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文档简介
Word文档年10月下旬燃气公司安全生产工作总结汇报各位领导、各位同仁:大家好!我现在就我公司xx年度至今的平安生产工作状况给大家做一个总结汇报。我公司在平安生产工作当中,加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患,仔细贯彻执行国家有关平安工作的方针、政策、法规,并根据四川省燃协平安工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标,来开展平安生产工作的。坚固树立平安第一的指导思想,贯彻执行预防为主,防消结合的工作方针,进一步完善了各项平安规章制度,实行平安管理目标责任制。
坚持平安与生产相全都,谁主管,谁负责;谁受益,谁负责的原则,强化平安管理,提高平安熟悉,进一步落实了平安生产责任制,完善了各项平安管理考核制度,按部门划分了平安管理责任区,层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书,形成了一个平安管理,领导有力、组织健全的管理体系。其详细工作如下:
一、健全两个体系、实现一个目标平安工作对于我们这种特别行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益,但只有实现了平安生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康进展。从总经理到部门职工,我们始终都把平安生产放在首位。
平安管理是一个系统性的工作,应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的掌握下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术学问还需要不断提高。为了提高全体员工的整体素养,今年年初公司制定了培训方案,分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证,提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能,增加了处理突发事故的力量。我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的培训训练,并进行了达标考试,合格率为10xxxx,使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。为了在消失平安事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下掌握阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近准时排解平安事故,真正做到平安工作人人有责,人人负责的管理体系。自然 气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格根据城市燃气有关技术规范进行,对不符合平安规范的决不通气,坚持一票拒绝制,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对自然 气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改状况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故供应了牢靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。
二、加强重点部位平安检查,和一岗双责的落实平安检查是平安管理的一个重要环节,由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的平安检查制度。今年对全市自然 气主管网再次进行了平安评估检测,对发觉的1xxxx泄漏点准时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了以检查促整改、以整改保平安。
为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安,我们特殊注意对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。今年公司又投入十万元对全市自然 气主管网再次进行平安评估检测,对发觉的泄漏点和防腐层破损点准时的进行了整改,使事故防患于未然。在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行一岗双责考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的平安生产负责。
通过多年来的实践证明,由于坚持了平安检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的进展,制造了一个平安稳定的环境。
三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保平安为了更好的对全市自然 气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站──门站──市区管网──各调压器──各用户)真正做到了便利、快捷、精确 、牢靠。从过去的阅历管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特别性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为便利、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采纳新型材料pE管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常平安运行,为整个城市的自然 气供输系统的稳定、平安供应了保障。
