检测工程：龄期已达28天的主要混凝土承重结构。(2)检测方法：采用ZC3-A型回弹仪，按照《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》(GJG/T23-92)检测。(3)标准要求：强度合格率必须到达100%。混凝土现烧板厚度(1)检测工程：混凝土现浇板厚度(2)检测方法：采用冲击钻钻孔实测以及对预留洞孔处厚度实测。测合格率不得小于90%。凝土保护层和钢筋间距(1)检测工程：钢筋混凝土结构重点是悬挑结构受力钢筋的混(2)检测方法：采用MC·1000型英国KOLECTRIC公司生产的(3)标准要求：偏差为±10mm,检测合格率不得小于80外墙砌体竖向灰缝砂浆密实度(1)检测工程：外墙砌体竖向灰随砂浆密实度2〕检测方法：采用手枪钻实测(3)标准要求：外墙砌体竖向灰缝砂浆密度不得小于90%序优质结构工程要点号大类工程标准要求四目测观感控制要点〔一〕水平灰缝与垂直灰随品种水平灰缝垂直灰缝要求烧结普通砖、心砌块均宜为10mm,但不应小于8mm,也不应大于12mm透亮缝、瞎缝不得大不得大于土砌块(应采用专用砂浆)错缝砌筑。度不应小于120mm。④加气混凝土砌块搭接长度不宜小于砌块长度的1/3,并应不小于接、错缝要求时，应按钢筋网片。W同步砌筑与临时间断处应砌成斜槎，普通砖斜槎长高比应≥不同于密度和强度等级的加气混凝土砌块不应混砌。也不得和其他砖、砌块混砌，即砌体材质不同、不应混砌。序号优质结构工程实施要点大类工程标准要求五目测观感控制要点(二)砌体马牙槎(1)留设位置②同时应符合有关工程建设标准标准的规定要求(2)留设方法②每一马牙槎沿高度方向的尺寸不宜小多孔砖、空心砖、混凝土小型空心砌块墙体外表，不得开设小构件预制过梁、门窗预制混凝土块、木砖等小构件的制作及安装混凝土振捣混凝土结构振捣密实，无蜂窝、孔洞和露筋现象、无修补现节点角清楚，无漏浆、错位现象混凝土施工缝留置位置正确。其中楼梯梯段施工缝应留置在跨中1/3范围，施工缝结合紧密，无夹渣、无缝构件构件形状、几何尺寸正确，外表光洁、密实、平整，其中楼预埋各类预留洞、预埋件的尺寸、位置和标高必须符合施工图设(1)对设计明确规定不允许有裂缝的结构，不得出现裂(2)对设计规定允许有裂缝的结构，其裂缝的长度、宽度、序号优质结构工程实施要点大类必备内容目录重点要求六技术资料施工技术〔1〕地基验槽报告〔2〕沉降观测记录〔3〕隐蔽验收记录〔4〕建筑物测量复核单施工管理(1)商品混凝土质量证明书及配合比报告〔2〕大体积混凝土浇灌记录〔3〕施工组织设计序号优质结构工程实施要点大类主要特色七要点在工程规模、工程体量、建筑面积等方面，出现新的超越和新的突破。结构在结构类型复杂、施工技术难度等方面，出现新的跨越采用新技术、新材料、新工艺和高科技手段，创出工程质量最新特色。本钱与工期采用先进的科学技术和管理方法，取得降低创优本钱、确保施工工期采用现代化科学管理方法，在工程质量和平安芙蓉杯是成都市建筑行业的市级优质工程质量奖(市质量最高荣誉奖),是行业和地方建筑精品中的精品。芙蓉杯工程必须符合以下几项要求：是必须符合国家质量验收标准和强制性条文的工程；为确保工程质量目标的实现，在工程开工之初，建立完善的工程管理体系，成立工程创优领导小组，科学设置各部门，建立相应的岗位责任制，确职责：组织工程创优部署和筹划，指导创优工作的实施，对工程创优工职责：参与工程整体创优筹划，根据创优总体筹划大纲，制定阶段创优实施目标，并组织和指导责任部门进行创优工作的实施，并对阶段目标的实8.3.