车间班长岗位职责权利范文_第1页
车间班长岗位职责权利范文_第2页
车间班长岗位职责权利范文_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页车间班长岗位职责权利范文一、岗位职责：1.负责车间的日常管理工作，包括生产计划的制定、生产进度的控制、生产设备的管理和维护等，确保生产任务的顺利完成。2.组织车间的员工进行生产操作，指导他们按照工艺流程和标准操作程序进行生产，确保产品的质量符合要求。3.对生产过程中的异常情况进行及时分析和处理，如设备故障、人员缺席等，保证生产线的连续运行。4.负责车间的安全生产工作，制定和执行安全生产规定，确保员工的人身安全和生产设备的安全运行。5.组织开展车间的技能培训和岗位能力提升，提高员工的专业素质和技能水平。6.定期对车间进行绩效评估，分析产能和效益，制定改进措施，提高生产效率和质量。7.协调与其他部门的沟通和合作，解决生产过程中的问题，促进各项工作的协调与配合。8.完成上级领导交给的其他工作任务。二、权利范围：1.对车间下属员工进行监督管理，对工作不力或违反规定的员工进行批评、教育和相应处罚。2.要求车间员工按照工作计划和标准操作程序进行生产，有权对不正确的操作进行纠正。3.对车间的生产设备进行维护保养，并要求员工按照规定进行设备操作，有权对设备操作不当的员工进行批评和纠正。4.要求车间员工严格遵守安全生产规定，保证自身和他人的人身安全，有权对违规行为进行纠正和处罚。5.对车间的生产进度和质量进行监督和检查，对生产过程中出现的问题及时处理和解决。6.要求部门合理使用人力、物力和财力资源，优化生产流程和成本控制，提高生产效率和盈利能力。7.参与制定车间的发展战略和目标，并负责执行和实施相关的工作计划和措施。8.参与车间的人员招聘和选拔工作，对候选人进行面试和评估，并及时向上级领导汇报。9.参与组织车间的技能培训和岗位能力提升，提高员工的专业素质和技能水平。10.参与制定车间的绩效评估制度和激励机制，对员工的工作表现进行评估，并根据绩效结果进行奖惩。11.参与与其他部门的沟通和合作，解决生产过程中的问题，协调各项工作的开展。12.向上级领导提出关于车间工作的意见、建议和报告。以上是车

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论