四、做好平安宣扬,提高平安意识自然 气的性质具有易燃、易爆等特点,提高广阔群众的平安用气意识及自防自救力量,是一项长期性的工作,我公司采纳多种形式传播平安用气常识做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《平安用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《自然 气使用常识》,各幢楼单元门口挂上平安用气警言,各个总表房、调压室等部位挂上防火标记牌,标明燃气抢险电话,提高服务意识加强燃气平安宣扬,树立平安第一,用户至上的思想,节假期间反复在电视台播放提示用户平安用气的警语,并在街上发放宣扬资料千余份,使平安意识在广阔群众中警钟长鸣。
通过以上工作的开展,经过我们坚持不懈的努力,我们信任,只要我们遵循平安第一,预防为主的方针,坚持做好有关法规的宣扬和贯彻,坚持平安工作的严格管理,不断完善平安管理制度,并且做到落实到位,坚持开展群众性的宣扬活动,坚持做到事故隐患准时整改,平安工作本身就会取得经济效益社会效益双丰收,同时也能为我公司的进展壮大,为维护改革进展稳定的大局做出新的贡献。
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2022年10月下旬平安生产月活动工作总结
为了连续深化开展二季平安质量创新季活动,全面实现平安质量升级的问题,努力完成打造精品工程的工作目标新方向,确保二季度平安生产,依据统一布署,深化开展六月平安生产月活动,活动开展一个月以来,取得了较好的成果,现将活动的开展状况总结如下:
一、准时的召开了工长以上管理人员会议,仔细传达学习矿六月工作会议精神,并号召公司各级管理人员要强化平安意识,明确责任,确保平安生产。
二、组织召开公司车间主任以上管理人员会议,讨论制定了公司开展六月平安生产月活动规划,并成立活动领导小组,组长:,成员:,各车间也准时召开了职工大会,仔细传达矿六月工作会议精神及六月平安生产月活动意见,要求广阔职工要仔细清当前平安形势,结合本职岗位实际,人人写出了六月平安生产月活动决心书。
三、组织开展了三违治理大争论活动,建立了三违治理大争论活动园地,张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章。要求各车间依据各自实际状况,排出各自的大争论活动座谈会时间表,仔细的组织开展了座谈争论活动,并在争论活动结束后,组织干部职工人人写出大争论心得体会。
四、加强平安、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行平安、质量检查,对查出的问题现场落实整改。在验收工作中,要求各级管理人员及验收员要深化到设备修理的全过程,对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查,实现设备检修流程的全过程管理,从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处,罚款350元,较好的促进设备检修质量管理工作。
五、加大了平安隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次,车间坚持每周一次的平安隐患排查,对排查出的平安隐患逐一落实到人,并具体做好记录。6月份共排查各类平安隐患5条,现场全部进行了整改。
六、仔细根据矿支配抓好职工的平安学习和业务技术学习,充分利用每周一、三、五平安学习、每日一题及平安技能考试等多种形式,不断提高职工的业务技术学问水平,增加职工的保安意识。充分利用黑板报、宣扬栏以及广播电视等形式大力营造保平安、促质量的氛围。
七、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深化现场、分片包管、明确责任,逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的三级包保机制。
八、连续深化开展了检修质量提升活动。公司及各车间仔细总结阅历,查找问题和不足,进一步完善了检修质量提升月活动规划措施,并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。
2022年10月下旬电力局平安生产工作总结
xx年在全体职工的共同努力下,坚持平安第一、预防为主的方针,仔细落实电力局平安生产相关文件精神,全面强化平安管理,连续抓好了最基本的平安管理规定制度的建立和贯彻落实,建立健全了平安保障体系,落实各级人员平安管理责任制,以落实两票三制为着力点,以杜绝人员责任性事故的发生,以防止人身伤亡事故为重点,开展了以反六不(不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线)、防倒杆、防触电为主要内容的反人身事故斗争,实行多种形式提高了平安管理水平,使我所平安形势达到了基本稳定。现将xx年平安工作进行简要回顾,并将xx年平安工作目标进行支配。
一、xx年平安生产目标完成状况:
1、全年平安生产365天;
2、未发生电力生产人身重伤及以上事故;
3、未发生重大农电电网事故;
4、未发生经济损失在200xxxx以上的火灾事故;
5、未发生电气误操作事故;
6、未发生高空坠落事故;
7、未发生重大交通事故和与电力生产有关的负有同等及以上责任的交通事故;
8、未发生由人员责任造成的经济损失超过5000—1000xxxx以内的设备、机械、工器具、车辆损坏事故;9、未发生因通讯中断而影响重大操作及事故处理造成事故扩大或构成事故的通讯障碍;
10、未发生因检修质量不良引起的设备事故.