创优质量标准为实现芙蓉杯的质量目标，本工程在施工过程中执行高于国家标准的企业内部质量标准(提高偏差控制标准，加强检测手段)。贯彻各项技术管理制度。开工前落实岗位责任制，做好技术交底，使每一个施工人员对工程的总体技术要求明确，对岗位尽责、对质量要求和设计要求2)实行工序管理制度，有施工员及时协调，使各工序紧密衔接，专职质检员3)认真做好各种原始记录和施工日记，做到准确、整洁、齐全，并及时整理4)实行质量否决制度，同时制定奖罚制度，针对质量目标完成情况等实行相5)通过工程观摩、优质工程检查、召开交流会等形式学习先进经验，借鉴好的做法，找出差距，结合自身情况不断创新。工程以质量月报、质量快报形9.装修创优技术措施工艺设计工程及要求外墙：外墙装修及细部节点构造进行工艺设计，确保墙的整体观感效果美观，细部节点制定专项施工措施内墙：不同房间、部位的抹灰进行工艺设计，制定专项施工措施2)外装修施工创优实施要点工艺设计工程及要求绘制综合管线布置图，明确各种管线的位置及走向行工艺设计，确保设备布置合理，整齐划绘制设备机房设备布置图绘制电箱内的线路排布图及分线原那么紧固好的螺栓其外露的丝扣长度应为2-3扣，不宜大于螺栓直径的1/2。e、管道丝口连接。丝接的管道安装完毕后外露的罗纹要控制在2-3扣；管道部位及丝口部位，明装管道的靠墙面(反面)防腐均要处理到位。防锈漆和附近。管道的种类应以颜色区分，除有特殊要求外，消防管道均应涂红色油漆或红色色环。当以色环作为标识时，色环的间距、宽度应一致，位置应醒1.3.7空调与通风工程1)空调风口四角要与吊顶或墙平；条形或成排风口要顺直、方正。2)空调冷水管在阀门、法兰盘等处的保温要到位，以防止阀门、法兰盘的外表由于结露而锈蚀严重；风管在支吊架处的保温要加垫木；大截面风管的保相同控制措施。同时，封闭母线和桥架要与吊架的横担用螺栓固定，封闭母线和桥架的吊架位置要进行设计排列，防止出现吊架与封闭母线或桥架的连d、当仅在局部采用金属软管或金属软管与塑料管混用时，在TN-S,TN-C-Se、穿线钢管的连接采用管箍丝接或套管焊接的方式，禁止采用对焊的方式。同时禁止对镀锌钢管进行任何焊接作业，无论是跨接线还是套管连接，所有对于镀锌穿线钢管只能以管箍丝连接方式进行连接，其跨接线应采用卡子进行固定。f、金属配电箱、柜的门要进行接地处理。对于金属配电箱、柜的选用前应进行认真的考察，不应选用箱、柜门无法接地的产品。开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形2)加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作好团结协作，对不称职的管理人员及时调整。在编制施工3)加强施工生产和进度安排的控制：会同技术量发生矛盾时，速度服从质量；合理安排劳动力，科学的4)加强施工物资的质量控制：原材料、成品、半成品的采购和工程总工程师对工程质量全面负责，班组确保分局部入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关要检员进复核，合格后填写自检单报质检员，保证本班组完j、加强成品保护，指定专人负责。严格执行《搬运统、全面、统一和职务、责任、权限、利益相一致的原那么。明确职责分工，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，管理方法〔如排列图、因果图、调查表等方(3)全员参与将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中，自觉地以精品的(4)严格贯彻监理规程程序施工期间严格按照建设工程规程程序办事，严格按设计程标准以及当地相关标准进行施工；对进场材料进行自检和(2)依据施工进度和施工组织总设计，在分局部项工程正式施工以前，针对工程的特点、难点编制分阶段分局部项工程施工方案工。