企业管理宝鸡钢构施工组织设计

企业管理宝鸡钢构施工组织设计

第榴鼬工厂。1＜牌

施工组织设计

审批:

审核:

编制:

中国第大冶金走诋芬司

二。。B年十月十

录

第一章：编制依据...............................................1

第一节：指导思想---------------------------------------------1

第二节：编制依据---------------------------------------------1

第二章：工程概况...............................................3

第一节：工程总体概况----------------------------------------3

第二节：建筑设计概况----------------------------------------3

第三节：结构设计概况----------------------------------------5

第四节：专业设计---------------------------------------------7

第三章：项钉经理部的组成_______________________________________

...............................................................................................................10

第一节：施工管理机构---------------------------------------10

第二节：管理职责--------------------------------------------11

第四章：祖工部署及总平面布置...............................18

第一节：施工部署--------------------------------------------18

第二节：施工布署原则---------------------------------------18

第三节：施工总顺序及施工段的划分-------------------------18

第8节：施工组织协调--------------------------------------19

第五节：劳动力管理--------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------20

第六节：族动力进厂讨划-------------------------------------21

第七节：施工平面布置原则-------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------------------21

第八节：施工设施布置--------------------------------------23

第九节：施工总平面的优化和管理-------------------------------

---------------------------------------------------------------------------------------------------25

第五章：施工详图设计及人员配置及工期

..............................................................................................................26

第一节：技术准备及施工详图设计人员配置26

第二节：设计人员配置及设计工期---------

------------------------------------------------------------------------------------28

第六章：施工方案、施工进度计划及措施

.................................................................................................................29

第一节：主要施工方案选择-------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------29

第二节：施工测量--------------------------------------------31

第三节：地基土方开挖及地基处理------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------31

第8节：基础工程--------------------------------------------33

第五节：钢结构工厂化加工制作施工-------------------------36

第六节：率星钢结构制作-------------------------------------43

第七节：钢结构安装--------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------44

第八节：彩板工程--------------------------------------------49

第九节：门窗工程--------------------------------------------56

第十节：砖砌体施工--------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------57

第4—节：外墙仿石砖施工方法------------------------------58

第十二节：水沌砂浆地面施工--------------------------------61

第十三节：电卷工程--------------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------64

第十叩节：管道安装工程------------------------------------69

第十五节：施工准备---------------------------------------------

--------------------------------------------------------71

第十六节：总进度控制计划-------------------------------------

--------------------------------------------------------72

第十七节：保证工期实施措施--------------------------------73

第七章：质量、安全保证措施..................--........-75

第一节：管理目标--------------------------------------------75

第二节：质量目标--------------------------------------------77

第三节：质量管理体余--------------------------------------77

第四节：质量保证措施--------------------------------------77

第五节：工程回访和维修服务措施------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------81

第六节：安全生产目标---------------------------------------82

第七节：安全组织保证体系-------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------82

第八节：施工安全保证措施-------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------82

第九节：安全管理制度---------------------------------------85

第八章：钢构的面板制作能力及设备配置

..............................................................................................................87

第九章：主要材料、购犯件计划...............................89

第一节：材料组织管理措施-------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------89

第二节：材料，购配件计划-------------------------------------

-------------------------------------------------------------------------------------89