11、截止xx年12月1日,实现年度平安生产334天,累计平安生产天。
二、抓好线路设备运行维护,解决疑难突出问题:
依据往年线路设备运行的状况分析,线路跳闸基本是由避雷器、变压器故障引起的。从避雷器故障的缘由分析,老式阀型的较多,主要是运行时间长从未做过试验,从变压器故障的缘由分析,绝缘油性能降低占的比例较大。我所xx年淘汰更换了一批灭弧跌落开关和氧化锌避雷器,加装了一批变压器装头护套,依据运行的状况分析,实际效果非常明显。所以,在今年我所对区剩余58组老式阀型避雷器进行更换为氧化锌避雷器,更换灭弧跌落开关23组和变压器加装护套232套。本年度我所10KV线路共发生开关跳闸xxxx,与xx年同期(xxxx)相比削减xxxx,为确保全年平安生产打好了基础。
三、强化基础管理、建立平安生产管理长效机制:
1、强化平安培训,提高职工平安素养:实践证明提高职工平安素养是预防事故的跟本措施,必需加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在今年我所依据年初制定的职工培训方案,有目标,有针对性开展了各项平安培训活动,组织职工学习电力局编印成册的《现场应重点防止的习惯性违章行为》,并针对工作中的违章易发环节,开展争论活动,提高全员反违章的思想熟悉。从而关心职工把握了平安生产工作中的主动权。
2、切实搞好了危急点分析预控防患于未然。依据过去和现在已知的状况,对作业中存在的危急点进行分析,推断和推想,充分发挥职工的作用,深化长久的开展好危急点分析预控工作,求真务实,抓出成效。提高《危急点分析预控》在实际工作中的精确 运用。
3、连续加大对两票的执行力度,切实保证了两票的严厉 性,今年我所共办理各种工作票?份,经电力局审查全部合格,实现了两票合格率10xxxx的好成果。
4、仔细扎实的开展了季度平安无事故活动的考核,以短周期来确保了全年平安目标的实现。
5、依据电力局的年度两措方案,制定了切合我所实际的年度两措方案,并做到了落实到位,实施到位。
6、层层分解平安责任,杜绝了各种违章行为,加大了对三违现象的查处力度,落实个人保班组、班组保全所,全所上下协同全都、共同奋斗,在今年的工作中我所没有发生违章行为,从而实现零违章的目标。
7、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。依据负荷的变化状况和季节性特点对多发性、危急性事故有针对性的开展了专项平安大检查,并实行预先防范的措施,保证了设备的健康运行。在今年的两季检修工作中,我所本着应修必修,修必修好的检修原则,对全部针瓶,悬瓶进行了清擦,对全部变压器、电容器及附属设备进行了清擦、引线连接点的并钩线夹拆开进行清理;并对本网区232组阀型避雷器全部更换为氧化锌避雷器,加装了配电变压器高压护套232装低压护套165套,清理线路通道90处,砍伐或修剪沿线树木1216棵;更换高压引线为绝缘导线的2处;更换不合格的针瓶11只,更换悬瓶2处3片;更换扎线5处;采纳支柱瓶加高的方法调整特别杆型上担与担、线与线、担与线的距离支撑点2处;杆根培土11基;清除其它缺陷45处。
四.乐观开展爱心活动、实施平安工程:
今年以来我所仔细贯彻国家电网公司《关于开展爱心活动,实施平安工程的打算》精神,严格根据电力局民电发[2022]41号文件《关于平安生产开展爱心活动、实施平安工程工作方案》要求,仔细抓好了落实。通过开展爱心活动,把刚性的制度和人性化的管理有机结合起来,在职工中大力提倡关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会的爱心理念,大力加强训练培训,提高全员素养,实现员工、企业和社会的共同进展与和谐进步;通过实施平安工程,以电网平安、员工平安、企业稳定、社会和谐为目标,在全所上下树立平安理念,建立平安机制,构建平安文化,推动实现平安、稳定的长治久安。通过开展爱心活动、实施平安工程,在全所平安生产工作中仔细开展八项爱心活动,实施三项创建工作,实现三项平安工程,引导广阔员工培育爱心理念、平安理念,培育爱心文化、平安文化,为全面完成xx年平安生产工作任务,实现年度平安生产目标奠定了良好的基础。