经工程经理审批后的施工方案分发给分包，在方(4)作好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。10.4.1.1.测量工程质量保证重点选用精密仪器，分析各种影响因素，结合计算机技术，实施科学周密的测量方案；做好现场的测量标桩、建筑物的定位线及高程水准点的保护，定期复核；仪器专人专用，定期检验校核。10.4.1.2.标高、轴线、外形尺寸控制措施(1)各项测量工作必须由专业测量人员实施，并经技术主管人员严格复核，各(2)楼层的水平度控制：使用水准仪、钢尺和皮数杆进行测量控制。(3)垂直度的控制：采用垂球和靠尺不断地测量和检查。(6)安装用的+1,000标高线必须由土建提供，靠墙管道、支架设置前土建要做(7)各种洞口的内模尺寸要准确，安置要牢固可靠。(8)一般施工测量质量通病的防治(1)定位依据正确性无法保证(2)测量主轴线前，未认真编制明确的测量方案(3)主轴线布设形式不够科学，数量缺乏防治措施(1)定位依据是现有建(构)物时，应会同建设、设计单位到现场对定位依据的定位点一般不应少于3个；主轴线中纵横各个端点应布置在场区的边界线(2)轴线控制桩用经纬仪向根底垫层上投测建筑物大角、轮廓轴线及主轴线，(4)模板安装后未认真吊线坠校正(4)现浇混凝土结构模板安装后，应吊线坠校正垂直度，双面用顶撑顶牢；对(5)用经纬仪或线坠投测轴线，在建立轴线控制网及向上竖向投测过程中，其投测依据应该是同一原始轴线基准点，以防止误差积累。测量质量控制流程详见以下图：10.4.2.1.钢筋原材料10.4.2.1.1.钢筋工程质量保证措施(2)对各钢厂的材料进行抽样检查，并附有抽检报告，不得未经试验盲目使用。(3)钢筋加工过程中，如发现脆断，焊接性能不良或力核正确后，应用柱箍筋、板面设计水平加筋采用电焊〔7〕用于避雷接地连通的钢筋，应标准要求进行三面围焊，焊缝长度大于6d,并控制流程详见以下图：钢筋在加工前应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在使用前清理干净。为保证钢筋加工形状、尺寸准确，将制作钢筋加工的定型卡具控制钢筋尺寸并加强过程中检查，如梯子筋的加工可参见以下图：梯子筋梯子筋程检查钢筋绑扎的重点应保证钢筋位置及保护层符合设计要求。钢筋位置可采用各种定位筋控制，保护层可采用成品垫块来保证。如墙体钢筋的控制可参见以下图：10.4.2.3.钢筋工程质量通病防治措施10.4.2.3.1.钢筋工程质量通病防治措施箍筋不方正形箍筋成不成直或两度不相等)按配双F卡代替拉钩控制钢筋位置并支撑模板下口设置钢筋顶撑班筋二涂技术交底准备工作(2)箍筋弯钩形式不对(箍筋末端未按标准规定不同的使用条件制成相应的弯钩形式)不熟悉箍筋使用条件；无视标准规定的弯钩形式应熟悉半圆(180°)弯钩、直(90°)弯钩、斜(135°)弯钩的应用范围和相关规定，特别是对于斜弯钩，是用于有抗震结构和受扭的结构，在意图纸上标注和说明。因为并不是抗震设防(3)成型尺寸不准〔已成型的钢筋长度和弯曲角度不符合图纸要求)加强钢筋配料管理工作，根据本单位设备情况和传统操作钢筋下料长度调整值，配料时事先考虑周到；为了画线简单和角度符合图纸要求，在设备和工具不能自行到达准(4)平板中钢筋保护层不准(5)露筋(混凝土结构构件拆模时发现其外表有钢筋露出)造成骨架外型尺寸偏大，局部抵触模板；振捣混凝土时，振砂浆垫块垫得适量可靠；对于竖立钢筋，可采用埋有铁丝的中部移位(向下沉落),但只有构件被碰损露筋时才能发现。