第十章：主要施工机械设备配置计划..........................90

第十一章：文明施工^施......................................91

第十二章：季节施工措施......................................96

附：

1、施工平面布置图

2、施工组织机构图

3,施工网络讨划

4、质量保证体系图

5、安全管理休余图

第一幸：编制依据

第一节：指导感想

编制本施工组织设计的指导思想是以质量为中心，确保环境、明

业健康安全目标的实现，全面贯彻实题房屋建筑质量验'收标准，建立

健全工程项目管理体系，编制项百管理目标与指标，确保工程有序运

行。本工程一旦我单位中标，我们将选配嵩素质的项同经理、项目技

术负责人和工程技术管理人员，京极推广新技术、新工艺、新材料的

应用，科学管理、精心组织，以求优质、安全、高效地完成本项目的

全部施工任务，为业主提供优质的产品和优葭的服务。

第二节：编制依据

这次有幸参加宝鸣有色金属加工厂01-3C厂房钢结构工程的投

标工作，在此我们向建设单位表示衷心感谢。我们在认真阅揍招标文

件及施工图的基础上，编制了本施工组织设计。

1,编制目的

本施工组织设计是此次投标文件之一，它体现了我们对本工程的

总体施工构思与设想，是对工程质量、工期等方面进行程序化管理的

纲领性文件，用以指导该工程的施工和管理，确保安全、优质、嵩效、

文明地完成该工程的建设任务。本工程若中标，我司将根据现场实际

情况，另行编制更加详细的施工方案，使该施工组织设计能更加趋于

完善，更加宗统化地满足工程施工需要。

2,编制依据

2.1招标文件：走设单位发布的招标文件及施工图纸。

2.2工程采用的主要规范、规程。

主要规范、规程一览表

序号类别规掂、规程名称编号

1国家工程测量规范GB50026—93

2国家建筑地基基础工程卷工质量验'收规范GB50202—2002

3国家混凝土结构工程达工质量验收规范GB50204—2002

4国家砌体工程地工质量睑收规范GB50203—2002

5国家屋面工程质量脍收规范GB50207—2002

6国家建筑地面工程幽工质量验收规也GB50209—2002

7国家建筑装饰装修工程达工质量验■收规范GB50210—2001

8国家建设工程地工现场供用也安全规范GB50194—93

9国家建筑给挑水及采暖工程卷工质量验收规范GB50242—2002

10国家建筑电气工程施工质量验'收规范GB50303—2002

11国家建筑工程论工质量验收统一标准GB50300-2001

12国家钢结构工程施工质量脍收规范GB50205-2002

13国家通风与,交调工程工程卷工验收规就GB50243-2002

14国家机械设备安装工程施•工及脍收通用规范GB50231-98

15国家现场设备、工业管道岸接工程掘工及验收规完GB50236-98

16行业建筑施i工扣件式钢管牌手架安全技术规范JGJ130-2001

17行业混凝.土泵送施工技术规程JGJ/T10-95

18行业钢筋焊接及验收规程JGJ18—96

19行业建筑施i工高处作业妾全技术规蔻JGJ80—91

20行业施工现场临时用电安•全技术规范JGJ46—88

21行业建筑机版使用安全技术规程JGJ33-2001

2.3工程集用的主要标准

主要标准一览表

序号类别标准名称编号

1国象建筑工程施工质量验■收统一标准GB50300—2001

2国家混凝土质量控制标准GB50164—92

3国家混凝土强度检■验评定标准GBJ107—87

4行业延筑掘工安全检查评分标准JGJ59—88

2.4其他文件

其它文件一览表

序号类别名称

1企业企业林准

2地方陕西市建.筑工程趋工现场综合评定标准

3国家建筑工程地工现场管理规定

第二章：工程杭况

第一节：工程总体概呢

1,工程名称；宝鸡有色金属加工厂01-3C厂房钢结构

2、设计单位：江苏市冶金设计院

3、走设单位：宝鸡有色金属加工厂

4、投标范围：厂房基础、布构、屋面板及墙面板，给排水、采

暖、电照图纸内全部内家。

5、走设地点：宝鸡市铁城路1号。

6、要求质量标准：合格

7、要求工期：120天（其中：厂房基础、钢构和面板100天八

第二节：建筑谀计视见

1,基本概况