五、加大平安用电宣扬,完成三个三的改造任务:
为全面贯彻落实电力局三届三次职代会议局长郭宏同志提出的我局十一五总体工作规划,加快观念更新,不断强化平安生产,乐观创新企业科学管理,全力推动科技进步,强化电网科技改造,提升电网平安运行水平,努力实现一强三优的总体目标,我所利用冬季农闲之即,加大了平安用电宣扬力度,仔细组织开展了三个三整改工作,严格落实电力局有关标准采纳新产品、新技术、新工艺完成网区眼机井引线采纳pVC管出线,完成了xxxx生产队的整改工作,完成了生产队变台整改工作。
六、仔细开展重大事故隐患排查整改,实现平安生产工作长周期健康进展:
为了仔细贯彻落实省公司4.19、4.29农电平安生产电视电话会议精神,我所结合电力局民电发[2022]84号《关于马上开展重大平安隐患排查整改活动的紧急通知》文件中提出存在的问题和整改措施,加大了对本网区线路设备中存在的平安隐患进行整改。实行了一切可行的处理方法和措施,切实加大整改力度,做到了决不放过一个隐患,不留一个死角,依据自己的检查状况,按轻重缓急,有方案、有步骤的推动了平安隐患大整改工作,完成了头井一社等1xxxx台区的平安隐患大整改工作,使平安隐患大整改工作切实取得实效。在整改工作之前仔细组织职工学习和贯彻落实国网公司7月9日平安生产紧急电视电话会议精神,根据省公司文博副总经理关于平安生产要严防死守的要求高度重视平安生产工作,从思想上查找问题,切实转变观念,增加平安责任意识,并对比国网公司xx年第一期事故快报进行深刻反省,切实吸取教训,严防类似事故发生;在整改工作中严格落实《电力生产平安工作规程》的相关规定和电力局平安管理的有关规定,仔细做好了工作人员的平安防范措施,仔细执行工作票制度,仔细分析工作现场可能消失的危急点和危急源,正确使用个人保安线,坚持工作现场一对一监护制度,为真正实现平安生产工作长周期健康进展奠定坚实的基础。
七、xx年平安生产工作中存在的不足及整改措施:
(一)存在的不足:
1、平安用电的宣扬力度跟不上目前形式进展的需要,用户的平安用电意识还非常淡薄。很多应当属用户自筹资金改造的线路设备。由于我们的宣扬工作相对滞后,使用户产生了等、靠、要的错误思想,原来可以得到解决的问题而得不到解决,三个三工程改造任务进度缓慢。
2、每年夏季抗旱用电负荷增大,用户的绝大部分用电线路设备(机井引下线)陈旧老化,达不到平安标准,人身触电事故时有发生。但,由于农村0.4KV线路及用电设备的产权归村、社全部,给供电企业的平安管理增加了难度。
3、三定巡察不能落实到位,存在流于形式现象,对应当发觉的缺陷隐患不能准时把握,使线路设备带病运行。
(二)整改措施:
1、加强沟通,诚信服务。增加服务意识,转变工作作风,诚恳,守信面对每一个用户。面对用户的要求,能做到的事情尽量尽快完成,对一时无法做到的要急躁做好解释工作,要与用户做到心与心沟通,相互理解、削减争议。并要发动本所职工,随时把握用户用电线路设备的运行状况,一旦发觉有担心全的用电行为或设备隐患,要马上制止并准时报告单位领导进行处理,不能熟视无睹,悄悄无闻。
2、对于不合格的用电线路设备,供电所要下发整改通知,亲自送至村、社主要负责人,要求其签字收执。对于临时不用的线路设备,要马上切断电源,退出运行,限度的削减事故的消失概率和降低线路的损耗。加强供电设备线路的日常巡察维护,发觉平安隐患准时下达整改通知书。各供电所除对产权属于自己的设备进行巡察之外,也要对产权属于用户的设备进行巡查,对用户用电设备存在的平安隐患、违章建筑要下发整改通知书,限期整改,对危及人身平安的要坚决予以停止供电。
3、加强对线路日常巡察的监督。如采纳在主要线路上任抽几处(尤其是偏远难行处)挂上相应标志,各巡线人员巡完线后,要求其将标志交回,以此检查巡线是否到位。落实设备缺陷闭环管理制度,对在日常工作中发觉的设备缺陷,要马上根据发觉缺陷——记录缺陷——报告上级——处理缺陷——登记结果——组织验收的挨次进行处理。并做好特地的设备缺陷消退登记记录,对于重要设备的缺陷,上报生技部门记录在案,以便随时把握设备的健康状况及缺陷处理状况。
八、xx年平安生产工作准备:
为全力推动我所平安管理工作再上一个新台阶,依据同业对标和国家十一五进展规划,结合我所实际,主要做好以下几项工作:
1、抓好线路设备运行维护,准时消退事故隐患:
加强对设备的两季检修和日常的维护管理。仔细开展三定巡察工作,确保落实到位,对应当发觉的缺陷隐患应准时把握。并依据负荷的变化状况和季节性特点对多发性、危急性事故开展有针对性的专项平安大检查,实行预先防范的措施,保证设备的健康运行。
乐观和电力局相关部门协调,完成本网区变压器油绝缘性能测试及耐压试验。
2、在分析总结xx年平安管理工作的基础上,修订和完善我所xx年各级平安责任书和平安生产考核细则,连续坚持平安生产分析例会,仔细分析全所的平安形势,以求真的精神,务实的作风,全、严、细、实、的工作,开创平安生产工作的新局面,实现平安生产事故零目标。
3、要紧紧围绕三要六查(要吸取事故教训,查思想熟悉,查责任落实;要学习规程规定,查规章执行,查遵章守纪;要强化平安管理,查隐患治理,查预案落实)制定详细方案和支配,连续对本网区线路设备中存在的平安隐患进行整改。实行一切可行的处理方法和措施,切实加大整改力度,决不放过一个隐患,不留一个死角。
4、连续加强对新版《电业平安工作规程》、《平安生产工作规定》以及有关平安生产的法律法规的学习。努力提高职工的思想意识、法律意识和业务技术水平。
总之,在一年来,我所平安生产工作在局和所的领导正确指导下,全体职工能够统一思想,明确熟悉,仔细学习上级有关指示精神和结合今年以来下发的电力平安事故通报的基础上,狠抓平安管理,举一反三的查找存在的事故隐患,制定了整改措施,进一步明确了每个人的平安责任,使职工在思想上高度重视,行动上高度统一,责任上层层落实,增加了平安生产大于天、平安责任重于山的思想意识。坚决不移地抓好了确保电网平安运行和社会供电的各项措施落实,降低人员责任性事故,降低一般电网、一般设备事故,降低外力破坏事故,确保xx年全局平安生产目标的实现。
2022年10月下旬宾馆平安单位工作总结
对于宾馆洒店来说,平安是头等大事,某些酒店因忽视平安,酿成悲剧,我们从中举一反三,切实宾馆酒楼的平安工作,上半年平安形势很好,没有发生一起平安事故.
二、严格贯彻落实平安生产责任制,进一步推动平安生产制度化建设。
本着谁主管、谁负责的原则,我们依据《平安生产法》的有关规定,逐级建立了平安生产责任制,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核,增加了全体员工的平安责任心。
严格贯彻执行总公司下发《平安生产百日专项活动》,根据总公司的详细要求,深化落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,加强对物资出入保管、现金出纳存放、电源电器使用等薄弱环节的管理,并重点做好饮食卫生和饮食平安工作。
一、平安生产工作高度重视,连续完善相关组织机构制度。
上半年,我们总公司对平安生产工作提出了更高的要求。宾馆酒店领导班子始终把平安生产工作摆在至为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。
平安生产组织机构、制度进步完善。为加强对平安生产工作的领导和协调,酒店成立了平安生产领导小组,由酒店总经理担当小组长及酒店第一平安责任人,各部门经理担当组员及本部门第一平安责任人;并成立了消防小分队,由酒店工程部人员担当专职队员,各部门也都设立了特地的平安员岗位。宾馆酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速的平安生产组织体系,确保了平安工作的正常开展。制定完善了酒店平安管理、酒店消防制度、九龙山庄消防应急预案、山庄防火平安巡查、检查制度、办公室防火制度、库房防火制度、客房部消毒制度、餐厅服务平安学问等相关平安管理制度。宾馆酒店从年初开头就制定了一系列的管理要求:1、各部门都要定期召开平安工作会议,绽开法制训练,让每位员工都熟悉到平安的重要性,并提高警惕,确保本部门不出任何问题。2、加强夜间值班经理的管理,严格执行巡查巡逻制度,严查各项平安隐患,各部门值班经理要做好下班前的检查
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