利用一些套箍或各种“马凳”之类支架将上、下网片予板面架设跳板，供施工人员行走〔跳板可支于低模或其(8)钢筋电渣压力焊质量通病防治措施(1)钢筋端部歪扭和不直局部在焊前应采用气割或矫正接(3)夹具的滑杆和导管之间如有较大间隙，造成夹具上用(5)焊接完成后，不能立即卸下夹具，应在停焊后2分钟再卸夹具，以免钢筋倾斜1)、钢筋端部溶化到一定程度后，上钢筋迅速下送，适当加大顶压量，以便使钢筋2)、焊接电流和通电时间是电渣压力焊焊接的重要参D、夹渣(金属中有非金属夹渣物，即为夹渣)2)焊接电流过大或过小5)上钢筋在溶化过程中气体渗入熔池，钢筋锈蚀严重或外表不清洁。1)应根据钢筋直径大小选择适宜的焊接电流和通电时间(8)闪光对焊质量通病防治措施2)、经常保持电流的正常外形，变形较大时应及时修准确施工前依据新浇筑混凝土的自重或侧压力及施工荷载的有关数据和标准计算，确定模板体系、措施和施工方案。模板设计中必须要有模板体系的计算。除整体的配模要求外，对于本工程，模板设计的重点应放在阴阳角接口、楼层间过渡节点、底部节点，门窗洞口、电梯井筒等一些特殊部位的模板设计上，以保证洞口方正，尺寸准确、层间过渡自然。模板设计中还应注意各种接缝的处理，做到不变形，不跑位，不涨模，不漏浆。对于墙柱模板在配模过程中还应注意穿墙螺栓的布置，应与模板背楞的刚度相配合，特别注意其与上、下口及门窗洞口处间距不宜过大，防止胀模及漏浆的现象。10.4.3.2.模板工程质量通病控制设处混凝土的平整，防止漏浆，同时在浇筑混凝土前，先在底部均匀浇筑适量厚度与墙体混凝土成分相同的水泥砂浆，以免底量厚度与墙体混凝土成分相同的水泥砂浆，以免底墙体两侧浇筑b、止涨模、偏位的捕施定位线，轻制轴线：物安限间采取定位措施，模板体高度和强度设计，节点细部设计、混凝竖向梯子筋顶土振捣力度等因素将是混凝土渗漏问题的主导因素。为了从多方面消除混凝土渗漏问题，在模被体系设计上选择刚度强度可靠的木模板体系，在模板拼杯口直接安装在模板上与模板整体安装撤除；洞口和阴阳角模板整体制作，安装拼缝严禁放在角部，在混凝土浇筑前采用模内灌水的方法检查模板体系在第一次浇筑成形的混凝土柱上端预留的凹槽内，粘贴海绵条加厚，来10.4.4.1.浇筑混凝土的准备现场制作足够组数的混凝土试块。所有同条件试块必须在下料口制作，在施工现场养护，保证条件与实际混凝土条件相同，操作面附近必须准备有制作同条件试制作同条件试混做到按规程、方如50cm一层，测杆每隔50cm刷红蓝标志线，测量时直立在混凝土上外表上，以外露测杆的长度来检验分层厚度，并配备检查、浇筑用照明灯具，分层厚度应满足标准要求。为了保证柱子的分层浇筑厚度，可计算出各柱子的分层混凝土用量，并根据此量定制相应规格的小灰斗，用以控制每层的浇浇筑混凝土的过程中派专人看护模板，发现模板变形、位移时立即停止10.4.4.3.混凝土外表色差清水混凝土对成形后的混凝土外表观感要求极为严格，要求五米目测不能有明显的色差。混凝土组成材料、配合比是否使用、模板外表光洁度、模板脱膜剂选用是否合理、振捣时发生的过振和欠振现象、坍落度控制情况以及成品保护问题都是产生色差的原因。