1.1京筑类别:一类。

1.2车间生产类别：丁类。

1.3建筑的耐火等级：二级。

1.4建筑物抗震设防烈度：7度，抗震丙类建筑。

1.5建筑嵩度：51.0m。

1.6屋面防水等级：HI级。

1.7建筑面积:9450m2。

1.8主要结构类型：独立基础，单层三连球钢结构工业厂房。

1.9室内外嵩差：300mmo

2、建筑设计概况

2.1工程总体

本工程为一个单位工程，由15m二边球，27m中球组成，平面

尺寸为153.0mX57.8mo

2.2重筑概况

本工程结构类型为钢结构，槽口嵩度分别为12.35m、20.05m,桂

为焊接H型组合钢柱，梁为焊接H型钢梁，外墙体1.8m以上采用右

色压型钢板复合夹芯，1.8m以下为采用MulOV墙、外饰为米爰色仿

石面砖。内隔砖墙条用120摩MulO,空心砖墙，NALC墙板150厚轻质

隔墙，屋面结构为蓝灰色压型钢板复合夹桧板屋面；中球屋面设有

1000mm宽聚碳酸酯条型采光带。

2.3室内设置

中除内设Gn=32/5T+20/5T桥式吊车，A6重级工作制，二边琢

设置Lk=13.5m,5T标式吊车，As中级，轨顶标高分别为14.00mm

及8.00mm,车间在14.00mm处周圈设置宽1.3m-1.8m钢走道检修

平台，并设钢爬梯上下；车间地面为细石在地面，塑钢窗,彩色钢板

大门，室外为花胄石台阶，虫坡道及散水；屋面上部设灰至色钢构架，

边除高2.4m,中珞嵩1.5m,屋面为有组织排水，采用。150铳锌钢

管内排水。

2.4辅房设计概况

边阵一角设置三层办公辅房，占二个校间，平面尺寸为18.0mX

15.0m,内设钢笳在楼梯，层高分别为3.0m、3.5m,3.5m。H型钢板、

梁，屋顶棚全部吊平顶，水磨石地面，乳胶漆墙面，塑钢门窗。

第三节：结构设计概况

1、设计苻我：

1.1屋面恒我（含吊挂）0.4KN/m

屋面活符我0.50KN/m

><0.20KN/m

基本风压.35KN/m（50年）

1.2检修平台荷载4.00KN/m

1.3抗震设防烈度为7度，设计基本地震加速值为.15g（得一组）

2、地基处理

本工程地基处理集用灰土垫层法地基处理方案，处理范围为基础

每边外放900mm,开挖范围为中建宽7.0m,边.除宽5.4m,山墙基础

宽6.0m,通长开挖至-5.0m,然后用3：7灰土分层赤实至-3.1m,压

实条数要求不小于0.95,要求处理后的地基承载力特征值Fak不小于

220Kpa。灰土垫层施工完毕后须经人工地基检测并提交设计单位审查

查合格后进行上部施工。

3,基础设计

3.1本工程基础均为独立柱基，共设16种型号，最小断面为1.7m

X2.6m,最大断面4.0mX5.4m,共84个独立基础，其中中间除基础

为杯口基础，杯口深度905mm、1050mm,边咚预埋4M30mm螺栓，

基础埋深-3.1m,顶面标高为-0.5m。基础之间设通长地梁，断而为600

X250,梁顶标嵩-0.5m。

3.2材料要求

基础仝；C25

垫层：C10

钢柱包角仝:C15

4、钢结构厂房设计

4.1钢板

名藤柱距材料规格长度权顶标高牛腿林高插入基础深度

边柱9.0mH600X350X10X1612.4m11.0m7.01m1.4m

18.0m2H500X250X10X12

中柱20.2m18.7m12.696m1.5m

9.0m级条L90X8、L100X8

4.2钢架梁、吊车梁

名称除度材料规格备注

H600X220X10X12

15.0m共15幅

H600X250X10X14

屋面钢梁

H(800-600JX250X

27.0m变截面梁

10X12

高1100

板厚：上翼缘20mm岸接工字钢吊车梁

9.0m

下翼缘14mm轨道TG38

腹板10mm

春800

板厚：上翼缘14mm焊接工字钢吊车梁

吊车梁9.0m

下翼缘10mm轨道TG38

膜板8mm

高1800

板摩：上翼缘25mm焊接工李钢吊车梁

18.0m

下翼缘25mm轨道QU80

底板14mm

屋面楝条C型钢250X80X20X3、精钢［25a

天沟2.5mm厚的不锈钢板

桂H400X400X12X20

办公区刎

梁

框架H400(450)X250X12X16

楼板压型钢板T=1.0m上浇筑钢筋外厚150

4.3材料要求

