6S现场管理知识竞赛试题及答案

6S现场管理知识竞赛试题及答案一、单项选择题:1.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?（）[单选题]*A.工作现场B.仓库C.办公室D.全公司的每个地方(正确答案)2.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（）[单选题]*A.使工作场所一目了然B.营造整齐的工作环境C.缩短寻找物品的时间(正确答案)D.清除过多的积压物品3.6S和产品质量的关系是（）[单选题]*A.工作方便B.改善品质(正确答案)C.增加产量D.没有多大关系4.公司6S应如何做才能做好?（）[单选题]*A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去(正确答案)5.在清洁工作中,应该（）[单选题]*A.清除工作中无用的物品B.将物品摆放得整整齐齐C.在全公司范围内进行大扫除D.将整理﹑整顿﹑清扫工作制度化,并定期检查评比(正确答案)6.整理主要是排除什么浪费?（）[单选题]*A.时间B.工具C.空间(正确答案)D.包装物7.整理是根据物品的什么来决定取舍?（）[单选题]*A.购买价值B.使用价值(正确答案)C.是否占空间D.是否能卖好价钱8.在安全管理中，能够用标识处理好的事情就尽量用标识来处理，因为（）[单选题]*A.标志既简单成本低B.标识能清楚地提醒工作人员注意避免危险C.A和B都正确(正确答案)D.A和B都不正确9.为了使办公室内的资料更易管理和查找，必须对资料进行归位，归位包括（

）

[单选题]*A.分类B.标识C.定位D.以上都包括(正确答案)10.红牌作战的实施对象是（）[单选题]*A.工作场所中不要的东西B.需要改善的事、地、物C.有油污、不清洁的设备D.以上都包括(正确答案)二、多项选择题:1.6S与公司及员工有哪些关系?（）*A.安全有保障(正确答案)B.增加工作时间C.提高公司形象(正确答案)D.增加工作负担2.6S管理的疗效有（）*A.提升企业形象(正确答案)B.增加员工作业量C.浪费减少﹑效率提升(正确答案)D.安全有保障(正确答案)3.在6S管事中,“清洁”部分的实施要领包括（）*A.落实前面3S的工作(正确答案)B.制定实施方法(正确答案)C.制定奖惩制度(正确答案)D.大扫除4.整理“要”与“不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围?（）*A.不再使用的设备﹑工夹具﹑模具(正确答案)B.老旧无用的报表﹑账本(正确答案)C.生产中产生的废料(正确答案)D.附属设备（工作台﹑物料架等）5.我司6S管理规定适用范围有哪些（）*A.工作现场(正确答案)B.仓库(正确答案)C.办公室(正确答案)D.员工宿舍(正确答案)6.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（）*A.塑造一目了然场所(正确答案)B.确保员工职业安全与健康C.缩短寻找物品的时间(正确答案)D.清除过多的积压物品7.清扫在工作中的位置是（）*A.地上，料架，桌子是否干净(正确答案)B.生产效率高C.有空再打扫D.消除污垢，自主保养(正确答案)8.下列属于6S管理制度当中“整顿”项目当中的是（）*A.工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐(正确答案)B.不良品应设置在明显的地方，并有标识(正确答案)C.在全公司范围内进行扫除D.地板机台设备工作台料架等应定期清扫9.6S和生产/服务的关系?（）*A.工作方便(正确答案)B.改善品质(正确答案)C.增加产量(正确答案)D.没多大关系10.目视管理的要点包括（）*A.无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）(正确答案)B.能迅速地作出判断,精度高(正确答案)C.判断的结果不会因人而异(正确答案)D.要求醒目﹑美观,让领导满意三、填空题:1.6S活动的最终目的是（）。[填空题]*_________________________________(答案：提升人的品质)2.整顿的三要素是（）、（）、（）。[填空题]*_________________________________(答案：场所方法标识)3.将长期没人坐的办公桌清除出工作现场属于6S中的（）范畴。[填空题]*_________________________________(答案：整理)4.现在公司要求工人必须穿工作服,并且要干净整洁,同时要求同事见面要打招呼﹑使用文明语言,这属于6S工作中的（）范畴。[填空题]*_________________________________(答案：素养)四、判断题1.生产现场安全警示标识牌标示必须明确。[判断题]*对(正确答案)错2.生产区域劳保用品及防护口罩要佩戴齐全，经常清洗，保持卫生。[判断题]*对(正确答案)错3.小王出差前，为了保持桌面干净整齐，将桌上所有的文件锁到抽屉里。[判