消除外表色差的方法是确定合理的振捣工艺、精心选择混凝土材料、优化配合比、确定可靠的模板体系材料、加强1)防水材料的各项性能必须符合标准及设计要求，进场时防水材料及其2)找平层施工时，基层必须清理干净，施工前先对基层湿润，铺抹时应均匀、厚薄一致，并抹平压实，水泥砂浆找平层收水后还应用铁抹子进行二次压光处理，终凝后应及时洒水养护。找平层应按设计或标准要求设置分格缝，缝宽一般为20mm,纵横间距不大于6m。3)防水卷材施工时，基层含水率不得大于9%,对于施工缝，屋面及设备的阴阳角、水落口、上人屋面出入口等处在大面积防水施工前应对这些薄弱部位做加强处理。防水层施工完后，应做淋水试验(时间不小于2h),合格10.4.5.1.创立“无渗漏”工程管理措施防水涂料、结合层20mm厚1:2.5水泥砂浆、面层。(2)地面标上下于同层楼面地板20mm。(3)上下水管等预留洞口座标位置应正确，洞口形状为上大下小。(4)管道安装前，楼板板厚范围内上下水管的光滑外壁应先做毛化处理，再(5)现浇板预留洞口填塞前，应将洞口清洗干净、毛化处理、涂刷加胶水泥浆作粘结层。洞口填塞分二次浇筑，先用掺入抗裂防渗剂的微膨胀细石混凝土浇筑至楼板厚度的2/3处，待混凝土凝固后进行4h蓄水试验；无渗漏后，用掺入抗裂防渗剂的水泥砂浆填塞。管道安装后，应在洞口处进行24h蓄水(7)基层必须平整坚实。阴阳角、管根缝部和地漏等部位的表层剩余砂浆杂物及突起异样物必须去除彻底，再用水冲刷干净。然后用防水材料做密封处防水层的泛水高度不得小于300mm。(8)地面找平层向地漏放坡1～1.5%,地漏口要比相邻地面低5mm。(9)做好盛水试验：防水层施工完毕到达实干后进行蓄水试验，蓄水高度应〔10〕成品保护：防水层施工人员应穿软底鞋，施工过程中严禁踩踏未干防水层；指定施工操作人员专人严格保护看管做好的防水层；防水层施工完毕(11)面层施工：蓄水试验完毕后进行面层施工。抹平压光，排水坡度为2%,地漏处坡度为5%。面层施工完毕后第二次做蓄水试验，效果同第一次滴水不(1)本工程采用RE防裂抗渗砂浆自防水；外墙粉刷应使用含泥量低于2%、(2)墙体采用“三浆”法砌筑，即平面铺浆，头缝带浆，侧缝填浆。保证竖(3)墙面洞口分内、中、外三次填补所有缝隙采用1:3水泥砂浆填补密实，外表采用1:3防水砂浆粉严，小圆孔采用微膨胀水泥砂浆二次填塞密实。孔洞填塞应由专人负责，并及时办理专项隐蔽验收手续。凿除凸出墙面的砼，(4)外墙粉刷基层应采用人工凿毛或界面剂抹砂浆进行毛化处理，并应进行(5)粉刷前应去除墙面污物，并提前1d浇水湿润。(6)两种不同基体交接处的处理应符合墙体防裂措施的要求。(7)外墙抹灰必须分层进行，严禁一遍成活，施工时每层厚度宜控制在6~(8)外粉刷必须设置分格缝。(9)提高粉刷层的防水功能是防止渗漏的关键措施：使用防水砂浆粉刷，适〔10〕完工后的墙面却需钻孔打洞的，必须由专业人员操作，并做好止水防(11)外墙涂料在使用前，应进行抽样检测。(12)外墙涂料找平腻子的厚度不应大于1mm。(13)外墙面砖嵌缝必须采用勾缝条抽压出浆至密实。(14)窗台、窗眉、阳台、雨蓬、腰线和挑檐等处粉刷的排水坡度不应小于(15)粘贴面砖的外墙面用防水砂浆刮糙时，门窗洞口四周墙面刮糙底层与(1)设计应明确抗风压、气密性和水密性三项性能指标。7层及7层以上外窗的抗风压性能和气密性能不宜低于4级、水密性能不宜低于3级；1～6层外窗的抗风压性能和气密性能不宜低于3级、水密性能不低于2级；其性能(2)门窗拼樘料必须进行抗风压变形验算，拼樘料与门窗框之间的拼接应为插接，插接深度不小于10mm。