(1)本系统钢结构均采用平炉或氧气转炉钢制作，各种构件的钢的

牌号要求，钢材的力学性能和炭、硫、磷含量的合格保证以及须符合

的国彖标准。

(2)吊车梁系统材料，制作，安装要求均同00G514C^J,(二八

吊车梁采用Q345B应满足抗拉强度，伸长率，屈服点，冷夸实验，冲

击韧性试验以及炭、硫、磷含量均应满足GB/T1591；吊车梁福助桁

架，制动板及水平支撑采用Q235-B,Z应满足抗拉强度，伸长率，屈

服点，冷夸实验，冲击韧性试验以及炭、硫、磷含量均应满足GB/T700。

⑶厂房桩，楼面采用Q345-B,屋面系统中的屋面梁、托梁泉用

Q345B,其余采用Q235B应满足抗拉强度，伸长率，屈服点，冷夸卖

验，冲击韧性试验以及炭、硫、磷含量均应满足GB/T159LGB/T700o

⑷平台板，楼梯栏杆采用Q235-A,应满足抗拉强度，伸长率，屈

服点，冷夸实验，冲击韧性试验以及炭、硫、磷含量均应满足GB/T700o

⑷吊车梁及其它构件的连接，采用焊接和嵩强螺栓连接。

第四节：专业设计

1,采蹶与通风

1.1车间采籁热煤为0.08Mpa的饱合蒸卷，车间采暖计算温度为

10°C,采暖方式为散热器对流泉籁。

1.2车间内的总供沌管D219X6为热扎无缝钢管，采用摩50mm

的岩棉管壳保温，其它管道为DN50.DN40,DN30.DN20、DN15

均不保温。

2、通风

压缩去气管D57X3.5,DN25、DN20均为热扎无缝钢管，放置

于6.3m的管道支架，支架采用型钢焊接，要求该支架间距不得大于

4.0m。

3,给排水

3.1除卫生间冲刷用水由厂区生产给水管供给外，其余生产，生

活，消防用水由厂区生活请防给水管供给。

3.2消防用水量标准：室内10L/S,室外20L/S,室内靖防给水采

用高压系统。

3.3浴金供应热水采用电热水器。

3.4给水管、消防给水管采用破锌热钢管，DN480采用丝扣连接，

大于80采用卡箍连接。

3.5卫生间桃水管采用聚氯乙施塑料排水管，承插粘接。车间内

排水管采用柔性接口。

3.6给水管、靖防给水管上的阀口DNW50,采用条铜内螺纹截止

阀，DN>50采用D371X-16型蝶阀。

4,电气

4.1本设计范围包括厂房内照明，办公楼照明及电话条统、厂房

内裸母排，滑触线、防雷、接地系统。

4.2本工程供电电源由厂区提供，引至车间母干线，车间内照明

电源及滑触线电源均采用电缆穿管由裸母线引来。

4.3裸母线截面最大为WOXlOmm,型号TMY-311OOX10)+(80

X8),车间襦母球柱、梁、屋架时支架间距不超.过3m。

4.4车间照明线路均穿钢管沿屋架明设，厂房内卫生间照明沿墙

暗敷设，办公楼照明管线均穿管沿墙、沿地坪暗敷设。

5、设备安装

5.1滑触线电源笳柱上明装，第底距地1.3m,车间内照明配电笳

柱上安装，并底距地1.3m,办公楼内照明并电话配线笳墙上安装，

笳底距地1.3m。

5.2车间内灯具在屋架上吸顶安装，翘板开关安装高度1.2m,办

公楼萤光灯，吸顶灯，吊扇的吸顶安装，电话插座安装嵩度0.3m,防

雷余统：由于本建筑为钢结构厂房，利用建筑物金属彩钢屋板面，和

屋面田周钢构架作为接闪器，屋面所用金属构件用R0铳锌圆刎连接，

利用钢筋焊接成电专通路为防番引下线，并利用基础同钢筋作自然接

地体。

5.3接地系统：本工程接地采用TN-C系统，各电源箱从裸母线采

用三相四线制引入也源，各电源笳均作重复接地。

5.4接地装置利用建筑物在基础内钢筋作自然接地体，防看接地，

本工程设置总等电位联结，在厂房总进线处设MEB第，厂房内设置

PE干线、电与装置接地板的接地干线、水管等金属管道均作等住联结，

卫生间作局部等优联结，设LEB端子板。所有正常不带电电气设备外露

露可导电部分均应可靠接地。

第三章：项目经理部的组成

第一节：检工管理机构

中标后，我们将退.速组建“六•冶宝鸡市有色金属加工工程项目

经理部”，对本工程采用项目法组织与管理，实行项目经理承包责任制

制，项目经理对公司全面负责，包工期、包质量、包安全生产、包丈

明施工、包成本利润等各项技术经济指针。公司对项目经理部提供人、

财、物等褥源保证和必要的技术服务。项目经理对施工全面负责，并

全面指挥施工；项目技术负责人负责斛决施工中的技术问题，并对质

量工作负责；项百副经理负责呼调处理甲乙双方及各种外协•关系，统

