成本的涵义、分类与作用

第1章本钱的涵义、分类和作用1.1本钱的涵义1.2本钱的分类1.3本钱的作用11.1本钱的涵义1.1.1产品本钱的涵义1.1.2期间本钱的涵义1.1.3本钱的一般涵义21.1.1产品本钱的涵义产品本钱的经济内涵产品本钱包括产品制造过程中所发生的本钱，也称为制造本钱或生产本钱。理论本钱〔马克思〕：商品价值中物化劳动转移价值〔Ｃ〕和活劳动必要劳动的价值所创造价值的货币表现〔Ｖ〕。3本钱的开支范围为制造产品而消耗的材料费用。为制造产品而耗用的动力费。企业生产单位支付给职工以及为职工支付的各种费用。为生产用固定资产和低值易耗品而发生的各种费用。各种生产损失。企业生产单位为管理和组织生产而发生的各种费用。4不得列入产品本钱的工程为购建固定资产、无形资产等长期资产发生的资本性支出。对外投资的支出和分配给投资者的股利或利润。被没收的财物、支付的各种罚金以及对外赞助、捐赠支出。在公积金、公益金中开支的支出。51.1.2期间本钱的涵义期间本钱也称为期间费用，又称为非产品本钱或非制造本钱，是与产品生产活动没有直接联系的本钱。期间本钱不计入产品本钱，而直接计入当期损益。期间本钱不随产品实体流动，而随着企业生产经营活动持续期间的长短而增减变化。期间本钱包括管理费用、营业费用和财务费用。61.1.3本钱的一般涵义产品本钱属于本钱，但是本钱并不等于产品本钱。会计学中本钱的涵义：特定的会计主体为到达一定的目的而发生的可以用货币计量的代价〔广义的本钱〕。本钱的三个特征本钱必须是会计主体所发生的。本钱的方法必须有一定的目的。本钱必须是可以用货币计量的。71.2本钱的分类1.2.1按本钱的经济用途或职能分类1.2.2按本钱与特定产品的关系或分派方式分类1.2.3按本钱习性或可变性分类1.2.4按本钱与决策相关性分类1.2.5按本钱可控性的分类81.2.1按本钱的经济用途或职能分类制造本钱：又称生产本钱或工厂本钱，包括三大本钱工程直接材料：包括原料、主料、外购半成品、辅料等。直接人工：又称直接工资，包括福利费。制造费用：又称厂房费用或间接制造本钱。直接人工和制造费用合称为加工本钱。直接材料和直接人工合称为主要本钱。有的企业还设置外购半成品和燃料及动力工程。非制造本钱：又称非生产本钱，即期间费用。本钱按经济用途或职能分类是最根本的分类方式。91.2.2按本钱与特定产品的关系或分派方式分类直接本钱：又称可追溯本钱与特定产品具有直接联系，可以直接计入产品本钱。直接材料和直接人工一般属于直接本钱。间接本钱与特定产品没有直接联系，或者不易直接计入产品本钱。间接本钱需要采用适当的方法分配计入各种产品本钱。间接本钱主要是制造费用。101.2.3按本钱习性或可变性分类本钱习性，也称可变性，是指本钱总额与业务量〔产量或销量〕变化的依存关系。固定本钱在相关范围内，总额不随业务量变动而变动。在相关范围内，单位产品的固定本钱随业务量反比例变动。固定本钱分为裁决性本钱〔酌量性本钱〕和既定性本钱〔约束性本钱〕。11变动本钱在相关范围内，总额随业务量正比例变动。在相关范围内，单位变动本钱保持不变。混合本钱总额随业务量变动，但不保持严格的比例变动。混合本钱具体包括：半变动本钱、半固定本钱、延期变动本钱和曲线变动本钱〔如以以下图所示〕。本钱业务量本钱业务量半变动本钱半固定本钱12混合本钱可以进一步分解为固定本钱和变动本钱，如果按本钱属性分类〔即经过本钱形态分析〕，本钱可以分为固定本钱和变动本钱两类。延期变动本钱曲线变动本钱本钱业务量本钱业务量131.2.4按本钱与决策相关性分类相关本钱相关本钱是指与决策有关的未来本钱。包括专属本钱、差异本钱、时机本钱、重置本钱等。无关本钱无关本钱是指过去已经发生，或虽未发生但对未来决策没有影响的本钱。包括漂浮本钱、共同本钱等。141.2.5按本钱可控性的分类可控本钱可控本钱是指能由一个责任单位或个人的行为控制，受其工作好坏的影响。可控本钱属于责任本钱，需要进行本钱考核。不可控本钱不可控本钱是指不能由一个责任单位或个人的行为控制，不受其工作好坏影响的本钱。本钱是否可控并不是绝对的，并不与本钱工程固定挂钩。151.3本钱的作用1.3.1本钱的作用1.3.2降低本钱的途径161.3.1本钱的作用本钱是生产消耗的补偿尺度。本钱是反映企业工作质量的综合指标。本钱是制定价格的重要经济依据。本钱是进行经营预测、决策和分析的重要依据。171.3.2降低本钱的途径宏观方面：政府为企业创造有利条件建立和完善科学的宏观调控体系，实现资源的优化配置。调整产业结构，鼓励和开展高科技产业。从企业利益出发，组建企业集团。微观方面：企业技术进步，加强本钱管理提高劳动生产率。控制工资费用。降低材料的消耗。努力降低材料采购本钱。18加强现有设备的技术改造。控制废品损失的发生。控制制造费用和各项期间费用。企业对降低本钱的几个明确认识从观念上不能消极的片面强调降低本钱，而要树立本钱效益的思想。从范围上不能局限于生产领域，而应扩大到产品开发设计阶段、采购阶段以及销售阶段和使用阶段。