并作防腐处理；五金件型号、规格和性能均应符合国家现行标准的有关规定(4)安装窗框前，先挂通常垂线及弹水平线，检查窗洞口尺寸的偏差情况，上下两侧按设计宽度偏差不超过10mm,否那么即需视情况打凿或用1:2水泥(5)门窗安装前应进行三项性能的见证取样检测，安装完毕后应委托有资质(7)门窗安装应采用镀锌铁片连接固定，镀锌铁片厚度不小于1.5mm,固定点间距：转角处180mm,框边处不大于500mm。严禁用长脚膨胀螺栓穿透型(9)打发泡剂时有意识使其比窗框外侧低1-1.5cm,如有凸出必须用刀片刮除使其到达1-1.5cm深度要求，然后用防水嵌缝膏满抹至窗侧平或稍嵌进嵌缝膏上能有效低于外力及锋利物体的冲击，并能提高硅胶的密封质量，嵌缝膏能有效挡水，防止雨水直接浸润发泡剂，到达双重防水功能，有效防止(11)打胶面应干净枯燥后施打密封胶，且应采用中性硅酮密封胶。严禁在(12)完善质检制度，上道工序为结束或未合格不能转入下道工序，所有木根据《屋面工程技术标准》(GB50345-2004)本工程屋面防水等级为二细部处理：天沟，沟底按设计规定的排水坡度抹好找平层，在两侧阴角沟壁与屋面交接处。起行变形缓冲作用；水落口的口杯附加层，施工前安装涂胶黏剂沿口内壁下插粘牢。泛水处，卷材上卷后卷入不锈钢压条下用密封膏缝堵整体性防水：卷材搭接宽度，纵向60mm,横向80mm,搭接结合面应清洗干净，控制好黏结间隔时间，排净缝内空气，全面黏结，平整铺贴，搭接基层要求：混凝土振捣密实，外表平整压光，自身形成一道防潮层；在结构度，不得有酥松、起砂、起皮等现象。阴阳角部位的外表剩余的砂浆杂物及例取料，搅拌均匀，施工严格按配合比例。涂膜施工，将底层涂料均匀的涂1)深化完善节点设计2)组织专业施工队伍施工过程中，保持人员稳定，并针对工程实际内容和要求，结合现场情3)选择优良品质、绿色环保材料装饰选材充分征求业主、设计的意见，并特别提出环保要求。重要部位和大面积使用的材料，经过业主、设计、监理、施工等共同进行评审确定，并做见证封样；进场时严格按封样验收。材料进场必须按照国家和当地有关规定进行检验，有复试或实验要求的必须进行复试或实验；所有材料的证件手续必须齐全，且随货同时到场。4)加强细部做法处理细部是表达工艺水平和施工质量最充分的地方，也是最易无视和出现质量问题的地方，因此对装饰工程的边、角、口等要给予高度重视。对细部做法中边、角、口等如何处理，采用何种工艺，互相如何衔接交圈，以及要求到达的质量标准等，在技术交底中都应给予详细说明。细部做法处理的好坏，是深化完善节点设计从方案、图纸到在实际成品的重要表达。5)协调各方配合关系本工程涉及专业分项多，又都各有其专业的特殊要求，尤其在装饰施工阶段将集中施工作业，因此作为总包要统筹安排，统一指挥，搞好专业之间的协调配合，合理安排流水或交叉作业。在时间上，必须使用统一确定的参照系，这里表达了强调综合放线先导在空间上，合理安排各专业和工序的进度，使工程整体有序进行。6)强化装修质量管理认真贯彻三检制(自检、互检、工序交接检),把事故或影响质量、影响效果的因素消灭在萌芽状态。特别是前后两道工序的交接检查，均需办理书面移交手续。上道工序未经检查验收绝不允许进行下道工序施工。上道工序的施工人员撤出工作后，下道工序要对成品保护负责。为确保工程质量，施工期质量分为“事前、事中、事后”三步进行。(1)核查劳务分包单位及专业分包单位现场人员的技术资质与条件是否符合要求，检查劳务分包单位的主要技术负责人和施工管理人员是否到位。包括对施工班组、专业技术管理人员及材料供给商的资质审查。(2)催促各施工阶段对分包单位建立健全以工程经理为中心的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。