筹领导下属各职能部门，全面负责解决地工中的各类问题。

项目经理部下设施工、经营、技术、质量、财务、材料供应，机

械动力和后勤保障等职能人员，具体完成各项业务工作。

建立以项目经理为首的现场施工管理体系和安全保体系，切实福

好文明施工和安全生产。建立由项目技术负责人挂帅的质量保障体系

余，对工程施工实行全方位、全过程、会员和全面的质量监督管理，

确保质量目标的实际。

经理部经理：刘爱弑

项目技术负责人：王伟峰

项目经理部机构设置具体详见附表二“项目经理部组成机构图

第二节：管理职责

1.项目经理的主要取责：

1.1制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及

现场文明施工全面负责，进行全过程管理；

1.2确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉；

1.3负责组建项目管理机构，检编制配备人员；

1.4组织有关协•调会议，处理项目部内外关系；

1.5合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格

按照国彖法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；

1.6负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。

2、项目副经理的主要职责：

2.1协助项目经理做好项q管理工作；

2.2制定项目施工进度计划，组织生产调度，保证项目工期目标

的实现；

2.3严格按照国彖、行业的施工规范、技术标准和操作规程组织

施工，确保工程质量；

2.4组织安全教育，落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明

施工管理工作；

2.5核计划组织施工机械设备、材料、设施料的进场和管理工作；

2.6组织分部、分项工程质量检查。

3,项目总工程师主要职责：

3.1负责工程技术和质量管理工作；

3.2负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导

书，斛决施工中出现的技术质量问题；

3.3负责组织图纸会章，设计变更及技术交底工作；

3.4负责新技术的开发和应用工作；

3.5负责施工过程的检验的领导工作；

3.6组织分部、分项工程内部检评，负责项目浚工资料的整编。

4、施工技术科主要庶责

4.1施工技术科是项目经理部的生产管理部门，其期能范围包括

施工管理、技术管理、质量管理、安全管理。

4.2全面贯彻执行国彖有关基本建设的方针、政策、法律、条令、

遵守公司的各项规章制度。

4.3实行目标管理，做好施工规划，处理好劳动力、材料、机具

与时间、•空间的关系，使施工均衡、有序地进行，实行工程项目的选

度，质量、安全及现场管理等各项目标。

4.4做好施工项目实题阶段的进度控制、质量控制、安全控制、

现场控制。

4.5做好劳动力、材料、机械等生产要素的现场管理工作。

4.6实行计划管理，落实施工进度计划，做好施工调度工作。

4.7加强技术管理，执行标准与技术规程，做好施工工艺管理、

技术检验、技术核定、技术检查、技术推广及资料管理等工作。

4.8加强安全管理，保证安全生产。

5、经营科主要明责

5.1经营科是项q经理部的经营管理部门，其庶能范围包括合同管

管理、经营计划、预算、结算、成本管理。

5.2全面执行公司有关经营工作的各项规章制度。

5.3编制工程量计算书、工料分析表、单价估价表、施工图预算、

材料计划等经济文件。

5.4实行计划管理，编制经营计划、成本计划。

5.5做好施工过程的成本控制。

5.6广泛进行调查研究，摸清市场价格，为项月经理经营决策提

供依据。

5.7统计工程量，楼月编制进度结算书，办理选度结算；工程完

工后，编制工程决算书，办理发工决算。

5.8签订分包合同，办理内部结算，控制人工希用。

5.9进行成本核算工作，做出成本分析报告。

5.10同公司相关部门保持联系，接受指导，及时递.交版表。

6、材料供应科管理庶责

6.1供应科是项©经理部的材料管理部门，其期能范围包括物资条

采购、设备租赁、运输及现场管理。

6.2执行公司有关物资管理专业的各项规章制度。

