后勤服务中心车辆管理及考核办法

后勤服务中心车辆管理及考核办法

为进一步明确和强化后勤效劳中心车辆治理岗位各岗位职责，保障防汛抢险和领导工作需要用车，保证各项安全、治理和效劳制度的落实，提高驾驶员力量与素养，鼓舞工作积极性，有效改良工作绩效，特制订本方法。

一、岗位职责

（一）树立全心全意为防汛抢险效劳、为工作效劳、为领导效劳的思想，虚心慎重、任劳任怨、廉洁奉公、作风正派，具有良好职业道德。

（二）每位驾驶员应“自重、自省、自警、自励”，自觉维护领导及自身形象，不应有任何有损于全院形象的言行，严守机关保密条例，不道听途说。

（三）严格遵守《道路交通安全法》，慎重驾驶，警钟长鸣、安全第

一、预防为主，做到“安全正点、精确准时、文明礼貌、热忱周到”。

（四）自觉参与各项政治活动和安全学习，准时总结安全行驶阅历，不断提高自身素养。

（五）熟识和把握车辆性能，做好日常保养，保持车容干净，准时排解故障，按时完成车辆年检，确保车辆良好性能状况。

（六）细心爱惜车辆，按规定停放车辆，不无故在外乱停放及过夜。未经领导同意，车辆不得私自转借或公车私用，如有特别状况用车，应事先向院办或院领导请示并征得同意。

（七）听从车辆调度，如遇本人身体不适或车况不佳，应准时汇报，以免影响出车任务。

（八）相对固定的车辆，如领导专用车辆，驾驶员及车辆由院办统一安排使用。

（九）坚持定期检查制度，做好出车前、归队后的检查，做到车况不好不出车，安全系数不达标不出车。

（十）遵守劳动纪律，提前上班到岗，做好随时出车预备，必需车等领导，不能领导等车。

二、适用范围

1、适用于本中心各治理人员

2、适用于本中心全部驾驶员员

二、考核方法

（一）采纳奖惩考核方法，由车管中心责任人考核登记，并与其绩效工资挂钩，按奖惩数额实施奖罚。完成岗位职责赐予嘉奖。

（二）凡有以下状况的予以嘉奖：

1、全年安全无事故，没有发生因主观缘由造成人身或车辆损害的，嘉奖200元。

2、听从领导，工作积极主动，完成任务精彩，自觉遵守各项规章制度，具有良好的工作人员形象，嘉奖200元。

3、有其它突出成绩的酌情嘉奖。

（三）凡有以下状况的予以扣罚绩效工资：

1、发生事故，造成人身或车辆伤（损）害的，视责任扣发绩效工资。

2、不听从领导和调度，工作不负责任，不遵守各项规章制度，有损于工作人员形象，违法乱纪行为的，视情节扣发绩效工资。

3、违反交通法规，受到罚款等惩罚的，一次扣50元。

4、效劳态度不好、效劳素养不高，接到投诉，调查属实的，一次50元。

5、未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的，一次扣50元。

6、未按要求做好车辆保养、保洁工作，或因主观缘由造成车辆机件损坏的，一次扣50元。

7、因主观缘由，影响出车任务的，每次扣50元。

8、无故不参与院或车管中心会议或学习的，每次扣50元。

9、相对固定车辆驾驶员在领导外出或不用车期间，未按规定回队的，发觉1次扣50元。

10、无序停车，每次扣10元。

11、有其它违规行为的酌情扣罚。

（四）考核考评及奖扣

1、凡违反《道路交通安全法》被罚款的，不管金额多少，一律由驾驶员自负，不得报销。

2、凡在记分周期内被记满12分而被责令其参与培训考核的全部费用，一律由驾驶员自理，并扣发当月全部绩效工资；吊扣驾驶证的，作待岗处