(3)明确质量标准、质量要求，设置质量控制点。(4)施工现场的检查验收，现场定位及高程标桩的测设、验收。平面控制点，高程基准点必须交桩复测。对施工图的原始地形地貌图和纵横断面图，施工放样成果图必须报监理部确认。及生产环境、管理环境、改善环境的措施。(5)建立以质量总监负责制的工程质量管理控制体系，明确质检人员职责、管理制度及质量信息的采集、处理与存储方法。(6)检查工程使用的原材料、半成品。1)审核工程所用的砂、石、水泥、钢材、钢筋等材料的质量，对工厂〔场〕生产的材料，须有出厂(场)证明、技术合格证和质量保证书。2)对采用的重要材料、半成品、制品、设备的生产厂(场)家进行实地考察，4)监理工程师认为承包商提交的检验和试验报告仍缺乏以证明到场的材料及产品符合质量要求时，监理工程师要按规定原材料质量控制(流程图)原材料质量检验程序图不合格用前或使用一定频率后应合格险。不合格(8)监督分包单位垃电批施工组组设计(方案)守施平安保证体系及保障措施、资源(人力、材料、机械等)配置、施工进度方5)审核分包单位工地试验设备、设施及试验能力(人员资格)是否符合9)审查、备案分包单位工作人员的的岗位证书(包括特殊工种人员上岗试验工程、材料性能、施工要求和允许精度等规(1)在施工过程中，质检员对施工工序进行跟踪控制检查，(2)采取工序交接检查措施。坚持上一项工序未检查或验收不合格，不(4)做好设计变更和技术核定工作，严格按照规定程序执行。1)未经检验即进行下一道工序作业者；2)工程质量下降，经指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施，3)擅自采用未经许可或检验批准的材料；5)擅自转包工程；6)擅自让未经同意的分包单位进场作业；7)没有可行的质保措施，自主施工并已呈质量下降趋势；8)使用没有质保书的钢筋、水泥等主要结构材料；9)施工中弄虚作假，隐瞒重大质量隐患；10)未经监理工程师验收许可，擅自进行下道工序施工。(6)对分部、分项工程质量验收、技术复核进行监督签认。(7)对工程进度款的支付签署质量认证意见。(9)组织现场质量协调或专题会议。对施工中的质量问题10.6.3.1.分部工程质量检验报验单》和《单元工程质量评定汇总表》报监理工程10.6.3.2.单位工程质量检验单位工程完成后，由我部工程经理(或技术负责人)负责自检，然后报监理部。监理部总监理工程师组织对已完成的单4)整理完善施工档案资料。工程竣工，向发包工程施工全过程的质量监控工程施工全过程的质量监控施工阶段是工程好坏的重要环节，是施工单位的重中之重，质量是人员终身负责的问题。按合同要求实现工程设计目标，要从技术、施工工艺、材料三个方面进行严格的控制。10.7.物资保证措施1)材料方案、定货合同及采购方案由工严产及分承之共同主需用方案，由工程材料设备部负责人审部采购员会同材料负责人根据审批后的材科采购万案报我部动态动态管理，总部物资部、总部[供方供方的业绩进行评审、考株，异作记求，不合格的分供方确定合格的分供方厂家或有信誉的供给商中采购物资，合使用说明书，。所采购的材料或设备必须有使用说明书，对材科、设备有疑问的禁止进货并采取必要补救措施。4)技术人员必须及时提供施工物资规竣工质量检验5)材料进场，由物资部提供“三证”,需复试的必须提供复试报告，并邀请技术、质量、监理共同验收。6)进场的材料、构配件、设备由物资有变形、变质必须做好该批材料处理记录，具备可追溯性。