6.3实行材料的计划管理，检工程进度所需及时组织材料入场。

6.4签订采购合同，进行物资采购。货比三彖，比质比价，减少

集购中间环节，降低采购成本。

6.5楼施工平面布置图的要求进行材料堆放和入库。

6.6做好材料的现场管理，根据工程所需F艮额发料，确保不合格

的材料不俣用到工程上。

6.7按工程所需租赁机械设备并组织入场。

6.8做好材料、机械的帐务管理，建立各种专业台帐。

6.9楼项目部统一要求及时进行材料核算工作。

7、办公室管理职责

7.1项目办公室是项目经理的日常办事机构，负责项目经理指令

的传达、落实、检查。

7.2负责会议的组织工作，做好会议记录。

7.3进行项目部日常事务管理，搞好来客接待工作。

7.4处理好同社会有关部门的公共关系，办理各种要■求的事项；

同企业有关部门保持联余，及时沟通。

7.5做好后物管理工作，安排好项目部工作人员的生活，为项目

部工作人员提供工作及生活条件。

7.6做好文件褥料的管理工作。

7.7做好各部门的协调工作。

8、质量检查员肯伉庶

8.1在项目总工程师及上级质量管理部门的指导下，贯彻执行施

工规范、操作规程和质量评定标准，进行质量管理，确保建筑产品合

格，优葭。

8.2协•助项钉总工程师制定项目质量管理制度，建立和健全质量

责任制°

8.3对全体麻工进行质量教育。

8.4贯彻执行GB/TI9001-2000idtIS09001：2000标准。

8.5检查原材料、半成品，构配件的质量情况，对不合格品，禁

止使用。

8.6检查按图施工情况；检查施工组织设计、施工方案及技术质

量措施的执行情况；检查施工规范、工艺流程、操作规程的执行情况。

8.7进行实测实量的质量检查工作，评定工程质量等级，遹交不

合格品报告，整理交工资料。

8.8进行计量管理，试验管理。

8.9进行质量信息管理，做好原始记录及统计报表。

9、施工技术员肯住庶责

9.1在施工副经理的领导下，具体地组织施工。

9.2参与编制并贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程

施i工方案。

9.3全面进行施工准备工作，落实各生产要素。

9.4选行日带的定置管理，开展文明施工活劫。

9.5进行图纸学习，参加图纸会审，处理设计变更。

9.6负责向班组进行各项技术交底，包括任务交底，图纸交底，

施工方泰丈底，施工规范、验收标准交底，安全技术支底。

9.7编制并贯彻执行施工作业计划，签发施工任务单，组织连续

均衡生产，才办调各种关条。

9.8严格按图施工，执行有关施工规范、操作规程和质量隈收及

评定标准。

9.9保证工程质量和安全生产，参与质量和安全检查。

9.10负责单位工程定位、放线、找平工作和关键部位的技术复核。

9.12主持隐蔽工程睑收和分部分项工程质量验收，参与单位工程

交工验收。

9.13做好施工日志，做好各项技术和经济签证。

10、安全管理员肯住职责

10.1A施工副经理和公司安全科的领导下，认真贯彻执行国彖颁

的宴全法规及企业的各项安全管理制度进行安全管理，保证安全生

产。

10.2制定项目安全管理制度。

10.3同技术人员一起进行安全技术的研究分析，有针对性地制定

安全技术措施。

10.4对所有进场取工进行安全教育。

10.5开展经靠性的安全技术交底工作。

10.6进行安全控制，控制人的不安全行为和物的不安全状忐，进

行现场危隈源的辨识及控制措施的制定，检查职工是否检安全技术操

作规程施工。

10.7检查安全技术措施及各种劳动保护措施的执行情况，荫除安

全隐.患。

10.8参与工伤事故的调查、分析及处理。

11、预算员肖位职责

11.1贯彻执行国彖及地方政府有关部门关于合同管理、工程麦价

等方面的决规，执行已颁布使用的定额标准。

11.2认真学习图纸，参加图纸会申；学习项目部的有关技术文件。

11.3按在规进行工程质量计算、编制工程量计划书。依据定额及

取费标准编制工料分析表、单位估价表、材料计划、劳动力计划、工

程预算书、施工预算书。

H.4深入现场，关注施工过程，了斛施工进度，•掌握合同执行情

次iO

11.5会同有关人员进行工程量检验和验收。

11.6编制进度结算书，并报业主或监理审柚。

11.7办理内部承包结算。

11.8协助成本员进行阶段性成本