7)采购前的看样必须按要求，由物资、技术、质量、监理、建设单位的专业本工程拟选择具有一定资质、信誉良好且同我单位长期合作的施工队伍做劳务分包，同时运用我单位对施工队伍完整的管理和考核方法，从根本上分包类型备注1主体结构和二次结构劳务直营公司2内外装饰及水电劳务直营公司3直营公司4水电气直营公司按照“谁使用谁管理，谁负责”的原那么,由工程经理李华和工程执行经理保证资金投入，是确保施工质量、平安和施工资源正常供给的前提。同时为了更进一步搞好工程质量，引进鼓励机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，以鼓励他们的工作。对施工质量低劣的班组、管理人员给予一定的经济处分，严重的予以除名。全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业分包的施工过程，严把质量关，同时根据工程监理部的通知、指令，按照合同要求采取相应的经济措施。在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品设置标识“正在施工，注意保护”。采取有效措施对成品和半成品进行保护，并设专人经常检查巡视，发现有保护措施被损坏的及时恢复。同时成立质量管理QC小组，开展全面质量管理活动，以优良样板工程为目标，做好创优各项工作。成立以消除质量通病为目标的质量QC小组，充分发挥参加人员的积极性。制定详细周密的方案，落实措施，严格把关，杜绝质量通病的产生。活动过程见图6-2、图6-3。(处理),特点是循环前进，阶梯上升及大环套小环。(1)QC小组组成人员：组长：刘福海副组长：李伟、杨孙成员：邹春林、陈涛、李海峰、刘波、刘畅、他维国组长职责：1)组织领导。组长是QC小组的组织者和领导者，负责组织小组成员制定活经验，组长的重要任务是指导组员学好全面质1)抓好QC小组的质量教育2)制定小组活动方案，按方案组织好小组活动3)协助组长做好QC小组的日常管理工作。用户不满意的问题等方面去选择。常用的方法有调查表、排列图、亲和图、2)现状调查：目的是为目标值提供依据，通过对调查所收集到的数据进行整理、分析，把症结找出来。现状调查应注意用数据说话，数据的收集应具有客观性、可比性、时限性；现状调查取得的数据要进行整理、分类、进行分类分析(按时间、地点、病症、作业),找到问题的症结；收集已有记录与现场观察、测量相结合。常用方法有：调查表、简易图表、排列图、直方图、3)设定目标：目标要与问题相对应，不要设定太多，通常以1个为宜；目标防止用豪言壮语、口号式的内容作为依据。对于指令性的课题，由于课题和目标都是指令性的，就不需要先进行现状调查，可以对目标的可行性进行分4)分析原因：要针对所存在的问题分析原因；分析原因要展示问题的全貌(4M1E即人、机、料、法、环或5M1E增加一个测量);分析原因要彻底，即5)确定主要原因：把因果图、系统图或关联图中的末端因素收集起来，主要原因在末端因素中选取；剔除末端因素中不可抗拒的因素；对末端因素逐条研究对策有效性、可实施性、非临时性(应急对策),主要依靠小组自己力量把每条对策的具体实施时间、参加人员、活动地点与具体怎么做，遇到的困8)检查效果：把对策实施后的数据与实施前的现状以及小组制定的目标进行准，报主管部门批准。再到现场确认，是否按新的方法操作和执行了新的标准、方法、制度。在取得效果后的稳固期内要做好记录，进行统计，用数据决本课题外还解决了那些相关问题，还需要抓住那些没有解决的问题；检查在活动程序方面，在以事实为依据用数据说话方面，在方法的运用方面，明小组活动的目的是提高人的素质，发挥人的积极性和创造性，改良质量，降(5)QC成果发表的作用2)鼓舞士气，增